生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范本【12篇】

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)范本【12篇】 生產(chǎn)經(jīng)理需要有獨(dú)特的管理思維，具備很強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織能力。今天我在這里給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，我們一起來看看吧！ 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇1 1、組織擬訂公司EHS（工作計(jì)劃），明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查; 2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康（規(guī)章制度）， 3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治（措施），對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用; 4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織

2、實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作; 5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等; 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇2 1. 負(fù)責(zé)制造部管理工作; 2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成實(shí)施; 3. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動(dòng)等; 4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評(píng)估 ; 5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本; 6. 負(fù)責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào); 7. 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施; 8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的（其它）工作。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇3 1.保證制造部各車間生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)

3、和保養(yǎng)。 2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。 3.保證交貨及時(shí)率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。 4.建立并持續(xù)改進(jìn)計(jì)時(shí)、計(jì)件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。 5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。 6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。 7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的物料得以及時(shí)采購(gòu)、管理和供應(yīng)。 8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場(chǎng)管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。 9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程，保證部門管理制度符合公司發(fā)

4、展需求。 10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。 11.建立部門人才梯隊(duì)，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。 12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績(jī)效考評(píng)體系，保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。 13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實(shí)。 14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。 15.保證上級(jí)分配的其他工作及時(shí)、準(zhǔn)確的完成。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇4 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作; 2、負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、（安全生產(chǎn)）和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)控; 3、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施

5、項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作; 5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配; 7、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況; 8、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理; 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇5 1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行; 2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)日常管理; 3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)

6、入指導(dǎo); 4.負(fù)責(zé)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇6 1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。 3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。 4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。 5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作(如工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。 6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。 7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇7 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效

7、提升生產(chǎn)效率; 2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議; 3、監(jiān)控員工規(guī)范操作（方法），確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。; 4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo); 5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔; 6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。 7.懂電子廠生產(chǎn)管理 8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇8 1、 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)情況，保證計(jì)劃的順利完成; 2、 與其他部門溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證按期完成訂單; 3、 規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利高效完成; 4、 規(guī)范車間的5S運(yùn)行，改進(jìn)作業(yè)

8、方法，提高效率、降低成本; 5、 制定、完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及要求; 6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理; 7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工管理，安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作; 8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇9 1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行; 2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量; 3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù); 4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)最大限度減少成本; 5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題; 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理.工作，實(shí)現(xiàn)人力資源

9、的合理配置。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇10 1、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料; 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物品的供應(yīng)保障; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行分析; 4、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報(bào)結(jié)算中心，配合結(jié)算中心相應(yīng)工作; 5、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核; 6、負(fù)責(zé)ISO體系文件編寫與運(yùn)行。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇11 1、負(fù)責(zé) 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系; 2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本; 3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國(guó)家食品安全的要求組織生產(chǎn); 4、依據(jù)營(yíng)運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求; 5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇12 (1)負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理， (2)負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部營(yíng)業(yè)組確定客戶貨品需求計(jì)劃、訂單;