版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:總經(jīng)理 審核員: 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄規(guī)范條款號(hào)斷定組織能否按照規(guī)定要求建立、實(shí)施、堅(jiān)持和改良質(zhì)量管理體系?怎樣表達(dá)PDCA的原那么?訊問.組織質(zhì)量管理體系中的過程、以及過程間的關(guān)系能否被確定和管理?訊問、查證.如何讓全體員工了解質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,并將質(zhì)量方針的要求轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的責(zé)任、追求和行為?訊問.八大原那么之首的“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),如何在全公司的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)?訊問.在內(nèi)部溝通中,最高管理者如何保證在不同的層次和職能之間進(jìn)展有效的溝通?有哪些正式溝通渠道?(訊問,查證).組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的能否進(jìn)展了謀劃
2、?采取什么措施來保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目的得到貫徹執(zhí)行?對(duì)目的實(shí)現(xiàn)的時(shí)間要求、責(zé)任人落實(shí)明確?并對(duì)目的實(shí)現(xiàn)程度有檢查、有評(píng)價(jià)?訊問,查證.怎樣提高員工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)?讓其認(rèn)識(shí)到滿足顧客需求及相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性?訊問有否進(jìn)展管理評(píng)審?能否構(gòu)成評(píng)審報(bào)告?有否對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性、充分性做出評(píng)價(jià)?有否確定組織質(zhì)量管理體系及過程的改良時(shí)機(jī)和措施?(訊問,查證).組織對(duì)資源確實(shí)定、提供、運(yùn)用如何進(jìn)展管理、驗(yàn)證?有否消除不適當(dāng)資源、不適當(dāng)運(yùn)用,提高資源利用率?(訊問,查證).在體系的貫徹、實(shí)施及改良過程中,如何發(fā)揚(yáng)指點(diǎn)作用?訊問內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:管理者代表 審核員:
3、 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄規(guī)范條款號(hào)斷定在質(zhì)量手冊(cè)中,能否規(guī)定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目的?以及與此有關(guān)的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系?訊問、查證.組織體系及過程丈量和監(jiān)控點(diǎn)能否確定并有效?對(duì)丈量和監(jiān)控結(jié)果能否有分析、改良活動(dòng)?訊問、查證.管理者代表能否清楚本人的職責(zé)和權(quán)限?能否有效履行?訊問、查證.組織產(chǎn)品的質(zhì)量目的和要求有哪些,表達(dá)在組織哪些文件中,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程能否被確定?現(xiàn)有的過程能否可以滿足質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)?訊問、查證.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有哪些關(guān)鍵過程、特殊過程?如何確定它們處在受控形狀?其資源能否適宜?(訊問,查證).產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)謀劃的結(jié)果構(gòu)成了哪些文件?這些文件與
4、體系其他過程的要求能否一致,并適于組織的過程?訊問,查證.內(nèi)部審核現(xiàn)場(chǎng)記錄能否反映檢查表的內(nèi)容曾經(jīng)檢查?對(duì)不合格客觀現(xiàn)實(shí)描畫能否清楚、可證明、可追溯?訊問,查證.對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格,能否采取措施,確保消除并能防止其再發(fā)生?對(duì)措施的有效性能否進(jìn)展驗(yàn)證?(訊問,查證).組織體系繼續(xù)改良的機(jī)制能否構(gòu)成?該機(jī)制能否發(fā)明了一種氣氛,使每個(gè)員工都有參與改良的認(rèn)識(shí)和時(shí)機(jī)?訊問.組織繼續(xù)改良體系的績效能否明顯?有無充分的、可靠的數(shù)據(jù)對(duì)比予以證明?訊問、查證.經(jīng)過什么措施提高體系的有效性?訊問.內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:消費(fèi)物資副總 審核員: 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核
5、記錄規(guī)范條款號(hào)斷定如何提高部門內(nèi)員工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)?并將質(zhì)量方針的要求轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的責(zé)任、追求和行為?訊問.消費(fèi)一塊涉及到大量的質(zhì)量記錄,怎樣確保這些數(shù)據(jù)真實(shí)有效?能否對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展了整理分析,并為改良和管理提供信息?訊問、查證對(duì)設(shè)備如何有效控制?防止由于設(shè)備影響產(chǎn)質(zhì)量量及任務(wù)順暢進(jìn)展,采取了什么措施?訊問.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有哪些特殊過程?如何確保它們處在受控形狀?特殊過程的資源能否充足、適宜?如何確認(rèn)?有否實(shí)施?訊問、查證.對(duì)采購過程控制的方法能否確定、適宜并且有效?能否確保采購的物資符合規(guī)定的要求?(訊問,查證).對(duì)不能滿足要求的供方采取什么措施?以促使供方改良滿足采購要求?訊問,查證.有無暫時(shí)供方,對(duì)
6、這些暫時(shí)供方能否建立、實(shí)施了有效的控制措施?訊問.在消費(fèi)和效力提供的過程中,對(duì)產(chǎn)品的放行上個(gè)過程的輸出作為下個(gè)過程的輸入能否明確?包括放行條件、放行過程的監(jiān)控丈量和放行的手續(xù)?(訊問,查證)組織所配置的監(jiān)控和丈量安裝的才干能否能滿足規(guī)定的要求?能否建立了丈量設(shè)備校準(zhǔn)系統(tǒng)?為防止丈量結(jié)果失效采取了什么措施?訊問,查證.當(dāng)丈量或監(jiān)控發(fā)現(xiàn)過程謀劃結(jié)果未滿足要求時(shí),能否針對(duì)不合格本身采取了可行、有效的措施?能否采取了糾正措施以防止不合格的再發(fā)生?訊問.內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:消費(fèi)辦 審核員: 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄規(guī)范條款號(hào)斷定消費(fèi)辦有哪些過程?它們
7、的順序、接口和相互關(guān)系?訊問.怎樣保證這些過程有效運(yùn)轉(zhuǎn)?如何對(duì)這些過程的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展有效監(jiān)控和丈量?訊問、查證.在消費(fèi)和效力過程中,對(duì)產(chǎn)品的放行能否明確?放行條件是什么?遵守了嗎?放行過程的監(jiān)測(cè)是如何規(guī)定的,實(shí)施否?放行手續(xù)是什么,執(zhí)行否?訊問、查證在消費(fèi)辦,哪些過程和過程輸出必需實(shí)施監(jiān)測(cè)?監(jiān)測(cè)的工程、要求及方法是什么?由誰來監(jiān)測(cè)?訊問、查證.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中,凡有區(qū)分產(chǎn)品、追溯性要求的場(chǎng)所,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方式能否確定并被實(shí)施?所采用的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)能否能到達(dá)區(qū)分產(chǎn)品或追溯性的要求?(訊問,查證).產(chǎn)品存放過程中,組織所采取的防護(hù)措施能在產(chǎn)品壽命期間或有效期內(nèi)堅(jiān)持有效嗎?訊問,查證.在監(jiān)測(cè)過程發(fā)現(xiàn)過程謀劃結(jié)果
8、未滿足要求時(shí),能否針對(duì)不合格本身采取了可行、有效的措施,能否采取了糾正措施,以防止不合格再發(fā)生?訊問,查證.對(duì)不合格品如何標(biāo)識(shí)、隔離、處置?有什么詳細(xì)措施保證不合格品非預(yù)期地運(yùn)用(訊問,查證).消費(fèi)辦的部門分解目的是什么?這些目的的完成情況如何?對(duì)于完成不好的目的采取什么措施來改良?訊問、查證對(duì)部門出現(xiàn)的不合格采取什么相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施?效果如何?訊問、查證倉庫能否采取適當(dāng)?shù)姆椒▉砉芾碣~物?能否帳物相符?訊問、現(xiàn)場(chǎng)抽個(gè)產(chǎn)品驗(yàn)證倉庫產(chǎn)品入庫驗(yàn)收,能否有相關(guān)規(guī)定?入庫時(shí)驗(yàn)收哪些工程?能否得到執(zhí)行?訊問、抽個(gè)樣驗(yàn)證產(chǎn)品出庫是能否按“先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展管理?訊問、抽個(gè)樣驗(yàn)證本部門是消費(fèi)與銷售的協(xié)調(diào)
9、部門,為確保效力質(zhì)量,采取了什么有效的措施?如何確保方案得到有效實(shí)施?記錄能否真實(shí)有效?訊問、查證內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:技術(shù)部 審核員: 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄規(guī)范條款號(hào)斷定本部門的質(zhì)量目的是什么?采取什么措施來保證明現(xiàn)?訊問設(shè)計(jì)開發(fā)的程序是什么?怎樣落實(shí)到任務(wù)中去?訊問、查證.由誰提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)建議?誰決議產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)?其決議的根據(jù)能否充分?訊問、查證.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)謀劃的結(jié)果能否構(gòu)成了規(guī)定的,所構(gòu)成的文件能否明確了各階段的進(jìn)度方案、接口關(guān)系、各相關(guān)部門職責(zé)及相互溝通的方式?產(chǎn)品的類別、產(chǎn)品應(yīng)到達(dá)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的?設(shè)計(jì)和試制過程中資源的
10、配置要求?訊問、查證.所構(gòu)成的能否進(jìn)展了評(píng)審?對(duì)提出的異議能否進(jìn)展了相應(yīng)的修訂并再評(píng)審?(訊問,查證).能否建立并堅(jiān)持了小試、中試的紀(jì)錄?試制的過程中有否搜集各個(gè)方面的反響信息?實(shí)驗(yàn)報(bào)告中有否包括產(chǎn)品的檢測(cè)情況,產(chǎn)品性能及反響信息?訊問,查證對(duì)評(píng)審了嗎?對(duì)新產(chǎn)品的本錢及毛利率進(jìn)展評(píng)審了嗎?訊問,查證.對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)證了嗎?(訊問,查證).對(duì)于中試有無開展相應(yīng)要求確實(shí)認(rèn)?訊問,查證.對(duì)更改是怎樣控制的?訊問,查證.內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:公司辦 審核員: 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄規(guī)范條款號(hào)斷定組織各個(gè)崗位的義務(wù)、性質(zhì)及要求能否確定?能否根據(jù)履行崗位職責(zé)
11、所要求的才干安排人員?訊問.組織對(duì)崗位根本培訓(xùn)要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)能否確定?關(guān)鍵崗位上員工能否到達(dá)了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求?如何評(píng)價(jià)?訊問、查證.組織能否為滿足組織開展、個(gè)人生長必需具備的知識(shí)、閱歷、才干提出新的培訓(xùn)要求?訊問、查證.在實(shí)踐任務(wù)中,員工能否具備要求的知識(shí)、認(rèn)識(shí)和才干?訊問、查證.組織對(duì)所開展的培訓(xùn)的有效性能否進(jìn)展了評(píng)價(jià)?對(duì)評(píng)價(jià)未到達(dá)預(yù)期要求的培訓(xùn)活動(dòng)和培訓(xùn)對(duì)象,采取什么措施來保證培訓(xùn)質(zhì)量的有效性?(訊問,查證).能否建立并堅(jiān)持職工教育、培訓(xùn)閱歷,崗位技術(shù)認(rèn)可的記錄和檔案?訊問,查證.采取什么措施來完成質(zhì)量目的?本部門的分解質(zhì)量目的如何落實(shí)?訊問,查證怎樣保證員工尤其是質(zhì)量技術(shù)人員能勝任任務(wù)
12、?(訊問,查證)內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表 編號(hào):XWQR-受審核部門:消費(fèi)部 審核員: 審核日期: 序號(hào): 序號(hào)審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場(chǎng)審核記錄規(guī)范條款號(hào)斷定組織有哪些過程設(shè)備?這些過程設(shè)備的技術(shù)形狀和技術(shù)性能能否可以確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性?訊問、抽查.消費(fèi)部有哪些關(guān)鍵設(shè)備,組織經(jīng)過哪些維護(hù)方式、手段、過程來確保關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)形狀良好?訊問、查證.對(duì)于運(yùn)用的設(shè)備能否適宜,組織能否規(guī)定并實(shí)施了有效的檢查評(píng)價(jià)制度,一旦發(fā)現(xiàn)不適宜設(shè)備,組織能否及時(shí)采取措施予以糾正?訊問、查證.組織為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性,有哪些重要的任務(wù)環(huán)境要素包括人和物理的要素?這些環(huán)境要素能否得到識(shí)別和管理?訊問、查證.為有效地進(jìn)展消費(fèi)和效力提供
13、,有關(guān)人員能否獲得相應(yīng)的產(chǎn)品特性要求?產(chǎn)品特性的信息以何種方式表述?能否清楚、正確、完好、適用?(訊問,抽-處查證).在現(xiàn)場(chǎng),能否具備必備的有效版本的技術(shù)規(guī)范?能否清楚、適用、正確、有效?訊問,現(xiàn)場(chǎng)查證.在消費(fèi)和效力提供的過程中,對(duì)產(chǎn)品的放行上個(gè)過程的輸出作為下個(gè)過程的輸入能否明確:放行條件并被遵守?放行過程的監(jiān)控或丈量并被實(shí)施?放行手續(xù)并被執(zhí)行?訊問,抽幾個(gè)放行點(diǎn)查證有否對(duì)消費(fèi)和效力過程進(jìn)展確認(rèn)?包括設(shè)備、人員資歷及方法?(訊問,抽處過程查證).產(chǎn)品標(biāo)識(shí)實(shí)施、堅(jiān)持、撤除過程能否明確并受控?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)涉及的內(nèi)容能否可區(qū)分或有可追溯性?訊問,現(xiàn)場(chǎng)查證.在消費(fèi)和效力提供過程中,哪些過程和過程輸出必需
14、實(shí)施監(jiān)控或丈量?監(jiān)控或丈量的工程、要求及方法是什么?由誰實(shí)施監(jiān)測(cè)?實(shí)施監(jiān)測(cè)的資源能否適當(dāng)、充分?實(shí)施的監(jiān)測(cè)能否已確保過程受控?訊問,抽-處查證.組織能否建立了丈量設(shè)備校準(zhǔn)系統(tǒng)?丈量設(shè)備能否已按規(guī)定周期或在運(yùn)用前得到校準(zhǔn)或驗(yàn)證?訊問,抽-處查證.丈量設(shè)備校準(zhǔn)或驗(yàn)證沒有國際或國家成認(rèn)的丈量基準(zhǔn)時(shí),組織能否制定用于校準(zhǔn)或驗(yàn)證的文件?訊問,查證.丈量設(shè)備校準(zhǔn)或驗(yàn)證結(jié)果能否建立記錄并予以堅(jiān)持?能否建立標(biāo)識(shí),用于確定其校準(zhǔn)形狀?訊問,現(xiàn)場(chǎng)查證.對(duì)消費(fèi)過程出現(xiàn)的不合格品,處置方式能否符合要求?不合格品糾正后能否重新驗(yàn)證?能否采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格或防止其非預(yù)期的運(yùn)用或運(yùn)用?訊問,查證.部門的質(zhì)量目的是怎樣規(guī)定的?采取什么措施來確保部門質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)?對(duì)于完成不好的目的采取什么措施來改良?措施實(shí)施后有無記錄和結(jié)果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年車位使用權(quán)的抵押合同
- 2024年長途貨車司機(jī)雇傭協(xié)議
- 2024跨境電商平臺(tái)搭建與運(yùn)營合同
- 2024年離婚雙方權(quán)益確認(rèn)書
- 2024年通訊設(shè)備購銷范本3篇
- 2024跟裝修公司簽合同范本
- 2024年版房屋建筑工程補(bǔ)充協(xié)議樣本版B版
- 2024版商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目居間服務(wù)合同
- 2025年度殯儀館遺體火化及骨灰安置綜合服務(wù)合同3篇
- 出入院管理制度
- 教科版三年級(jí)上冊(cè)科學(xué)教案(全冊(cè))
- 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表(樣板)
- 利潤表4(通用模板)
- 教育評(píng)價(jià)學(xué)全套ppt課件完整版教學(xué)教程
- 注塑領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書
- ASTM B330-20 Standard Test Methods for Estimating Average Particle Size of Metal Powders and Related Compounds Using%2
- 顧客忠誠度論文
- 血?dú)夥治黾芭R床應(yīng)用
- 浙江省市政工程安全臺(tái)賬完整
- 歐洲城市廣場(chǎng)歷史演變
- 個(gè)人信用報(bào)告異議申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論