中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式的弊端和創(chuàng)新性法律服務(wù)模式_第1頁(yè)
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1、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式的弊端和創(chuàng)新性法律服務(wù)模式中國(guó)傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式,在服務(wù)內(nèi)容、人員配置、服務(wù)形式和業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面,都存在重大缺陷和嚴(yán)重的弊端,根本不適應(yīng)顧問(wèn)單位的現(xiàn)=I=o中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式的弊端:1、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)工作往往流于形式,由于律師沒(méi)有具體明確的量化的工作目標(biāo),所以,律師往往缺乏責(zé)任心。一般律師沒(méi)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),不懂企業(yè)管理,提供的法律意見(jiàn)常常不適應(yīng)顧問(wèn)單位的客觀需要。2、中國(guó)傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,往往不是依靠法律專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)精神,而是靠關(guān)系、給回扣拓展業(yè)務(wù)。這樣建立起來(lái)的畸形變態(tài)的法律顧問(wèn)關(guān)系,只能造成畸形變態(tài)的事實(shí)后果。其一,既然給了“回扣”,法律顧問(wèn)便

2、可以“消極怠工其二,其實(shí),恰恰是這個(gè)“關(guān)系”往往使企業(yè)陷入“潛規(guī)則”的網(wǎng)羅而不能自拔,反而增加了企業(yè)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦陷入“潛規(guī)則”的泥潭,如果企業(yè)的合法利益受到損害,企業(yè)維權(quán)便舉步維艱,因?yàn)椤皾撘?guī)則”本身往往就是違規(guī)的,甚至是違法的。事實(shí)上,靠關(guān)系擔(dān)任法律顧問(wèn)的人,往往并不會(huì)注重工作過(guò)程中必要的取證和防范,他們的心思和時(shí)間都花在拉關(guān)系、應(yīng)酬之上,“酒肉穿腸過(guò)”,血液含酒精量或者含油量過(guò)高,怎有時(shí)間、有精力、有清晰的頭腦去專(zhuān)研業(yè)務(wù)、去提升和完善自己?怎有高質(zhì)量的法律服務(wù)?有的律師正是利用了當(dāng)事人“畏官”“畏權(quán)”不“畏法”的淡薄的法律意識(shí)和不健康心里,只要他說(shuō)與有關(guān)機(jī)關(guān)的關(guān)系,你就可以在不知不

3、覺(jué)中請(qǐng)君入甕。之所以說(shuō)“關(guān)系案”是陷阱或者泥潭,其實(shí),道理很簡(jiǎn)單:如果您從“關(guān)系案”得到法外利益或者說(shuō)非法利益,對(duì)方當(dāng)事人必然不服,極可能提起上訴、申訴、上訪、控告,從而引起一系列法律程序甚至進(jìn)入刑事訴訟程序,展開(kāi)拉鋸戰(zhàn)。你不可能在任何程序、任何階段、任何處理方式都有關(guān)系。相反,如果你沒(méi)有或者不能從“關(guān)系案”得到法外利益,你又何必花錢(qián)花功夫制造“關(guān)系案”?其實(shí),正直的人格才是立身之本,成功之源。3,傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下,缺乏建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的工作內(nèi)容,往往不建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。他們更多是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”、“小打小鬧”、“臨時(shí)抱佛腳”。更無(wú)法真正地幫助顧問(wèn)單位化解風(fēng)險(xiǎn)。4,傳

4、統(tǒng)法律顧問(wèn)模式下,律師往往是被動(dòng)的。當(dāng)顧問(wèn)單位面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),才知道去尋求法律幫助,于是律師成為“消防員”或者“擦屁股紙”。5,傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)模式下,收費(fèi)模糊。在簽訂顧問(wèn)合同時(shí),律師常常對(duì)顧問(wèn)單位的人員情況、部門(mén)職能、業(yè)務(wù)開(kāi)展等等情況都不了解,律師和顧問(wèn)單位雙方都不知道將來(lái)到底有多少事務(wù)需要用到律師,所以,對(duì)于顧問(wèn)費(fèi)的收取看人下菜,顧問(wèn)單位有錢(qián)就多要一些,顧問(wèn)單位沒(méi)錢(qián)就少要一些,大律師多要一些,小律師少要一些。還互相心理不平衡,律師覺(jué)得錢(qián)少活多,企業(yè)覺(jué)得錢(qián)多活少。6、傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式下,律師往往單兵作戰(zhàn)。,律師服務(wù)質(zhì)量難以保證。創(chuàng)新型法律服務(wù)模式:一、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的

5、建立】法律服務(wù)項(xiàng)目是如何產(chǎn)生的?該產(chǎn)品是律師針對(duì)過(guò)去給企業(yè)提供法律服務(wù)中存在的不足,是律師反思傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式的缺陷和弊端而總結(jié)和研發(fā)的結(jié)果,是對(duì)傳統(tǒng)法律顧問(wèn)服務(wù)模式進(jìn)行的具有革命性的創(chuàng)新和完善。由于傳統(tǒng)法律顧問(wèn)模式的弊端給公民、法人帶來(lái)的漏洞、被動(dòng)和法律風(fēng)險(xiǎn),律師的反思:當(dāng)顧問(wèn)單位爆發(fā)法律糾紛,而我們又發(fā)現(xiàn)這個(gè)糾紛本來(lái)是可以通過(guò)事先體檢/診斷而發(fā)現(xiàn)、事先防范/治理而避免的時(shí)侯,我們應(yīng)如何改進(jìn)我們的服務(wù)模式,使我們能事先發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn),化風(fēng)險(xiǎn)為效益,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)請(qǐng)律師就是為了“防患于未然”不打官司的目的。于是便誕生了【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目。二、【法律風(fēng)

6、險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介區(qū)分根據(jù):體檢的精細(xì)程度和成本大小,以及治理方案的詳盡程度、治理方案的完整性與可操作程度。專(zhuān)項(xiàng)體檢:勞動(dòng)關(guān)系、合同管理、品牌保護(hù)、并購(gòu)重組、投資融資、專(zhuān)利保護(hù)、稅務(wù)籌劃、公司治理和量身訂做的其他專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容??稍谶x項(xiàng)菜單中選擇多項(xiàng)。全面體檢:根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,對(duì)所有可能涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面體檢。法律風(fēng)險(xiǎn)體檢的分類(lèi)初級(jí)體檢通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、電話(huà)詢(xún)問(wèn)、審核提交資料等形式完成法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別,形成法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告并提供方向性治理建議。初級(jí)風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)初步的法律風(fēng)險(xiǎn)體檢結(jié)論,就如同對(duì)人身進(jìn)行常規(guī)體檢一樣。高級(jí)體檢通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)

7、詢(xún)問(wèn)、實(shí)地調(diào)查詢(xún)問(wèn)、詳細(xì)審核提交資料等形式完成法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和識(shí)別,形成法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告并提出具體的治理建議。高級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告則意味著更為深入、全面地對(duì)企業(yè)所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。高級(jí)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢報(bào)告得出的結(jié)論將更加細(xì)致,并在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)治理方案。體檢的外部流程:雙方溝通協(xié)商確定風(fēng)險(xiǎn)體檢范圍簽署風(fēng)險(xiǎn)體檢服務(wù)協(xié)議編制風(fēng)險(xiǎn)體檢方案企業(yè)填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)體檢調(diào)查問(wèn)卷根據(jù)需要進(jìn)行走訪調(diào)查匯集信息,分析評(píng)價(jià)編制初步法律風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)部評(píng)審提交正式報(bào)告。體檢的內(nèi)部流程:(一)企業(yè)信息的收集和審查,詳細(xì)了解情況(二)對(duì)企業(yè)答題進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別(三)確定相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)

8、治理方案(三)召開(kāi)評(píng)審會(huì)議(四)出具初步法律體檢報(bào)告(五)評(píng)審法律體檢報(bào)告(六)審定和交付法律體檢報(bào)告(七)與公司共同采取措施排除風(fēng)險(xiǎn)(八)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)排除情況如何通過(guò)體檢發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn):一套科學(xué)的測(cè)試題目,結(jié)合各種調(diào)查資料和信息,作為評(píng)估依據(jù),按照企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,結(jié)合我們對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的研究、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析、識(shí)別和評(píng)估,找出相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并區(qū)分、判斷其關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜程度,得出相應(yīng)的初步結(jié)論。隨后,將對(duì)初步結(jié)論分層次進(jìn)行兩次以上的評(píng)審,在此基礎(chǔ)上,審慎出具最終的結(jié)論。三、【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目的六大創(chuàng)新、特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為:1、服

9、務(wù)的主動(dòng)性:傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù),律師往往是被動(dòng)的提供法律服務(wù),當(dāng)企業(yè)面臨爆發(fā)的實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)才開(kāi)始尋求法律幫助。而【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】法律服務(wù)項(xiàng)目則需要定期或者日常地對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的法律體檢,通過(guò)設(shè)計(jì)流程,調(diào)查訪談、分析資料等方式,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隱藏的的法律風(fēng)險(xiǎn)。律師不再是被動(dòng)救火、無(wú)法把控風(fēng)險(xiǎn)的“消防員”,而是主動(dòng)建立企業(yè)或者企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”,掃描病毒、修復(fù)漏洞,解除企業(yè)家行為或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的不察之失和后顧之憂(yōu)。像戰(zhàn)場(chǎng)上的“工兵”,事先清理走前進(jìn)途中的“地雷”、“炸彈”,真正做到“防患于未然”,幫助企業(yè)家或者企業(yè)最大限度地管理法律風(fēng)險(xiǎn)

10、,最大限度減少可能的損失。2、服務(wù)的選擇性:傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù),律師往往是打包收費(fèi),沒(méi)有細(xì)化明確的收費(fèi)項(xiàng)目,而【法律風(fēng)險(xiǎn)診斷、治理和防范體系的建立】項(xiàng)目,一開(kāi)始就列明明細(xì)單,實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)“菜單化”。3、服務(wù)的綜合性、協(xié)同性:傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù),往往是一個(gè)律師單兵作戰(zhàn),律師只向企業(yè)提供通常的、一般性的法律服務(wù),很難提到專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性的高度。4、服務(wù)的程序性:傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)服務(wù),往往都是根據(jù)企業(yè)主動(dòng)提出的問(wèn)題以及顧問(wèn)律師的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),由律師針對(duì)特定的事項(xiàng)對(duì)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,缺乏系統(tǒng)性。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢服務(wù)是律師根據(jù)既定工作流程,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)情況作出例行地、全面地、有重點(diǎn)地分

11、析,周而復(fù)始循環(huán)地、動(dòng)態(tài)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)體檢。5、服務(wù)的長(zhǎng)效性:法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建成之后,只要企業(yè)給予日常的維護(hù)、跟蹤、監(jiān)督,該機(jī)制便可長(zhǎng)期發(fā)揮作用,并且可以不斷地得以完善、升級(jí),發(fā)揮越來(lái)越有效的防范作用,不同程度上具有一勞永逸之效果。6、工作成果的針對(duì)性和高效性由于企業(yè)做到了自主選擇,明白消費(fèi),律師工作目標(biāo)也就相應(yīng)具體明確,工作從而也就具有了針對(duì)性和高效性,降低了企業(yè)的成本,提高了整體效益,解決企業(yè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,物超所值。7、為企業(yè)建“健康檔案”,并做回訪式檢查,跟進(jìn)式服務(wù)企業(yè)法律顧問(wèn)律師可以為每個(gè)受檢企業(yè)建立“健康檔案”。在企業(yè)按“處方”-治理方案接受治療后,律師可以適時(shí)跟蹤

12、治療情況,做好回訪式檢查,根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整“處方”,升級(jí)治理方案。五、企業(yè)體檢可選擇的菜單內(nèi)容:略。(根據(jù)公民、法人的要求或者由項(xiàng)目實(shí)施律師提供診前咨詢(xún),確定當(dāng)事人真正需要診斷的領(lǐng)域或環(huán)節(jié)。)六、企業(yè)體檢的流程:企業(yè)選擇體檢項(xiàng)目T簽訂體檢協(xié)議(附件為體檢項(xiàng)目流程和時(shí)間進(jìn)程表T專(zhuān)業(yè)律師成立體檢組T不同專(zhuān)業(yè)分別體檢T出具體檢報(bào)告+診治清單T如企業(yè)選擇診治,則簽訂專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)協(xié)議T專(zhuān)項(xiàng)診治T診治結(jié)束;如企業(yè)選擇聘用常年法律顧問(wèn)服務(wù),則簽訂常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同+菜單式服務(wù)清單。七、從“法律風(fēng)險(xiǎn)體檢”到發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)、成因分析、對(duì)策和建議我們進(jìn)行的法律體檢的內(nèi)容包括:股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、合同管理、人

13、力資源管理、等多個(gè)方面,基本涵蓋了受檢企業(yè)的各個(gè)方面。一)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及成因一般分析(一)關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)方面1、受檢企業(yè)中,有部分企業(yè)存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)有最大股東可能失去控股權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)。(二)關(guān)于勞動(dòng)人事管理方面1、大多數(shù)企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂和履行有問(wèn)題(書(shū)面合同問(wèn)題、任意解除問(wèn)題)。2、(三)關(guān)于合同管理方面1、有受檢企業(yè)在簽訂重大合同之前未進(jìn)行資信調(diào)查。2、部分受檢企業(yè)的(四)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密保護(hù)方面1、幾乎一半的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、人員,沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)制度。2、有超過(guò)一半的企業(yè)(五)關(guān)于融資問(wèn)題大多數(shù)企業(yè)都存在融資方式單一有少數(shù)企業(yè)涉嫌非法融資甚至涉嫌犯罪。(六)關(guān)于對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保方面1、對(duì)外擔(dān)保存在較多問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)都有對(duì)外擔(dān)保、互保(擔(dān)保鏈)現(xiàn)象。2、有一半企業(yè)沒(méi)有建立(七)關(guān)于危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題大部分受檢企業(yè)沒(méi)有建立起突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制與法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,首先想到找關(guān)系而不是找律師,甚至有企業(yè)遇到重大危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)一走了之,使危機(jī)與法律風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)升級(jí)。二)、防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議(一)企業(yè)安全是第一要素民營(yíng)企業(yè)不能只注重“發(fā)展”,企業(yè)安全最主要的是法律安全、資金安全、資產(chǎn)安全。企業(yè)要特別注意防范(二)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人才辦理專(zhuān)業(yè)的事情這里有兩層含

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