倉庫規(guī)劃及物料堆放方法、原則

1、倉庫規(guī)劃及物料堆放方法、原則決定倉儲部門位置時，應(yīng)考慮哪些因素？倉庫部門之位置因廠而異，它取決與各工廠實際需要情形，但是在決定倉庫部門之位置時，應(yīng)考慮以下因素：物料容易驗收。物料進倉容易。物料儲存容易。在倉庫容易工作。倉儲適合而安全。容易發(fā)料。容易搬運。容易盤點。有倉庫擴充的彈性與潛能。倉庫區(qū)域的規(guī)劃應(yīng)注意哪些方面？倉庫區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)滿足以下要求：倉區(qū)要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢。每倉要有相應(yīng)的進倉門和出倉門附近，并有明確的標(biāo)牌。倉庫的辦公室盡可能地設(shè)置在倉區(qū)附近，并有倉名的標(biāo)牌。測定安全存量、理想最低存量或定額存量，并有標(biāo)示牌。按存儲容器的規(guī)格，樓面載重承受能力和壘放的限制高度，將倉區(qū)劃分若

2、干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明倉位名、信道和信道走向。倉區(qū)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。倉區(qū)設(shè)計，須將安全考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置消防信道和消防門的位置，救生措施等。每倉的進倉門外，須張貼倉庫平面圖，反映該倉所在的地理位置，周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。怎樣決定正常的倉位大??？物料儲存數(shù)量可以決定物料應(yīng)保存?zhèn)}位的大小。最高存量、最低存量與正常存量三項不同的數(shù)字會影響到倉位大小的決定。倉位大小若取決于最低存量，則顯然倉位太小，物料常出現(xiàn)為騰出倉位而輾轉(zhuǎn)運或無倉位之現(xiàn)象。倉位大小若取決于最高存量，常會造成倉位過大的現(xiàn)象。因此通常以

3、正常存量決定倉位的大小比較合適。倉庫空間調(diào)配的目的是什么？倉庫空間的調(diào)配在于將倉儲空間作最好的有效利用，它的目的在于：密集的空間利用，即最大的實用率，減少倉儲成本。物料容易取得，即收發(fā)料非常方便。物料管制的最大基礎(chǔ)。物料安排最大伸縮性。物料的完全防護。集中大倉庫比零星小倉庫有何優(yōu)點？零星分散眾多小倉庫造成管理困難。而倉庫的集中管理有以下各項優(yōu)點：集中儲存或集中管理，較易節(jié)省倉位，同時倉庫及其辦公或附帶設(shè)備所占的面積比例減少。物料集中儲存或集中管理使呆料情形減少，由于存料可互濟有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率。物料集中儲存或集中管理對倉儲管理工作較易指揮與監(jiān)督。物料集中儲存或集中管理，

4、對于物料編號統(tǒng)一有莫大幫助，而且對料賬處理工作之管理較易進行。物料集中儲存集中管理對倉儲管理的功能，容易引進先進的搬運或儲存設(shè)備。物料集中儲存或集中管理對物料質(zhì)量與安全維護較易收到效果。物料集中儲存集中管理對物料計劃較能順利推行，并可實施批量采購而獲得大量采購之利益。物料堆放有哪些原則？物料堆放時，必須考慮下列原則：多利用倉庫空間，盡量采取立體堆放方式，提高倉庫實用率。利用機器裝卸，如使用加高機等以增加物料堆放的空間。通路應(yīng)有適當(dāng)寬度，并保持裝卸空間，則可保持物料搬運的順暢，同時不影響物料裝卸工作效率。不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等而考慮不同的堆放方式。物料之倉儲要考慮先進先出的原則

5、。物料的堆放，要考慮存儲數(shù)量讀取容易。物料的堆放應(yīng)容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。常見的幾種物料堆放的方法五五堆放法：根據(jù)各種物料的特性和開頭做到“五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層”使物料壘放整齊，便于點數(shù)，盤點和取送。此方法適用于產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的企業(yè)。六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類壘放，登記造冊，并填物料儲位圖便于迅速查找物料的調(diào)倉，此方法適用于較小、用規(guī)則容器盛裝、產(chǎn)品品種較少的企業(yè)。托盤化管理法：將物料碼放在托盤上，卡板上，或托箱中，便于成盤，成板，成箱地壘放和運輸，有利于叉車將物料整體移動提高物料

6、的保管的搬動效率，此方法適用于機械化倉庫作業(yè)的企業(yè)。分類管理法：將品種繁多的物料按其重要程度，進出倉率，價值大小，資金占用情況進行分類，并置放在不同類別的倉區(qū)，然后采用不同的管理規(guī)定，做到重點管理，兼顧一般。倉庫物料的收發(fā)運作材料的收發(fā)與退料物料驗收包括哪幾個方面？貨物驗收，應(yīng)做到進出驗收，質(zhì)量第一。貨物的驗收工作，是做好倉庫管理的基礎(chǔ)。一般來說，倉庫貨物的驗收主要包括四個方面：品名、規(guī)格出入庫的貨物是否相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致。數(shù)量明確出入庫貨物的計量單位，貨物進出倉前應(yīng)嚴(yán)格點數(shù)或過磅。品質(zhì)進出貨物，只有接到相關(guān)檢驗書面合格報告方可入庫出庫貨物，也就檢驗其質(zhì)量，確保做到不良品不投入使用或不流向市場。賃據(jù)單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)。物料驗收的步驟主要有哪些？物料驗收入庫工作，涉及到倉庫、質(zhì)量、物料控制、財