管理會(huì)計(jì)試卷

1、管理睬計(jì)試卷及答案管理睬計(jì)試卷及答案7/7管理睬計(jì)試卷及答案一、選擇題（20分）1以下各項(xiàng)中，屬于區(qū)分傳統(tǒng)管理睬計(jì)和現(xiàn)代管理睬計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)記的是（C）A19世紀(jì)90年月B20世紀(jì)20年月C20世紀(jì)50年月D20世紀(jì)70年月2在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷售花費(fèi)的正確歸屬是（D）A制造花費(fèi)B主要成本C加工成本D非制造成本某公司年如借得50000元貸款，10年期，年利率12，每年終等額償還。已知年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,12,10)=56502，則每年對(duì)付金額為(A)元。A8849B5000C6000D282514在一般年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結(jié)果，在數(shù)值上等于（B）。A一般年金現(xiàn)值系數(shù)B即

2、付年金終值系數(shù)C一般年金終值系數(shù)D即付年金現(xiàn)值系數(shù)在前后各期產(chǎn)量和成本水均勻不變的條件下，若本期完整成本法計(jì)算下的利潤(rùn)小于改動(dòng)成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則意味著（D）A本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B本期生產(chǎn)量等于本期銷售量C期末存貨量大于期初存貨量D期末存貨量小于期初存貨量6.以下各項(xiàng)中，各種項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。A.建設(shè)投資B固定財(cái)產(chǎn)投資C.無(wú)形財(cái)產(chǎn)投資D流動(dòng)資本投資7.以下有關(guān)貢獻(xiàn)邊沿率與其余指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，獨(dú)一正確的選項(xiàng)是（B）A.貢獻(xiàn)邊沿率+保本作業(yè)率=1B貢獻(xiàn)邊沿率+改動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)邊沿率+安全邊沿率=1D貢獻(xiàn)邊沿率+危險(xiǎn)率=18.已知某公司的銷售收入為10000元，固

3、定成本為2200元，保本作業(yè)率為40%。在此狀況下，該公司可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是（C）A.1800元B2300元C.3300元D3800元9.假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位改動(dòng)成本的改動(dòng)率同樣，其余要素不變，則保本量（C）A.不變B上漲C.降落D不確立10.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為25萬(wàn)元，期滿處理固定財(cái)產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資本共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬(wàn)元。A8B25C33D4311現(xiàn)代管理睬計(jì)的主體是（A）A決議與計(jì)劃會(huì)計(jì)、履行會(huì)計(jì)B成本計(jì)算、決議與計(jì)劃會(huì)計(jì)C全面估算、成本計(jì)算D全面估算、履行會(huì)計(jì)12管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著

4、明顯差別，但兩者之間仍擁有必定的聯(lián)系，主要表此刻（C）A工作詳細(xì)目標(biāo)B按照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料根源D工作程序13在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）A以單位改動(dòng)成本為斜率的直線B反比率曲線C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線14公司經(jīng)營(yíng)成敗的要點(diǎn)在于（A）A決議B展望C規(guī)劃D業(yè)績(jī)考評(píng)15以下花費(fèi)中屬于拘束性固定成本的是（A）A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C員工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)款待費(fèi)16在改動(dòng)成本法與完整成本法下，惹起分期損益產(chǎn)生差別的原由是（B）A改動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造花費(fèi)C銷售收入D時(shí)期花費(fèi)17以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（D）安全邊沿越小，公司發(fā)生損失的可能性也越小改

5、動(dòng)成本法所確立的成本數(shù)據(jù)切合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求共7頁(yè)第1頁(yè)2019-11-2611:30均勻酬勞率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率在終值與計(jì)息期必定的狀況下，貼現(xiàn)率越高，則確立的現(xiàn)值越小18某公司只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，公司正常動(dòng)工的銷售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%19某公司年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位改動(dòng)成本為（D）A4元B5元C6元D7元20當(dāng)公

6、司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等C改動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等二、判斷題（10分）在有關(guān)范圍內(nèi)，無(wú)論各期產(chǎn)量能否相等，只需銷售量相等，其按完整成本法計(jì)算的各期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都必定相等。本量利剖析應(yīng)用的前提條件與成天性態(tài)剖析的假定完整同樣。管理睬計(jì)是一個(gè)用于歸納管理睬計(jì)工作與管理睬計(jì)理論的觀點(diǎn)。按期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。改動(dòng)成本法既有益于短期決議，也有益于長(zhǎng)久決議。展望是為決議服務(wù)的，有時(shí)也能夠取代決議。在全投資假定條件下，從投資公司的立場(chǎng)看，公司獲得借款應(yīng)視為現(xiàn)金流入，而送還借款和支付利息則應(yīng)視為現(xiàn)金流出。保本作業(yè)率能夠反

7、應(yīng)公司在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。成天性態(tài)是恒定不變的。趨向均勻法對(duì)歷史上各期資料同樣對(duì)待，權(quán)數(shù)同樣。三、簡(jiǎn)答題（30分）1簡(jiǎn)述管理睬計(jì)的基本假定內(nèi)容。2簡(jiǎn)述改動(dòng)成本法的優(yōu)弊端。3管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與差別。4簡(jiǎn)述確立現(xiàn)金流量的假定。5簡(jiǎn)述目標(biāo)利潤(rùn)的展望步驟。四、計(jì)算題（30分）1.已知：某公司本來(lái)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的改動(dòng)成本率分別為80%，60%和50%；它們的年收入分別為20000萬(wàn)元、30000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元。假如將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，可使其年收入達(dá)到45000萬(wàn)元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增添1

8、4000萬(wàn)元；（3）開發(fā)改動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬(wàn)元收入。要求：1）用貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)剖析法作出能否轉(zhuǎn)產(chǎn)其余產(chǎn)品的決議，并列出各備選方案好壞的擺列次序。2）說(shuō)明假如公司決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)該轉(zhuǎn)產(chǎn)哪一種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給公司帶來(lái)什么利處。2已知：某公司只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)p為10萬(wàn)元/件，單位改動(dòng)成本b為6萬(wàn)元/件，固定成本a為40000萬(wàn)元。204年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為12500件。要求：(1)計(jì)算所有貢獻(xiàn)邊沿指標(biāo)、計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、計(jì)算改動(dòng)成本率、考證貢獻(xiàn)邊沿率與改動(dòng)成本率的關(guān)系。（2）按基本等式法計(jì)算該公司的保本點(diǎn)指標(biāo)。(3)計(jì)算該公司的安全邊沿指標(biāo)、計(jì)算該公司的保本作業(yè)率。(4)考證安全邊沿

9、率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5)評(píng)論該公司的經(jīng)營(yíng)安全程度。3某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年終一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開始的連續(xù)四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。共7頁(yè)第2頁(yè)2019-11-2611:30假定該項(xiàng)目第五年終開始竣工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案均不用增添任何投資。若年利率為5，計(jì)算剖析哪一種投資方案較為劃算。i=5%（P/F,i,3）（P/F,i,4）（P/A,i,4）（F/P,i,4）（F/A,i,4）0.86380.82273.54601.21554.3101（P/A,i,3）（P/F,i,5）（P/

10、A,i,5）（F/P,i,5）（F/A,i,5）272320.78354.32951.27635.52564某公司過(guò)去5年的產(chǎn)銷數(shù)目和資本需要量的歷史資料以下表，該公司2004年估計(jì)產(chǎn)銷量95萬(wàn)件，2005年估計(jì)產(chǎn)銷量10萬(wàn)件。年度產(chǎn)銷量X萬(wàn)件資本占用Y萬(wàn)元XY2X1999865052006420007564048005625200176304410492002856805780722520039700630081共計(jì)403300264903225用高低點(diǎn)法估計(jì)2004年的資本需要總量和2005年需增添的資本。(2)用回歸直線法估計(jì)2004年的資本需要總量和2005年需增添的資本。說(shuō)明兩種方法

11、計(jì)算出現(xiàn)差別的原由。五、綜合題（10分）某公司從事單調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)三年銷售量均為1000件，而三年的產(chǎn)量分別為1000件、1200件和800件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元，管理花費(fèi)與銷售花費(fèi)均為固定成本，兩項(xiàng)花費(fèi)各年總數(shù)均為50000元，單位產(chǎn)品改動(dòng)生產(chǎn)成本為90元，固定性制造花費(fèi)為20000元。第一年的期初存貨量為零。要求：1）分別采納改動(dòng)成本法和完整成本法計(jì)算第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。2）不用計(jì)算，直接判斷第二年和第三年按改動(dòng)成本法確立的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。一、選擇題（20分）1.2.3.4.5.D三、簡(jiǎn)答題（30分）1）簡(jiǎn)述管理睬計(jì)的基本假定內(nèi)容。多層主體假定、理性行為假定、合理預(yù)期假定、充分據(jù)有信息假定2

12、）簡(jiǎn)述改動(dòng)成本法的長(zhǎng)處。改動(dòng)成本法能夠揭露利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有益于促進(jìn)公司重視銷售工作改動(dòng)成本法供給實(shí)用的成本信息，便于科學(xué)的成本剖析和成本控制改動(dòng)成本法供給的成本和利潤(rùn)資料，便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決議。改動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。切合“花費(fèi)與利潤(rùn)相當(dāng)合”這一公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求。能真切反應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。分期利潤(rùn)的結(jié)果簡(jiǎn)單理解，并有益于公司重視銷售環(huán)節(jié)，防備盲目生產(chǎn)。便于分清責(zé)任，考評(píng)業(yè)績(jī)，成立責(zé)任會(huì)計(jì)。便于進(jìn)行展望、決議和編制彈性估算，有益于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。弊端：1.改動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不切合傳統(tǒng)的成本觀點(diǎn)要求。不可以適應(yīng)長(zhǎng)久決議和訂價(jià)決議的要求。采納改動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所

13、得稅產(chǎn)生必定的影響。不是特別精準(zhǔn)的成本計(jì)算方法。改動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本不切合傳統(tǒng)成本觀點(diǎn)的要求。共7頁(yè)第3頁(yè)2019-11-2611:30改用成本法影響有關(guān)方面的利益。3）（一）系：1、同屬于代會(huì)；2、最目同樣。共同企和企管理目服；3、互相分享部分信息。4、會(huì)的改革有助于管理睬的展。(二)、管理睬與會(huì)的區(qū)1、會(huì)主體不一樣。2、詳細(xì)工作要點(diǎn)（目）不一樣。3、基本能不一樣。4、作用效不一樣。5、按照的原、準(zhǔn)、依照不一樣。6、信息特點(diǎn)及信息體不一樣。7、方法系統(tǒng)不一樣。8、工作程序不一樣。9、系統(tǒng)完美程度不一樣。10、念取向不一樣。11、會(huì)人素要求不一樣。12、會(huì)表不一樣。13、跨度不一樣。14、成

14、本構(gòu)不一樣。15、會(huì)主體不一樣。4）投目型假；可行性剖析假；目投架（全投假）；其與折舊年限一致假；點(diǎn)指假；確立性要素假；均衡假。5）研究，確立利率準(zhǔn)；算目利基數(shù)；確立目利修正；最下達(dá)目利、分解落入算系統(tǒng)。四、算（30分）1(1)依意制獻(xiàn)剖析表以下表所示：方案其余品生甲品目增乙品增丙品開丁品有關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000成本15000*60%=900014000*50%=700013500*40%=5400020000*80%=16000獻(xiàn)6000700081004000由表可，無(wú)是增乙品，是增丙品，是開丁品，都比生甲品有益可。：無(wú)怎樣都當(dāng)考。因?yàn)閮r(jià)指獻(xiàn)

15、的大小分：8100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，因此各方案的挨次序：開丁品、增丙品、增乙品和生甲品。（2）當(dāng)開丁品，可使企多得4100萬(wàn)元（8100-4000）的利。2解：(1)所有獻(xiàn)指以下：位獻(xiàn)(cm)p-b10-64(萬(wàn)元/件)獻(xiàn)(Tcm)cmx41250050000(萬(wàn)元)獻(xiàn)率(cmR)50000/125000100%40%(2)利(P)Tcm-a50000-4000010000(萬(wàn)元)(3)成本率(bR)6/10100%60%(4)獻(xiàn)率與成本率的關(guān)系：獻(xiàn)率+成本率cmR+bR40%+60%1保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本y0=1010000

16、=100000(1)安全指的算以下：安全量(MS量)x1-x012500-100002500(件)安全(MS)y1-y0125000-10000025000(萬(wàn)元)安全率(MSR)2500/12500100%20%(2)保本作率(dR)10000/12500100%80%安全率+保本作率20%+80%1因安全率20%，因此能夠判定企恰巧于得注意與比安全的界點(diǎn)。3要求比三種方案的投大小，可將三種方法的投置于同一點(diǎn)作比，如可將B、C雙方案折第一年初的，也可將A、C雙方案的投折算成第四年終的，而后將三種方案逐個(gè)比。方法一：方案：Pa=760萬(wàn)元方案：Pb=F(PF，5，4)=9400000X0822

17、7=7733380(元)方案：從第一年開始四年每年年初投，屬即付年金，用即付年金公式求解。Pc=A(PA，5，4-1)+1=2000008(27232+1)=7446400(元)共7頁(yè)第4頁(yè)2019-11-2611:30可見，PbPaPc，故方案C較劃算。方法二：方案A：Fa=P(FP，5，4)=76000000Xl.2155=9237800(元)方案BFb=940萬(wàn)元方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終值公式求解。Fc=A(FA，5，4+1)1=2000000X（5.5256-1）=9051200(元)可見，F(xiàn)bFaFc，故方案C較劃算。4(1)用高低點(diǎn)法估計(jì)

18、2004年的資本需要總量和2005年需增添的資本B=(700630)(9-7)=35(元件)A=700-35x9=385(萬(wàn)元)Y=3850000+35X2004年的資本需要總量=3850000+35x95000=7175000(元)2005年需增添的資本=35x(100000-95000)=175000(元)(2)用回歸直線法估計(jì)2004年的資本需要總量和2005年需增添的資本解聯(lián)立方程：3300=5a+40b26490=40a+3225b解得：b=36(元件)a=372(萬(wàn)元)y=3720000+36x2004年的資本需要總量=3720000+36x95000=7140000(元)2005

19、年需增添的資本=36x(100000-95000)=180000(元)因?yàn)楦叩忘c(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了所有的各點(diǎn)資料，精準(zhǔn)性相對(duì)較高。五、綜合題（10分）第一年的利潤(rùn)表貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表營(yíng)業(yè)收入200000營(yíng)業(yè)收入200000減：改動(dòng)成本90000減：營(yíng)業(yè)成本貢獻(xiàn)邊沿110000期初存貨成本0減：固定成本本期生產(chǎn)成本110000固定性制造花費(fèi)20000可供銷售商品生產(chǎn)成本110000固定管理花費(fèi)和銷售花費(fèi)50000期末存貨成本0固定成本共計(jì)70000營(yíng)業(yè)成本共計(jì)110000營(yíng)業(yè)毛利90000減:營(yíng)業(yè)花費(fèi)50000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)40000完整成本法利潤(rùn)

20、表時(shí)期第一年第二年第三年共計(jì)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入200000200000200000600000減：營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本00213330本期生產(chǎn)成本11000012800092000333000可供銷售商品生產(chǎn)成本110000128000113333330000期末存貨成本02133300營(yíng)業(yè)成本共計(jì)110000106667113333330000營(yíng)業(yè)毛利900009333386667270000減:營(yíng)業(yè)花費(fèi)500005000050000150000共7頁(yè)第5頁(yè)2019-11-2611:30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)400004333336667120000（2）因?yàn)榈诙旰偷谌甑匿N售量與第一年相等，因此這兩年按改動(dòng)

21、成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都應(yīng)該等于36000元。凱萊公司2000年的銷售額為1,000,000元，這已經(jīng)是公司的最大生產(chǎn)能力。假定稅后凈利占銷售額的4，計(jì)40,000元，已分派利潤(rùn)為稅后凈利的50，即20,000元。估計(jì)2001年銷售量可達(dá)1500,000元，已分派利潤(rùn)仍為稅后凈利的50。凱萊公司2000年12月31日的財(cái)產(chǎn)欠債表以下表所示。凱萊公司財(cái)產(chǎn)欠債表2000年12月31日單位：元資產(chǎn)欠債及所有者權(quán)益銀行存款20,000對(duì)付賬款150,000應(yīng)收賬款170,000對(duì)付單據(jù)30,000存貨200,000長(zhǎng)久借款200,000固定財(cái)產(chǎn)300,000實(shí)收資本400,000無(wú)形財(cái)產(chǎn)110,000未分派利潤(rùn)20,000財(cái)產(chǎn)總計(jì)800,000欠債及所有者權(quán)益800,000要求：依據(jù)所供給的資料，展望凱萊公司2001年的資本需要量。敏感性財(cái)產(chǎn)=（2000+170000+200000）/1000000=0.372敏感性負(fù)責(zé)=（150000+30000）/1000000=0.18增添的財(cái)產(chǎn)=（15000001000000）*0.372=186000增添的欠債=(1500000-100