2022保安經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022保安經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié) 本人從2022年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來不知不覺間走過了3個(gè)月充實(shí)的日子。有收獲碩果時(shí)的喜悅，有任務(wù)攻關(guān)時(shí)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下都以順?biāo)焱瓿?，現(xiàn)就工作處境總結(jié)如下： 一、心系本職工作，專心履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn); 1、3個(gè)多月來我愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱心服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊(duì)長負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、修理和使用維護(hù)。 3、加強(qiáng)組織保安隊(duì)員努力學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)

2、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安好檢查制度，從而推動(dòng)消防安好各項(xiàng)工作有效的開展。 4、我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷掌管工作方法積累閱歷。還提防以工作任務(wù)為牽引，依托工作閱歷努力學(xué)習(xí)，通過查看、摸索、和實(shí)踐磨練，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防學(xué)識(shí)掌管安防技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐步摸清了工作中的根本處境，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 二、主要閱歷和收獲 這3個(gè)月來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下，經(jīng)過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了確定勞績，總結(jié)起來有以下

3、幾個(gè)方面的收獲： 1、擺正自己的位置，熟諳根本業(yè)務(wù)，已完全適應(yīng)工作崗位。 2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 3、堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，專心統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，履行好物資的申購與領(lǐng)用。 4、樹立安防服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 5、加強(qiáng)與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的心緒問題，要與下屬舉行思想交流。 6、加強(qiáng)了夜間巡查檢查，實(shí)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己。開展多時(shí)段常規(guī)檢查。把安好教導(dǎo)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。 7、定期召開工作會(huì)議，瞿聽下屬工作的觀法，總結(jié)工作勞績與問題，實(shí)時(shí)采取對策! 8、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作思路，完善對

4、a地塊(1號(hào)樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查。 9、以身作那么，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的模范。 10、新增設(shè)夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區(qū)域：(1號(hào)樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1a負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。 11、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到“公允、公正、公開、”而且“功必獎(jiǎng)”“過必罰”的工作原那么，樹立管理威信，充分調(diào)鼓動(dòng)工的工作積極性。 12、積極合作公司各部門工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)的物料打定與回收。 13、完善公司護(hù)旗隊(duì)訓(xùn)練制度。 14、為了提升安防隊(duì)伍的整體形象與素質(zhì)，特制定

5、早操和軍訓(xùn)籌劃。 15、為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。 三、存在的缺乏 總的來看，取得了不俗的勞績，但是還存在好多缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、停車場偷盜事情的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗?fù)C(jī)動(dòng)生動(dòng)、巡邏崗專心負(fù)責(zé)，與公司各部員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的緊密相合作，這樣就能更好的預(yù)防被盜事情的發(fā)生。 四、2022年工作籌劃 針對2022年的缺乏

6、和所存在的問題，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,實(shí)時(shí)與下屬舉行深入溝通，實(shí)時(shí)向下屬宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提上下屬們的安好消防意識(shí)，同時(shí)在消防安好管理方面要嚴(yán)格要求自己，為公司各部門員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。針對2022年存在的缺乏，2022年做好以下幾個(gè)方面： 1、積極做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。 2、加強(qiáng)消防安好管理學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。 3、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)創(chuàng)辦，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。 4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的操縱，實(shí)行消火栓、c02、夜安檢巡邏月籌劃，裁減風(fēng)險(xiǎn)事情發(fā)生的各種可能性，裁減風(fēng)險(xiǎn)事情發(fā)生時(shí)造成的損失。 5、加強(qiáng)對部門物資的管控，專心統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，履行好誰使用誰負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。 6、加強(qiáng)員工管控協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，正確引導(dǎo)并建立積極向上的工作環(huán)境。 7、加強(qiáng)部門檔案管理，對全體日常記錄存檔。 總之，在這3個(gè)月的工作中接觸到了大量新事物、產(chǎn)生了大量新問題，也學(xué)習(xí)到了大量