公司職責(zé)分工_第1頁
公司職責(zé)分工_第2頁
公司職責(zé)分工_第3頁
公司職責(zé)分工_第4頁
公司職責(zé)分工_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、執(zhí)行董事長崗位職責(zé)1、主持和召開,并負(fù)責(zé)的貫徹落實。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)。4、組織討論和簽訂公司年度財務(wù)收支預(yù)算與年度方案。5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行的 方案。6、組織討論和制定、分立、解散及清算工作的方案。7、組織討論通過公司的章程的修改。8、定期審閱公司的和其它重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的。9、提名公司總經(jīng)理和其它的聘用和解職,報股東會批準(zhǔn)和備案。10、決定公司內(nèi)的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。12、處理其他由股東會授權(quán)的重

2、大事項??偨?jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照董事會議事 規(guī)則和企業(yè)高管工作細(xì)則盡忠職守、勤勉工作。2、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。3、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實施董事 會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo) 和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。4、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表 公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務(wù)。5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。6、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債

3、權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。8、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘 事宜。9、堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。10、加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)職責(zé)、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會 計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存

4、貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟 效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報 的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事 長匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實 情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計

5、劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、 經(jīng)濟合同、 經(jīng)濟協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參 與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作, 提高工作效能,增強團(tuán)隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時, 要及時指出問題,作出

6、調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議, 提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。4、績效

7、考評(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績 效考評方法;(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源 部。5、工作溝通(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá) 給直接下級;(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。6、激勵(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方 法。7、經(jīng)費審核與控制(1)、

8、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。8、工作報告(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。出納員崗位職責(zé)一、要認(rèn)真審查各種報銷或支出的原始憑證, 對違反國家規(guī)定或有誤差的,要拒絕辦理報銷手續(xù)。二、要根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫

9、存現(xiàn)金,保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。四、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作。五、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理,不得簽發(fā)空頭支票,按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。六、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。七、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。八、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計劃,分清資金渠道,有計劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。九、及時與銀行對帳,作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。十、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議,作好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報收款情況。十一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度,作好出納工作。會計崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳

10、目。 手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。四、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。五、定期核對固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時,要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。 七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案 由會計人員保管,往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。九、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。十、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。十一、按期填報審計報表,

11、認(rèn)真自查,按時報送會計資料。十二、加強安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問題。十三、嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計制度, 作好會計工作 人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,并配合公司總目標(biāo),擬訂本部門的目標(biāo)與工作計 劃,并隨時予以追蹤控制,以便有效執(zhí)行。2、主持本部門日常工作,負(fù)責(zé)擬定和修改本部門專業(yè)管理制度,并組織 實施。3、根據(jù)本部門工作計劃,估算所需的款項支出,編制本部門的年度預(yù)算, 并逐月加以控制;并進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)、督促檢查考核。4、對銷售中的項目,應(yīng)根據(jù)不同的客戶群體,制定相宜的促銷方案,修 正確保銷售目標(biāo)的達(dá)

12、成。5、負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作,審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等事項, 并力求處理公平合理。與公司配合,有計劃地培訓(xùn)所屬人員,以提高其工 作能力與素質(zhì)。6、建立健全銷售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門。7、做好銷售業(yè)績的日(周、月)報工作,及時組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳,確保帳款的安全、到位。8、據(jù)市場需求的變化,及時向相關(guān)部門反饋市場信息。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項及未盡事宜。企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)主持日常管理工作。2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年營銷企劃,并分解落實完成。3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作,審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)。4、負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。5、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃

13、,監(jiān)控并及時呈報。6、負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。7、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作,按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費,并合理。8、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃,組織撰寫宣傳推廣、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。9、對營銷的實施效果進(jìn)行跟蹤研究,以便及時修正方案,改進(jìn)工 作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。2、綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司行政、人事、經(jīng)營和考核各項管理工作二、負(fù)責(zé)組織、修訂、完善公司各項行政管理規(guī)章制度 ;三、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作,組織對所需人員的招聘、篩選、聘 用等管理工作,按規(guī)定及時辦理人事建檔及社會保險等事宜。四、負(fù)責(zé)公司文件資料

14、、物業(yè)管理檔案的歸檔管理工作 ;五、負(fù)責(zé)編制部門工作計劃,主持部門工作例會,合理安排部門各項工 作;六、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益;七、負(fù)責(zé)公司的物資采購,勞保用品、辦公用品的采購、領(lǐng)用等管理工作;八、負(fù)責(zé)公司日常行政行文、行政接待以及重大活動的組織協(xié)調(diào)工作九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。工程建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面熟悉所分管項目的施工計劃及施工方案;2、協(xié)助做好對投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽的評估、審定工作;3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的監(jiān)理工作,檢查施工及施工質(zhì)量,督促施工單位按時保質(zhì)保量完成;4、根據(jù)授權(quán)做好現(xiàn)場簽證工作;5、與本中心各相關(guān)部門做好配合協(xié)調(diào)工作;6、完成上級

15、主管臨時交辦的各項任務(wù)。法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、決策性事務(wù)(1)協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法律事務(wù);(2)參與公司重大經(jīng)營決策,對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見,并對相關(guān)法律風(fēng)險提出防范意見。2、規(guī)范性事務(wù)(1)參與公司重要規(guī)章制度的制定和實施,對公司各部門制定的規(guī)章制度提出修訂意見;(2)根據(jù)公司需要修改公司章程;(3)以解決管理流程中的法律問題為楔入點,提供企業(yè)管理中的法律問題解決方案。3、公司業(yè)務(wù)法律支持(1)起草、管理、審查公司合同,參加重大合同的談判工作;(2)參與公司的重大經(jīng)濟活動,處理相關(guān)法律事務(wù);(3)辦理公司工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù),以

16、及公司商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;(4)法律調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,開展資信調(diào)查、員工背景調(diào)查、盡職調(diào)查、侵權(quán)調(diào)查等;(5)提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。4、受公司委托,參加公司的訴訟、非訴訟等活動。5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),并就工作進(jìn)展定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,及時給予答復(fù),并配合各部 門開展工作7、工作監(jiān)督(1)對員工嚴(yán)重侵犯公司利益的違法行為進(jìn)行調(diào)查,并提出法律建議;(2)負(fù)責(zé)外聘律師選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作,并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和評價。8、對公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項, 出具法律意見書,分析相關(guān)的法律風(fēng)險,明確法律

17、責(zé)任。營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)1、正確傳達(dá)提出的營銷方案,并貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)公司的銷售運作,包括計劃、組織、進(jìn)度控制。3、協(xié)助制定、。4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃。5、與及其他部門合作,執(zhí)行。6、制定銷售目標(biāo)、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。7、建立和管理銷售隊伍。8、合理分解銷售目標(biāo)。9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,控制銷售活動11、參與預(yù)測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。12、參與重大合同的談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對一般合同的審批。13、定期或不定期拜訪重點客戶。14、收集銷售信息,并反饋給。15、組織完成企業(yè)年度銷售

18、目標(biāo)。16、客戶投訴處理。17、特殊銷售情況處理。18、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。19、對銷售人員進(jìn)行和指導(dǎo)。20、控制,提高。21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé).、根據(jù)公司發(fā)展,擬定人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編 制計劃,審核各部門人員配置情況;對公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行;2.2、參與公司績效管理、考勤管理等工作;3.3、對公司獎懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行;4.4、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計;5.5、辦理員工的入職、離職等工作。6.6、負(fù)責(zé)員工檔案管理及維護(hù),負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理 ;7.7、負(fù)責(zé)人事表格、資料的制作、收集整理;8.8、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建立 9.綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)處理各類文件,保證公文運轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確、及時、安全。二、負(fù)責(zé)收集、整理、綜合有關(guān)信息,供領(lǐng)導(dǎo)參閱。三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)理順各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論