2020工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文【5篇】

1、2021工程監(jiān)理個(gè)人年終工作參考總結(jié)范文【5篇】2021工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(一)一年的時(shí)間特別快過去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與協(xié)助下，工作才能與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)本人工作中的成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后可以更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的協(xié)助。在過去的一年多時(shí)間里，我在xx工程一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該工程涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求

2、都比較高，針對該特點(diǎn)，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、實(shí)在可行的監(jiān)理方案。從根底到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施行監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量操縱和對施工工藝的質(zhì)量操縱為重點(diǎn)工作，確保建筑物構(gòu)造平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所覺察的征詢題及時(shí)采納口頭方式或書面方式通知施工單位工程部，做到覺察征詢題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，并要求

3、監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。盡本人最大的努力做好監(jiān)理操縱質(zhì)量的事前與事中操縱，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn)、合同施行監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。在*樓及*樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感本人對主體構(gòu)造工程的缺乏之處，對此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過本身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)歷，從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均認(rèn)真審核相關(guān)材料是否齊全，核對質(zhì)保材料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)

4、準(zhǔn)要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣、送檢，保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。按照工程特點(diǎn)及阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前操縱，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量征詢題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略

5、就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量征詢題后果嚴(yán)峻。因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對阻礙施工質(zhì)量的要素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中操縱，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過程中，覺察該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量征詢題，使其部分樓板存在開裂現(xiàn)象，盡管承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方同意施工單位使用。隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量征詢題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修

6、補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地點(diǎn)有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽材料及時(shí)檢查簽認(rèn)，按照設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的處理業(yè)主與承包商的爭端提供可靠按照。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位

7、間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團(tuán)*單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲特別大，但也有缺乏。例如：本人是建筑工程治理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高本人的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)水平?？傊?，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能，只有不斷提高本人的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)才能、提高本人的溝通才能和環(huán)境的適應(yīng)才能，才能更好的效

8、勞于工程的建立，才能使本人得以更好的開展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有特別多的困難和曲折，但回首過去，也使我明白得了特別多、認(rèn)識了特別多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。新的一年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善本身的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)本身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實(shí)本人。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力協(xié)助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2021工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(二)面對立即成為過去的2021年，回首過去，展望今后，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急迫期

9、望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)歷，反省本身缺乏，提高本人的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正本人的位置，明晰本人的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2021年可以說是我學(xué)以致用，加強(qiáng)實(shí)踐的一年。2021年*月*日之前，我被安排在*監(jiān)理部和*工程監(jiān)理部。*工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工材料及監(jiān)理部材料的搜集整理工作，和葉*同志負(fù)責(zé)

10、該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)展工程量確實(shí)認(rèn)。在*家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王*同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)展復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求本人，認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如

11、何落實(shí)監(jiān)理程序，按照工程施行不同情況，積極主動(dòng)為建立單位提出合理建議，讓建立單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。2021年*月*日，因工作需要，我被派往*工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住征詢題沒有處理，天氣炎熱，回*路程又特別遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，由于我身負(fù)重?fù)?dān)。*工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處

12、理征詢題的游刃有余，我只有相信本人可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)理解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量操縱力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)材料，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找處理征詢題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量操縱方法，采納旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程操縱。重點(diǎn)對施工方工

13、程治理人員的質(zhì)量和平安認(rèn)識進(jìn)展調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和平安認(rèn)識不到位的施工治理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安征詢題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部治理情況，找出征詢題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效處理方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，并對出現(xiàn)的較大征詢題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似征詢題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視操縱，我覺察隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際操縱效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞

14、口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不注重這些質(zhì)量平安征詢題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要操縱的范圍，通過平復(fù)考慮，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，通過總監(jiān)代表的修正和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)展交底，再一次明確質(zhì)量操縱和平安操縱的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體立即封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效操縱狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，操縱重點(diǎn)是關(guān)鍵在*工程部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度施行監(jiān)控，a標(biāo)

15、段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚操縱特別難掌握，在要求施工方提早上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)批閱，覺察有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該征詢題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何平安事故。在進(jìn)度操縱方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度操縱方法，并按照本工程實(shí)際情況制定了詳細(xì)進(jìn)度操縱施行方法，以建立單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為按照，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，

16、每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏向緣故，并及時(shí)與施工方消費(fèi)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)操縱是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達(dá)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對年長的是在混日子，這種不明白

17、監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重本人工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省本人，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用本人專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情效勞業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從本身做起，從每個(gè)工程監(jiān)理部做起，為公司開展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根底。四、反省本身缺乏，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作在*工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)特別多錯(cuò)漏碰缺的地點(diǎn)，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深化認(rèn)識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為按照施行監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。在施行現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我

18、覺察本人對治理理論知識的掌握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，確實(shí)是必須讓詳細(xì)施行施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，因此，在今后的工作中，我必須掌握一定的治理理論知識，靈敏多變的處理實(shí)際征詢題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。2021工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(三)在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)心及協(xié)助表示真誠的感謝。進(jìn)入*公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。盡管有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走

19、了過來。在這里我們感遭到了家庭般的溫和，我們是家庭成員，公司確實(shí)是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照本人的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)歷為根底，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提高我們的效勞水平、樹立我們的形象、拓展我們的開展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要努力成

20、長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私作弊、以權(quán)謀私的行為對社會對本人的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的征詢題：(一)是注重集體學(xué)習(xí)和本人學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)才能缺乏，缺青年富力強(qiáng)的骨干人才。因此我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能實(shí)在處理工程中出現(xiàn)的征詢題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作

21、用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，注重經(jīng)歷的積累，應(yīng)盡快趕上。(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的情勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過本人的專業(yè)勞動(dòng)得到建立單位認(rèn)可，獲得酬勞。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建立單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該如何做，而是要擅長說明情況，讓建立單位明白如此做的好處。對施工單位也不要以治理者自居，要把查出的征詢題說明晰，說明晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無法處理的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說

22、，假設(shè)我們只收費(fèi)、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了本人的今后”。(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親身檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。假設(shè)大家對工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場，憑相因此簽字，那么早晚要出質(zhì)量征詢題，出了征詢題你就要負(fù)法律責(zé)任。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美妙的明天做奉獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。2021工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(四)一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我主要參與了*一期封關(guān)工程，*市地下管線普查工作，*三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)工程的測量工作。二、崗位職責(zé)履行情況

23、在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的征詢題，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)歷。工程質(zhì)量方面，按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和*細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)視。參與*封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍特別大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假設(shè)覺察本人處理不了的征詢題及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在處理征詢題的同時(shí)，也填補(bǔ)了本人在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立處理了。對需要旁站的部位進(jìn)展全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

24、進(jìn)展驗(yàn)收，假設(shè)驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)展施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)展見證取樣和平行檢測。關(guān)于有穿插作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達(dá)最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)展核對，假設(shè)進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程材料方面，每天按照工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等材料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程材料。定期將見證取樣、平行檢測等材料整理歸檔，同時(shí)將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程完畢時(shí)材料也備齊歸檔。三、工作體會感受及缺乏通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員

25、只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重別人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了特別多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、協(xié)助下我學(xué)到了特別多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)歷，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲特別大，但是也存在特別多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致本人的工作存在特別多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正本人的缺乏，爭取做到揚(yáng)長避短。四、明年個(gè)人職業(yè)開展意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作，明白得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此我明年我仍然要多征詢、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活

26、上遵守公司的各項(xiàng)治理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，提高本人的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，如此我們就可以多為公司做一些事情。2021工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)(五)一、工程概況我監(jiān)理公司于20 xx年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街，北臨南馬路，介于景陽街與開原街之間,共有19棟框架構(gòu)造高層住宅樓，1棟磚混構(gòu)造住宅,1座會館,1座鋼構(gòu)造商業(yè)超市,三處大型地下停車場。我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#樓、2#樓、19

27、#A樓、19#B樓、1#地下車庫,一期工程于20 xx年8月下旬開工，于20 xx年12月2021日正式竣工。二期工程包括4#樓、5#樓、21#樓、13#樓、14#樓、2#地下車庫、3#地下車庫、20#樓，二期工程于20 xx年3月2日開工，于2003年1月25日正式竣工(除5#B樓與20#樓)。5#B樓與20#樓于20 xx年10月20日正式竣工。一期工程除2#樓為磚混構(gòu)造外，其余均為框架構(gòu)造。其中，1#樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為1202139M2;2#樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2;19#A、B樓為地上五、地下一層，建筑面積為9939M2。

28、二期工程均為框架構(gòu)造。其中，4#樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064M2;5#樓A區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2;B區(qū)為地上九層(部分三層)、地下一層，建筑面積為7199M2;21#樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2;13#樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071M2;14#樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2;2#地下車庫一區(qū)建筑面積為1350M2，二區(qū)建筑面積為2435M2;3#地下車庫一區(qū)建筑面積為2046M2，二區(qū)建筑面積為4639M2;監(jiān)理總面積達(dá)127660M2。20#樓為地上六層(部分七層)、地下一層，建筑面積為1097

29、0M2;二、監(jiān)理概況(一)工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)我公司按照委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和操縱目的，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親身帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理部共有10名成員，組織方式如下：(二)監(jiān)理工作制度按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，工程部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案治理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，催促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序

30、、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，工程監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周各棟號工作計(jì)劃完成情況，布置輪芄鰨?鶻餼齬髦諧魷值拿?芎臀侍猓?醞懷齙鬧氐鬮侍庵氐憬餼觥?p/4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予確信和表揚(yáng)，對出現(xiàn)征詢題的棟號，進(jìn)展分析、查找緣故，并催促其及時(shí)處理改正。5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)材料。派專人負(fù)責(zé)治理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令

31、文件，并構(gòu)成收發(fā)文記錄備查。7、工程監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)展一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后，對全年的監(jiān)理工作進(jìn)展一次全面總結(jié)(三)工程部內(nèi)部治理制度1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量操縱程序”、“進(jìn)度操縱程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。2、工程部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理。三、工程監(jiān)理部工作方法及

32、原則工程監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行建立工程委托監(jiān)理合同、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建立質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為操縱目的，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使建立監(jiān)理委托合同中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織治理，積極探究總結(jié)工作經(jīng)歷，使監(jiān)理工作真正表達(dá)出它的科

33、學(xué)性、公正性。在對業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的治理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)催促承包單位推行全面質(zhì)量治理，促進(jìn)工程建立治理水平不斷邁向新臺階。四、監(jiān)理合同履行情況(一)工程質(zhì)量操縱工程質(zhì)量操縱是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們工程監(jiān)理部的主要工作目的。為此，工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶著下從阻礙工程質(zhì)量的五個(gè)要素入手，運(yùn)用主動(dòng)操縱與被動(dòng)操縱相結(jié)合的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后操縱，確保工程質(zhì)量到達(dá)承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要

34、求。1、對施工單位及施工人員的操縱施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)展審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其治理人員及特別工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資歷予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其治理人員的上崗執(zhí)業(yè)資歷予以確認(rèn)。2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量操縱工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)展見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證材料均符合要求的材料方同意在工程上使用。關(guān)于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單

35、位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量操縱在操縱承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位預(yù)備施工工程工程前，我們要求承包單必須提早上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方同意施工單位按照其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存

36、在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)相違犯的地點(diǎn)給予指正，要求其在修正后重新報(bào)審。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。例如，在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進(jìn)展旁站監(jiān)理時(shí)覺察，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)峻。針對此征詢題，我監(jiān)理人員立即通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對立即澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位立即增設(shè)。在征詢題得到有效處理后,我監(jiān)理人員方通知其接著澆筑砼，在此根底上良好地操

37、縱了19#A樓四層梁板構(gòu)造的施工質(zhì)量。4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的操縱進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證材料進(jìn)展核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作才能進(jìn)展檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時(shí)核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采納設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采納的機(jī)械設(shè)備的有用性給予監(jiān)控。例如，20#樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)(立式打夯機(jī))的措施，而是采納人工夯實(shí)的方法，如此不僅阻礙施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好;我監(jiān)理人員覺察此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來二臺立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，如此不

38、僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。在環(huán)境操縱方面，我們針對各棟號的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提早書面通知施工單位充分做好施工前預(yù)備工作，充分考慮消費(fèi)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的阻礙，防止工作預(yù)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而阻礙正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。(二)施工進(jìn)度操縱1、工程進(jìn)度的快慢直截了當(dāng)關(guān)系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用征詢題。我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要

39、求施工單位每月末提早編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程征詢題放在事前進(jìn)展考慮處理。同時(shí)，工程監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位制造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)展驗(yàn)收，并對下一步的砼澆筑施行旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)展，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。(三)投資操縱工程監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各工程進(jìn)展工程款支付操縱。(四)合同治理現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，工程監(jiān)理部按照施工現(xiàn)場相關(guān)合同的商定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、治理;監(jiān)視材料采購合同的訂立，監(jiān)視設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，理解合同的內(nèi)容，進(jìn)展合同跟蹤治理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理。按照監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)展竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，構(gòu)成書面材料。(五)信息治理工程監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)展信息交流，掌握現(xiàn)