成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)課件匯總?cè)纂娮咏贪?完整版)

1、成 本 會(huì) 計(jì) 實(shí) 務(wù)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是繼基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程之后的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)課程，主要學(xué)習(xí)制造業(yè)的成本歸集和分配。本課程密切聯(lián)系我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）等有關(guān)法律規(guī)章制度對(duì)成本核算的規(guī)定，緊扣高等職業(yè)技術(shù)教育對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位群的要求，兼顧學(xué)生會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試的需要，以知識(shí)“夠用”為度，重點(diǎn)講解制造業(yè)成本核算過(guò)程。成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程性質(zhì)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)目 錄項(xiàng)目一 成本會(huì)計(jì)的基本原理項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集和分配項(xiàng)目三 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配項(xiàng)目四 制造費(fèi)用的歸集和分配項(xiàng)目五 生產(chǎn)損失的核算項(xiàng)目六 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配項(xiàng)目七 產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定項(xiàng)目八

2、品種法項(xiàng)目九 分批法項(xiàng)目十 分步法項(xiàng)目十一 分類(lèi)法項(xiàng)目十二 成本報(bào)表的編制與分析成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)項(xiàng)目一 成本會(huì)計(jì)的基本原理任務(wù)一 成本的含義任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能及工作組織任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求任務(wù)四 成本費(fèi)用的分類(lèi)任務(wù)五 產(chǎn)品成本核算的程序成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)通過(guò)本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解成本含義的演變，熟悉產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵及其現(xiàn)實(shí)意義，掌握現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度下的成本構(gòu)成，明確成本會(huì)計(jì)的職能，掌握與成本會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，運(yùn)用成本會(huì)計(jì)知識(shí)組織成本會(huì)計(jì)工作；認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本核算的意義；熟悉產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容；明確企業(yè)成本的分類(lèi)；掌握成本核算的要求、成本核算的一般程序、成本核算的賬戶設(shè)置?！局R(shí)目標(biāo)】項(xiàng)

3、目一 成本會(huì)計(jì)的基本原理 （1）能夠認(rèn)知成本和成本會(huì)計(jì)，樹(shù)立正確的成本觀點(diǎn)（2）能夠認(rèn)知成本會(huì)計(jì)職能，正確組織成本會(huì)計(jì)管理工作（3）能夠認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本核算的意義和要求，能夠充分理解算為管用、算管結(jié)合（4）能夠進(jìn)行成本費(fèi)用分類(lèi)，正確劃清費(fèi)用界限，為產(chǎn)品成本核算做好準(zhǔn)備（5）能夠根據(jù)單位實(shí)際情況確定成本核算的會(huì)計(jì)處理程序和賬戶設(shè)置【能力目標(biāo)】項(xiàng)目一 成本會(huì)計(jì)的基本原理成本的含義01目 錄01成本的含義02產(chǎn)品成本的含義03費(fèi)用的含義04成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展什么是成本？任務(wù)一 成本的含義 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)于1951年指出的：“成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量”。認(rèn)知成

4、本任務(wù)一 成本的含義 美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)1957年指出：“成本是指為獲得財(cái)物或勞務(wù)而支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)移其他資產(chǎn)、發(fā)行股票、提供勞務(wù)，或發(fā)生負(fù)債，而以貨幣衡量的數(shù)額”。認(rèn)知成本任務(wù)一 成本的含義 中國(guó)成本協(xié)會(huì)發(fā)布的2005成本管理體系術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)的定義：“成本是為過(guò)程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)” 。認(rèn)知成本任務(wù)一 成本的含義 馬克思在資本論中指出：“每一個(gè)商品W的價(jià)值，用公式來(lái)表示是W=C+V+M。一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值C+V的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值“就是成本 。認(rèn)知成本任務(wù)一 成本的含義 成本=C+V不變資本可變資本耗費(fèi)的生產(chǎn)資料價(jià)值勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值任務(wù)一 成本的含義 我國(guó)會(huì)計(jì)

5、學(xué)界將成本的定義為：成本是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金總和。認(rèn)知成本任務(wù)一 成本的含義什么是產(chǎn)品成本？任務(wù)一 成本的含義馬克思在資本論中闡述的成本實(shí)際上就是產(chǎn)品成本，我們將馬克思資本論中闡述的產(chǎn)品成本稱(chēng)為“理論成本”。產(chǎn)品成本任務(wù)一 成本的含義在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中，為了防止企業(yè)亂擠亂攤成本，保持產(chǎn)品成本計(jì)算口徑一致，開(kāi)支范圍相同，保持成本的可比性，國(guó)家往往制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，規(guī)定不同行業(yè)的產(chǎn)品成本開(kāi)支范圍，明確規(guī)定哪些費(fèi)用開(kāi)支允許列入產(chǎn)品成本，哪些費(fèi)用開(kāi)支不允許列入產(chǎn)品成本。任務(wù)一 成本的含義制造成本法，是一種傳統(tǒng)的

6、成本計(jì)算制度。它是20世紀(jì)早期資本主義公司成本管理的產(chǎn)物。在制造成本法下，產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車(chē)間、分廠）內(nèi)為產(chǎn)品生產(chǎn)和管理而支出的各種耗費(fèi)，主要有原材料、燃料和動(dòng)力，生產(chǎn)工人工資和制造費(fèi)用。同時(shí)，參照了國(guó)際慣例將銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。任務(wù)一 成本的含義按照制度規(guī)定，產(chǎn)品成本的組成內(nèi)容一般包括：1采購(gòu)成本。包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品配件、外購(gòu)半成品、周轉(zhuǎn)材料等從采購(gòu)到入庫(kù)前發(fā)生的全部支出。2，加工成本。包括直接人工和制造費(fèi)用。直接人工是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的職工薪酬。制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。3其

7、他成本。是指除采購(gòu)成本、加工成本以外的，使產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定可銷(xiāo)售狀態(tài)所發(fā)生的其他支出。 任務(wù)一 成本的含義按照企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）的規(guī)定，制造企業(yè)的產(chǎn)品成本的開(kāi)支范圍應(yīng)包括：（1）直接材料，是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。（2）燃料和動(dòng)力，是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料和動(dòng)力。（3）直接人工，是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬。（4）制造費(fèi)用，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)（如生產(chǎn)車(chē)間）發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、管理人員的職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。任務(wù)一 成本

8、的含義什么是費(fèi)用？任務(wù)一 成本的含義廣義的費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，包括生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。任務(wù)一 成本的含義生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)直接為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的直接材料、燃料及動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等。將生產(chǎn)費(fèi)用有對(duì)象化，就成為產(chǎn)品成本。經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用是指企業(yè)管理和銷(xiāo)售商品和勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括營(yíng)業(yè)成本、稅金及附加、期間費(fèi)用等。成本會(huì)計(jì)及其發(fā)展任務(wù)一 成本的含義成本會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。任務(wù)一 成本的含義成本會(huì)計(jì)是基于生產(chǎn)發(fā)展的需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，一般認(rèn)為

9、經(jīng)歷了早期成本會(huì)計(jì)、近代成本會(huì)計(jì)和現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)三個(gè)階段。（一）早期成本會(huì)計(jì)階段（18801920年）（二）近代成本會(huì)計(jì)階段（19211945年）（三）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945年以后）成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展任務(wù)一 成本的含義（一）早期成本會(huì)計(jì)階段（18801920年）英國(guó)工業(yè)革命以后，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)成本得到普遍重視。會(huì)計(jì)人員用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)計(jì)算成本，同時(shí)將成本計(jì)算同復(fù)式簿記結(jié)合起來(lái)。這個(gè)時(shí)期是成本會(huì)計(jì)稱(chēng)為記錄性成本會(huì)計(jì)。這一階段，成本會(huì)計(jì)主要貢獻(xiàn)在（1）建立材料核算和管理辦法；（2）建立工時(shí)記錄和人工成本計(jì)算方法；（3）利用分批法或分步法計(jì)算產(chǎn)品成本；1885年第一本成本會(huì)計(jì)專(zhuān)著

10、制造成本出版；1887年出版的工廠會(huì)計(jì)，對(duì)于成本會(huì)計(jì)的建立，具有極為重要的意義，被認(rèn)為是19世紀(jì)最著名、最有影響的成本會(huì)計(jì)著作。任務(wù)一 成本的含義（二）近代成本會(huì)計(jì)階段（19211945年）20世紀(jì)初，資本主義企業(yè)推行泰羅制。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家開(kāi)始將標(biāo)準(zhǔn)成本運(yùn)用于企業(yè)成本控制階段。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的實(shí)施，使成本會(huì)計(jì)的職能擴(kuò)大了，成本會(huì)計(jì)的理論和方法得到了進(jìn)一步的完善和發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍也從原來(lái)的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各種行業(yè)，并深入應(yīng)用到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)主要部門(mén)，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售方面。在這一階段后期，出版了不少成本名著，如美國(guó)尼科爾森和羅爾巴克合著的成本會(huì)計(jì)、陀耳著的成本會(huì)計(jì)原理和實(shí)務(wù)等。從而

11、使成本會(huì)計(jì)具備了完整的理論和方法，形成了獨(dú)立的學(xué)科。任務(wù)一 成本的含義（三）現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1946年至今）第二次世界大戰(zhàn)以后，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，生產(chǎn)自動(dòng)化程度大大提高，產(chǎn)品更新加快；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，跨國(guó)公司大量出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的新情況，在成本會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)中廣泛運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就，從而使成本會(huì)計(jì)發(fā)展到一個(gè)新的階段，即成本會(huì)計(jì)發(fā)展重點(diǎn)已由如何事中控制成本、事后計(jì)算成本和分析成本轉(zhuǎn)移到如何預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本。成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展任務(wù)一 成本的含義成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織02目 錄01成本會(huì)計(jì)的職能02成本會(huì)計(jì)工作組織成本核算成本預(yù)

12、測(cè)成本控制成本分析成本考核成本計(jì)劃成本決策成本會(huì)計(jì)的職能（一）成本預(yù)測(cè)投資建廠，我們需要考慮 生產(chǎn)什么？ 生產(chǎn)規(guī)模如何？ 怎樣組織生產(chǎn)？ 以上這些都是在成本預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的。 成本預(yù)測(cè)是根據(jù)與現(xiàn)有成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)的成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的推測(cè)和估計(jì)。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織（二）成本決策當(dāng)我們面臨多種方案，需要考慮 哪種方案最可行？ 哪種方案最經(jīng)濟(jì)？ 哪種方案最有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展？ 以上這些都是在成本決策環(huán)節(jié)進(jìn)行的。成本決策是根據(jù)成本預(yù)測(cè)及其他有關(guān)資料，制定出優(yōu)化成本的各種備選方案，運(yùn)用決策理論和方法，對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較分析，從中選出最滿意的方案的過(guò)

13、程。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織（三）成本計(jì)劃當(dāng)我們確定目標(biāo)方案后，需要 參考?xì)v史資料 參考同行水平 選擇一定的計(jì)算方法 以書(shū)面形式確定該方案的消耗水平。 成本計(jì)劃是在成本預(yù)測(cè)和成本決策的基礎(chǔ)上，為保證成本決策所確定成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確定在計(jì)劃期內(nèi)為完成計(jì)劃產(chǎn)量應(yīng)發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本水平應(yīng)采取的具體措施。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 (四)成本控制在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要 監(jiān)督成本、費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程 揭示差異原因 采取相應(yīng)措施 以保證完成計(jì)劃目標(biāo)。成本控制是以預(yù)先確定的成本標(biāo)準(zhǔn)或成本計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，將其限制在標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本內(nèi)，

14、并計(jì)算出實(shí)際費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用之間的差異，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，采取各種有效方法，將各項(xiàng)費(fèi)用限制在計(jì)劃控制的范圍之內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的順利執(zhí)行。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織（五）成本核算（基本職能）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要 記錄成本計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果 反應(yīng)成本控制的成果 為制定產(chǎn)品價(jià)格提供依據(jù) 以上這些可以通過(guò)成本核算完成。成本核算是指運(yùn)用各種專(zhuān)門(mén)的成本計(jì)算方法，按一定的對(duì)象和規(guī)定的成本項(xiàng)目及分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，據(jù)以進(jìn)行賬務(wù)處理。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織(六)成本分析在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，需要 認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律 為下一輪生產(chǎn)編制

15、合理的成本計(jì)劃 為新的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù) 以上這些可以通過(guò)成本分析完成 成本分析主要是根據(jù)成本核算提供的資料和其他有關(guān)資料，將本期實(shí)際成本與本期計(jì)劃成本、上年同期成本以及國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的成本水平進(jìn)行比較，確定成本差異，分析形成原因，明確責(zé)任單位和個(gè)人，以便采取措施，改進(jìn)管理，尋求降低成本的途徑，挖掘降低成本的潛力。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織(七)成本考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，我們需要 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 鞭策后進(jìn) 分清責(zé)任 以上這些都是在成本考核環(huán)節(jié)進(jìn)行的。 成本考核是指定期對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。 任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 思考 成本會(huì)計(jì)各個(gè)職能之間的關(guān)系是如何的？任

16、務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織成本核算是成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的最重要最基本的內(nèi)容，成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃，必須以過(guò)去的成本核算資料為重要依據(jù)，成本控制離不開(kāi)成本核算提供的信息反饋，成本分析和成本考核更需要通過(guò)成本核算提供成本計(jì)劃指標(biāo)、實(shí)際完成情況的數(shù)據(jù)資料。可以說(shuō)，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，沒(méi)有成本核算，也就不存在成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的其它內(nèi)容。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織二、成本會(huì)計(jì)工作組織成本會(huì)計(jì)工作的組織主要包括：（1）制定科學(xué)、合理的成本會(huì)計(jì)制度（2）設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)（3）配備必要的成本會(huì)計(jì)人員任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 2013年9月財(cái)政部發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行），自2014年

17、1月1日起施行。本制度適用于大中型企業(yè)，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化業(yè)以及其他行業(yè)的企業(yè)。其他未明確規(guī)定的行業(yè)比照以上類(lèi)似行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。本制度不適用于金融保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 2014年12月財(cái)政部發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度石油石化行業(yè)，自2015年1月1日起施行。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 2015年11月財(cái)政部發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度鋼鐵行業(yè)，自2016年1月1日起施行。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 2016年9月財(cái)政部發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度煤炭行業(yè)，自2017年1月1日起施

18、行。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織 2018年1月財(cái)政部發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，自2019年1月1日起施行。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織大中型企業(yè)應(yīng)在專(zhuān)設(shè)的會(huì)計(jì)部門(mén)中，單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)從事成本會(huì)計(jì)工作；小微企業(yè)，可以在會(huì)計(jì)部門(mén)中指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作。另外，企業(yè)的有關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間，也應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置成本會(huì)計(jì)組或者配備專(zhuān)職或兼職的成本會(huì)計(jì)人員。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種基本方式。一般而言，大中型企業(yè)由于規(guī)模較大，組織結(jié)構(gòu)繁多，會(huì)計(jì)人員數(shù)量較多，為了調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益

19、的積極性，一般采用分散工作方式。小型企業(yè)為了提高成本會(huì)計(jì)工作效率和降低成本費(fèi)用，則一般采用集中工作方式。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織在成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中，配備適當(dāng)數(shù)量的思想品德優(yōu)秀、精通業(yè)務(wù)的成本會(huì)計(jì)人員是做好會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵。我國(guó)會(huì)計(jì)法第三十九條規(guī)定，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。任務(wù)二 成本會(huì)計(jì)的職能及工作組織謝謝欣賞THANK YOU FOR LISTENING丁增穩(wěn) 教授電話：05535971057QQ：592353337制作時(shí)間：2020年9月產(chǎn)品成本核算的意義和要求03目 錄01產(chǎn)品成本核算的意義02產(chǎn)品成本核算的要求任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求一、產(chǎn)品成本核算的意義（

20、1）通過(guò)產(chǎn)品成本核算，可以計(jì)算企業(yè)盈虧（2）通過(guò)產(chǎn)品成本核算，可以做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。（3）通過(guò)產(chǎn)品成本的核算，為加強(qiáng)在產(chǎn)品資金的管理、提高資金周轉(zhuǎn)速度和有效地節(jié)約使用資金提供資料。（4）通過(guò)產(chǎn)品成本的核算，可以進(jìn)行成本對(duì)比，分析成本升降的原因。（5）通過(guò)產(chǎn)品成本的核算，可以查明成績(jī)和缺點(diǎn)，從而采取措施，改善經(jīng)營(yíng)管理，促使企業(yè)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求二、產(chǎn)品成本核算的要求（一）算管結(jié)合，算為管用成本核算應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)管理的要求出發(fā)，做到成本核算與加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，既算又管，算為管用，算管結(jié)合。任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求（二）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的成本

21、計(jì)量要求企業(yè)中常見(jiàn)的財(cái)產(chǎn)物資計(jì)量主要有：【固定資產(chǎn)】常用核算方法涉及固定資產(chǎn)原值的計(jì)算方法、折舊方法等。【低值易耗品】常用核算方法涉及攤銷(xiāo)方法等?！静牧稀砍Ｓ煤怂惴椒ㄉ婕俺杀居?jì)算、發(fā)出計(jì)價(jià)等。任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求二、產(chǎn)品成本核算的要求（三）正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限1、正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限 2、正確劃分生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的界限 4、正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限 3、正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求二、產(chǎn)品成本核算的要求（四）完善成本責(zé)任制度1建立健全責(zé)任成本制度2建立健全內(nèi)部成本管理體系3建立健全成本考核制度4建立健全成本

22、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求二、產(chǎn)品成本核算的要求（五）做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作1加強(qiáng)定額管理制度2嚴(yán)格材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度3建立各種原始記錄的收集整理制度4建立健全企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度任務(wù)三 產(chǎn)品成本核算的意義和要求二、產(chǎn)品成本核算的要求（六）選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǔ杀竞怂惴椒ǖ倪x擇，應(yīng)同時(shí)考慮企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求兩個(gè)方面。在同一企業(yè)里，可以采用一種成本核算方法，也可以采用多種成本核算方法，即多種成本核算方法同時(shí)使用或多種成本核算方法結(jié)合使用。成本核算方法一經(jīng)選定，一般就不應(yīng)隨意變動(dòng)。 思考 如果混淆了費(fèi)用界限會(huì)有什么樣的后果？試舉例說(shuō)明。任務(wù)三

23、產(chǎn)品成本核算的意義和要求成本費(fèi)用的分類(lèi)04目 錄01成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)02成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)一、成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)，可劃分為勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用三大類(lèi)。這三類(lèi)可以稱(chēng)為費(fèi)用的三大要素。為了具體反映各種費(fèi)用的構(gòu)成和水平，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上，將其進(jìn)一步劃分為八個(gè)要素。費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)形成的項(xiàng)目，在會(huì)計(jì)上稱(chēng)為費(fèi)用要素。任務(wù)四 成本費(fèi)用的分類(lèi)外購(gòu)材料其他費(fèi)用稅金利息費(fèi)用折舊費(fèi)職工薪酬外購(gòu)燃料外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用一、成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)任務(wù)四 成本費(fèi)用的分類(lèi)二、成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)任務(wù)四 成本費(fèi)用的分類(lèi)成本費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)

24、用期間費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用燃料動(dòng)力二、成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)為具體反映計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種經(jīng)濟(jì)用途，需要將生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)一步劃分為若干個(gè)項(xiàng)目，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱(chēng)成本項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，按照成本的經(jīng)濟(jì)用途和生產(chǎn)要素內(nèi)容相結(jié)合的原則或者成本性態(tài)等設(shè)置成本項(xiàng)目。任務(wù)四 成本費(fèi)用的分類(lèi)二、成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)制造企業(yè)的成本項(xiàng)目一般包括直接材料、燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。建筑企業(yè)一般設(shè)置直接人工、直接材料、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等成本項(xiàng)目；交通運(yùn)輸企業(yè)一般設(shè)置營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、運(yùn)輸工具固定費(fèi)用與非營(yíng)運(yùn)期間的費(fèi)用等成

25、本項(xiàng)目。任務(wù)四 成本費(fèi)用的分類(lèi)成本核算的程序05目 錄01成本核算的一般程序02成本核算的會(huì)計(jì)科目03成本計(jì)算的基本步驟一、成本核算的基本程序 確定成本計(jì)算對(duì)象 確定成本計(jì)算期確定成本項(xiàng)目設(shè)置成本賬戶歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配任務(wù)五 成本核算的程序匯總并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 基本生產(chǎn)成本二、成本核算的會(huì)計(jì)科目任務(wù)五 成本核算的程序輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用1、“基本生產(chǎn)成本”科目基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末余額：表示月末在產(chǎn)品成本 明細(xì)賬設(shè)置 按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目分專(zhuān)欄明細(xì)核算。任務(wù)五 成本核算的程序2、“輔助生產(chǎn)成本”科目輔助生產(chǎn)成本提供

26、產(chǎn)品、勞務(wù)發(fā)生費(fèi)用 結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品或分配轉(zhuǎn)出勞務(wù)費(fèi)用 月末余額：表示月末在產(chǎn)品成本 明細(xì)賬設(shè)置 按輔助車(chē)間和產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)核算。 任務(wù)五 成本核算的程序3、“制造費(fèi)用”科目制造費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用 月未分配結(jié)轉(zhuǎn)數(shù) 無(wú)余額 明細(xì)賬設(shè)置 按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置明細(xì)賬，按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄明細(xì)核算。任務(wù)五 成本核算的程序 三、成本計(jì)算的基本步驟任務(wù)五 成本核算的程序謝謝欣賞THANK YOU FOR LISTENING項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配任務(wù)一 要素費(fèi)用核算概述任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)三 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配任務(wù)五 折

27、舊費(fèi)及其他費(fèi)用的歸集和分配通過(guò)本項(xiàng)目學(xué)習(xí)，你將會(huì)了解要素費(fèi)用歸集的基本原則，熟悉要素費(fèi)用的分配程序，掌握產(chǎn)品成本項(xiàng)目中的直接材料費(fèi)用、燃料及動(dòng)力費(fèi)用、職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用及其他要素費(fèi)用項(xiàng)目的核算，正確完成要素費(fèi)用的歸集和分配，為產(chǎn)品成本核算和成本管理提供真實(shí)準(zhǔn)確的成本信息。教學(xué)目標(biāo)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)項(xiàng)目三 歸集與分配要素費(fèi)用（1）能夠熟悉要素費(fèi)用歸集的一般原則，正確選擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)和分配方法（2）能夠正確歸集各受益對(duì)象的材料、燃料及動(dòng)力成本（3）能正確計(jì)算各類(lèi)人員的薪酬，并分配給各受益對(duì)象（4）能正確確定折舊費(fèi)用和攤銷(xiāo)費(fèi)用的計(jì)提范圍及計(jì)算方法（5）能夠正確區(qū)分費(fèi)用的資本化支出

28、和費(fèi)用化支出（6）能夠正確地完成各項(xiàng)要素費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，為產(chǎn)品成本核算奠定基礎(chǔ)能力目標(biāo)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)項(xiàng)目二 要素費(fèi)用的歸集與分配要素費(fèi)用核算概述01目 錄01要素費(fèi)用歸集的基本原則02要素費(fèi)用的分配程序任務(wù)一 要素費(fèi)用核算概述要素費(fèi)用包括：外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、人工費(fèi)用、折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、利息費(fèi)用以及不屬于以上各要素費(fèi)用的其他支出。企業(yè)發(fā)生的各種要素費(fèi)用應(yīng)該按其發(fā)生的部門(mén)（或地點(diǎn)）和用途進(jìn)行合理的分配。任務(wù)一 要素費(fèi)用核算概述一、要素費(fèi)用歸集的基本原則受益性原則誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)多少視受益程度而定及時(shí)性原則要及時(shí)將各項(xiàng)成本費(fèi)用分配給受益對(duì)象成本效益性原則成本分配所帶來(lái)的效益要遠(yuǎn)大于分配成

29、本基礎(chǔ)性原則成本分配要以完整、準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù)管理性原則成本分配要有助于企業(yè)加強(qiáng)成本管理任務(wù)一 要素費(fèi)用核算概述二、要素費(fèi)用的分配程序選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)計(jì)算費(fèi)用分配率常見(jiàn)的分配標(biāo)準(zhǔn)有：成果類(lèi)，如產(chǎn)品的產(chǎn)量、體積、重量、產(chǎn)值等；消耗類(lèi)，如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等；定額類(lèi)，如定額消耗量、定額費(fèi)用等計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用任務(wù)一 要素費(fèi)用核算概述二、要素費(fèi)用的分配程序選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)計(jì)算費(fèi)用分配率 費(fèi)用分配率=計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用待分配費(fèi)用總額分配標(biāo)準(zhǔn)總額任務(wù)一 要素費(fèi)用核算概述二、要素費(fèi)用的分配程序選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)計(jì)算費(fèi)用分配率某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對(duì)象的分

30、配標(biāo)準(zhǔn)額費(fèi)用分配率計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用材料費(fèi)用的歸集和分配02目 錄01原材料費(fèi)用的歸集02原材料費(fèi)用的分配企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗用的各種材料，不論是外購(gòu)材料還是自制材料，都應(yīng)根據(jù)審核后的各種領(lǐng)、退料憑證，按照材料的具體用途歸集，然后再采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配一、材料費(fèi)用的歸集（一）確定發(fā)出材料的數(shù)量確定發(fā)出（消耗）材料的數(shù)量有兩種方法：（1）永續(xù)盤(pán)存制每次發(fā)出材料時(shí)，都根據(jù)有關(guān)原始憑證(限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料單、退料單等)確認(rèn)發(fā)出材料的數(shù)量。（2）實(shí)地盤(pán)存制材料發(fā)出時(shí)不做記錄，期末根據(jù)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確定結(jié)存數(shù)量以后，倒擠出發(fā)出材料的數(shù)量。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配

31、一、材料費(fèi)用的歸集（二）確定發(fā)出材料的成本實(shí)際工作中，有的企業(yè)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)組織材料的核算，有的企業(yè)按照計(jì)劃成本計(jì)價(jià)組織材料的核算，無(wú)論采用哪種核算形式，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的材料費(fèi)用，都應(yīng)該是材料的實(shí)際成本。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配（二）確定發(fā)出材料的成本1實(shí)際成本計(jì)價(jià)下發(fā)出材料成本的確定采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)組織材料核算時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配2計(jì)劃成本計(jì)價(jià)下發(fā)出材料成本的確定發(fā)出材料的實(shí)際成本是根據(jù)發(fā)出材料的計(jì)劃成本與應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀静町惽蟮谩＃ㄈ┎牧腺M(fèi)用歸集的原則企業(yè)應(yīng)按照領(lǐng)料部門(mén)、用途以及受益對(duì)象將材料費(fèi)用分

32、別歸集在相應(yīng)的賬戶。具體來(lái)說(shuō)：（1）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶（2）基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用的材料，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶（3）輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用的材料，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶（4）在建工程、無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)耗用的材料，應(yīng)計(jì)入“在建工程”或“研發(fā)支出”等科目。（5）銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)、行政管理部門(mén)耗用的材料，應(yīng)記入“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”賬戶任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配二、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配是指為生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間的分配。其分配標(biāo)準(zhǔn)主要有：定額耗用量比例、生產(chǎn)量比例、產(chǎn)品的體積、產(chǎn)品的重量等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)耗用原材料的情況選擇一定的標(biāo)

33、準(zhǔn)進(jìn)行分配。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配二、材料費(fèi)用的分配材料費(fèi)用的分配是指為生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間的分配。其分配標(biāo)準(zhǔn)主要有：定額耗用量比例、生產(chǎn)量比例、產(chǎn)品的體積、產(chǎn)品的重量等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)耗用原材料的情況選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配（一）產(chǎn)品重量比例分配法（1）以產(chǎn)成品重量為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用各種產(chǎn)品重量的之和（2）以產(chǎn)成品重量為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算原材料費(fèi)用分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的重量X原材料費(fèi)用分配率任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【工作實(shí)例1】新海公司1月

34、份生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，本月三種產(chǎn)品共同耗用甲材料144 000元，本月三種產(chǎn)品的重量分別為1200千克、2400千克和3600千克，采用重量分配法分配直接材料費(fèi)用。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配原材料費(fèi)用分配率=144 0001200+2400+3600=20A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用12002024 000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用24002048 000（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用36002072 000（元）（二）定額耗用量比例分配法（1）以原材料定額耗用量為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用各種產(chǎn)品定額耗用量之和（2）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的

35、原材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的定額耗用量X原材料費(fèi)用分配率任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【工作實(shí)例2】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料費(fèi)用1330千克，每千克單價(jià)10元。本月產(chǎn)量及定額資料為：甲品生產(chǎn)200件，單位消耗定額5千克；乙產(chǎn)品生產(chǎn)100件，單位消耗定額4千克。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配原材料費(fèi)用分配率=1330102005+1004=9.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用2005 9.59 500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用1004 9.5 3 800（元）（三 ）定額費(fèi)用比例分配法（1）以原材料定額費(fèi)用為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品共

36、同耗用的原材料費(fèi)用各種產(chǎn)品定額費(fèi)用之和（2）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的定額費(fèi)用X原材料費(fèi)用分配率任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【工作實(shí)例3】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料費(fèi)用1330千克，每千克單價(jià)10元。本月產(chǎn)量及定額資料為：甲品生產(chǎn)200件，單位消耗定額5千克；乙產(chǎn)品生產(chǎn)100件，單位消耗定額4千克；假定材料的計(jì)劃單價(jià)也為10元。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配原材料費(fèi)用分配率=133010200510+100410=0.95甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用2005 10 0.959 500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用1004 10 0.95 3 8

37、00（元）【工作實(shí)例3】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料費(fèi)用1330千克，每千克單價(jià)10元。本月產(chǎn)量及定額資料為：甲品生產(chǎn)200件，單位消耗定額5千克；乙產(chǎn)品生產(chǎn)100件，單位消耗定額4千克；假定材料的計(jì)劃單價(jià)也為10元。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配原材料費(fèi)用分配率=133010200510+100410=0.95甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用2005 10 0.959 500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用1004 10 0.95 3 800（元）【學(xué)中做】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37 620元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件、乙產(chǎn)品120件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額

38、為：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。學(xué)中做分配步驟和結(jié)果如下： (1)甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用： 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用150(61088)18 600(元) 乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用120(91058)15 600(元) (2)計(jì)算材料費(fèi)用分配率： 材料費(fèi)用分配率37 620/（18 60015 600）1.1 (3)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用： 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用18 6001.120 460(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用15 6001.117 160(元) 三、材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理在直接材料費(fèi)用核算中，應(yīng)當(dāng)

39、將直接計(jì)入和分配計(jì)入的原材料費(fèi)用合并編制會(huì)計(jì)分錄。進(jìn)行賬務(wù)處理的依據(jù)是“發(fā)出（耗用）材料匯總表”匯集的全部材料費(fèi)用和“材料費(fèi)用分配表”的材料費(fèi)用分配結(jié)果。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【任務(wù)案例4】某企業(yè)有一車(chē)間、二車(chē)間兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和運(yùn)輸、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月根據(jù)領(lǐng)料單編制的發(fā)料憑證匯總表如下所示。 用途 A材料 B材料 合計(jì) 一車(chē)間 甲產(chǎn)品耗用 15 000 12 000 27 000 一般耗用 2 000 5 000 7 000 二車(chē)間 乙產(chǎn)品耗用 10 000 8 000 18 000 一般耗用 3 000 2 000 5 000 運(yùn)輸車(chē)間 1

40、 800 1 800 供電車(chē)間 600 600 管理部門(mén) 600 1 200 1 800 銷(xiāo)售部門(mén) 600 600 合 計(jì) 33 000 28 800 6l 800任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配 發(fā)料憑證匯總表根據(jù)發(fā)料憑證匯總表，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27 000 乙產(chǎn)品 18 000 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 1 800 供電車(chē)間 600 制造費(fèi)用一車(chē)間 7 000 二車(chē)間 5 000 管理費(fèi)用 1 800 銷(xiāo)售費(fèi)用 600 貸：原材料A材料 33 000 B材料 28 800 任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【學(xué)中做】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月共同耗用原材料6 000千克，

41、每千克1.5元，共計(jì)9 000元，按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例進(jìn)行分配。各車(chē)間和部門(mén)直接耗用的材料如下所示。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配 發(fā)料憑證匯總表 用途 直接計(jì)入 分配計(jì)入 合計(jì)定額消耗量分配率分配金額 生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用 9 000 3 600 1.875 6 750 15 750 生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用 6 000 L200 2 250 8 250 小計(jì) 15 000 4 800 9 000 24 000輔助車(chē)間耗用 供水車(chē)間 1 560 1 560 供水車(chē)間 1 200 1 200 小計(jì) 2 760 2 760 基本車(chē)間一般耗用 2 000 2 000 管理部門(mén)耗用 1 000 1 000

42、銷(xiāo)售部門(mén)耗用 500 500 合計(jì) 2l 260 9 000 30 260根據(jù)材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 15 750 乙產(chǎn)品 8 250 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 1 560 供水車(chē)間 1 200 制造費(fèi)用 2 000 管理費(fèi)用 1 000 銷(xiāo)售費(fèi)用 500 貸：原材料甲材料 30 260任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【做中學(xué)】某企業(yè)4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料5千克，B材料4千克；每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為

43、：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車(chē)間和部門(mén)直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8 000元， 乙產(chǎn)品耗用 3 000元，運(yùn)輸車(chē)間耗用1 000元，供水車(chē)間耗用1 500元，基本車(chē)間一般耗用3 000元，管理部門(mén)耗用800元。 要求： (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。 任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配四、周轉(zhuǎn)材料的分配周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值轉(zhuǎn)移方式與原材料不同，其價(jià)值是逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或轉(zhuǎn)化為期間費(fèi)用的。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值的轉(zhuǎn)移，會(huì)計(jì)上成為攤銷(xiāo)。包裝物和低值易耗品通常采用一次

44、攤銷(xiāo)法或者五五攤銷(xiāo)法，企業(yè)（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料等，可以采用一次攤銷(xiāo)法、五五攤銷(xiāo)法或者分次攤銷(xiāo)法進(jìn)行攤銷(xiāo)。任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配【任務(wù)案例5】某企業(yè)對(duì)于某些單位價(jià)值較低的生產(chǎn)工具采用一次攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo)。某月領(lǐng)用一批生產(chǎn)工具，其實(shí)際成本為3000元；以前月份領(lǐng)用的一批生產(chǎn)工具在該月份報(bào)廢，其殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)120元。編制會(huì)計(jì)分錄如下：任務(wù)二 材料費(fèi)用的歸集和分配（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具時(shí)：借：制造費(fèi)用 3000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品 3000（2）報(bào)廢生產(chǎn)工具殘料入庫(kù)時(shí)：借：原材料 120 貸：制造費(fèi)用 120燃料及動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配03目 錄01外購(gòu)燃料費(fèi)用的歸集和

45、分配02外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用是指企業(yè)從外部單位購(gòu)入的煤炭、天然氣、電力、蒸汽、熱力等所支付的費(fèi)用，應(yīng)按照耗用的部門(mén)（或地點(diǎn)）以及用途進(jìn)行歸集和分配。任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 一、燃料費(fèi)用的歸集和分配 燃料費(fèi)用分配的程序和方法，具體處理時(shí)有兩種方法： 一是在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中無(wú)需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料”成本項(xiàng)目。 二是在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”科目車(chē)間

46、管理消耗的燃料費(fèi)用應(yīng)記入“制造費(fèi)用” 科目輔助生產(chǎn)消耗的燃料費(fèi)用應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”科目廠部管理消耗的燃料費(fèi)用應(yīng)記入“管理費(fèi)用” 科目產(chǎn)品銷(xiāo)售消耗的燃料費(fèi)用等應(yīng)記入 “銷(xiāo)售費(fèi)用”科目領(lǐng)用的燃料費(fèi)用應(yīng)記入“燃料”或“原材料”科目的貸方任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 一、燃料費(fèi)用的歸集和分配 如果燃料分產(chǎn)品領(lǐng)用，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證直接計(jì)入各該產(chǎn)品成本的“燃料及動(dòng)力”或“直接材料”成本項(xiàng)目；對(duì)于幾種產(chǎn)品共同消耗的燃料費(fèi)用，一般可按產(chǎn)品耗用燃料的定額消耗量或定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，如果所耗燃料費(fèi)用與各產(chǎn)品所耗的生產(chǎn)工時(shí)成正比，也可按各產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 一

47、、燃料費(fèi)用的歸集和分配 【任務(wù)案例6】 某企業(yè)3月燃料費(fèi)用分配表如下表所示。 燃料費(fèi)用分配表 202x年3月 單位：元 用 途 成本項(xiàng)目直接計(jì)入 分配計(jì)入燃料費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 分配率分配金額基本車(chē)間耗用 甲產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 500 2 000 2 000 乙產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 2004 800 800 小計(jì) 700 2 800 2 800輔助車(chē)間耗用 供電車(chē)間燃料及動(dòng)力1 000 1 000 合計(jì)1 000 2 800 3 800任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配根據(jù)上表數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2 000 乙產(chǎn)品 800 輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 1 000 貸：原材料燃料 3

48、 800 任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用有兩種核算方法： 一種是支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用時(shí)就按其用途借記有關(guān)成本、費(fèi)用賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。 另一種是通過(guò)“應(yīng)付賬款”賬戶核算，即在付款時(shí)先借記“應(yīng)付賬款”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶；待月末再按照外購(gòu)動(dòng)力的用途借記各成本、費(fèi)用賬戶，貸記“應(yīng)付賬款”賬戶。任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶；直接用于輔助生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；用于車(chē)間管理的動(dòng)力費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”賬戶；用于廠部管理的動(dòng)力費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”賬戶；用于銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的動(dòng)力

49、費(fèi)用，記入“銷(xiāo)售費(fèi)用”賬戶。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用總額則記入“應(yīng)付賬款”或“銀行存款”賬戶的貸方。 二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配在有儀表記錄的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所顯示的耗用量以及動(dòng)力的單價(jià)計(jì)算；在沒(méi)有儀表記錄的情況下，可以按照生產(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器工時(shí)比例或定額耗用量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配： 動(dòng)力費(fèi)用分配率車(chē)間動(dòng)力費(fèi)用總額各種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)之和100 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用該產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力費(fèi)用分配率任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 【任務(wù)案例7】 企業(yè)本月耗用外購(gòu)電力共計(jì)65 700元，根據(jù)各部門(mén)、車(chē)間的電表記錄情況：行政管理部門(mén)耗電15600元；運(yùn)輸車(chē)間、供水

50、車(chē)間耗電分別為2500元和4 000元；基本生產(chǎn)車(chē)間耗電共計(jì)43 600元，其中一般照明用電15 600元，28 000元為生產(chǎn)產(chǎn)品用電 (A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6900小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3100小時(shí))。 任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配動(dòng)力費(fèi)用分配率28000（6900+3100）=2.8A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用69002.8=19 320（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用31002.8=8 680（元） 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表企業(yè) 202x年3月 單位：元 用途6 成本項(xiàng)目 生產(chǎn)工時(shí) 分配率 分配金額 基本車(chē)間 A產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 6 900 19 320 B產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 3 1002.8 8 680

51、 小計(jì) 10 000 28 000 輔助車(chē)間 運(yùn)輸車(chē)間燃料及動(dòng)力 500 供水車(chē)間燃料及動(dòng)力 2 500 小計(jì) 4 000 基本車(chē)間一般耗用燃料及動(dòng)力 15 600 管理部門(mén)耗用燃料及動(dòng)力 15 600 合計(jì) 65 700任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配根據(jù)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 19 320 B產(chǎn)品 8 680 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車(chē)間 500 供水車(chē)間 2 500 制造費(fèi)用 15 600 管理費(fèi)用 15 600 貸：應(yīng)付賬款 65 700 任務(wù)三 燃料和動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配人工費(fèi)用的歸集和分配04目 錄01人工費(fèi)用的歸集02人工費(fèi)用的分配03人工費(fèi)用的

52、會(huì)計(jì)處理人工費(fèi)用即應(yīng)付職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出，包括職工在職期間和離職后提供給職工的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等，也屬于職工薪酬。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配一、人工費(fèi)用的歸集（一）人工費(fèi)用的組成 (1)職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼； (2)職工福利費(fèi)； (3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； (4)住房公積金； (5)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)； (6)非貨幣性福利； (7)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償； (8)其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。 任務(wù)四

53、人工費(fèi)用的歸集和分配一、人工費(fèi)用的歸集（二）人工費(fèi)用核算的原始記錄1工資卡企業(yè)的勞資部門(mén)要按職工人數(shù)設(shè)置工資卡片。2考勤記錄是登記職工出勤和缺勤情況的記錄。它是計(jì)算職工工資的重要原始記錄。3產(chǎn)量和工時(shí)記錄是登記班組或工人出勤時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)數(shù)量的原始記錄。4各種代支代扣款通知單企業(yè)扣除職工應(yīng)交的住房公積金、水電費(fèi)和應(yīng)交納的個(gè)人所得稅等代扣款項(xiàng)。 任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配一、人工費(fèi)用的歸集（三）人工費(fèi)用的計(jì)算和結(jié)算在各項(xiàng)應(yīng)付職工薪酬計(jì)算中，生產(chǎn)工人的工資計(jì)算最復(fù)雜。目前，生產(chǎn)工人工資的計(jì)算主要有兩種方式：一是按計(jì)時(shí)工資計(jì)算二是按計(jì)件工資計(jì)算任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分

54、配 1、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)有月薪制和日薪制兩種。 月薪制，具體有兩種計(jì)算方法：一是缺勤法，即按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣減缺勤工資計(jì)算計(jì)時(shí)工資；二是出勤法，即按出勤天數(shù)換算的日工資率計(jì)算計(jì)時(shí)工資。 任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 （1）月薪制采用月薪制，無(wú)論各月日歷天數(shù)多少，職工每月的全勤工資相同。若發(fā)生因病、因事或曠工缺勤，將缺勤工資從全勤工資中扣除。計(jì)算公式為：應(yīng)付職工薪酬=月標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金津貼補(bǔ)貼缺勤工資其中：缺勤工資=缺勤天數(shù)日工資率病假天數(shù)日工資率病假扣發(fā)率任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 日工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算 （1）每月固定按30天計(jì)算： 日工資率月標(biāo)準(zhǔn)工資/30天 （2）每月固定按平均法定工作天

55、數(shù)21天計(jì)算： 日工資率月標(biāo)準(zhǔn)工資/21天 任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 （2）日薪制采用日薪制計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)，按職工的實(shí)際出勤天數(shù)和日工資率計(jì)算應(yīng)付工資。若發(fā)生因病缺勤，按病假期間應(yīng)發(fā)工資比例加計(jì)應(yīng)付工資。計(jì)算公式為：應(yīng)付職工薪酬=出勤天數(shù)日工資率獎(jiǎng)金津貼補(bǔ)貼+病假天數(shù)日工資率病假發(fā)放率其中：日工資率可以按30天計(jì)算，也可以按21天計(jì)算。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配2、計(jì)件工資的計(jì)算 計(jì)件工資的計(jì)算分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件兩種。個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算公式為：應(yīng)付計(jì)件工資(合格品數(shù)量廢品數(shù)量)該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)廢品有工廢品和料廢品兩種，計(jì)算工資時(shí)料廢品要支付工資，而工廢品則不再支付工資。產(chǎn)品的計(jì)件單

56、價(jià)是根據(jù)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品的工時(shí)定額乘以該級(jí)別工人的小時(shí)工資率得出的。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 【任務(wù)案例】某工人本月加工完成甲產(chǎn)品100件，其中合格品93件，料廢品4件，工廢品3件，其計(jì)件單價(jià)為20元；乙產(chǎn)品為90件，其中合格品85件，料廢品2件，工廢品3件，計(jì)件單價(jià)為26元。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 該工人計(jì)件工資 =（93+4）20+（85+2）26=4202（元） 【任務(wù)案例】某企業(yè)一車(chē)間工人陳國(guó)慶為四級(jí)工，月標(biāo)準(zhǔn)工資3780元。5月份完成的合格品產(chǎn)量為：A產(chǎn)品150件，B產(chǎn)品100件。A、B產(chǎn)品的工時(shí)定額分別為0.5小時(shí)件、1小時(shí)件。試計(jì)算5月份應(yīng)付陳國(guó)慶計(jì)件工資。 任務(wù)四 人

57、工費(fèi)用的歸集和分配 小時(shí)工資率3780/（218）22.5(元小時(shí)) A產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)22.50.511.25(元件) B產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)22.5122.5(元件) 應(yīng)付計(jì)件工資15011.2510022.53937.5(元) 2、計(jì)件工資的計(jì)算 集體計(jì)件工資的計(jì)算公式為：集體計(jì)件工資一般以班組為計(jì)算對(duì)象，先按班組產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算出班組計(jì)件工資總額，再根據(jù)班組成員的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工時(shí)比例進(jìn)行分配，從而計(jì)算出班組成員個(gè)人應(yīng)得的工資。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 3職工薪酬的結(jié)算 實(shí)發(fā)工資應(yīng)付職工薪酬代扣款項(xiàng) 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付計(jì)件工資應(yīng)付計(jì)時(shí)工資獎(jiǎng)金津貼補(bǔ)貼加班加點(diǎn)工資 特殊情況下支付的工資任務(wù)四 人

58、工費(fèi)用的歸集和分配（四）職工薪酬費(fèi)用的歸集 基本生產(chǎn)人員薪酬記入“基本生產(chǎn)成本”科目輔助生產(chǎn)人員薪酬記入“輔助生產(chǎn)成本”科目車(chē)間管理人員的薪酬記入“制造費(fèi)用”科目企業(yè)行政管理人員的薪酬記入“管理費(fèi)用”科目銷(xiāo)售部門(mén)人員的薪酬記入“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目專(zhuān)項(xiàng)工程人員薪酬借記“在建工程”科目以上分配的職工薪酬費(fèi)用貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配對(duì)于除工資總額以外的職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等其他人工費(fèi)用，國(guó)家規(guī)定了計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提，沒(méi)有規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況合理預(yù)計(jì)，按照職工提供服務(wù)的受益對(duì)象，計(jì)

59、入相關(guān)資產(chǎn)的成本或記入當(dāng)期損益。任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配二、人工費(fèi)用的分配如果生產(chǎn)車(chē)間（班組）或工人只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可以將生產(chǎn)工人薪酬直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本；如果生產(chǎn)車(chē)間（班組）或工人生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則需要選用合理的分配方法，在所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。生產(chǎn)工人薪酬分配方法主要有實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例法、定額工時(shí)比例法等。 任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配二、人工費(fèi)用的分配（1）以實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算人工費(fèi)用分配率人工費(fèi)用分配率=應(yīng)分配的人工費(fèi)用總額各種產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）之和（2）計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=該種產(chǎn)品的工時(shí)數(shù)X人工費(fèi)用分配率任務(wù)四 人工

60、費(fèi)用的歸集和分配 【任務(wù)案例】天成公司3月第一車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲、乙產(chǎn)品的計(jì)時(shí)工資共計(jì)56 900元，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為30000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為20000小時(shí)。 按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下：任務(wù)四 人工費(fèi)用的歸集和分配 人工分配率56900/（30000+20000）1.138 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用300001.13834 140 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用200001.13822 760折舊及其他費(fèi)用的歸集和分配05目 錄01折舊費(fèi)用的歸集和分配02攤銷(xiāo)費(fèi)用的歸集和分配03其他費(fèi)用的歸集和分配1.固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍 折舊，是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊