制造業(yè)云計算加速解決方案

1、制造業(yè)云計算加速解決方案技術(shù)創(chuàng)新，變革未來制造業(yè)如何加速云之旅2制造業(yè)主要挑戰(zhàn)一：傳統(tǒng)制造向大制造的變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制造原材料成品技術(shù)計劃設(shè)備能源大制造純粹的產(chǎn)品加工過程，將原材料 加工為成品產(chǎn)品的活動與過程覆蓋面“大”，涉及產(chǎn)品全生命周期活動與過程制造活動的空間范圍覆蓋面“大”，從企業(yè)內(nèi)到企業(yè) 之間到全球制造類型覆蓋面“大”：機械、電子類（飛機、汽車、家電）等 離散制造業(yè)石油、化工等流程（或連續(xù)）制造業(yè)鋼材、食品等混合制造業(yè)3制造業(yè)主要挑戰(zhàn)二：工業(yè)4.0對制造型企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)制造型企業(yè) 向 制造服務(wù)型企業(yè) 進行 轉(zhuǎn)型工業(yè)3.0信息技術(shù)自動化工業(yè)4.0物聯(lián)網(wǎng)智能化企業(yè)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)信息系統(tǒng)挑戰(zhàn)IT基礎(chǔ)架

2、構(gòu)挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)、智能化時代要求傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，實現(xiàn)運營能力與技術(shù)能力再升級，以支持業(yè)務(wù)全球化運營；傳統(tǒng)制造業(yè)必須在產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)模式方向進行深度創(chuàng)新，才能在競爭環(huán)境中創(chuàng)造更多的附加價值；“大制造”對產(chǎn)品產(chǎn)品活動過程、活動空間、類型覆蓋面提出了更高的要求。以用戶體驗為中心，支持移動化、快速迭代，彈性擴展，滿足用戶需求；實現(xiàn)智能制造系統(tǒng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和效率；通過物聯(lián)網(wǎng)、制造大數(shù)據(jù)積累和深度挖掘，助力產(chǎn)品價值和質(zhì)量的提升；保障IT系統(tǒng)穩(wěn)定可靠的持續(xù)性運行，提供全方位的7X24服務(wù)支持。服務(wù)對象從內(nèi)部客戶擴展到公眾用戶，要求IT基礎(chǔ)架構(gòu)能夠快速部署，并依據(jù)業(yè)務(wù)增長和負載變化自動化的橫向資源擴

3、展；伴隨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進行的移動化、大數(shù)據(jù)技術(shù)引入，要求IT基礎(chǔ)架構(gòu)具備可分布式部署和海量數(shù)據(jù)處理實時化的能力；業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)和深度信息化，要求IT基礎(chǔ)架構(gòu)具備多維度和全天候連續(xù)性保障的能力，能快速自動定位故障根源并提供有效修復手段；數(shù)據(jù)中心儲備承載能力保障支撐業(yè)務(wù)負載未來一段時間內(nèi)的增長需求，數(shù)據(jù)中心日常運維和運營要滿足更多標準和法規(guī)的監(jiān)管要求。4云模式讓制造業(yè)企業(yè)快速適應挑戰(zhàn)通過云計算模式對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用等過程中涉及的信息化資源進行統(tǒng)一整合，提供標準、規(guī)范、可共享的 服務(wù)模式；以“軟件定義”方式量化IT資源需求，實現(xiàn)快速、標準化的資源交付；池化的資源模型讓IT部門可以從整體的容量視角

4、規(guī)劃資源池的建設(shè)過程和采購活動，同時實現(xiàn)資源彈性和財務(wù)彈性。資源能力服務(wù)提供者云運營者制造全 生命周 期活動服務(wù)使用者知識/智慧單主體單階段制造模式多主體單階段協(xié)同制造模式多主體跨階段協(xié)同制造模式多主體按需獲得制造模式設(shè)計即服務(wù)生產(chǎn)加工即服務(wù)實驗即服務(wù)仿真即服務(wù)經(jīng)營管理即服務(wù)集成即服務(wù)SaaSPaaSIaaS制造資源（計算資源、制造軟資源、制造硬資源）制造能力（設(shè)計、生產(chǎn)、實驗、仿真、管理、集成）云計算技術(shù)制造信息化技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高性能計算技術(shù)服務(wù)計算技術(shù)智能科學技術(shù)制造全生命周期活動5云模式對制造生命周期內(nèi)主要過程的影響產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造銷售售后智能互聯(lián)6云模式對制造生命周期內(nèi)主要過程的影響產(chǎn)

5、品研發(fā)生產(chǎn)制造銷售售后智能互聯(lián)7云模式對制造生命周期內(nèi)主要過程的影響產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造銷售售后保險金融 租賃智能互聯(lián)8云模式對制造生命周期內(nèi)主要過程的影響產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造銷售售后智能互聯(lián)9企業(yè)云服務(wù)能力組合企業(yè)IT 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研討會服務(wù)概述主要參與者Dell EMC IT轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研討會幫助客戶討論其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略目標、面臨的挑戰(zhàn)、當前現(xiàn)狀和未來愿景。此研討會具備以下指導原則：以客戶為主要參與者，匯總多個利益相關(guān)方對現(xiàn)狀的認識和對未來的訴 求，綜合多方信息綜合討論分析，做到先“知期然”而后知其“所以然”由具有實踐經(jīng)驗的IT轉(zhuǎn)型專家進行會議組織并提供全程幫助和引導過程中Dell EMC將分享我

6、們的經(jīng)驗和觀點整個過程中，Dell EMC專家不會談?wù)撊魏闻c我們的服務(wù)器、存儲、網(wǎng) 絡(luò)、終端及軟件產(chǎn)品相關(guān)的話題目標及收益理清企業(yè)業(yè)務(wù)與IT的關(guān)聯(lián)性以及它們與企業(yè)戰(zhàn)略愿景的一致性定義服務(wù)運營模型、服務(wù)交付平臺和服務(wù)消費過程的現(xiàn)狀和未來目標識別影響轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn) o 確定轉(zhuǎn)型所需的首要工作和步驟 o 論證IT轉(zhuǎn)型可為企業(yè)帶來的收益目標客戶及針對的痛點目標客戶：Dell EMC Tier 1 Customers，具備深厚的客戶關(guān)系背景和信任關(guān)系，需要對客戶的IT目標及愿景、建設(shè)方向進行引導的客戶群體。痛點特征：IT資產(chǎn)龐大、建設(shè)歷史長久背景復雜；IT服務(wù)管理混亂，無法應對業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)；

7、沒有明確的戰(zhàn)略愿景，對現(xiàn)狀及階段性建設(shè)目標沒有清楚的認識；具備轉(zhuǎn)型意愿，但對轉(zhuǎn)型理解模糊，無從下手；11云戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計服務(wù)o Dell EMC 多云戰(zhàn)略與規(guī)劃服務(wù)以對客戶的IT現(xiàn)狀分析與評估為切入，結(jié)合 客戶的行業(yè)特性及戰(zhàn)略目標識別IT驅(qū)動力，參考業(yè)界主流趨勢和行業(yè)標準， 為客戶制定出符合其自身特性并且切實可行的多云戰(zhàn)略模型、建設(shè)模式及演 進路線。識別和確定多云戰(zhàn)略在客戶自身業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的價值體現(xiàn)，明確多云戰(zhàn)略的意義以及上云的驅(qū)動力所在，進而定義云戰(zhàn)略的整體戰(zhàn)略目標。根據(jù)業(yè)界主流趨勢及行業(yè)特性定義多云架構(gòu)的發(fā)展目標，包含架構(gòu)目標、 服務(wù)目標、財務(wù)目標等。對現(xiàn)有IT基礎(chǔ)架構(gòu)、應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架

8、構(gòu)以及工作負載特征進行端到端梳理，明確差距。制定云戰(zhàn)略、計劃和路線，設(shè)計多云服務(wù)交付模式、運營模式，分析投 資收益。目標及收益多云業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式規(guī)劃多云架構(gòu)價值與收益分析工作負載評估云基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計云服務(wù)管理設(shè)計應用遷移規(guī)劃與方案設(shè)計服務(wù)優(yōu)勢放眼全球，三十年世界五百強提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)驗扎根中國，二十年為不同行業(yè)客戶制定專屬IT解決方案的沉淀高端人才，數(shù)百名具備豐富行業(yè)經(jīng)驗的專家團隊，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、軟件開發(fā)、項目管理等多個領(lǐng)域的人才儲備先進方法，結(jié)合多種工具框架、評估方法、測量工具為客戶提供專業(yè)、 可靠、可量化的工作負載評估、現(xiàn)狀及差距分析，做為后續(xù)架構(gòu)設(shè)計和 實施路徑規(guī)劃的支撐依據(jù)服務(wù)

9、概述目標客戶及針對的痛點目標客戶：具有較大IT規(guī)模和復雜度的行業(yè)客戶，希望提升自身IT架構(gòu)及服務(wù)管理水平，愿意為知識買單。痛點特征：IT資產(chǎn)龐大、建設(shè)歷史長久背景復雜；IT服務(wù)管理混亂，無法應對業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)；具有云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意愿或云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進展不順利，存在方方面面的問題；有云投資，但不清楚有哪些收益12多云環(huán)境實施服務(wù)服務(wù)概述Dell EMC 多云實施服務(wù)利用業(yè)界最為領(lǐng)先的自動化技術(shù)和靈活可伸縮的基礎(chǔ) 架構(gòu)模型幫助客戶快速實現(xiàn)企業(yè)級多云平臺，在標準的技術(shù)框架和先進的方 法體系指引下，具備VMware、Pivotal、OpenStack、Azure Stack、AWS等多 種異構(gòu)IaaS、P

10、aaS資源池的實施交付能力。根據(jù)實際環(huán)境需要定制專有的混合云管理平臺和資源監(jiān)控平臺，與外部IT服務(wù)管理、IT資源管理等平臺平滑對接實現(xiàn)云資源的全生命周期管理和監(jiān)控。將傳統(tǒng)工作負責進行優(yōu)化和向云端遷移的同時，為用戶提供云原生應用的設(shè) 計和開發(fā)服務(wù)。目標及收益多云環(huán)境詳細設(shè)計多云環(huán)境部署實施工作負載遷移試運行保障技術(shù)培訓和知識轉(zhuǎn)移全項目周期管理服務(wù)優(yōu)勢專業(yè)團隊，針對每個項目的實施過程，Dell EMC均由經(jīng)驗豐富且具備國際 化項目管理能力和資質(zhì)的項目經(jīng)理直接對項目質(zhì)量負責。針對集成架構(gòu)、 定制開發(fā)等專業(yè)領(lǐng)域，均由具備豐富經(jīng)驗的系統(tǒng)/應用架構(gòu)師配合項目經(jīng)理 與客戶對接。技術(shù)領(lǐng)先，受益于Dell EMC龐大的產(chǎn)品和技術(shù)生態(tài)體系，針對主流產(chǎn)品和技術(shù)均可獲得并向客戶提供經(jīng)過實踐檢驗的技術(shù)方法和過程體系。穩(wěn)定可靠，領(lǐng)先的技術(shù)能力、專業(yè)的團隊組成，保障了所交付環(huán)境的穩(wěn)定性和可靠性。彈性擴展，項目實施過程中綜合考慮用戶的現(xiàn)狀及未來發(fā)展目標，針對資 源池和管理平臺的實現(xiàn)，均會根據(jù)未來可能的需求保證可彈性擴