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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年中學(xué)年度工作計(jì)劃書常州市武進(jìn)區(qū)禮嘉中學(xué)繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組:一、本校_年度開展校本培訓(xùn)的目標(biāo)、條件和重點(diǎn)_年,是教師繼續(xù)教育新一輪五年規(guī)劃的開局之年,是教師繼續(xù)教育為教師專業(yè)化發(fā)展和基礎(chǔ)教育改革服務(wù)的重要一年,也是我校教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)全面實(shí)施的一年。為加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作、務(wù)求實(shí)效,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,對(duì)_年全區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作提出如下意見:一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程和“21世紀(jì)園丁工程”,把教師繼續(xù)教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以適應(yīng)和滿足教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展需求為宗旨,以

2、師德教育為核心,繼續(xù)大力開展師德師風(fēng)教育,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)(校本教研)為主要形式,繼續(xù)加強(qiáng)新課程骨干教師和重點(diǎn)、難點(diǎn)學(xué)科培訓(xùn),采取各種有效措施,全面推進(jìn)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,努力為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)師資。二、主要工作目標(biāo)1、使全校中小學(xué)教師職業(yè)道德觀有新的加強(qiáng),青年教師的專業(yè)思想和愛生育人意識(shí)有明顯提高。2、教師的綜合素質(zhì)和實(shí)施新課程的能力在總體上適應(yīng)課程改革的需要,實(shí)施素質(zhì)教育的理念和能力有所提高。為高中教師進(jìn)入新課程,做好思想和專業(yè)準(zhǔn)備。3、繼續(xù)擴(kuò)展梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高的骨干教師隊(duì)伍,重點(diǎn)培訓(xùn)培養(yǎng)一批各學(xué)段各學(xué)科具有較高教育教學(xué)水平、在常武地區(qū)有較大影響力的

3、優(yōu)秀教師。培養(yǎng)一批新的學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手和教壇新秀。三.條件:本校設(shè)立了專門的繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu),由教科室具體負(fù)責(zé)繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作,并有_位教師參加了區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的現(xiàn)代教育理論課程主講教師培訓(xùn),取得合格證書。學(xué)校有規(guī)范的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,為教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)提供了有力的保障。四、重點(diǎn)工作1、扎實(shí)有效地開展新課程師資培訓(xùn)工作。學(xué)校將繼續(xù)把新課程師資培訓(xùn)作為年度教師繼續(xù)教育的首要工作來抓。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)初中新課程師資培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,今年重點(diǎn)要抓好高中新課程師資的培訓(xùn)。本年度各教研組均應(yīng)考慮和滲透基礎(chǔ)教育課程改革的內(nèi)容。2、繼續(xù)開展以盡快適應(yīng)崗位要求

4、為主要目標(biāo)的新教師試用期培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織試用期新教師參加規(guī)定的集中和分散培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校將扎扎實(shí)實(shí)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),組織新教師深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開展各種教學(xué)研討、評(píng)比活動(dòng),使他們盡快適應(yīng)并勝任教育教學(xué)工作。3、大力開展教師職務(wù)崗位培訓(xùn)工作。按照教育局的統(tǒng)一要求和部署,今年將繼續(xù)組織教師參加_年晉升職稱人員的培訓(xùn)和考核。4、加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn),積極實(shí)施名師工程。今年將繼續(xù)組織教師參加學(xué)科帶頭人和骨干教師的各級(jí)各類培訓(xùn)。5、繼續(xù)抓好全校教師高一層次學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作。組織好教育碩士的報(bào)名、輔導(dǎo)和參考工作;以函授和自考為主要形式和途徑,促進(jìn)本校教師學(xué)歷層次的提高。6、進(jìn)一步加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)

5、提高信息技術(shù)應(yīng)用能力和水平。學(xué)校將組織教師參加第三輪現(xiàn)代教育技術(shù)考核,積極做好培訓(xùn)工作,與此同時(shí),組織信息化骨干教師培訓(xùn),切實(shí)提高他們進(jìn)行信息技術(shù)課程開發(fā)的能力。7、學(xué)校將根據(jù)(武教人_號(hào))文件精神。完善校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu),制定培訓(xùn)計(jì)劃,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理、監(jiān)控與評(píng)價(jià)。二、本校_年度校本培訓(xùn)實(shí)施意見和考核辦法2022年中學(xué)年度工作計(jì)劃書(二)一、指導(dǎo)思想:用核心價(jià)值觀打造發(fā)展的平臺(tái):科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。二、工作理念:特色、情商、質(zhì)感、福祉。三、工作目標(biāo):1、年級(jí)部特色化深入。風(fēng)格迥異,精彩紛呈。2、利用“八月會(huì)議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺(tái),強(qiáng)化教師的

6、思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團(tuán)隊(duì)。3、落實(shí)安全工作責(zé)任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級(jí)。4、利用教育部_課題“少教多學(xué)”為平臺(tái),推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式,構(gòu)建特色高效課堂。5、質(zhì)量是生命,聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差,注重尖子生和特長(zhǎng)生培養(yǎng),整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動(dòng)態(tài)曲線譜,保生率底線_%,控制線_%以上。6、九年級(jí)質(zhì)量為焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)_人的突破,平價(jià)生上線率實(shí)現(xiàn)_%以上。四、工作措施:(一)主題發(fā)展政教處:開展以“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場(chǎng)所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作,實(shí)現(xiàn)德

7、育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。教務(wù)處:七年級(jí):開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”(自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛)、“四會(huì)”(會(huì)做人,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)生存,會(huì)處事)的行為習(xí)慣為主題,陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。八年級(jí):開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng)”為主題,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。九年級(jí):開展“愛祖國(guó)愛媽媽”為主題,旨在讓學(xué)生明白做人的意義,讓他們明白自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和家庭責(zé)任,從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。(二)抓好六支隊(duì)伍的建設(shè),創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊(duì)教干隊(duì)伍建設(shè)。1、靜下心來

8、抓管理,潛下心去抓質(zhì)量。2、對(duì)內(nèi)低調(diào)做人,高調(diào)做事;對(duì)外高調(diào)做人,高調(diào)做事。3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。班主任隊(duì)伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長(zhǎng)和發(fā)展;四是人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會(huì)并與家庭密切合作;三是提高個(gè)異教育能力,即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵(lì)能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表?yè)P(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。3、班主任的管理與考核:實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級(jí)部主任具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,建立了以班級(jí)目標(biāo)管理、學(xué)生行為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級(jí)工作的考評(píng)制度,將紀(jì)律、

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