掘進(jìn)二隊(duì)星級(jí)班組建設(shè)管理規(guī)章制度匯編

1、 目 錄TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc5056 班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc5056 1 HYPERLINK l _Toc17171 班前會(huì)制度 PAGEREF _Toc17171 6 HYPERLINK l _Toc6852 班組交接班治理制度 PAGEREF _Toc6852 7 HYPERLINK l _Toc3368 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 PAGEREF _Toc3368 9 HYPERLINK l _Toc2626 安全隱患排查與治理制度 PAGEREF _Toc2626 11 HYPERLINK l _Toc5138 事故報(bào)告處置

2、制度 PAGEREF _Toc5138 18 HYPERLINK l _Toc14717 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc14717 19 HYPERLINK l _Toc28182 班組民主治理制度 PAGEREF _Toc28182 22 HYPERLINK l _Toc22894 安全績效考核治理制度 PAGEREF _Toc22894 27 HYPERLINK l _Toc21745 工程質(zhì)量班評(píng)估制度 PAGEREF _Toc21745 30 HYPERLINK l _Toc24308 安全治理目標(biāo) PAGEREF _Toc24308 31 HYPERLINK l _Toc21

3、745 班組組織機(jī)構(gòu)34 班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）班組長安全職責(zé)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)。作為班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)國家和上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定；宣傳組員中涌現(xiàn)的尊章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物；抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對(duì)組內(nèi)的各種思想狀況，及時(shí)做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)上級(jí)部門布置的工作，若不符合有關(guān)安全法規(guī)，則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào)，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實(shí)在具體行動(dòng)上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

4、組織組員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程技術(shù)，提高本人和全組成員的自我愛護(hù)能力。要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身愛護(hù)能力如何是一個(gè)專門重要的問題，那個(gè)問題要緊牽涉到兩個(gè)方面：一是安全意識(shí)的強(qiáng)弱；二是本身的安全操作技術(shù)水平。作為班組長來講，除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外，還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí)，鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高，對(duì)生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高，對(duì)安全工作也會(huì)提出更高新的要求。安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能，更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范，規(guī)程，制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)展，設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會(huì)不斷變化，因此，

5、還需要及時(shí)制定、修改各類規(guī)章制度，以使其與生產(chǎn)的進(jìn)展相適應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。班組長要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。同時(shí)還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé)，人人尊章守紀(jì)。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組長應(yīng)明確認(rèn)識(shí)，緊密配合有關(guān)部門，參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，必須首先改變以往的適應(yīng)作業(yè)，“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長不但要帶頭“

6、學(xué)”，帶頭“練”，還要充分發(fā)動(dòng)組員同“學(xué)”同“練”，共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé)，按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。班組長應(yīng)積極配合有上級(jí)部門做好考核工作。認(rèn)真交接班，開好班前會(huì)。一個(gè)班組的安全治理工作搞得好壞，班前會(huì)開得成功與否往往是一個(gè)標(biāo)志。依照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，班組長在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。要達(dá)到這一要求，班組長首先要對(duì)每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到，交班認(rèn)真接班嚴(yán)。對(duì)新工人或調(diào)動(dòng)崗位的工人進(jìn)行安全教育。新工人或調(diào)崗工人，由于對(duì)新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉，

7、較易發(fā)生工傷事故，因此對(duì)他們進(jìn)行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。認(rèn)直執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，榜樣遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班 (組)從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。依照生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作。對(duì)新調(diào)人的從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并在其熟悉工作環(huán)境之前指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。組織本班 (組)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育從業(yè)人員在任何情況下不違章蠻干，發(fā)覺違章蠻干，立即制止。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中要經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)覺問題及時(shí)解決。對(duì)不能全然解決的問題，要采取臨時(shí)操縱措施，并及時(shí)上報(bào)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要詳細(xì)記錄。組織全班 (組

8、)從業(yè)人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。發(fā)生死亡、重傷事故，要愛護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)，把安全生產(chǎn)工作納人經(jīng)濟(jì)承包內(nèi)容一并考核。（2）職員安全職責(zé)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)政策、法律、法規(guī)，自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不擅離職守，不違章作業(yè)，不酒后作業(yè)，不野蠻作業(yè)。在生產(chǎn)中對(duì)在自己周圍工作的從業(yè)人員的安全和健康負(fù)責(zé)，要做到在工作過程中不損害自己、不損害他人、不被他人損害。愛護(hù)他人不受到損害。工作前后必須認(rèn)真檢查、清點(diǎn)自己所使用的機(jī)械設(shè)備和各種工具。保證安全可靠，并做到正確使用，不得私自改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。依照安全操作規(guī)

9、程的規(guī)定和本工種的專門規(guī)定，必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用安全器具。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)及安全人員的指揮。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，必須參加本單位組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，同意考核。對(duì)相關(guān)的安全治理工作可提出改進(jìn)意見和建議。發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即向班組長及礦調(diào)度室報(bào)告，可進(jìn)行適宜的搶救工作，同時(shí)要愛護(hù)好事故現(xiàn)場。有責(zé)任和義務(wù)向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。凡被指派負(fù)責(zé)新調(diào)人從業(yè)人員安全工作的人，在關(guān)心其熟悉工作環(huán)境、培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，要對(duì)新調(diào)人從業(yè)人員進(jìn)行安全三級(jí)知識(shí)的教育，新調(diào)從業(yè)人員在末熟悉周圍工作環(huán)境、獨(dú)立上崗之前，發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，該負(fù)責(zé)人負(fù)有重大責(zé)任。在工作中，如發(fā)覺有違反煤礦

10、及區(qū)隊(duì)安全規(guī)定的人和事，任何人都有義務(wù)上前予以制止，或報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門。（3）班組如何貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制提高認(rèn)識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)程度。假如班組長對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)正確，就能高度重視職員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，教育和帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；反之，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)片面，對(duì)職員的安全健康漠不關(guān)懷，安全生產(chǎn)責(zé)任制就不能建立。即使建立了，也難以執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一旦實(shí)施后，全班組職員要嚴(yán)格執(zhí)行，特不是班組長要帶頭執(zhí)行。在執(zhí)行過程中還要隨著生產(chǎn)的進(jìn)展和人們認(rèn)識(shí)的深化，不斷修改和完善。及時(shí)檢查班組長經(jīng)常或定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)覺問題，及時(shí)解決。對(duì)執(zhí)行好的

11、職員，應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)；對(duì)不負(fù)責(zé)任或者由于失職而造成工傷事故的，應(yīng)當(dāng)給予批判。認(rèn)真監(jiān)督在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要充分發(fā)動(dòng)職員參加討論，廣泛聽取意見。制度頒布后要使人人都明白，以便于職員的監(jiān)督檢查，同時(shí)還應(yīng)同意上級(jí)各部門的檢查監(jiān)督。加強(qiáng)考核實(shí)踐證明，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須制訂兩個(gè)責(zé)任(安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的考核方法，對(duì)安全治理的全面情況進(jìn)行考核。 班前會(huì)制度一、班前會(huì)召開的地點(diǎn)：掘錨隊(duì)會(huì)議室二、班前會(huì)時(shí)刻安排： 區(qū)隊(duì)早班中班夜班掘錨隊(duì)6:4014:3022:30三、班前會(huì)程序： 1、預(yù)備：2、會(huì)前點(diǎn)名：3、傳達(dá)調(diào)度會(huì)議精神及其它通知、通報(bào)：4、通報(bào)上一次班前會(huì)安排的完成情況：5、技術(shù)人

12、員按打算培訓(xùn)的內(nèi)容逐班進(jìn)行培訓(xùn)：6、本體系危險(xiǎn)源辨識(shí)。7、學(xué)習(xí)每日一題并做好記錄。6、隊(duì)長針對(duì)上班的安全生產(chǎn)實(shí)際情況及存在的問題，重點(diǎn)安排安全具體工作及其他注意事項(xiàng)，布置本班的生產(chǎn)及檢修任務(wù)，重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量：7、班組長將本班的各項(xiàng)任務(wù)分配到每位職員，并落實(shí)班前工作預(yù)備情況：8、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長及當(dāng)班人員對(duì)以上工作安排是否妥當(dāng)要進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)提出的合理化建議，經(jīng)商定同意后采納：四、班前會(huì)組織要求：1、班前會(huì)由隊(duì)長或班組長負(fù)責(zé)組織召開。2、所有當(dāng)班人員必須參加班前會(huì)，班前會(huì)地點(diǎn)選擇在本單位會(huì)議室。3、建立班前會(huì)記錄本，由班組長負(fù)責(zé)記錄。4、班前會(huì)記錄每月一本，存檔備查。5、各隊(duì)隊(duì)長或技術(shù)員將早調(diào)會(huì)

13、精神及安排在班前會(huì)上貫徹。6、班前會(huì)必須每班召開且時(shí)刻不得少于30分鐘。五、處罰：1、班前會(huì)記錄本完好且內(nèi)容必須填寫完整，不得有空缺項(xiàng)。每出現(xiàn)一個(gè)空項(xiàng)對(duì)班組長罰款30元。2、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員不定期進(jìn)行抽查，發(fā)覺未開展班前會(huì)的班組，處罰隊(duì)長、班組長50元/次。 班組交接班治理制度接班人員每天6:40開始召開班前會(huì)，班前會(huì)前工人必須全部到齊預(yù)備點(diǎn)名。嚴(yán)格按照“班前會(huì)流程”召開班前會(huì)。二、接班的人員到達(dá)崗位后，依照交接班的要緊內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。需要現(xiàn)場交接班的崗位工包括：跟班隊(duì)長、班組長、皮帶輸送機(jī)司機(jī)、電鉗工、掘進(jìn)司機(jī)等重點(diǎn)崗位工。三、交接的人員必須

14、交清下一班的注意事項(xiàng)(除填寫班評(píng)估及交接班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。包括：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品治理、文明衛(wèi)生施工等。四、接班人認(rèn)為上一班交待的情況差不多清晰，并與自己檢查的情況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。五、對(duì)交接班時(shí)查出的問題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室，并詳細(xì)記錄。六、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。七、交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須依照事故緣故追究責(zé)任。八、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班;發(fā)生事故講不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。九、生產(chǎn)班與檢修班交接過程中，生

15、產(chǎn)班作業(yè)人員必須將工作面頂板、幫部及超前支護(hù)等全部支護(hù)完畢后方可下班，嚴(yán)禁遺留下重大隱患。十、檢修班與生產(chǎn)班交接前要將工作面設(shè)備進(jìn)行全面試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁將“帶病”設(shè)備移交給生產(chǎn)班，生產(chǎn)班開機(jī)生產(chǎn)正常后（至少1小時(shí)），檢修班方可交班。 十一、如遇專門情況，無人接班時(shí)，當(dāng)班作業(yè)人員必須將工作面支護(hù)完成后方可下班，嚴(yán)禁空頂遺留下重大隱患。出現(xiàn)下班無人交接時(shí)隊(duì)長或班組長必須及時(shí)了解工作面真實(shí)情況并匯報(bào)隊(duì)技術(shù)員和調(diào)度室。如需礦方協(xié)調(diào)，必須及時(shí)提出，杜絕重大隱患無人整改現(xiàn)象發(fā)生。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度 為了保證我區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度正式運(yùn)行推廣，特制定本治理制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程試運(yùn)行分為四個(gè)時(shí)期具體如下：一、宣傳動(dòng)員

16、時(shí)期 制定試行方案和保證試行效果的具體措施和考核方法，給班組下達(dá)試行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度的任務(wù)，并將試行過程中的相關(guān)要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，班組落實(shí)執(zhí)行。 隊(duì)長要對(duì)本單位的試行工作全面負(fù)責(zé)，技術(shù)員要對(duì)全隊(duì)職員的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，跟班班長要對(duì)當(dāng)班職員的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；班長要對(duì)本班職員的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行打分和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步明確職責(zé)和分工，提高試行效果。 二、培訓(xùn)實(shí)習(xí)時(shí)期 由技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長作為掘進(jìn)、機(jī)電、一通三防的主講人，對(duì)職員進(jìn)行培訓(xùn)。做到治理人員及全體作業(yè)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度熟悉和掌握。 技術(shù)員制定職員崗位培訓(xùn)打算，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度落實(shí)到每個(gè)工作崗位，通過采取集中培訓(xùn)和自學(xué)的方式，讓職員熟記和掌握本崗位的

17、涉及到的所有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。各職員集中培訓(xùn)次數(shù)許多于2次，月末對(duì)區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 在現(xiàn)場作業(yè)過程，職員要有意識(shí)的按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度要求的內(nèi)容去執(zhí)行，去檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度的編寫質(zhì)量和合理性。在執(zhí)行過程中積極反饋存在的問題和建議。 要制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度試行考核方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，修改績效工資每日職員得分表，將得分表內(nèi)容中加入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度項(xiàng)目，將考核結(jié)果直接與個(gè)人的績效工資掛鉤。 每班班前會(huì)上，帶班隊(duì)長要有重點(diǎn)的選擇幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度讓?shí)徫还とピ囆?，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，帶班隊(duì)長和班長要對(duì)試行的崗位工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查。下班后，帶班隊(duì)長和班長依照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度試行考核方法，對(duì)崗位工進(jìn)

18、行考核打分。 帶班隊(duì)長和班組長組織每周召開一次本班座談會(huì)，對(duì)試行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，探討存在的問題和不足，提出修改意見和建議，做好相應(yīng)的記錄。 治理人員在日常檢查過程中要對(duì)試行的崗位工進(jìn)行重點(diǎn)檢查，將檢查考核結(jié)果與班組的績效考核掛鉤。每月要對(duì)試行情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，關(guān)于完成任務(wù)的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于不能完成試行任務(wù)或者不積極配合試行工作的班組和個(gè)人給予處罰和通報(bào)。 每月5日、15日、25日的步行檢查內(nèi)容中列入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度考核項(xiàng)目，著重于井下職員的現(xiàn)場操作及對(duì)職員的提問，于每次檢查后班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。三、分析總結(jié)時(shí)期 各班組要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度的試用情況進(jìn)行全面總結(jié)，查找問題和不足，為我隊(duì)正式

19、推廣提供參考依據(jù)。 由崗位工從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度編寫質(zhì)量、水平、可行性、工序工藝的優(yōu)化、勞動(dòng)組織、執(zhí)行效果等方面對(duì)本崗位的每一個(gè)流程進(jìn)行打分（滿分為100分），并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 班組每周五上報(bào)試行過程中存在的問題和修改意見由技術(shù)員統(tǒng)一進(jìn)行匯總。組織人員進(jìn)行問題匯總審核，形成統(tǒng)一意見上報(bào)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。四、驗(yàn)收考核時(shí)期 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度推廣，將從各班組隨即選擇人員進(jìn)行考核。對(duì)合格職員進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的職員進(jìn)行通報(bào)批判，并對(duì)班組責(zé)任人進(jìn)行罰款。 安全隱患排查與治理制度 為加大我隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，明確各級(jí)人員安全隱患排查職責(zé)和任務(wù)，有效防止安全事故的發(fā)生，特成立隱患排查治理小組。組長：項(xiàng)目經(jīng)

20、理高志剛副組長：生產(chǎn)副組長郭培雄、技術(shù)副組長毛健亞、安全副組長賀德峰、機(jī)電副組長陳利風(fēng)組員：柳林雨、楊江余、張君、任振華、張鵬一、安全生產(chǎn)隱患排查職責(zé)1、組長為區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任，每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)查出的隱患要登記建檔。定期聽取有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查的匯報(bào)，督促和檢查安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作打算的落實(shí)；健全機(jī)構(gòu)、配備人員及制定崗位責(zé)任制；主持召開安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作辦公會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)作出決策和下達(dá)指令。2、生產(chǎn)副組長、機(jī)電副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，并對(duì)該項(xiàng)工作的開展負(fù)同等責(zé)任。負(fù)責(zé)組織、參加實(shí)施安全生

21、產(chǎn)隱患排查、整改工作打算，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)治理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)制定解決處理方案，限期整改。3、技術(shù)副組長對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作打算和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量、確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）應(yīng)用，并參加安全生產(chǎn)隱患排查和整改。4、 技術(shù)組組員對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實(shí)隱患整改的安全技術(shù)措施，并參加安全生產(chǎn)隱患的排查和整改。5、安全副組長對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。技術(shù)室對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱

22、患排查整改工作負(fù)有直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)治理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況，參加安全生產(chǎn)隱患排查，安排人員跟蹤落實(shí)隱患的現(xiàn)場整改情況，對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行閉合治理，建立和保管好安全生產(chǎn)隱患整改臺(tái)賬。6、安全員對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)按照“三大規(guī)程”及有關(guān)文件規(guī)定，跟蹤安全生產(chǎn)隱患的落實(shí)和整改。 7、基層班組是處理安全生產(chǎn)隱患的實(shí)施單位，班組長對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對(duì)本隊(duì)工作場所的安全隱患排查和落實(shí)整改情況會(huì)議，每次會(huì)議都要有原始記錄，以便及時(shí)采取針對(duì)性的整改措施；對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患要登記建檔

23、，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患整改的治理工作，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改的情況。 8、組員對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)隱患的排查處理直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場同意各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦安檢員、安全檢查員交辦的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)。對(duì)當(dāng)班因缺少材料、備件確實(shí)無法及時(shí)解決的問題，要及時(shí)向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度匯報(bào)。9、區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。每班必須排查本崗位的安全隱患，對(duì)排查出的安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；如不能整改的，必須向班組長和跟班隊(duì)長及值班室匯報(bào)。在處理事故時(shí)無條件地服從分工，聽從安排、不得擅自脫離崗位。同時(shí)，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須同意各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全治理人員提出

24、的安全生產(chǎn)隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。二、安全隱患排除1、現(xiàn)場存在重大安全隱患危及人身生命安全的，安全檢查員及上級(jí)檢查人員有權(quán)立即責(zé)令停止生產(chǎn)、撤出人員，立即向跟班隊(duì)長及調(diào)度室匯報(bào)，當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長必須立即組織人員迅速撤離工作面。處理安全隱患時(shí)，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人制定安全技術(shù)措施，經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審后執(zhí)行，隊(duì)長必須現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督整改，以防止安全隱患擴(kuò)大。2、正常工作場所存在安全生產(chǎn)隱患，需投入大量專門材料、設(shè)備、人力進(jìn)行整改的，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、煤礦相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)審，制定整改打算，區(qū)隊(duì)按打算組織實(shí)施，隊(duì)長負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改情況。3、無人工作的場所存在安全生產(chǎn)隱患，屬行人、行車、通風(fēng)必經(jīng)

25、路線但無需投入專門材料、設(shè)備的，限24小時(shí)內(nèi)排除；威脅人身安全的，由技術(shù)科、區(qū)隊(duì)責(zé)任人依照隱患范圍，協(xié)調(diào)力量進(jìn)行限期解決，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改情況。4、有人作業(yè)的工作場所存在安全隱患，整改時(shí)無需投入專門材料、設(shè)備的，當(dāng)班必須立即排除。5、對(duì)不按規(guī)定時(shí)刻排除安全隱患的，礦安檢科有權(quán)下達(dá)停工、停產(chǎn)整改通知單。凡停工、停產(chǎn)整改排除安全隱患的場所，復(fù)工時(shí)均需執(zhí)行驗(yàn)收制度程序。具體為：責(zé)任區(qū)隊(duì)將安全隱患排除完畢后，寫出書面驗(yàn)收申請(qǐng)附自查驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安檢科，安檢科接到復(fù)工報(bào)告后，24小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由安檢科出具復(fù)工通知單后方可復(fù)工。三、安全生產(chǎn)隱患的整改及治理1、各級(jí)安全生產(chǎn)治理人員要認(rèn)真履

26、行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時(shí)必須對(duì)當(dāng)班職員的持證上崗情況、所到的作業(yè)場所安全狀況、所通過的生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行完好狀況、安全設(shè)施齊全可靠狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時(shí)反饋到隊(duì)負(fù)責(zé)人，填寫好記錄。對(duì)存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場必須立即停止作業(yè)，隱患排除后方可施工。各級(jí)安全生產(chǎn)治理人員必須對(duì)所通過的路線、所通過的生產(chǎn)場所的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)因生產(chǎn)條件不具備、系統(tǒng)不完好、安全設(shè)施不齊全造成的事故負(fù)有連帶責(zé)任。2、每周對(duì)各種隱患進(jìn)行一次分類、篩選定級(jí)，并匯總送隊(duì)負(fù)責(zé)人，同時(shí)要針對(duì)具體實(shí)際制定整改方案和整改措施。對(duì)每周排查出的安全隱患由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位限期整改。3、當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患未處理完

27、，又未交下班接著整改的，對(duì)當(dāng)班班長和現(xiàn)場人員按違章處理。4、現(xiàn)場安全檢查員對(duì)上班提出的安全生產(chǎn)隱患整改情況必須作認(rèn)真檢查，對(duì)當(dāng)班發(fā)覺的隱患必須督促現(xiàn)場人員整改；對(duì)暫不能解決的，必須匯報(bào)區(qū)隊(duì)治理人員及礦調(diào)度室，區(qū)隊(duì)治理人員接著安排人員進(jìn)行處理。5、必須把安全隱患的排查與治理落實(shí)到專職人員，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患要認(rèn)真組織人員整改。對(duì)安全隱患采取建檔治理，分清責(zé)任，重大隱患及時(shí)上報(bào)技術(shù)科、調(diào)度室等有關(guān)部門，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。6、技術(shù)員負(fù)責(zé)建立隱患整改檔案，對(duì)各類安全隱患實(shí)行“誰排查，誰簽字”、“誰整改，誰簽字”、“誰驗(yàn)收，誰簽字”的閉合治理。四、對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、整改不力的考

28、核1、到現(xiàn)場未查出安全隱患或雖查出但未匯報(bào)，也未安排處理的，給予責(zé)任人200元的罰款。因該隱患未及時(shí)排除釀成事故的，將依照煤礦及區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。2、當(dāng)班隱患未及時(shí)處理，未交班擅自離開現(xiàn)場的，對(duì)安全檢查人員、班組長和現(xiàn)場責(zé)任人各罰款200元/次。3、同一條隱患，檢查人員連續(xù)兩次查出問題后，仍然不予整改的，除責(zé)令停產(chǎn)整改外，罰負(fù)責(zé)人300元/次。對(duì)因安全隱患不及時(shí)整改而造成事故的，將依照煤礦及區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。4、發(fā)覺重大安全隱患，必須及時(shí)通知隊(duì)長、跟班隊(duì)長、班組長及有關(guān)人員進(jìn)行追查，被通知人員無故不按時(shí)參加的，給予罰款100元/天的處理。5、凡出現(xiàn)重大安全隱患，對(duì)責(zé)

29、任人每次處以1000元罰款，其中因瓦斯超限、風(fēng)流短路、嚴(yán)峻電氣失爆、煤層自燃發(fā)火、積塵超標(biāo)等情況之一者，對(duì)責(zé)任班組處以3000元罰款。對(duì)造成事故的責(zé)任人，將依照煤礦及區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。6、月度內(nèi)，出現(xiàn)2次以上（含2次）重大安全隱患，煤礦有權(quán)將月度工程質(zhì)量按不合格考核，并給予罰款1000元。7、凡上級(jí)或礦安檢科室責(zé)令停產(chǎn)、停工超過4小時(shí)的，一律按區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任班組及責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。 事故報(bào)告處置制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)安全治理，強(qiáng)化事故治理工作，全面掌握事故情況，查明事故緣故，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少區(qū)隊(duì)財(cái)產(chǎn)損失，保證職員生命安全，

30、及時(shí)采取針對(duì)性措施，依據(jù)國家法律，煤礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特制定本制定。 1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 2、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)立立即事故概況（包括事故發(fā)生時(shí)刻、地點(diǎn)、傷亡者姓名、性不、年齡、工種、損害程度、事故通過和發(fā)生緣故）迅速上報(bào)給煤礦負(fù)責(zé)人。 3、機(jī)械、管路、中毒、火災(zāi)等事故報(bào)告程序同上。 4、重傷、死亡、重大死亡事故由上級(jí)部門成立調(diào)查組調(diào)查處理。區(qū)隊(duì)也成立調(diào)查組，查明事故緣故，寫出事故調(diào)查報(bào)告書，提出整改措施，落實(shí)整改，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處罰。 5、區(qū)隊(duì)要設(shè)立檔案，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行登記，每個(gè)事故都要進(jìn)

31、行登記、調(diào)查處理，附調(diào)查報(bào)告和處理結(jié)果并上報(bào)煤礦有關(guān)部門。 6、發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)愛護(hù)現(xiàn)場，在相對(duì)安全的情況下迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。 7、事故發(fā)生后，要吸取教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真做好“四不放過”。 學(xué)習(xí)培訓(xùn) HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/2014/12/04/_blank 制度 為了認(rèn)真貫徹“ HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 HYPERLINK /fgbz/ o 安全法規(guī) t /html/2014/12/04/_blank 安全生產(chǎn)

32、方針，牢固樹立“ HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全零理念”，并積極響應(yīng)職員培訓(xùn)工作號(hào)召，充分發(fā)揮 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全培訓(xùn)作用，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好各工種、各方面的培訓(xùn)工作，把基礎(chǔ)打牢、夯實(shí)。特制定本 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/2014/12/04/_blank 制度。一、 培訓(xùn)工作目標(biāo) 進(jìn)一步深化 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全教育培訓(xùn)工

33、作，激勵(lì)寬敞職員學(xué)習(xí)積極性，不斷提升職員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“從零開始、向零奮斗”的 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全目標(biāo)，對(duì)全體職員進(jìn)行全方面知識(shí)培訓(xùn)，從 HYPERLINK /mkzs/ o 煤礦知識(shí) t /html/2014/12/04/_blank 基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理 t /html/2014/12/04/_blank 治理知識(shí)，真正做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”，有效地提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_b

34、lank 安全意識(shí)，集中精力，強(qiáng)化培訓(xùn)，在短時(shí)刻內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握一定的必備常識(shí)，提高技能水平，為 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、安全培訓(xùn)教育要緊內(nèi)容 HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t /html/2014/12/04/_blank 法律 HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t /html/2014/12/04/_blank 法規(guī)教育。指國家頒發(fā)的各種 HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t /html/2014/12/04/_blank 法律 HYPERL

35、INK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t /html/2014/12/04/_blank 法規(guī)和我礦的各種紀(jì)律 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/2014/12/04/_blank 制度的教育，通過教育使職員做到自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/2014/12/04/_blank 制度，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，增強(qiáng) HYPERLINK /fgbz/ o 煤礦法律法規(guī) t /html/2014/12/04/_blank 法律意識(shí)。 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html

36、/2014/12/04/_blank 安全常識(shí)教育。指學(xué)習(xí)日常生產(chǎn)過程中 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全方面應(yīng)注意的事項(xiàng)及遇到危險(xiǎn)情況的處理方法等。如掌握滅火器的正確使用、自救互救知識(shí)、發(fā)生火災(zāi) HYPERLINK /sggl/ o 事故治理 煤礦事故 t /html/2014/12/04/_blank 事故的處理方法和 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全撤離路線等知識(shí)的安全教育，增強(qiáng)職員的 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04

37、/_blank 安全意識(shí)，提高自我愛護(hù)能力。 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全防范教育。要緊以增強(qiáng)職員的防范意識(shí)，提高職員 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全防范能力為目的，學(xué)習(xí) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全防范知識(shí)和 HYPERLINK /sggl/ o 事故治理 煤礦事故 t /html/2014/12/04/_blank 事故 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t /htm

38、l/2014/12/04/_blank 分析，開展經(jīng)常性的宣傳教育，消除隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，減少損失。 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全生產(chǎn)教育。學(xué)習(xí) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全生產(chǎn)知識(shí)、 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全 HYPERLINK /czgc/ o 煤礦操作規(guī)程 安全規(guī)程 t /html/2014/12/04/_blank 操作規(guī)程等有關(guān) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t

39、/html/2014/12/04/_blank 安全 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/2014/12/04/_blank 制度。定期組織專門工種人員(掘錨機(jī)司機(jī)、探放水人員、 HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全員)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加強(qiáng) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t /html/2014/12/04/_blank 安全生產(chǎn)的宣傳教育，保障生產(chǎn)安全。 崗位技能教育。要緊針對(duì)各個(gè)工種，介紹學(xué)習(xí)工作中的操作技巧、工作 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標(biāo)準(zhǔn) 安全

40、標(biāo)準(zhǔn) t /html/2014/12/04/_blank 標(biāo)準(zhǔn)及方法。目的在于提高職員的技術(shù)水平，提升個(gè)人素養(yǎng)，規(guī)范日常行為，確保安全生產(chǎn)。 單位理念教育。以上級(jí)下發(fā)的指導(dǎo)性文件、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和先進(jìn)的 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理 t /html/2014/12/04/_blank 治理方法為教材，使職工能夠深刻體會(huì)先進(jìn)的精神，在思想水平上得到提高。四、教育對(duì)象、程序和方法 1、 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設(shè) t /html/2014/12/04/_blank 班組所有職工的安全教育： 各崗位人員能夠結(jié)合自身的工作環(huán)境學(xué)習(xí)，依照不同的工作

41、地點(diǎn)，落實(shí)安全教育的要求，區(qū)隊(duì)安排職員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/2014/12/04/_blank 制度、崗位 HYPERLINK /czgc/ o 煤礦操作規(guī)程 安全規(guī)程 t /html/2014/12/04/_blank 操作規(guī)程、質(zhì)量 HYPERLINK /fgbz/mabz/ o 煤礦標(biāo)準(zhǔn) 安全標(biāo)準(zhǔn) t /html/2014/12/04/_blank 標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自救器使用方法等 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全技術(shù) t /html/2014/12/04/_blank 安全技術(shù)知識(shí)，并在培訓(xùn)結(jié)束后

42、進(jìn)行考核。 2、新職工上崗的安全教育： 各 HYPERLINK /mkgl/bzjs/ o 煤礦班組建設(shè) t /html/2014/12/04/_blank 班組應(yīng)組織新進(jìn)工人崗位培訓(xùn)，能夠建立幫教對(duì)象，組織新職工學(xué)習(xí)安全 HYPERLINK /mkgl/glzd/ o 煤礦安全治理制度 煤礦制度 t /html/2014/12/04/_blank 治理制度，學(xué)習(xí)本崗位的安全 HYPERLINK /czgc/ o 煤礦操作規(guī)程 安全規(guī)程 t /html/2014/12/04/_blank 操作規(guī)程及區(qū)隊(duì)有關(guān)規(guī)章 HYPERLINK /mkgl/ o 煤礦治理制度 煤礦安全制度 t /html/

43、2014/12/04/_blank 制度，并定期進(jìn)行考核。 3、職工的實(shí)際操作培訓(xùn)： 依照職員各自工種，定期組織崗位培訓(xùn)和 HYPERLINK /jscs/ o 煤礦安全技術(shù) t /html/2014/12/04/_blank 安全技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)，提高職員實(shí)際操作水平。培訓(xùn)期滿進(jìn)行考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。 4、每季通過考試的形式對(duì)職員培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，結(jié)果登記公布，成績優(yōu)異者進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行相應(yīng)處罰。五、培訓(xùn)考核實(shí)施細(xì)則 1、參加培訓(xùn)曠課一次罰款50元，遲到一次罰款30元，早退一次罰款50元。 2、參加學(xué)習(xí)時(shí)，不準(zhǔn)交頭接耳、嬉鬧、吐痰，發(fā)覺1次罰款50元;課上發(fā)覺1次吸煙罰款100元。

44、 3、學(xué)習(xí)簽到表發(fā)覺一次代簽名字，對(duì)代簽人和被簽人罰款100元。 4、區(qū)隊(duì)抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源和崗位手指口述等知識(shí)，一次可不能罰款50元。礦抽查可不能的一次罰款100元。 5、參加專門工種持證上崗培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，考試不及格的一次罰款100元，并停工進(jìn)行培訓(xùn)，直到合格。 班組民主治理制度 1、進(jìn)展班組民主，使大伙兒互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮職員的積極性、主動(dòng)性和制造性，它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成煤礦總目標(biāo)分解到班組的各項(xiàng)工作，它是班組進(jìn)展的重要保證。 2、班組民主治理小組設(shè)組長和民主治理員，組長由區(qū)隊(duì)副隊(duì)長擔(dān)任，民主治理員由各班班組長擔(dān)任。 3、班組民主原則：個(gè)人

45、服從班組，少數(shù)服從多數(shù)，班組服從隊(duì)組和全局。 4、班組民主治理的日常活動(dòng)，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。 5、保障組員民主權(quán)利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考，加強(qiáng)對(duì)班長的監(jiān)督。 6、不能搞獨(dú)斷專行，班長一人講了算，班長只是班組中一般一員，不能有特權(quán)。班組實(shí)行民主集中制，人人參與班組治理，并在工作中相互監(jiān)督。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批判和提出考核的權(quán)利。 7、建立有效機(jī)制，及時(shí)填寫“合理化建議表”，并對(duì)勇提合理化建議的組員給予激勵(lì)，保證組織的意見及時(shí)反映到區(qū)隊(duì)、煤礦及上級(jí)部門，班長要充分聽

46、取組員的意見，集思廣義，改進(jìn)工作，通過進(jìn)展班組民主，積極推動(dòng)區(qū)隊(duì)民主的進(jìn)展。8、班組所有成員都要關(guān)懷區(qū)隊(duì)，具有高尚的主人翁意識(shí)。 9、增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督。10、要不定期開展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動(dòng)人，關(guān)懷他人；三要將心比心，以心換心。11、要不定期開展訪問活動(dòng)，訪問活動(dòng)做到“六必須”：組員有病，住院時(shí)必訪；組員鬧情緒時(shí)必訪；組員思想波動(dòng)時(shí)必訪；組員在單位以外發(fā)生問題時(shí)必訪；家屬長期有病必訪；對(duì)后進(jìn)組組員必訪。12、民主治理員既要在副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，同意專業(yè)治理人員的指導(dǎo)，承擔(dān)各自的治理任務(wù)，又要從事班組民主治理工作，把專業(yè)治理，民主治理兩種職能集于

47、一身。班組民主治理會(huì)一般每月召開一次，也可依照需要，由副隊(duì)長或三分之一以上組員提議，隨時(shí)召開。 13、班組民主治理會(huì)要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項(xiàng)，要有班組全體組員過半數(shù)同意，才能生效。 14、班組民主治理會(huì)的議題，與班長協(xié)商確定，每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問題。 15、班組民主治理會(huì)的要緊內(nèi)容： = 1 * GB2 、貫徹落實(shí)單位、煤礦職工代表大會(huì)決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。 = 2 * GB2 、討論班組生產(chǎn)打算、責(zé)任制方案，提出落實(shí)的具體措施。 = 3 * GB2 、對(duì)班內(nèi)工作的重大問題進(jìn)行討論，充分聽取組員意見做出決策。 = 4 * GB2 、聽

48、取班長的工作報(bào)告，民主講評(píng)班組工作。 16、通過召開民主生活會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)比，確信成績，找出不足；表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后；提出建議，交流思想；統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，建設(shè)和諧班組，打造高效團(tuán)隊(duì)。班組民主治理小組 1、班組民主治理小組是職工直接參加民主治理的差不多形式，班級(jí)民主治理小組負(fù)責(zé)班組民主治理日常工作。 2、班組民主治理小組設(shè)小組長和民管員，小組長由班組長長兼任。 3、班組長、職工代表和班民主治理員，是班組治理的核心。 4、班組民主治理實(shí)行民主集中制的原則。 5、班組民主治理工作同意本單位上級(jí)治理人員的具體指導(dǎo)。二、班組民主治理小組差不多任務(wù) 1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事，民主治理有關(guān)法

49、規(guī)，經(jīng)常開展民主治理宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和制造性，促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。 2、定期討論和審查班組長的工作。 3、審查本班組月度工作打算、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見。 4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術(shù)革新，開展技能學(xué)習(xí)等活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 5、不定期舉辦各種專題討論會(huì)。 6、宣傳貫徹煤礦、單位指導(dǎo)精神，帶領(lǐng)職工落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過的各項(xiàng)決議。 7、審查或修改班組各項(xiàng)治理制度。 8、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。 9、民主評(píng)議監(jiān)督班組長的工作、思想作風(fēng)。 10、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。 11、討論分析

50、生產(chǎn)和人身安全情況，發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。 12、組織開展其它民主治理活動(dòng)。三、班組民主治理制度 1、班組民主治理員，由班組全體職工參加的民主治理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每3個(gè)月選舉一次，連選連任。若有缺員，及時(shí)補(bǔ)選。 2、班組民主治理會(huì)每月召開一次，由組長主持。民主治理、進(jìn)行選舉做出的決議，必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主治理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主治理會(huì)同意，任何人無權(quán)修改。 3、民主治理會(huì)的決定和班組長的意見有分歧時(shí)，班組長應(yīng)認(rèn)真考慮班級(jí)與治理會(huì)意見，暫不能統(tǒng)一意見時(shí)，應(yīng)先按班組長意見執(zhí)行，然后由班組長和民主治理小組長分不向本隊(duì)和礦民主治理會(huì)報(bào)告，通過協(xié)商統(tǒng)一意見。 4、班組民主治理會(huì)議

51、對(duì)本單位會(huì)議負(fù)責(zé)，執(zhí)行會(huì)議決議，決定。 5、監(jiān)督班組長行使權(quán)。四、民主治理小組成員職責(zé) 1、民主治理小組組長職責(zé) = 1 * GB2 、按時(shí)主持召開民主治理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及有關(guān)專題性討論會(huì)。 = 2 * GB2 、負(fù)責(zé)民主治理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主治理臺(tái)帳。 = 3 * GB2 、每月向區(qū)隊(duì)匯報(bào)一次班組民主治理工作情況，全年一次小結(jié)。若重大情況要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。 = 4 * GB2 、有關(guān)民主治理工作的設(shè)想，安排和情況，應(yīng)主動(dòng)與班組長、區(qū)隊(duì)長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商。 = 5 * GB2 、準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主治理工作意見和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主治理工作的新經(jīng)驗(yàn)。 = 6 * GB2

52、 、引導(dǎo)和發(fā)揮民主治理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量治理和勞動(dòng)競賽等工作。 = 7 * GB2 、協(xié)助班組長組織職工開展技術(shù)練兵，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。 = 8 * GB2 、緊密聯(lián)系組員，實(shí)事求是地反映職工的意見和要求，正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。 2、工具設(shè)備治理員職責(zé) = 1 * GB2 、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。 = 2 * GB2 、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，樹立一切為現(xiàn)場服務(wù)的好思想，保證班組生產(chǎn)的需要。 = 3 * GB2 、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況

53、，遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向班組長或本隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)。 = 4 * GB2 、班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標(biāo)記醒目只是期。 = 5 * GB2 、愛護(hù)班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，完全關(guān)心本班組消除一切事故隱患。 = 6 * GB2 、保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修，以便適應(yīng)現(xiàn)場的需求。 = 7 * GB2 、努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。 安全績效考核治理制度 為科學(xué)評(píng)價(jià)職員的工作業(yè)績，指導(dǎo)和改善職員的工作表現(xiàn)，在職員中樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，使職員的薪酬分配和職員職業(yè)生涯的進(jìn)展更具公平性、合理性、科學(xué)性，特制定本治理制度。 一、考核范圍 1、本單位在冊(cè)的

54、全體職員。 2、關(guān)于班組變動(dòng)、班組流淌調(diào)配的人員，考核分時(shí)期進(jìn)行，由現(xiàn)所在班組結(jié)合原班組考核結(jié)果后進(jìn)行匯總。 二、評(píng)價(jià)原則 1、以職職員作的安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、態(tài)度行為和崗位技能為依據(jù)，客觀公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考核。 2、考核數(shù)據(jù)要嚴(yán)格按時(shí)刻進(jìn)度填寫，并進(jìn)行實(shí)時(shí)公布，不得出現(xiàn)后補(bǔ)的現(xiàn)象，否則煤礦有權(quán)對(duì)區(qū)隊(duì)和考核人進(jìn)行考核罰款。 三、考核內(nèi)容及方式 1、依照職員從事崗位，分輔助工和專門崗位工指標(biāo)進(jìn)行考核，其中輔助工指標(biāo)分為安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、態(tài)度行為；專門崗位工指標(biāo)為工作技能。具體職員績效考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由隊(duì)長決定。 2、職員考核等級(jí)按照日考核評(píng)比結(jié)合月評(píng)價(jià)的方法，以輔助工指標(biāo)和專門崗位工指標(biāo)

55、考核為依據(jù)，依照得分高低進(jìn)行排序考核評(píng)價(jià)。 四、績效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法 1、日績效考核分?jǐn)?shù)（安全意識(shí)+勞動(dòng)紀(jì)律+態(tài)度行為+工作技能）考核得分+隊(duì)內(nèi)獎(jiǎng)罰得分 2、月績效考核分?jǐn)?shù)日績效考核得分+隊(duì)內(nèi)獎(jiǎng)罰得分 3、月平均績效考核分?jǐn)?shù)=月績效考核分?jǐn)?shù)/月實(shí)際出勤天數(shù)五、等級(jí)分布 1、職員的績效考核等級(jí)分： A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（需要改進(jìn)）三個(gè)等級(jí)。 2、等級(jí)分布比例：10為A級(jí)、80為B級(jí)、10為C級(jí)。六、考核獎(jiǎng)罰 1、每日每班跟班隊(duì)長要依照職員日績效考核得分高低進(jìn)行日評(píng)價(jià)，評(píng)選至少一名A級(jí)一名C級(jí)職員（不低于當(dāng)班職員人數(shù)的10%），如職員當(dāng)班發(fā)生三違、曠工、提早升井、不安全行為、不服從指揮、工程質(zhì)量

56、不合格等優(yōu)先一票進(jìn)入C級(jí)職員，隊(duì)內(nèi)要對(duì)評(píng)選的A、C職員進(jìn)行實(shí)時(shí)張榜公布，并給予獎(jiǎng)罰，A級(jí)職員獎(jiǎng)勵(lì)50元，C級(jí)職員處罰50元。 2、每月匯總區(qū)隊(duì)日績效考核得分計(jì)算月平均績效考核分?jǐn)?shù)，依照平均考核得分高低進(jìn)行月評(píng)價(jià)，評(píng)選A、B、C級(jí)職員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，如當(dāng)月發(fā)生不安全行為、礦工、停工待崗、考試成績不合格、事假超過15天等情況一票進(jìn)入C級(jí)職員，隊(duì)長要對(duì)評(píng)選的A、B、C職員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，A級(jí)職員獎(jiǎng)勵(lì)300元，B級(jí)職員不獎(jiǎng)罰，C級(jí)職員處罰300元。 3、針對(duì)每月評(píng)選的C級(jí)職員隊(duì)內(nèi)要制定該職員的改進(jìn)措施及打算，隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行無打算或不執(zhí)行的，對(duì)班組長及相關(guān)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。 4、對(duì)職員制定改進(jìn)打算后，職員仍連續(xù)三

57、個(gè)月被評(píng)為C級(jí)的，將停工待崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，在待崗期間只發(fā)給生活費(fèi)（執(zhí)行區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)）。 七、講明 1、績效考核關(guān)系到職員的切身利益，務(wù)必要高度重視此工作。在考核中應(yīng)本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照職員績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。不得出現(xiàn)平均分配或輪流分配的現(xiàn)象 2、按照職員績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分并及時(shí)公布，關(guān)于考核公布滯后的，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 3、應(yīng)嚴(yán)格操縱C級(jí)職員比例，針對(duì)存在問題較嚴(yán)峻的職員區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行面談，并提出改進(jìn)意見。職員能夠申訴自己的理由，但不得出現(xiàn)胡攪蠻纏的現(xiàn)象，否則對(duì)職員進(jìn)行處罰。 工程質(zhì)量班評(píng)估制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)工程質(zhì)量的治理，明確和規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任制，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，提高掘進(jìn)工程質(zhì)量，特制定本制度。 1、所掘巷道必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行該巷道的作業(yè)規(guī)程及工程質(zhì)量治理制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，巷道支護(hù)材料必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的要求。 2、采納錨桿、錨索支護(hù)的巷道，錨桿、錨索使用錨固劑的數(shù)量必須符合