人事助理的實(shí)習(xí)報(bào)告

1、人事助理的實(shí)習(xí)報(bào)告人事助理的實(shí) 篇一、實(shí)目的熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力管理的體系和管理流程，鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐和適應(yīng)，社會(huì)人際，并在工作中新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的重點(diǎn)和發(fā)展方向。二、實(shí)時(shí)間xx-xx-三、實(shí)單位長(zhǎng)城陶瓷有限人事四、實(shí)內(nèi)容（一）日常人動(dòng)的手續(xù)辦理日常人動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人事最基的人事工作。但是由于我是剛進(jìn)入而且又是短期實(shí)，所以并沒有讓我過多的接觸這些工作內(nèi)容，只是有時(shí)候幫助其他同事做點(diǎn)事。人事助理實(shí)目的及任務(wù)（二）招聘篩選在前程無(wú)憂、人才網(wǎng)招聘上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的。因此，篩選投遞的也

2、是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。篩選的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，步篩選出比較合的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。面試在通過輪的篩選后，接下來一項(xiàng)重要的工作就是求職者做進(jìn)一步的面談。合崗位的應(yīng)聘者的需先記錄下來整理好，然后根據(jù)主管的進(jìn)行進(jìn)行下一步的面談。在溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹現(xiàn)狀、工作、薪資待遇、面談時(shí)間及乘車等基本情況。接待應(yīng)聘者者每天來應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過篩選后的、看到招聘息過來的以及通過本員工的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表，有較的崗位須提供試測(cè)做簡(jiǎn)單，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的及時(shí)提供。五、關(guān)于人力管理過程中

3、的一些通過這一個(gè)多月的實(shí)，對(duì)有了一定的了解，在人力管理的現(xiàn)狀方面也有了一些認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所以及通過所得，覺得在人力管理這塊還存在著一定的，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：（一）現(xiàn)代人力管理不健全在，人力管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)的化，職能多為員工考勤、制定和核算、招聘、調(diào)配、入職培訓(xùn)、合同和管理以及一些基的人事檔案管理，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展的需要將員工及管理層作的規(guī)劃，也未制定出合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵(lì)等，以達(dá)到盡最大可能地人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會(huì)的目的。（二）的選拔和任用存在不良局面目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)員工的，另一

4、種是通過等進(jìn)行外招聘。現(xiàn)在的社會(huì)很多都是靠社會(huì)找工作的，我們也會(huì)存在著這樣一個(gè)，過于依賴內(nèi)員工的，通過內(nèi)的成功應(yīng)聘的機(jī)會(huì)多大于通過外招聘的，以至于形成了內(nèi)的員工多數(shù)都有或朋友在本里的局面。企業(yè)重視內(nèi)員工的很重要，但是，這也就難免會(huì)在內(nèi)產(chǎn)生復(fù)雜的人際和。（三）員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏可能有這樣一種感覺，新進(jìn)的員工對(duì)自己在的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標(biāo)，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的心，因此造成流失率會(huì)不斷上升，員工對(duì)企業(yè)的度也會(huì)隨之下降。究其原因，這主要是因?yàn)橹毓芾?、輕開發(fā)，沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃

5、，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。對(duì)于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面，缺乏后續(xù)的和提升的空間。應(yīng)該說目前企業(yè)不乏人才，能人也不少，但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路，走的是單一的發(fā)展通道。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇，特別是使一分行政和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)感到難有大的發(fā)展前途，進(jìn)而了員工對(duì)企業(yè)的，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。六、善當(dāng)前的建議及措施（一）關(guān)于人力管理的建設(shè)首先，必須制定合企業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)的人力管理。在制定時(shí)，要贏得企業(yè)的，提升人力的層次，爭(zhēng)取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)，一切以

6、的利益為中心，避免。其次，變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力的幾大模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計(jì)、考核等建立健全并對(duì)其擁有一定的執(zhí)行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆ψ鍪碌木置?。?yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，重點(diǎn)考慮人力因素，重視人才的價(jià)值，尊重人的需求。最后，要將形成完善、規(guī)的，如員工手冊(cè)、企業(yè)規(guī)章、考勤管理、休假等相關(guān)人力管理等都應(yīng)有相應(yīng)的，做到有章可循、有規(guī)可依。同時(shí)，也要加大力執(zhí)行力度，獎(jiǎng)罰分明，堅(jiān)持公、公正，堅(jiān)持以管人。（二）關(guān)于選拔和任用，堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉。重視和尊重人才，避免，至上。拓展人才引進(jìn)的渠道，重視內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)，提供員工發(fā)展和晉升的。第二，用人所長(zhǎng)也要容人所短。選拔人才不能只看重、工作經(jīng)驗(yàn)至

7、是，重視對(duì)創(chuàng)新型人才的，允許犯錯(cuò)，提供機(jī)會(huì)，以提升員工對(duì)企業(yè)的度。第三，留住人才是關(guān)鍵。無(wú)論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)人才還是管理人才都要防止外流，因?yàn)檎械揭粋€(gè)人的成本和難度遠(yuǎn)大于留住一個(gè)人。防止現(xiàn)有人力的流失，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)議，樹立所有都是人才的觀念，重視員工個(gè)人發(fā)展需求，將員工的個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同發(fā)展共受益。（三）關(guān)于員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃首先，培訓(xùn)要化。員工的培訓(xùn)應(yīng)提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業(yè)、方面的培訓(xùn)，要充分現(xiàn)有人才、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一些大專院校搞好員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，明確各門各級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)并使其化，要逐步建立各類員工各級(jí)管理層及其晉升前的必訓(xùn)。同時(shí)，要杜絕、沒有實(shí)

8、際效果的、費(fèi)力的培訓(xùn)。其次，開展員工職業(yè)生涯管理。使員工尤其是知識(shí)型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時(shí)，不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相對(duì)等的報(bào)酬，還要在充分了解員工的個(gè)人需職業(yè)發(fā)展愿望的基上，制定出系統(tǒng)、的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多種發(fā)展渠道和深造的機(jī)會(huì)，設(shè)置多條等競(jìng)爭(zhēng)的晉升階梯，使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)中有實(shí)現(xiàn)和抱負(fù)的希望。最后，建立和完善內(nèi)流動(dòng)機(jī)制，通過內(nèi)招聘，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗，搭建員工輪崗流動(dòng)的，從而避免員工在一個(gè)崗位上束縛而造成企業(yè)內(nèi)缺乏活力和創(chuàng)新。人事助理的實(shí) 篇時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來xx實(shí)五個(gè)月了，短

9、暫的實(shí)生活，除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基。一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及基本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。始接觸的是某移動(dòng)傳媒的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要分為兩分，一是制作全案;一是制作人力管理及體系，包括薪酬，管理手冊(cè)。在制作管理手冊(cè)評(píng)指標(biāo)一分時(shí)，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn)：、對(duì)行業(yè)概況及的息做詳細(xì)深入的。、熟練掌握管理及考核指標(biāo)體系的論。、熟悉的基本工作流程及結(jié)構(gòu)。在制作考核指標(biāo)中也了很多： 制定門kpi時(shí)，門人的，基于此我們與其上級(jí)進(jìn)行溝通，使考核

10、指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。 由于對(duì)工作流程不熟悉，kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對(duì)此我通過各種途徑熟悉理解各門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財(cái)務(wù)門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以起來難度相對(duì)小些，對(duì)于業(yè)務(wù)門有其獨(dú)特性，則需要認(rèn)真分析總結(jié)。 由于媒介工作的特殊屬性，使得對(duì)節(jié)目制作編播的考核成為難點(diǎn)。對(duì)此我們將節(jié)目編播制作的考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核，這樣就避免了一些較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵(lì)作用。人事助理的實(shí) 篇一 、引言實(shí)是我們必須經(jīng)歷的過程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，它能使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，在實(shí)踐中

11、鞏固知識(shí)，實(shí)又是我們生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，既能開闊視野，又能增長(zhǎng)見識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基，也是我們走向工作崗位的步。我們通過實(shí)走向社會(huì)，接觸實(shí)物，了解民情國(guó)情等等，提我們認(rèn)識(shí)、分析、的，為今后走向社會(huì)，社會(huì)做好準(zhǔn)備。年，通過應(yīng)聘進(jìn)了越眾時(shí)代通有限，在人事進(jìn)行人事助理的實(shí)。越眾集團(tuán)成立于xx年，在集團(tuán)創(chuàng)始人俊峰的下，從一個(gè)很小的產(chǎn)品代理行到目前在全國(guó)擁有家分，上千人隊(duì)伍，月額業(yè)上千萬(wàn)的規(guī)模，目前主要和聯(lián)通，電合作，做通行業(yè)的銷外包。從事行業(yè)涉及到、等。二、實(shí)內(nèi)容（一）進(jìn)年，我進(jìn)入了越眾時(shí)代通有限開始了為期三個(gè)月的實(shí)生活。在漢口，而在武昌。天上班的時(shí)

12、候早上六點(diǎn)鐘就爬起來了去趕車。這一刻就到了痛苦。天張經(jīng)理給我們了一天的見。早上去的時(shí)候室里有很多人了。特別熱鬧，還放了很high的音樂。進(jìn)去我就蒙了。八點(diǎn)四十的時(shí)候就通知我們?nèi)ラ_早會(huì)。進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)，里面全是的人，每個(gè)人都拿著一本上最優(yōu)秀的推銷員大聲的讀。不一會(huì)兒，張經(jīng)理就帶著我們開早會(huì)。，跳熱舞，玩，互相鼓勵(lì)等等。就這般激情的開始了一天的工作上午，這樣的開始工作給了我一個(gè)全新的體驗(yàn)。九點(diǎn)的時(shí)候就開始了一天的工作。工作主要是教我們?cè)趺?，篩選和回復(fù)應(yīng)聘者的。天作，有一點(diǎn)點(diǎn)不熟練。有時(shí)候至把重復(fù)了。結(jié)果到下午打通知面試的時(shí)候有幾個(gè)重復(fù)了的。工作失誤啊。下午的主要是培訓(xùn)了一下通知面試和見的用語(yǔ)。之后就

13、開始根據(jù)應(yīng)聘者提供的息進(jìn)行面試通知或者見通知。由于上午的時(shí)候沒注意多少，以至于在下午打的發(fā)現(xiàn)數(shù)量過多，導(dǎo)致到下班時(shí)間工作還沒有完成。結(jié)果本來六點(diǎn)下班的推七點(diǎn)。又是一個(gè)失誤。（二）正式工作通過天簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，到第二天的時(shí)候，我們正式進(jìn)入工作了。我是進(jìn)入人事的，在此之前人事的張經(jīng)理對(duì)我們?nèi)耸碌膸讉€(gè)新職員進(jìn)行專門的門培訓(xùn)，這些培訓(xùn)讓我進(jìn)一步的了解了自己所在門的情況。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)之后，就開始了正式的工作。我們的工作都是有老員工在帶著我們做的，開始就完成了。工作其實(shí)挺簡(jiǎn)單的，我主要在趕集一些別人投遞的。記錄下應(yīng)聘者的簡(jiǎn)單的息，比如，姓名，求職崗位，聯(lián)系方式等等，為下午的通知面試做準(zhǔn)備。這些完成之后，就開始針

14、對(duì)他們留下的e-mail，用的郵箱進(jìn)行通知面試的回復(fù)。然后檢查是否有恢復(fù)的，是否有和其他人的有重復(fù)的，并一一做好記錄。最主要的是這兩天在張經(jīng)理的。一些銷，面試，說話、溝通的。他自己做模擬，讓我們從他的演示中自己領(lǐng)悟。比如，他模擬校園招聘現(xiàn)場(chǎng)，讓我們自己?jiǎn)?，自己他，看他如何反?yīng)，如何應(yīng)對(duì)。然后讓我們說出自己的想法和感受以及意見。像這樣的模擬還是能讓我學(xué)到很多的，三、實(shí)收獲（一）自身收獲進(jìn)入到這個(gè)以后，我覺得自身真的是提很多。以前在的時(shí)間都白白浪費(fèi)掉了。記得入職第二天，照例每天的早會(huì)，經(jīng)理針對(duì)新人做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹后在手寫板上給出了三個(gè)詞：傳承，擔(dān)當(dāng)，擁抱變化。他用傳承一詞告訴了我們要前人的精華和

15、優(yōu)秀。說到擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候我就想到了感，但他隨后提成的一個(gè)卻讓我思考了很久。他問：你的感是？我的感是？我愣了。就這么一個(gè)我就思考了很久，直到現(xiàn)在，也沒有一個(gè)很好的確切的。擁抱變化就說到了現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)發(fā)展：瞬息萬(wàn)變。我們要適應(yīng)，要接受這種變化，并且可以很好地融入進(jìn)去，等等。每天早上一個(gè)這樣的例的收獲比我在三年學(xué)到的還要多。每天就在他們提出的這樣或者那樣的中思考，工作，調(diào)整自己，開始新一天的工作，面對(duì)未知的。我覺得不管我在這里拿到多少的薪資，以后是否還會(huì)在這里工作，但是這里教會(huì)給我的東西遠(yuǎn)比我想象得多，這些知識(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的工作中給予我很大的幫助，我現(xiàn)在的成長(zhǎng)也有賴于對(duì)生活的思考。我相，我所

16、收獲的不僅僅是一份工作而已。（二）工作收獲在這里工作了快三個(gè)月了，在此期間，我不僅僅是自身的提與收獲，在工作中收獲的工作經(jīng)驗(yàn)也是非?？少F的。）任何工作都應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真。同樣做人事也需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，每一件事都要通過細(xì)心的考證后才能下定論。像有的人來面試，本來應(yīng)該在當(dāng)天打讓他過來實(shí)的，一般沒有接到的就說明你的被淘汰了，面試不合格。有天我接到一個(gè)，是詢問他之前一天的面試情況，說他沒有接到見的通知。我當(dāng)時(shí)就回絕了他，告訴他被淘汰了。但是事實(shí)是我們自己的失誤，打漏了。結(jié)果讓流失一個(gè)員工。）工作永遠(yuǎn)不是一個(gè)人的，團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視。我們也是十分重視這一點(diǎn)的。從每天早上的早會(huì)活動(dòng)中就可以看出來。每個(gè)人在離

17、開之前會(huì)跟所有人來個(gè)擁抱，說一聲加油。這種方式激勵(lì)著不斷奮進(jìn)。也說明我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力。在我的工作中總會(huì)這樣或者那樣的，很多事情要是多個(gè)人一起就可以節(jié)省下來很多時(shí)間。比如的核對(duì)，內(nèi)刊的分發(fā)等等。在我們的工作團(tuán)隊(duì)中，沒有一個(gè)人會(huì)認(rèn)為除了完成自己的工作之外，別人的事情就不需要理會(huì)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我明白了團(tuán)結(jié)的力量，相想，相合作的力量。）工作中交流很重要。作為人事專員，少不了與人的溝通。其實(shí)不僅僅是這個(gè)工作，在生活中，社會(huì)中，我們都需要交流。在有意無(wú)意的與他人交往中，也逐漸的讓他人認(rèn)識(shí)我，熟悉我，這在無(wú)形中而工作更加配合，為我的工作很多。在我進(jìn)入以前，我一直認(rèn)為員

18、工之間會(huì)比較冷漠，說話也要時(shí)刻注意自己的語(yǔ)氣和用詞，以免傷到和氣，或令對(duì)方感到。但是，來到這里以后，我發(fā)現(xiàn)這里完全是一個(gè)庭，這里有一種令人很舒服的氛圍。是這個(gè)的一種企業(yè)，一種或許別的不有的企業(yè)，一種好的企業(yè)能使人與人之間的交流更加有效，更能促進(jìn)員工的成功。四、實(shí)感悟（一）關(guān)于自己出茅廬的我們往往眼手低，心氣傲。做不了，小事不愿意做。在工作中，我們應(yīng)該把心態(tài)放和點(diǎn)，首先要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，知道自己可以做，能夠做，千萬(wàn)不要沒學(xué)會(huì)走就想跑。來到一個(gè)新的工作區(qū)域，面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，面對(duì)一下沒有接觸過的人和事，會(huì)一下子不知所措砸來，有時(shí)候一個(gè)傾心說的地方都沒有，更別提傾訴的。這個(gè)時(shí)候的我們一定要克

19、制住自己的浮躁，學(xué)會(huì)靜心，學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)。在孤獨(dú)中思考，成熟。不能因?yàn)闊o(wú)所事事而做一些無(wú)聊而又無(wú)益的事情，白白浪費(fèi)的寶貴的時(shí)間。在工作中挫折的時(shí)候，要調(diào)整自己的心態(tài)，不要像玻璃一樣一樣脆弱。一受到就一蹶不振，怨天尤人。在外面，我們要多做多看，少說少。不要談?wù)撟约海灰h論人，談?wù)撟约和鶗?huì)，在名不副實(shí)中丟失自己。議論別人往往陷入蒜皮的是非口舌中糾纏不清。所以，管住自己的嘴。在，只有的氛圍，沒一個(gè)都在為取得更的成績(jī)而努力，而在人事助理的實(shí) 篇一、xx電子廠簡(jiǎn)介xx電子廠為xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)有限之工廠，xx集團(tuán)創(chuàng)建于年，是一家專業(yè)于發(fā)光二極管（led）系列光電組件的研發(fā)，設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的國(guó)際企業(yè)，在、德

20、國(guó)、韓國(guó)、和均已設(shè)立分。年在建立“市龍崗區(qū)xx電子廠”做為集團(tuán)消費(fèi)類光電產(chǎn)品的主要生產(chǎn)。廠里大量機(jī)械作業(yè)，現(xiàn)有員工多人。二、我的工作職責(zé)我在該廠的職位是人事助理，屬于人力人事招聘組。人力主要由考勤組、人事招聘組、員工組和訓(xùn)練發(fā)展課組成。我的主要工作職責(zé)是招聘普工和協(xié)助招聘非普工和新員工培訓(xùn)，以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事和合同的簽訂以及整理、錄入，總的來說就是比較繁雜和瑣碎的一些基性的人事工作。三、工作中面對(duì)的說一下我主要的普工招聘工作，廠里基本一年四季都在招聘，這也是大分工廠里都會(huì)有的情況。因?yàn)槟昵按罅繂T工或請(qǐng)假，年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)重缺人，需大量補(bǔ)員。尤其是過后、月份的時(shí)候?；久總€(gè)廠里

21、都是大量招工，廠里制作大量的招工、等。我們也是每天都要去的地區(qū)（例如、地鐵附近）設(shè)攤位招工、發(fā)放招工簡(jiǎn)章。每天都要招聘近百人，那段時(shí)間真是每天都要加班。廠里還鼓勵(lì)廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。廠內(nèi)員工介紹人進(jìn)場(chǎng)，被介紹人只要工作滿三個(gè)月，介紹人就可以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的流動(dòng)性很大，離職率很，基本也是每天都有離職的，每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離職手續(xù)，每天都要辦理入職手續(xù)。而且附近幾家大型的工廠也是這個(gè)樣子。針對(duì)這個(gè)，我覺得廠該采取措施善一下。盡量留住老員工，降低離職率。不僅可以降低工廠的招聘、培訓(xùn)成本以而且可以節(jié)省時(shí)間和人力、財(cái)力和物力。廠里也意識(shí)到這個(gè)，好像上面也很重視，做了很多這方

22、面的努力。但是卻沒看到成效，有的半路就了，原因不詳。最近在做員工離職率，以及新工輔導(dǎo)競(jìng)賽。但是好像又是搞。結(jié)果令人堪憂。離職原因每次員工離職的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的問了一下，問過之后就放在一邊，卻沒有實(shí)地去查找原因，怎樣善。新工輔導(dǎo)競(jìng)賽也是，開始的時(shí)候，結(jié)束的時(shí)候悄無(wú)聲息，效果更是微乎其微。廠里大職員工在被問及問的時(shí)候都是因?yàn)橛X得沒發(fā)展，低。廠里是按勞動(dòng)法，肯定輕易是漲不了的。所以問了也是白問。通過我將近半年的實(shí)。我想對(duì)如何留住員工，降低工廠員工的離職率，人力應(yīng)該怎么做，談?wù)勎易约旱目捶?。四、針?duì)我的建議首先，工廠應(yīng)該多關(guān)心員工，更多的體現(xiàn)人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺得自己

23、屬于這個(gè)庭，是這個(gè)重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮，就像xx的員工，被問及你是人的時(shí)候，每一個(gè)員工都是相同的，“我是xx人”。當(dāng)然海爾是名企，現(xiàn)在我們確實(shí)無(wú)法比擬，但也是我們應(yīng)該向之和努力的方向。人是情的，不是物質(zhì)人，其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努力，經(jīng)常舉辦一些節(jié)日，娛樂活動(dòng)等，可是這些真的讓員工感動(dòng)了？深入到每個(gè)員工心里了？每個(gè)月會(huì)把這個(gè)月過的員工的公布出來，可以去員工組領(lǐng)一個(gè)禮品。禮品都是十幾元的小物品（比如臺(tái)燈、雨傘等），我覺得這樣做一開始也許會(huì)使員工覺得很開心，久了就是例行公事了，以為常了，特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感

24、，就要讓員工覺得自己很重要，很重視自己。我覺得可以員工讓和員工來一次互動(dòng)。把這個(gè)月過的員工起來和可以一起過，上之間隨興交談，不再是和員工，可以一起拍照，吃蛋糕等，一起分享的喜悅，增強(qiáng)彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會(huì)更加感動(dòng)。會(huì)激勵(lì)員工努力的工作；也可以使時(shí)在上的更能深入的了解員工的心聲。增強(qiáng)上下之間的溝通。其次，好多老員工離職是因?yàn)樾聠T工的比自己還，這也是廠里薪資福利的一大缺陷。徒弟比父還要，父當(dāng)然感覺心里不公，所以也不會(huì)用心去輔導(dǎo)自己的徒弟。所以最后就有許多優(yōu)秀的老員工因?yàn)榈停聠T工因?yàn)檩o導(dǎo)員態(tài)度差，自己無(wú)法適應(yīng)工作而大量離職。所以廠該設(shè)計(jì)合理的薪資福利，鼓勵(lì)老員工積極輔導(dǎo)新員工。給

25、予做的好的老員工以和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。比如授予優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱號(hào)等，在工廠的光榮榜里以及對(duì)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員加發(fā)等。對(duì)于新員工的輔導(dǎo)，人力也應(yīng)該積極參與，比如在新工入職培訓(xùn)的時(shí)候，盡可能詳細(xì)的使新員工了解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。不只是講解的廠規(guī)廠紀(jì)。好多新員工就是抱著試試看的態(tài)度，合同也簽了，培訓(xùn)也參加了。到了分到產(chǎn)線正式的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)不了那里的環(huán)境，就離職了。這樣既浪費(fèi)也浪費(fèi)員工自己的和時(shí)間。最后，員工離職率的一個(gè)很重要的原因就是沒有招到合適的人，沒有把合適的人放到合適的崗位崗位上。廠里需求量大、招聘峰期的時(shí)候條件就放低了，到都可以了，至歲，至小都學(xué)可以了，條件就是會(huì)背個(gè)母。有的背的不熟的，

26、也將就錄用了。也是沒辦法，產(chǎn)線大量需要人，又招不到那么多人，只能了。產(chǎn)線員工基本補(bǔ)滿了，這時(shí)候招聘也提了，以上，中專、中優(yōu)先，年齡在到。視力。到。之間。其實(shí)真的需要這么的條件？量招工的時(shí)候招進(jìn)的那些年齡大點(diǎn)的，的不是也做得好好的？條件以提，招進(jìn)來的大分都是后到后的，染著黃色、的頭發(fā)，穿的青春靚麗的，未婚的們。不禁懷疑這些個(gè)年輕的，沒有定性的會(huì)在工廠里這個(gè)比較枯燥、辛苦的環(huán)境里工作的長(zhǎng)久？結(jié)果好多就是因?yàn)檫m應(yīng)不了工作環(huán)境，接受不了上夜班而離職了。這樣惡性循環(huán)就又來了，大量招工，招聘條件放低，招聘淡季，招聘條件提。招聘的原則就是找到最適合的人而不是秀的人。所以作為招聘應(yīng)該深入產(chǎn)線，真正了解產(chǎn)線崗位

27、的性質(zhì)，適合該崗位的人，而不是整天坐在辦公室，照著那些框架按就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量選擇的時(shí)候，就按那些表面上比較優(yōu)秀其實(shí)對(duì)于該崗位并非必須的條件來進(jìn)行選擇（、年齡等），不要忘記，用人單位和求職者是雙向選擇，條件相對(duì)較好的求職者其可選擇的用人單位圍也大，如果你提供的崗位滿足不了其需求，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致該求職者離職。五、我的收獲及想對(duì)即將的學(xué)弟和學(xué)妹想說的話人事助理的實(shí) 篇一、 實(shí)目的：在之際，實(shí)是極為重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)，為我們之后走向社會(huì)從事人力管理工作奠定良好的工作基。在里，我們的專業(yè)課程主要是人力管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí)，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)，才能發(fā)現(xiàn)

28、我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，為以后走上工作崗位打下一定的基。二、實(shí)時(shí)間xx年x月x日至x月x日三、實(shí)XxXxXx有限 行政人事四、實(shí)內(nèi)容(一)實(shí)單位情況XxXxXx有限是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、和為一體的新型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和商。生產(chǎn)的性能太陽(yáng)能電池和組件，水位于國(guó)內(nèi)業(yè)前列。主要涉及的市場(chǎng)是太陽(yáng)能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多。(二)實(shí)內(nèi)容當(dāng)踏出了這扇門，就意

29、味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了許多，感悟了很多;特別是在和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成交付的工作，和同事之間能夠通力合作，相處融洽而和睦，配合各門人成功地完成各項(xiàng)工作;積極新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了許多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和情況總結(jié)如下：、錄用，建立員工檔案。、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)?，首先要通過正常的途徑使其成為的一名員工，這包括簽訂、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等;、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相

30、當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及度的感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，目前擁有名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)使用，并且要及時(shí)滿足各門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同。第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種，社會(huì)設(shè)置了養(yǎng)老、醫(yī)療、殘疾、工傷、生育、失業(yè)或個(gè)項(xiàng)目。因此要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)員工的

31、工傷、生育等更是需要按照一定的程序辦理。工作的過程就是一個(gè)不斷的過程，我是積極的做，但還是些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大。做事的方式及處理日常生活中瑣事的是我現(xiàn)在和將來的一分。工作的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作，我有、有心做的更好。(三)實(shí)情況當(dāng)然，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合淺的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)該目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。案例一：目前的行政人事主要成員為位，一位是行政經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到多人，為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少人，于是整個(gè)門就個(gè)人，門經(jīng)理全面上下的協(xié)調(diào)處理，包括車輛的，也即包括后勤的管理，而人事專

32、員則全面的錄用、離職，辦理社會(huì)，結(jié)算薪資，發(fā)放，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量非常大，一個(gè)人兼顧著人力幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于不夠，于是將人事應(yīng)有的職責(zé)下放到各門，雖然看似減輕了人事工作，但事實(shí)并不如此，許多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事，分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。分析：管理結(jié)構(gòu)尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷管理等。通常的會(huì)按照這些案例二：制定了嚴(yán)格的薪資管理，薪資構(gòu)成為基本和技能，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，考核評(píng)比是以來發(fā)放的，這對(duì)員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動(dòng)很小，即許多員工進(jìn)一年多

33、還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于是自發(fā)的私人企業(yè)，重生產(chǎn)輕管理的使得薪資待遇對(duì)辦公室及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長(zhǎng)期下來，這會(huì)造成辦公室工作激情下降，工作怠慢，正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對(duì)的是巨大的。分析：的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前的薪資在作上還需善，在公性和激勵(lì)性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外公性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對(duì)新的薪資管理機(jī)制心。五、實(shí)從踏入的那一天起，我

34、意識(shí)到我的肩上開始扛著，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，變成，經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺得自己沒有受到重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在，有同學(xué)的關(guān)心和，每日只是上，很輕松。諺語(yǔ)有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

35、兩個(gè)月的實(shí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。在實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際是有非常大的?？赡芪覀?cè)诶飳W(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通!同時(shí)，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠(chéng)，有些城府很深，有些資歷很深，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是非常難行得通的!所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去，不要覺得自己的很就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說服別人!上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng)，所以在今后的工作和中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格自己，虛心向其他、同事，我相憑著自己度的心

36、和自心，一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不論在敬業(yè)、,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作上都得到了非常大的進(jìn)步與提，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。人事助理的實(shí) 篇xx年，xx在集團(tuán)人力的正確下，依據(jù)全年工作思路和計(jì)劃，有序的開展了各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將xx上半年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、上半年工作情況、積極做好培訓(xùn)基工作，今年，xx按照集團(tuán)培訓(xùn)工作的整體，結(jié)合目前xx實(shí)際，制定出xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施：一是規(guī)入職培訓(xùn)工作，xx運(yùn)年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)，x

37、x年，從入職培訓(xùn)著手，規(guī)入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了簡(jiǎn)介、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教，書面化培訓(xùn)，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx為進(jìn)一步提一線的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水，結(jié)合實(shí)際工作需要，了財(cái)會(huì)知識(shí)、評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。、加強(qiáng)檔案管理經(jīng)過年多的運(yùn)管理，更替之后，xx的檔案管理顯得比較，特別是電子檔案的管理，由于分是從其他調(diào)入，沒有在xx預(yù)留相關(guān)，造成在工作中的不便，xx年月，xx人力對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理的，對(duì)電子檔案進(jìn)行了和細(xì)化，方便今后引入進(jìn)行檔案管理。、嚴(yán)格加班管理xx年，實(shí)行新的休假，上半年共有個(gè)月涉及到法

38、定假日的加班，依據(jù)集團(tuán)人力的，xx設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表。因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序，逐級(jí)審批，做到先申請(qǐng)后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日?？记诠芾砑右砸?guī)，同時(shí)做好檢查工作。、簽訂勞動(dòng)合同xx年恰逢新勞動(dòng)合同開始實(shí)施，的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一，而xx原有合同在xx年xx月xx日全到期，在這種不利情況下，xx依據(jù)集團(tuán)的指導(dǎo)和，避開現(xiàn)有條款上有條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和的利益，也為的正常運(yùn)做好基工作。二、下半年工作計(jì)劃：、實(shí)行化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，查詢，。xx現(xiàn)在職工總數(shù)維持在人左右，多而雜，各種檔案具

39、體情況均依賴人事工作的人工記憶，各種表格交錯(cuò)互立，現(xiàn)雖將各類匯總，但息更新慢，錯(cuò)漏多，沒有各種如合同到期、員工、職稱等的，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案進(jìn)行管理，可以讓人事工作快速準(zhǔn)確掌握各類息，同時(shí)便于各類的及時(shí)更新。、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對(duì)各類請(qǐng)假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)。、xx現(xiàn)行各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式進(jìn)行一年，下半年將對(duì)各收費(fèi)站的基數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。、做好全年的職稱評(píng)審工作，我今年有參加級(jí)工、級(jí)工程、工程等的評(píng)審，分近兩年招聘的也需要進(jìn)行級(jí)評(píng)審，今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作，設(shè)立步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管

40、理培訓(xùn)。人事助理的實(shí) 篇時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來xx實(shí)五個(gè)月了，短暫的實(shí)生活，除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基。一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及基本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。始接觸的是某移動(dòng)傳媒的項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要分為兩分，一是制作全案;一是制作人力管理及體系，包括薪酬，管理手冊(cè)。在制作管理手冊(cè)評(píng)指標(biāo)一分時(shí)，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn)：、對(duì)行業(yè)概況及的息做詳細(xì)深入的。、熟練掌握管理及考核指標(biāo)體系的論。、熟悉的基本工作流程及結(jié)構(gòu)。在制作考核指標(biāo)中也了很多：

41、 制定門kpi時(shí)，門人的，基于此我們與其上級(jí)進(jìn)行溝通，使考核指標(biāo)與目標(biāo)值的確定更加趨于客觀化合理化。 由于對(duì)工作流程不熟悉，kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對(duì)此我通過各種途徑熟悉理解各門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財(cái)務(wù)門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以起來難度相對(duì)小些，對(duì)于業(yè)務(wù)門有其獨(dú)特性，則需要認(rèn)真分析總結(jié)。 由于媒介工作的特殊屬性，使得對(duì)節(jié)目制作編播的考核成為難點(diǎn)。對(duì)此我們將節(jié)目編播制作的考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核，這樣就避免了一些較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，體現(xiàn)不出激勵(lì)作用。人事助理的實(shí) 篇一、實(shí)目的實(shí)是我們必須經(jīng)歷的過程，是理論

42、與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，實(shí)又是對(duì)我們生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開闊視野，又能增長(zhǎng)見識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基，也是我們走向工作崗位的步。同時(shí)實(shí)也是提水、業(yè)務(wù)素質(zhì)和的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，了解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、感；通過深入基層，了解人力管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提認(rèn)識(shí)、分析、的，為今后走向社會(huì)，社會(huì)做好準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。二、實(shí)時(shí)間xx年月日 至月日三、實(shí)花垣太陽(yáng)山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限人事四、實(shí)內(nèi)容（一）實(shí)內(nèi)容短暫的實(shí)生活除了

43、工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字-從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基。說到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，就提到角色定位。從進(jìn)入伊始，就自己以職場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)自己，不能將行為帶到工作環(huán)境中，但是在新的時(shí)依舊要像那樣保持的態(tài)度。以下是我這一個(gè)月的實(shí)工作的總結(jié)：、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，與用人門保持密切的聯(lián)系，了解用人門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再面試。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且溝通也很注重說話的。還有就是需要參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁。有一次

44、經(jīng)理走開了，有個(gè)人過來面試財(cái)務(wù)主管，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)我壓根就。我只會(huì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)式的面試第二、錄用，建立員工檔案。、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)耄紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為的一名員工，這包括簽訂、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、等等。在合同方面時(shí)，才發(fā)現(xiàn)在里學(xué)到的理論知識(shí)真的是不夠用第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及度的感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，目前擁有名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，量的增加也加大了一定的難度第四、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物

45、資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)使用，并且要及時(shí)滿足各門的需要第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種，社會(huì)設(shè)置了養(yǎng)老、醫(yī)療、殘疾、工傷、生育、失業(yè)或個(gè)項(xiàng)目。因此要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)員工的工傷、生育等更是需要按照一定的程序辦理第六、隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)政策。（二）實(shí)xx年月日進(jìn)入后，很有幸能成為一員，擔(dān)任人事助理。 我的主要工作職責(zé)是的檔案管理，員工入職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、晉升、

46、離職等等表格的管理。人事檔案著一個(gè)人的身份，作用也屬重中之重。而面對(duì)如此重要的工作，起，很擔(dān)心自己是否能夠勝任，但是經(jīng)理的一句話點(diǎn)醒了我：辦法總比困難多！所以，我愿意嘗試，盡自己最大的努力去做好該做的事情。人事助理的實(shí) 篇一、實(shí)目的實(shí)是對(duì)我們生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開闊視野，又能增長(zhǎng)見識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基，也是我們走向工作崗位的步。同時(shí)實(shí)也是提水、業(yè)務(wù)素質(zhì)和的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，了解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、感；通過深入基層，了解人力管理現(xiàn)狀，并加深鞏固所學(xué)勞動(dòng)法、合同法等專業(yè)知識(shí)

47、，進(jìn)一步提認(rèn)識(shí)、分析、的，為今后走向社會(huì)，社會(huì)做好準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。二、實(shí)時(shí)間xx年x月x日至x月x日三、實(shí)xxx人力四、實(shí)內(nèi)容（一）實(shí)單位情況xxx是xx集團(tuán)旗下的亞太集團(tuán)所屬全資子。xxx是一家非常正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)的規(guī)章都相當(dāng)?shù)耐晟?。到里?bào)到，就感受到了外資企業(yè)的工作氛圍。每個(gè)人一張辦公桌和電腦，各自行色匆匆，都在忙自己工作。打印機(jī)也一直在，幾乎一整天沒停歇過。辦公室里還有很多外籍員工，所以也要用英語(yǔ)和他們溝通。該給每位員工配置了一個(gè)和密碼，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的所有文件都和這個(gè)有關(guān)。任何時(shí)候在任何一電腦都可以登錄自己的，取得自己辦公地。這給員工帶來很大便利。對(duì)于內(nèi)的程

48、度也很。每?jī)上到y(tǒng)會(huì)提示更換一次密碼。內(nèi)電腦系統(tǒng)都是系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他。因?yàn)槭窍到y(tǒng)，剛開始接觸時(shí)真的很不慣，因此工作時(shí)效率很低。電腦的u接口都不能用，一切可以與外聯(lián)系的東西都會(huì)受到嚴(yán)格的。（二）實(shí)內(nèi)容短暫的實(shí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基。說到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，就提到角色定位。從進(jìn)入伊始，就自己以職場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)自己，不能將行為帶到工作環(huán)境中，但是在新的時(shí)依舊要像那樣保持的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)工作的總結(jié)：、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，與用人門保持密切的聯(lián)系，了解用

49、人門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再面試。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且溝通也很注重說話的。還有就是需要參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁。有一次經(jīng)理走開了，有個(gè)人過來面試財(cái)務(wù)主管，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)我壓根就。我只會(huì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)式的面試。第二、錄用，建立員工檔案。、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)?，首先要通過正常的途徑使其成為的一名員工，這包括簽訂、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、等等。在合同方面時(shí)，才發(fā)現(xiàn)在里學(xué)到的理論知識(shí)真的是不夠用。第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根

50、據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及度的感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，目前擁有名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，量的增加也加大了一定的難度。第四、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)使用，并且要及時(shí)滿足各門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同。第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種，社會(huì)設(shè)置了養(yǎng)老、醫(yī)療、殘疾、工傷、生育、失業(yè)或個(gè)項(xiàng)目。因此要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間

51、到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當(dāng)員工的工傷、生育等更是需要按照一定的程序辦理。第六、隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)政策。（三）實(shí)當(dāng)踏出了這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成交付的工作，和同事之間能夠通力合作，相處融洽而和睦，配合各門人成功地完成各項(xiàng)工作；積極新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這兩個(gè)月工作的困難及總結(jié)如下：在實(shí)中的困難不少。一，是家外資企業(yè)，我英語(yǔ)底子不太好對(duì)我工作造成了比較大的困擾。首先英語(yǔ)口語(yǔ)流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順

52、利。除此之外，與內(nèi)發(fā)也需用發(fā)。雖然對(duì)員工沒有要用，但在外資企業(yè)一般人都慣用，如果我用中文回復(fù)同事特別是的時(shí)，似乎顯得不太禮貌。其次對(duì)于電腦的系統(tǒng)不熟悉。再者，內(nèi)文件很多是版，而且對(duì)于人事需要翻譯成做錄入記錄。二，內(nèi)文件的處理很大分是用excel完成的，我在時(shí)對(duì)這個(gè)用得不多，還不太熟練。三，我非人力管理專業(yè)，對(duì)于人力管理的工作這是接觸。有很多知識(shí)值得我繼續(xù)。對(duì)于自己的困難，我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地，去現(xiàn)在的。在這兩個(gè)月的實(shí)過程中，我得出以下幾點(diǎn)：一是地做人，調(diào)地做事。我到工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在

53、工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基也不會(huì)把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些，并且這和我在讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。二是少埋怨。有的人會(huì)覺得這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨

54、，要看到好的一面，對(duì)存在的應(yīng)該想辦法去而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。三是注重息的反饋。在工作中，一定要記住要及時(shí)向上級(jí)工作的。不要等這個(gè)任務(wù)完全做完再上交，有些工作持續(xù)的時(shí)間比較久，需要及時(shí)。等到來問你時(shí)，對(duì)你的印象不好了。四是虛心。在工作過程中，我們會(huì)碰到很多，有的是我們懂得的，也有很多是我們的，的東西我們要虛心向同事或請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)蒜皮就。五是錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中做錯(cuò)了不要緊，會(huì)并原諒你，但下次你還在同一個(gè)上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。通過這一段時(shí)間的實(shí)，我了解到了一個(gè)日常的一個(gè)基

55、本模式；到了個(gè)人與同事之間保持怎樣的最為有利；感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。我想，一個(gè)人實(shí)的目的無(wú)外乎：一個(gè)是感受，一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)期內(nèi)，用心之后，我得到了自己該得到的。人事助理的實(shí) 篇短暫的實(shí)生活除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了基。說到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，就提到角色定位。從進(jìn)入伊始，就自己以職場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)自己，不能將行為帶到工作環(huán)境中，但是在新的時(shí)依舊要像那樣保持的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月的實(shí)工作的總結(jié)：、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，與用人門保持密切的聯(lián)系，了解

56、用人門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再面試。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且溝通也很注重說話的。還有就是需要參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。每次去都是跟著招聘經(jīng)理一塊去的，我在一旁。有一次經(jīng)理走開了，有個(gè)人過來面試財(cái)務(wù)主管，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)我壓根就。我只會(huì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)式的面試。第二、錄用，建立員工檔案。、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)?，首先要通過正常的途徑使其成為的一名員工，這包括簽訂、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、等等。在合同方面時(shí)，才發(fā)現(xiàn)在里學(xué)到的理論知識(shí)真的是不夠用。第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并

57、根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及度的感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，目前擁有名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，量的增加也加大了一定的難度。第四、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)使用，并且要及時(shí)滿足各門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同。第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種，社會(huì)設(shè)置了養(yǎng)老、醫(yī)療、殘疾、工傷、生育、失業(yè)或個(gè)項(xiàng)目。因此要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)

58、間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)員工的工傷、生育等更是需要按照一定的程序辦理。第六、隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)政策。當(dāng)踏出了這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這兩個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成交付的工作，和同事之間能夠通力合作，相處融洽而和睦，配合各門人成功地完成各項(xiàng)工作；積極新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這兩個(gè)月工作的困難及總結(jié)如下： 在實(shí)中的困難不少。是家外資企業(yè)，我英語(yǔ)底子不太好對(duì)我工作造成了比較大的困擾。首先英語(yǔ)口語(yǔ)流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順利。除此

59、之外，與內(nèi)發(fā)也需用發(fā)。雖然對(duì)員工沒有要用，但在外資企業(yè)一般人都慣用，如果我用中文回復(fù)同事特別是的時(shí)，似乎顯得不太禮貌。其次對(duì)于電腦的系統(tǒng)不熟悉。再者，內(nèi)文件很多是版，而且對(duì)于人事需要翻譯成做錄入記錄。內(nèi)文件的處理很大分是用EXCEL完成的，我在時(shí)對(duì)這個(gè)用得不多，還不太熟練。我非人力管理專業(yè)，對(duì)于人力管理的工作這是接觸。有很多知識(shí)值得我繼續(xù)。對(duì)于自己的困難，我也會(huì)不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地，去現(xiàn)在的。在這兩個(gè)月的實(shí)過程中，我得出以下幾點(diǎn)：地做人，調(diào)地做事。我到工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)

60、度不好，就算自己有知識(shí)基也不會(huì)把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些，并且這和我在讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。少埋怨。有的人會(huì)覺得這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會(huì)自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到好的一面，對(duì)存在