app推廣活動方案模板

1、app 推廣活動方案模板篇一： app 營銷推廣方案模板】推廣方案目錄一、社區(qū) app 市場前景 2二、社區(qū) app 行業(yè)現(xiàn)狀 3三、目標(biāo)群體 13四、產(chǎn)品簡介 14五、營銷策略 14六、預(yù)計下載人數(shù) 28一、市場前景$1.1 社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在 1 萬億元左右在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60% 以上，而在中國，目前整體水平不足 30% 。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源 日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強(qiáng) 的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空 間。以萬科為例，公司目前在全國管理著

2、362 個社區(qū)、 40 萬住戶、約 300 萬的社區(qū)人口，未來 5 年將可能增加到 500600 個社區(qū)、100 萬住戶、約 800 萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消 費(fèi) 1000 元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可到達(dá) 800 億元，這是一個巨額利潤 的想象空間。成都的市場也要講中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了 32 個年頭，擁有 7 萬多家企業(yè)， 600 多 萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè) 服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、 延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在 “討飯吃 ”?！爸悄苌?區(qū)”、“云社區(qū) ”的概念恰好就在社區(qū) o2o 的時間節(jié)點(diǎn)上，

3、也正是整個 行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā) 展的希望。二、行業(yè)現(xiàn)狀$2.1 行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2 競爭主體多元，背景多樣化。3 、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest 分析：三、目標(biāo)群體在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和 目標(biāo)客群是一個營銷活動所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動主要指 推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標(biāo)群 體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常 見群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個不 同的人口群體，比方所有 20 到 30 歲的男性。營銷過程也可以計劃

4、如何對待其他非目標(biāo)群體。決定一個產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場 調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個超額的 低效力的營銷活動。$3.1 項(xiàng)目所涉及群體業(yè)主：準(zhǔn)業(yè)主：潛在客戶：$3.2xx 市目標(biāo)群據(jù)不完全統(tǒng)計 xx 市快遞公司 xx 多家上海年齡 xx 歲的人口為 xx 人四、產(chǎn)品概述$4.1 產(chǎn)品簡介模式簡介：利$4.2 產(chǎn)品特性現(xiàn)有功能：萬客會功能特點(diǎn)總結(jié)一下五、營銷策略$5.1 體驗(yàn)式營銷體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的比照下，表達(dá)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時代，不僅需要對用戶深入和全方

5、位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗(yàn)和 尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。 驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中 享受！第一：現(xiàn)場包裝，包括圍墻、售樓部以及樓梯本身，這是一個基本 的概念，到今天為止，大部分公司都注意到了現(xiàn)場營銷氛圍的營造， 只是每一個細(xì)節(jié)的多少問題，如銷售中心設(shè)置兒童游樂城，這是一 個細(xì)節(jié)，因?yàn)楹芏鄮『⒖捶康念櫩停敲茨闳绾巫岊櫩驮诳捶康?時候不受到小孩子的干擾，這是企業(yè)細(xì)節(jié)服務(wù)的一個表現(xiàn)，在消費(fèi) 者心目中，你連這個問題的考慮到了，肯定對你的印象品牌加分！ 售樓部的設(shè)置現(xiàn)在更加多樣化，比方咖啡廳，比方音樂茶座，比方 vip 貴

6、賓室，或者說電影展示中心等；再比方在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)表達(dá)？有用純粹巨幅 廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào) 性，來專門設(shè)置圍墻，表達(dá)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論， 關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗(yàn)式 營銷的思想來做這些工作！第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實(shí)產(chǎn) 品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在 售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比方 未來房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講， 監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認(rèn) 識，再

7、比方你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展 示區(qū)進(jìn)行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做 法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可 以保證，住進(jìn)去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的 一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！ 第三：樣 板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進(jìn) 銷售，作為體驗(yàn)，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗(yàn)讓 顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！當(dāng)然還有很多，比方房屋試住體驗(yàn)中心，這是一項(xiàng)創(chuàng)新，就是顧客 先入住，后付款，不滿意就退房

8、？呵呵，八仙過海各顯神通！以上是一種氛圍的營造，就是要讓顧客在這些體驗(yàn)中，感受到我們 產(chǎn)品的品質(zhì)感，感受到價值的提升，從而加速顧客荷爾蒙的循環(huán)， 讓他們心甘情愿來消費(fèi)我們的產(chǎn)品。最重要的是一種服務(wù)，就是以客戶為中心的服務(wù)，所有體驗(yàn)營銷的核心要點(diǎn)是提供顧客滿意的， 超值的服務(wù)，甚至讓顧客驚喜的服務(wù)，因?yàn)榍楦械膫鬟f是通過人來 進(jìn)行的，顧客的感知需要人這種媒介來進(jìn)行擴(kuò)大或者深刻！$5.2 注意力營銷市場客戶需求為導(dǎo)向的時代，企業(yè)以什么為王 ? 在經(jīng)過市場上無數(shù)次 交鋒之后，一條原則似乎已經(jīng)得到確認(rèn)：注意力為王，注意力衡量 企業(yè)產(chǎn)品價值。不管做線上的，還是做線下的，廣告及活動的目光 整齊劃一地直指 “

9、注意力 ”。在炒作 “注意力 ”概念過程中，往往還連 著誘人的 “優(yōu)惠”二字。因?yàn)樵谌缃襁@以 “十倍速 ”飛速發(fā)展的信息社 會中，注意力是最為稀缺的資源，也是最有價值的東西。因此，如 何迅速、有效地吸引盡可能多的 “注意力 ”。$5.3 如何吸引用戶$5.3.1 用戶需求需要將軟件自身的優(yōu)勢展現(xiàn)給有需求的客戶 , 應(yīng)用型軟件應(yīng)主要突出 軟件實(shí)用性功能 .$5.3.2 用戶心理* 用戶好奇心理* 用戶利益驅(qū)動心理* 用戶品牌依賴心理* 用戶炫耀趕潮心理* 用戶喜歡廉價心理* 用戶從眾心貪利理【篇二： app 營銷推廣方案模板】快遞 app 推廣方案模板目錄一、快遞市場前景 2二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀 3

10、三、目標(biāo)群體 13四、產(chǎn)品簡介 14五、營銷策略 14六、預(yù)計下載人數(shù) 28一、快遞市場前景$1.1 快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?012 年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場 基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比 例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計 2013 年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢 頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。$1.2 快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長 市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國的快遞行業(yè)日 均業(yè)務(wù)量已經(jīng)到達(dá) 1300 萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體 的增長速度更是到達(dá)了驚人的地步，已達(dá) 25 以上，表現(xiàn)出了非常

11、強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿 足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來 越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā) 展，網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有 2 件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?1.3 電商化推進(jìn)快遞行業(yè)“十二五 ”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī) 模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場 秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國 “十二五 ”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看， 未來的幾年， gdp 的增長將保持在 8左右，這也就意味著快遞市場 規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保

12、持至少 20 以上的增長速度，發(fā)展前 景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞 行業(yè)發(fā)展速度加快。關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大 型電商促銷的關(guān)頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已 經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電 商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東 等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流 系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城，自 2009 年以來自 購?fù)恋匾呀?jīng) 1400 畝，用于建設(shè) 7 個一級物流中心和 25 個二級物流 中心，第三輪融資到的 15 億美元也將用

13、于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事 局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投資 2 億元進(jìn)入百世物流科技，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞 70 股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快 遞業(yè)。$1.4 國家建設(shè)快遞物流行業(yè)空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升 “快”字是快遞企業(yè)的立足之 道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力， 從而到達(dá)提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流 程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所 以，快遞企業(yè)今后對 “制空權(quán) ”爭奪將會更為激烈。所謂 “制空權(quán) ”是 指空中運(yùn)輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運(yùn)時 限已經(jīng)成為

14、快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他 公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié) 果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。 而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實(shí)力的不斷增強(qiáng)， 組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路?？偨Y(jié)： 1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加2 、快遞員供不應(yīng)求3 、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀$2.1 快遞行業(yè)競爭激烈快遞行業(yè)競爭性增強(qiáng)，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo) 目錄明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場趨于全面開放。 目前，國際快遞企業(yè)已經(jīng)有 5 家進(jìn)入國內(nèi)市場，布局都已到位，并 已取得不俗的成績。

15、依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企 業(yè)也到達(dá)了 6800 多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競 爭、共同發(fā)展的局面。郵政 ems 作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更 大的挑戰(zhàn)，國際快遞企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。$2.2 快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運(yùn)營不標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展良莠不齊， 業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來， 快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批 “小、弱、差 ”的民營快遞企 業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低 服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快

16、遞企業(yè)采取加盟制形式，這種 體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地 受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、喪失、損壞、爆倉、 停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化明顯不足。天天 快遞、鑫飛鴻快遞和 cces 等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合 大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、 服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成 更多規(guī)模型快遞企業(yè)。近日發(fā)生的圓通 “毒快遞 ”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。 “奪 命快遞 ”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來越強(qiáng)烈：中國 快遞業(yè)怎么啦？國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國

17、快遞業(yè)務(wù)量有望到達(dá) 90 億件， 成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、 高效的服務(wù) ,也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是 ,加盟商參 差不齊、職工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng) 的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失 ,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。$2.3 競爭無序低價血拼“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不 是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大 大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺 難的。 ”一位在河北區(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，

18、如 ems 、 “四通一達(dá) ”、順豐，等等。相當(dāng)一部分名不見經(jīng)傳的中小 型快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進(jìn)來?？焖倥蛎洿偈拐?個行業(yè)競爭激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便 的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家 網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者： “我這 里有好幾個快遞公司的 ，因 為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指 定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對廉價的快遞企 業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。 ”商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？ 內(nèi)件喪失、暴力分揀、

19、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為， 屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些 快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公 司實(shí)行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制 有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無 法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的 “臨 時工 ”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被 嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上表達(dá)得很突出，這 些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴。 “我是從 1998 年進(jìn)入天津

20、市場的，我們主要是做 c2c 個人與個人 之間的電子商務(wù)，現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的， 這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上 來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就 到這邊來消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行 業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低。 ”王玉琴給記者算了一 筆賬， “我們從上海接受一單件，收費(fèi) 6 元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn) 費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。 我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光 為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā) 展？”王玉

21、琴談到的情況在市郵政管理局得到印證，該局市場監(jiān)管處負(fù)責(zé) 人介紹，目前天津市共有 40 家獨(dú)立品牌的快遞企業(yè)，拿到經(jīng)營許可證的直營和加盟的網(wǎng)點(diǎn)有約 600 家。這么多的快遞企業(yè)同時瓜分天 津快遞業(yè)這塊蛋糕，競爭的激烈程度可想而知。很多企業(yè)只能夠維 持，他們又【篇三： app 線上推廣活動策劃必備】app 線上推廣活動策劃必備app 線上推廣活動是指依托于網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起，并全部或絕大 部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動，于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動信息，募集活動人員， 在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動的流程。app 線上推廣活動策劃方案分為活動創(chuàng)意和活動執(zhí)行兩個部分。 兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ)，創(chuàng)意案只 需要

22、展示出活動的基本思路、想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活 動的細(xì)節(jié)。a 、活動創(chuàng)意 活動創(chuàng)意要求簡單明了、不需要很多的內(nèi)容，但是要把活動的創(chuàng)意 展示出來。一般一個活動創(chuàng)意案會有 2 3 個創(chuàng)意可供選擇。創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源（引子 ），活動基本內(nèi)容，說清楚兩點(diǎn)即可。創(chuàng)意來源 ：活動的靈感，如果能 結(jié)合時下的熱點(diǎn)則更好?；顒觾?nèi)容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方 式去做。b 、活動執(zhí)行 活動執(zhí)行是在確定了活動創(chuàng)意案之后進(jìn)行的，有些公司做活動策劃 的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之 前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容，否則會浪費(fèi)策

23、劃大量的時 間?；顒訄?zhí)行是非?？家粋€策劃的功底的，在這里簡單談?wù)勛鲆幻?線上活動策劃應(yīng)該具備的素質(zhì)：網(wǎng)感：對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解， 特別是對微博、微信、豆瓣等這些常用來做活動的平臺需要了解其 特點(diǎn)、規(guī)律等。創(chuàng)意：活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些，所以一個 線上活動能否成功，需要一個好的創(chuàng)意。系統(tǒng)思維：活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要 考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思 維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。溝通表達(dá)能力：一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動表達(dá)、主 動溝通

24、。注意，一定是主動。app 線上推廣活動策劃案例一、活動目的是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度 ?目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握最主要的目的來設(shè)計 整個活動的細(xì)節(jié)，才能到達(dá)活動的效果。二、活動誘導(dǎo)、話題情感引導(dǎo)，照片評選、參與感。比方微博 “這個情人節(jié)你怎么過呢 # 情人節(jié)來臨之際，你想和誰一起 過就 ”一下誰。另評論說出你的情人節(jié)心愿并下載 app 軟件這兒就 有時機(jī)贏取 2 張電影票，和 ta 度過一個浪漫情人節(jié)。、物質(zhì)獎項(xiàng)設(shè)置：即本次活動用戶可以獲得什么獎項(xiàng)。建議 “大獎刺激，小獎不斷 可以用一個大獎做為誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定 要有持續(xù)性，否則用戶的

25、參與熱情會降低。獎品：a 、與品牌相關(guān)，定制個性化。b 、考慮精力和寄送成本。建議盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、彩票、電影種子。三丶 活動形式創(chuàng)意、有趣、參與成本低。選擇好活動平臺后，要根據(jù)平臺的特點(diǎn)、 活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括搶樓、秒殺、有 獎轉(zhuǎn)發(fā)、有獎?wù)骷⒕W(wǎng)上評選、注冊送券等等，細(xì)數(shù)下來少說也有 幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。1 、市場分析 從產(chǎn)品的市場、差異化、競爭情況、活躍用戶四個方面進(jìn)行簡單的 闡述，如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐。2 、活動主題 活動主題一定要簡單，有誘惑力。解決一個用戶的困惑：這個活動 是關(guān)于什么的，我為什么要參加 ?、活動時間 即活動開展的時間，線上活動的時間不宜過長，活動時間過長，會 影響用戶的參與興趣，建議 15 天內(nèi)完成。、活動平臺 活動平臺的選擇至關(guān)重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在 這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。自有平臺：自家的 app ， wap 頁面，微信、微博等。優(yōu)點(diǎn)是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶 到官網(wǎng) ;缺點(diǎn)是對技術(shù)要求