關(guān)于高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作的實(shí)踐與探討

1、關(guān)于高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作的理論與討論【摘要】本文闡述了高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作的重要意義，分析了高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作中存在的普遍問題，并提出了具有針對(duì)性的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】高速公路機(jī)電維護(hù)維修一、高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作的重要意義近年來，公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作越來越重視。一方面，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系著高速公路的收費(fèi)、監(jiān)控、通訊和稽查工作；另一方面，假如設(shè)備的管理程度提不高，不僅影響設(shè)備的使用壽命，而且會(huì)增加維護(hù)維修費(fèi)用，造成不必要的浪費(fèi)。交通部也要求出臺(tái)?公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，用于指導(dǎo)如何將公路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)維修工作進(jìn)展科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。所以高速公路機(jī)電維護(hù)維修

2、工作具有重大的意義，詳細(xì)如下：1.維護(hù)維修工作是高速公路系統(tǒng)工程建立的重要組成部分。高速公路作為現(xiàn)代化的公路運(yùn)輸根底設(shè)施，隨著汽車工業(yè)的迅速開展，汽車數(shù)量的增多，近年來已開展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模。然而，要維持和保持一個(gè)良好的高速公路交通環(huán)境，保證其可靠有效的運(yùn)營(yíng)，公路養(yǎng)護(hù)管理工作是非常關(guān)鍵的。高速公路機(jī)電工程是高速公路系統(tǒng)工程建立的重要組成部分。因此對(duì)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)維修是保障高速公路正常運(yùn)營(yíng)的必要手段。2.維護(hù)維修工作是進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。高速公路機(jī)電系統(tǒng)可以簡(jiǎn)單的分為通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)三大類，工程造價(jià)包括設(shè)備及安裝費(fèi)用，這部分的投資一般占工程總投資的3%4%。雖然機(jī)電系統(tǒng)不如土

3、建工程的初期投人本錢高，但是機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)組成復(fù)雜、技術(shù)含量高，并大量使用精細(xì)電子元器件，本錢較高，使用壽命有限。此外，高速公路建立地理環(huán)境差異性很大，設(shè)備運(yùn)行狀況受自然環(huán)境和人為維護(hù)效果的影響不容無視。如何高效發(fā)揮機(jī)電系統(tǒng)效能、節(jié)約后期投人本錢，已引起建立單位和運(yùn)營(yíng)管理者的高度關(guān)注。二、高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作中存在的普遍問題本人經(jīng)過多年的工作經(jīng)歷總結(jié)和相關(guān)部門的調(diào)查資料總結(jié)，認(rèn)為我國(guó)高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作中存在著一些普遍問題，詳細(xì)如下：1.分散式運(yùn)作形式帶來的效率低下。由于高速公路特定的開展歷史、地理位置、系統(tǒng)技術(shù)現(xiàn)狀以及企業(yè)整體上的傳統(tǒng)管理體制等因素的影響，省內(nèi)多數(shù)高速公路以分散型的設(shè)備

4、維護(hù)管理體制為主，即，以基層站所為單位的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)層和區(qū)域綜合支撐的技術(shù)管理層為主的架構(gòu)體系。理論證明，這種分散式運(yùn)作形式，在高速公路企業(yè)的營(yíng)運(yùn)初期，對(duì)于整體業(yè)務(wù)的展開是有幫助的，可是隨著公司管轄的高速公路不斷壯大、機(jī)電工程缺陷責(zé)任期的完畢、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行年限的延長(zhǎng)，整個(gè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系需要龐大的人力資源來支持，從而帶來了維護(hù)本錢增加、人員浪費(fèi)、整體運(yùn)維效率下降、區(qū)域維護(hù)力量不平衡等一系列問題。2.缺乏高速公路機(jī)電工程養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。從施工過程來看，目前對(duì)高速公路進(jìn)展交開工驗(yàn)收時(shí)，運(yùn)營(yíng)管理單位更注重路面工程，而且往往由于受土建工程進(jìn)度的影響，機(jī)電工程常出如今驗(yàn)收前趕工期的現(xiàn)象，對(duì)日后平安運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了一

5、些不良影響，同時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作帶來了很大的壓力。從養(yǎng)護(hù)管理來看，目前高速公路的養(yǎng)護(hù)是將主要的精力投人到路面的養(yǎng)護(hù)方面，對(duì)機(jī)電工程關(guān)注缺乏，往往是系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)做及時(shí)修補(bǔ)，甚至對(duì)一些非關(guān)鍵機(jī)電設(shè)施的維護(hù)嚴(yán)重滯后。因此，無論是從工程質(zhì)量平安保證的角度，還是從資源合理分配的角度來看，建立一套合理的工程效果評(píng)價(jià)體系是當(dāng)務(wù)之急。3.平安環(huán)境問題的漠視。由于施工設(shè)計(jì)考慮不周或?qū)嶋H情況和設(shè)計(jì)不符等因素而導(dǎo)致工程建立遺留隱患有時(shí)施工方的責(zé)任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素，都成為機(jī)電系統(tǒng)平安運(yùn)行的潛在不利因素。三、解決高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作中問題的措施1.實(shí)現(xiàn)高速公路機(jī)電維護(hù)技術(shù)資源共享。為最大限度地發(fā)揮技術(shù)

6、資源，降低運(yùn)維管理本錢，高速公路機(jī)電維護(hù)維修部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目的，結(jié)合管理途徑相對(duì)集中、隧道機(jī)電系統(tǒng)龐大、技術(shù)資源相對(duì)優(yōu)越等自身特點(diǎn)，選擇了適應(yīng)現(xiàn)階段開展的自主維護(hù)管理形式，并遵循營(yíng)運(yùn)整體要求，建立與公司營(yíng)運(yùn)工作目的相一致的維護(hù)組織機(jī)構(gòu)、人員配置、職責(zé)劃分、運(yùn)作流程以及信息化管理等，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)層、區(qū)域管理層的技術(shù)力量根底上，開展專業(yè)才能盤點(diǎn)，有針對(duì)性地建立專業(yè)技術(shù)支援隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)無區(qū)域技術(shù)共享。2.建立合理的養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)體系是由假設(shè)干個(gè)單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)組成的整體，能反映所要解決問題的各工程標(biāo)要求，實(shí)際、完好、合理、科學(xué)，并能為有關(guān)人員和部門所承受。本文認(rèn)為建立合理的養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

7、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須注意到兩點(diǎn)：首先，明確評(píng)價(jià)對(duì)象是運(yùn)營(yíng)中處于在用狀態(tài)的高速公路機(jī)電系統(tǒng)。根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能和特點(diǎn)，評(píng)價(jià)體系的目的是：(1)進(jìn)步高速公路的平安性；(2)進(jìn)步高速公路的運(yùn)行效率；(3)促進(jìn)高速公路可持續(xù)開展；(4)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效率等。建立合理的體系是為了分析機(jī)電工程的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、有針對(duì)性的施行科學(xué)管理、進(jìn)步機(jī)電設(shè)施的使用效率。重點(diǎn)在評(píng)價(jià)系統(tǒng)及設(shè)施的在用狀態(tài)、缺陷條件及對(duì)功能的影響程度等，評(píng)價(jià)不單純?yōu)榱嗽u(píng)定等級(jí)，重要的是發(fā)現(xiàn)問題，為找到解決問題的途經(jīng)奠定基矗其次，是建立合理的評(píng)價(jià)體系構(gòu)造，常規(guī)的工程評(píng)價(jià)從三個(gè)方面搭建評(píng)價(jià)體系構(gòu)造，即社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)和社會(huì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。3.加強(qiáng)公路運(yùn)營(yíng)

8、企業(yè)自身維修隊(duì)伍建立。運(yùn)營(yíng)企業(yè)的維修隊(duì)伍(可能是幾個(gè)工程師、技術(shù)員、電工共同組成)的建立在機(jī)電設(shè)備建立期、驗(yàn)收期就應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)。建立期間公司的技術(shù)人員應(yīng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向、防雷接地等根底工程有一個(gè)明晰的理解，而且熟知工程圖紙的各部分，這對(duì)今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用；在驗(yàn)收期間，公司技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照工程合同、圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收，確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)構(gòu)造、設(shè)備特點(diǎn)及功能；在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期和設(shè)備保修期內(nèi)應(yīng)虛心向施工方技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，做好工作日記，等下次一樣問題出現(xiàn)時(shí)膽大心細(xì)、獨(dú)立動(dòng)手解決相關(guān)問題。對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備,要有明晰的分析頭腦。首先應(yīng)判斷故障產(chǎn)生原因，是線路問題還是設(shè)備本身的問題。企業(yè)不僅要加強(qiáng)公司技術(shù)人員的才能培養(yǎng)，還要指導(dǎo)各收費(fèi)所技術(shù)員的日常維護(hù)性工作，最大限度地進(jìn)步他們的工作才能。排除線纜故障后，對(duì)于設(shè)備故障的維修，可利用本單位的工程技術(shù)人員自身的動(dòng)手才能。假如公路公司沒有純熟的技術(shù)人員，完全可在市場(chǎng)上招聘相關(guān)技術(shù)人員?；ㄙM(fèi)的費(fèi)用孰高孰低大家一目了然。而且招聘的人員是企業(yè)內(nèi)部員工，干起活來不易推諉，無形中進(jìn)步了工作效率。參考文獻(xiàn)：1何振