大學(xué)考評(píng)管理制度模版

1、公司制度模版考評(píng)管理制度第一章 總則第一條 為能對(duì)法學(xué)院研究生會(huì)各干事的工作進(jìn)行客觀公正的考評(píng)，對(duì)各部門工作進(jìn)行有效地跟蹤考核，以促進(jìn)研究生會(huì)內(nèi)部管理系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化，從而使整個(gè)研會(huì)的機(jī)構(gòu)組織設(shè)置更為合理，人員安排調(diào)配更為適當(dāng)，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，加強(qiáng)研會(huì)成員間的團(tuán)結(jié)合作，進(jìn)一步提高工作效率以及完善人事考評(píng)制度本身，特制定本考評(píng)制度。第二章 考評(píng)原則第一節(jié) 公平公正第二條 公平公正是確立和推行*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)干事考評(píng)制度的基本前提，是保障*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)干事考評(píng)結(jié)果科學(xué)合理的重要基礎(chǔ)。因此，實(shí)施考評(píng)時(shí)應(yīng)秉持本原則，對(duì)法學(xué)院研究生會(huì)各干事一視同仁，堅(jiān)決認(rèn)真貫徹本考評(píng)的各項(xiàng)原則和

2、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各干事的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，杜絕徇私舞弊、偏袒包庇等行為。第二節(jié) 公開透明第三條 為保證考評(píng)結(jié)果真實(shí)、有效，*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)干事考評(píng)的結(jié)果應(yīng)對(duì)法學(xué)院研究生會(huì)全體成員公開。一方面，使法學(xué)院研究生會(huì)各干事了解自身工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，以期繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，從而提高工作效率；另一方面，使法學(xué)院研究生會(huì)各干事對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行切實(shí)以及實(shí)時(shí)的關(guān)注與監(jiān)督，以盡量減少、避免考評(píng)中可能出現(xiàn)不全面、不客觀等問(wèn)題，從而保證本考評(píng)結(jié)果的公正與合理第三節(jié) 客觀真實(shí)第四條 *大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)干事的考評(píng)應(yīng)根據(jù)具體、明確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)各干事的在工作中的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)，摒棄個(gè)人主觀偏見(jiàn)或袒護(hù)，從客

3、觀實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，對(duì)各干事的工作進(jìn)行客觀真實(shí)、全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。因此，必須將各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行可評(píng)性量化。第三章 考評(píng)體系第一節(jié) 考評(píng)對(duì)象第五條 *大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)全體干事第二節(jié) 考評(píng)實(shí)施形式第六條 設(shè)立考評(píng)小組作為考評(píng)實(shí)施和進(jìn)行考評(píng)監(jiān)督的主體，該主體具體組成如下：第七條 各部門分管副主席1. 指導(dǎo)分管部門考評(píng)工作的審核并進(jìn)行監(jiān)督管理，糾正考評(píng)工作中的不規(guī)范行為；2.根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)分管部門上一階段的工作活動(dòng)進(jìn)行督促，從而提高今后工作活動(dòng)的效率。第八條 各部門負(fù)責(zé)人1. 記錄本部門干事工作的具體內(nèi)容；2. 組織展開本部門干事的考評(píng)工作；3. 結(jié)合績(jī)效考評(píng)制度和相關(guān)職務(wù)的具體要求對(duì)本部門干事進(jìn)行

4、考評(píng)。第九條 綜合協(xié)調(diào)處1. 統(tǒng)籌開展*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)干事的績(jī)效考評(píng)；2. 建立考評(píng)體系，制定與考評(píng)相關(guān)的各規(guī)章制度和流程，提供各種考評(píng)工具、模板；4. 收集、統(tǒng)計(jì)*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)各部門考評(píng)的結(jié)果；5. 對(duì)*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)考評(píng)結(jié)果匯總分析，并建檔保存，從而為今后的參評(píng)工作提供參考。第三節(jié) 考評(píng)內(nèi)容第十條 對(duì)*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)各干事的考評(píng)，根據(jù)各干事所在部門不同的工作內(nèi)容，以100分為滿分，主要從部門例會(huì)的出勤（20分）、具體活動(dòng)參與（60分）、學(xué)年末干事間相互匿名考評(píng)（20分）三方面進(jìn)行個(gè)人量化考評(píng)。第十一條 部門例會(huì)出勤：*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)部門例會(huì)全勤為20分，實(shí)行扣分制，扣

5、完為止，各部門在每次例會(huì)前準(zhǔn)備簽到表，記錄本部門干事的出勤情況并存檔交付綜合協(xié)調(diào)處備案，以此作為期末考評(píng)的依據(jù)。其中:無(wú)故缺席-3分/次;請(qǐng)假-2分/次;遲到-1分/次。第十二條 部門活動(dòng)參與：*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)部門活動(dòng)參與的總分為60分，主要從責(zé)任感、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、工作參與情況、創(chuàng)新性、工作效率六個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，各要素各占10分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）責(zé)任感10分:有高度責(zé)任感，及時(shí)積極高質(zhì)量地完成本職工作，能主動(dòng)處理和解決問(wèn)題8分:有一定責(zé)任感，能履行職責(zé)完成本職工作，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題6分:基本完成本職工作4分:辦事馬虎拖拉，不積極或不能完成本職工作（2）主動(dòng)性10分:在出色的完成本

6、職工作之后，積極主動(dòng)的協(xié)助部門其他干事的工作并發(fā)現(xiàn)新的工作8分:在安排工作時(shí)能夠比較主動(dòng)地接受工作6分：只是被動(dòng)的接受工作4分:消極對(duì)待工作（3）團(tuán)隊(duì)精神10分: 以集體為重，有高度的奉獻(xiàn)精神，積極與其他干事合作8分: 能維護(hù)集體榮譽(yù)并與其他干事協(xié)調(diào)工作6分: 計(jì)較得失，缺乏集體意識(shí)，對(duì)集體不熱心4分: 有損集體榮譽(yù)的行為（4）工作參與情況10分:對(duì)本部門及研究生會(huì)的工作會(huì)議等按時(shí)參與，從不缺席8分:能參與大部分的工作，基本不缺席6分:基本參與工作，但經(jīng)常遲到或早退4分:很少參與工作（5）創(chuàng)新能力10分:提出創(chuàng)新的想法，授權(quán)實(shí)施后能夠取得良好效果 8分:只在自己的職能范圍內(nèi)有部分創(chuàng)新6分:有新

7、的想法或構(gòu)想，但未能及時(shí)提出并予以實(shí)施 4分:工作模式化，無(wú)任何創(chuàng)新（6）工作效率10分:有效并迅速地完成工作8分:較為有效并迅速地完成工作6分:在期限截止前勉強(qiáng)完成工作4分:無(wú)法按時(shí)完成工作第十三條 參與考評(píng)人員及所其占比列：分管副主席/部長(zhǎng)考評(píng)（30%）;部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)考評(píng)（30%）;部門內(nèi)干事互評(píng)（含本人）（40%）。第十四條 學(xué)年末干事間互評(píng)：*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)干事根據(jù)每人在本學(xué)年內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對(duì)包括本人在。內(nèi)的本部門全體干事進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，本項(xiàng)總分為20分。第四章 考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用第十五條 改進(jìn)工作，提高效率。第十六條 評(píng)優(yōu)。在嚴(yán)格遵守本考評(píng)制度的原則和規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)*大學(xué)法學(xué)院研究生會(huì)各干事進(jìn)行的綜合考評(píng)，以此作為進(jìn)行學(xué)年年度個(gè)人和部門考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)和數(shù)據(jù)來(lái)源，保證評(píng)優(yōu)工作的公平、公正，提