淺談如何搞好農(nóng)村信用社文化建設(shè)

1、淺談如何搞好農(nóng)村信譽(yù)社文化建立摘要：盡管農(nóng)村信譽(yù)社經(jīng)歷了五十多載的風(fēng)風(fēng)雨雨，各項業(yè)務(wù)和改革進(jìn)度得到了極大的開展進(jìn)步，但農(nóng)村信譽(yù)社文化建立仍處于起步、探究階段，在現(xiàn)有的社會環(huán)境和誠信條件下，農(nóng)村信譽(yù)社文化建立應(yīng)當(dāng)聯(lián)絡(luò)實際，根據(jù)農(nóng)村信譽(yù)社的全盤工作以及不同的經(jīng)營階段的工作重點(diǎn)，開展與之相協(xié)調(diào)的文化建立活動。筆者認(rèn)為詳細(xì)應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。關(guān)鍵詞：文化建立1以人為本，增強(qiáng)信合員工對此項工作的認(rèn)同感由于信合員工是農(nóng)村信譽(yù)社文化建立的創(chuàng)造者和理論者，所以，在農(nóng)村信譽(yù)社文化建立中應(yīng)堅持以人為本的思想，力求把實現(xiàn)農(nóng)村信譽(yù)社的辦社宗旨、自身經(jīng)營效益和員工個人自身價值有機(jī)地統(tǒng)一起來，既要充分調(diào)動廣闊信合

2、員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)主人翁意識，又要履行辦社宗旨，效勞“三農(nóng)，實現(xiàn)社農(nóng)雙贏，增強(qiáng)效勞意識和全局理念。只有這樣，廣闊信合員工才能在實際工作中愿意投身本單位的文化建立，并以實際行動為本單位的信合文化建立做奉獻(xiàn)。2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步信合員工隊伍素質(zhì)農(nóng)村信譽(yù)社文化建立的好壞直接決定于廣闊信合員工的自身素質(zhì)，過硬的業(yè)務(wù)操作技能和扎實的自身修養(yǎng)和良好的文化底蘊(yùn)。假設(shè)廣闊信合員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或缺乏良好的職業(yè)道德和自身修養(yǎng)，那么農(nóng)村信譽(yù)社講創(chuàng)新、講開展只能是“紙上談兵。因此農(nóng)村信譽(yù)社要在社內(nèi)積極倡導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣，號召大家在政治上積極學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)上開拓進(jìn)取，從而讓廣闊的信合員工逐漸樹立起以學(xué)習(xí)為榮

3、、以學(xué)習(xí)為樂的意識，這樣一來就會對農(nóng)信社的文化建立起到推動作用。為進(jìn)一步推動文化建立向縱深開展，農(nóng)村信譽(yù)社指導(dǎo)應(yīng)鼓勵信合員工積極參加技術(shù)職稱考試、參加不同內(nèi)容的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、引導(dǎo)他們在學(xué)習(xí)上自覺地樹立“活到老，學(xué)到老的進(jìn)取理念。讓他們認(rèn)識到學(xué)習(xí)不僅不是負(fù)擔(dān)，而且是一件很愿意做的事，因為只有學(xué)到了真本領(lǐng)，才能在日后的人才競爭中脫穎而出，不至被社會所淘汰。3樹立典范，讓先進(jìn)典型成為領(lǐng)頭雁充分發(fā)揮典范的作用，是建立好農(nóng)村信譽(yù)社文化的一個有效途徑。要在年度總結(jié)評比中大力宣傳、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，有效地促進(jìn)農(nóng)村信譽(yù)社文化的形成和開展，通過開展“優(yōu)質(zhì)文明效勞競賽、“效勞明星、“崗位標(biāo)兵等一系列的競賽評比

4、活動，不斷挖掘、培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型，用優(yōu)秀員工、用典范的力量來昭示農(nóng)村信譽(yù)社精神文化，用一系列競賽評比活動來推動農(nóng)村信譽(yù)社各項工作的全面開展。4在日常工作中寓教于樂，提升品位文化建立要依托一定載體來實現(xiàn)。豐富多彩的文體活動是農(nóng)村信譽(yù)社文化的外在形式，如“球類比賽、文藝演講、田徑比賽等有益于身心安康的活動，它可以潛移默化地陶冶信合員工的情操，可以明顯地增強(qiáng)農(nóng)村信譽(yù)社的凝聚力和向心力，農(nóng)村信譽(yù)社通過不同形式的文體活動，樹立“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、進(jìn)娶文明、安康的農(nóng)村信譽(yù)社形象和信合員工形象。5加強(qiáng)物質(zhì)建立，營造和諧的家庭氣氛文化建立包括物質(zhì)文化建立和精神文化建立兩個方面，這兩者的關(guān)系也是相輔相成的，是

5、互相聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一的，精神文化是通過物質(zhì)環(huán)境等載體表達(dá)出來的，物質(zhì)環(huán)境只有蘊(yùn)含了一定的精神才能稱得上物質(zhì)文化。農(nóng)村信譽(yù)社的物質(zhì)建立要表達(dá)“平安結(jié)實、美觀實用、溫馨和諧、誠心效勞等內(nèi)涵，不僅要在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立、平安設(shè)施的安裝上下功夫，還要在辦公生活設(shè)施的配置上緊緊圍繞這個內(nèi)涵進(jìn)展。農(nóng)村信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)假設(shè)真正做到了軟硬環(huán)境建立到位，就會大大激發(fā)廣闊信合員工愛崗敬業(yè)的熱情。同時也會使農(nóng)村信譽(yù)社文化內(nèi)涵更加豐富，從而確保農(nóng)信社文化建立保持旺盛的生命力。農(nóng)村信譽(yù)社文化建立是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，農(nóng)村信譽(yù)社在文化建立這方面進(jìn)展了積極的探究，但由于各地的農(nóng)村信譽(yù)社所處的人文、地域、自然環(huán)境不同。因此在文化建立中，農(nóng)

6、村信譽(yù)社也應(yīng)因地制宜，擅長借鑒學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，積極探究農(nóng)村信譽(yù)社文化建立途徑，為培育先進(jìn)的農(nóng)村信譽(yù)社文化、促進(jìn)信合員工職業(yè)化打下結(jié)實的基矗6堅持規(guī)劃先行，效勞于農(nóng)村信譽(yù)社改革開展的中心任務(wù)每一個企業(yè)都有自己的總體開展規(guī)劃，作為立足農(nóng)村、效勞三農(nóng)的農(nóng)信社亦不例外。農(nóng)村信譽(yù)社的總體開展規(guī)劃要從組織構(gòu)造、管理形式、開展目的和員工隊伍狀況的實際出發(fā)，有步驟、分階段地進(jìn)展企業(yè)文化的規(guī)劃設(shè)計和組織施行，力爭做出的開展規(guī)劃切合實際需要，要在農(nóng)信社努力培育和確立先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營理念，提煉廣闊員工認(rèn)同的核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念和行為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新制度文化，把企業(yè)核心價值觀的整合與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，促進(jìn)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域操作標(biāo)準(zhǔn)和根本理念的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)文化與農(nóng)村信譽(yù)社總體開展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)互動。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，每一個企業(yè)都在發(fā)揮著它應(yīng)有的