中國領(lǐng)先消費(fèi)科技50企業(yè)報(bào)告

1、目錄 HYPERLINK l _TOC_250004 卷首語 01 HYPERLINK l _TOC_250003 消費(fèi)科技 50 圖譜 04 HYPERLINK l _TOC_250002 總體概況 05中國領(lǐng)先消費(fèi)科技 50 介紹 05中國領(lǐng)先消費(fèi)科技 50 企業(yè)榜單 14 HYPERLINK l _TOC_250001 消費(fèi)科技領(lǐng)軍企業(yè)榜 15 HYPERLINK l _TOC_250000 消費(fèi)科技新銳企業(yè)榜 65附件 77附件一 畢馬威中國消費(fèi)科技 50 團(tuán)隊(duì) 77附件二 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)評審專家 78附件三 畢馬威零售及消費(fèi)品行業(yè)洞察 79師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有，

2、 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。獨(dú)2立02成0 員畢所馬網(wǎng)威絡(luò)華中振的會(huì)成計(jì)員師。事畢務(wù)馬所威( 特華殊振普會(huì)通計(jì)合師伙事務(wù))、所畢(馬特威殊企普業(yè)通咨合詢伙()中為國一)所有中限國公合司伙及制畢會(huì)馬計(jì)威師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事；務(wù)畢所馬，威均企是業(yè)與咨瑞詢士(實(shí)中體國) 有畢限馬公威司國為際一合所作中組國織外(“商畢獨(dú)馬資威企國業(yè)際；”畢)馬相威關(guān)會(huì)聯(lián)計(jì)的 卷首語錢亦馨畢零主管售合及伙消人國費(fèi)品行業(yè)中國商業(yè)正在由“消費(fèi)紅利”經(jīng)濟(jì)向“數(shù)智創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)進(jìn)化，產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)從單節(jié)點(diǎn)成本和效率提升逐步進(jìn)化為全生態(tài)重塑增長方式，數(shù)智技術(shù)觸發(fā)了商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型，

3、從單向商流效率提速進(jìn)化為全鏈路要素價(jià)值共振，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化為生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)化為數(shù)智化賦能。中國商業(yè)的進(jìn)化過程也是消費(fèi)科技進(jìn)化的過程，兩者之間形成互促協(xié)同效應(yīng)，在此過程中科技創(chuàng)新企業(yè)和零售消費(fèi)企業(yè)均做出了很多努 力，積累了很多優(yōu)秀的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)際案例，值得很多正在探索數(shù)字化能力建設(shè)的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。吳劍林畢信主管息合與伙科人國技行業(yè)在我們對消費(fèi)科技企業(yè)實(shí)地訪談和調(diào)研分析的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些需要行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，在應(yīng)用領(lǐng)域上，科技應(yīng)用比較集中在前端與消費(fèi)者的互動(dòng)、營銷和交易側(cè)，而在具有更大創(chuàng)新和發(fā)展空間的供應(yīng)鏈端，科技和應(yīng)用創(chuàng)新不足；其次，在應(yīng)用深度上

4、，科技應(yīng)用較大程度改變消費(fèi)零售企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式，而對于人力資源、財(cái)務(wù)等管理數(shù)字化的模式改變不足；第三，在應(yīng)用創(chuàng)新上，側(cè)重在應(yīng)用和商業(yè)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新不足；第四，在應(yīng)用方式上，側(cè)重在鼓勵(lì)客戶進(jìn)行單純產(chǎn)品使用，而往往客戶是希望業(yè)務(wù)優(yōu)化、組織變革和生態(tài)鏈接結(jié)合產(chǎn)品一起推進(jìn)數(shù)字化能力建設(shè)；第五，在應(yīng)用方案上，在同一個(gè)領(lǐng)域有很多創(chuàng)新企業(yè)在努力，產(chǎn)生了很多特色的差異化方案，但也存在很多同質(zhì)化方案。資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。01相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。

5、殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))毛健畢零咨詢售主及管消合費(fèi)品伙行人業(yè)伴隨消費(fèi)者生活方式的改變，零售行業(yè)也在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷創(chuàng)新和實(shí)踐。我們看到，通過挖掘新的消費(fèi)需求，新的經(jīng)營模式在不斷探索與迭代，全新的零售技術(shù)與零售業(yè)務(wù)的結(jié)合也在不斷加強(qiáng)與深入。在這個(gè)過程中，消費(fèi)科技企業(yè)尤其是很多初創(chuàng)企業(yè)功不可沒，他們在與終端用戶不斷磨合的同時(shí)，也在不斷提升和轉(zhuǎn)型。很多企業(yè)從最初的單一技術(shù)方案軟件商，逐步

6、成長為能夠與最終用戶針對特定場景合力研發(fā)的合作伙伴，更有一部分科技企業(yè)，既可提供軟硬件技術(shù)支持，更能幫助零售企業(yè)將原先停留在 IT 層面的技術(shù)轉(zhuǎn)型，與企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)變革與優(yōu)化融為一體。孫國宸畢零戰(zhàn)略售咨及詢消服費(fèi)品務(wù)行合業(yè)伙人消費(fèi)零售行業(yè)在不斷演進(jìn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，伴隨著數(shù)字化業(yè)務(wù)的深入，未來三到五年，數(shù)字化供應(yīng)鏈和數(shù)字化管理會(huì)成為重要話題，應(yīng)用范圍、深度和創(chuàng)新度均有很大的跨越；同時(shí)，消費(fèi)科技行業(yè)也在不斷演化，競爭會(huì)越來越激烈，未來的市場格局會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)。消費(fèi)科技的發(fā)展日新月異，技術(shù)成熟度本身有較大差異，有些處于起步階段，譬如人工智能，有些處于成熟階段，譬如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

7、這樣的背景下，消費(fèi)科技企業(yè)需要持續(xù)發(fā)現(xiàn)市場中孕育的新機(jī)會(huì)，構(gòu)建自身的技術(shù)門檻，與消費(fèi)零售企業(yè)和行業(yè)專家一起探討差異化產(chǎn)品和解決方案，同時(shí)我們也呼吁零售消費(fèi)企業(yè)能夠更多給與科技企業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)行聯(lián)合方案和產(chǎn)品研發(fā)，共同推動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企

8、體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú)) 02畢“馬未威來中50國”系列榜單隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈以及移動(dòng)互聯(lián)為代表的新一代信息技術(shù)逐漸成熟并加速應(yīng)用，畢馬威中國致力于重新審視這些信息技術(shù)帶來的深刻變革，在解決行業(yè)痛點(diǎn)、模式創(chuàng)新、效率提升等方面發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。畢馬威持續(xù)深耕行業(yè)、聚焦創(chuàng)新價(jià)值，以自身在各領(lǐng)域沉淀多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，致力于賦能行業(yè)創(chuàng)新變革。歷經(jīng)多年準(zhǔn)備，2016 年畢馬威首次在業(yè)界推出“領(lǐng)先金融科技 50 企業(yè)榜單”，并在之后繼續(xù)推出涵蓋金融、汽車、生物、消費(fèi)、芯片以及醫(yī)療保健等領(lǐng)域的“未來 50”系列榜單，期待各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)

9、、行業(yè)投資人、產(chǎn)業(yè)專家共同參與，攜手引領(lǐng)當(dāng)下，預(yù)見未來?！拔磥?50”榜單系列，面向行業(yè)未來，以三大特點(diǎn)，不斷擴(kuò)大各行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外部連接，并增加行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體價(jià)值。專業(yè)性：自 2016 年金融科技 50 榜單設(shè)立以來，超過 60 位合伙人，走訪了 300 多家行業(yè)頭部公司及其創(chuàng)始人，通過近500 小時(shí)的累積問卷調(diào)查，完成了中國領(lǐng)先金融科技 50 企業(yè)報(bào)告、中國領(lǐng)先汽車科技 50 企業(yè)報(bào)告等在內(nèi)的調(diào)研，為業(yè)內(nèi)客戶提供了整體產(chǎn)業(yè)洞察的預(yù)見性報(bào)告。公平性：以專業(yè)、公平的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和熱烈反響。在榜單評選過程中， 畢馬威集結(jié)了來自政、企、學(xué)、研、社、投各類型機(jī)構(gòu)的外部專家，聯(lián)合具有

10、專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的畢馬威合伙人共同組成評選委員會(huì)，并實(shí)地走訪企業(yè)，訪談高管，從團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、融資等多個(gè)維度，對企業(yè)進(jìn)行評估。平臺(tái)性：“未來 50”系列榜單的發(fā)布，為各領(lǐng)域提供了一個(gè)專業(yè)、公平、共贏的合作平臺(tái)，同時(shí)代表著畢馬威持續(xù)助力創(chuàng)新變革的熱忱決心和不懈努力，共同揭示行業(yè)深刻洞見，預(yù)見行業(yè)未來。資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。03相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一

11、司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))智能技術(shù) 消費(fèi)科技 50 圖譜數(shù)字化終端觸點(diǎn)消費(fèi)者運(yùn)營全鏈路業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)智能數(shù)字化管理數(shù)字化供應(yīng)鏈注* 入：選以新上銳圖榜示的順企序業(yè)不分先后，根據(jù)公開信息僅作示意性整理，以供參考，并非完整列示。資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企

12、所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú)) 04總體概況畢領(lǐng)馬先威消中費(fèi)國科技 50 介紹關(guān)于畢馬威中國領(lǐng)先消費(fèi)科技 50畢馬威作為全球知名的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，一直重視科技行業(yè)的深耕。我們觀察到技術(shù)演進(jìn)在消費(fèi)科技領(lǐng)域正帶來更多的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)作為業(yè)內(nèi)權(quán)威的行業(yè)組織，一直致力于推動(dòng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化，推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。為以促及進(jìn)為中該國領(lǐng)消域費(fèi)內(nèi)科創(chuàng)技新領(lǐng)創(chuàng)域業(yè)的企發(fā)業(yè)展的成并在長中提國供連支鎖持，經(jīng)由營畢協(xié)馬會(huì)威

13、指發(fā)導(dǎo)起下，設(shè)消立費(fèi)消科費(fèi)技科領(lǐng)技域5內(nèi)0致榜力單于，推目進(jìn)標(biāo)數(shù)針字對 參選企業(yè)范圍首續(xù)屆經(jīng)消營費(fèi)至科少技九個(gè)50月榜的單中企國業(yè)企評業(yè)選均范可圍作如為下參，選所對述象領(lǐng)。域持 消費(fèi)者運(yùn)營數(shù)字化終端觸點(diǎn)實(shí)虛體擬門店數(shù)字化移電動(dòng)子支價(jià)付簽全鏈路業(yè)務(wù)中臺(tái)消費(fèi)者服溝務(wù)察通業(yè)務(wù)在線化運(yùn)營數(shù)據(jù)中智臺(tái)能和人工智能數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)分析化業(yè)、，通智過能線化、上一模體型化和的線高下成專長家企團(tuán)隊(duì)助綜力合企評業(yè)選創(chuàng)機(jī)新制。，評選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，智能技術(shù)財(cái)人務(wù)力資源商品研發(fā)數(shù)字化管理數(shù)字化供應(yīng)鏈物流生產(chǎn)倉儲(chǔ)采購注我：們推出中國領(lǐng)先消費(fèi)科技 50 企業(yè)評科選技活創(chuàng)動(dòng)新，的旨關(guān)在注加，強(qiáng)推市動(dòng)場行對業(yè)消交費(fèi)流，領(lǐng)促域進(jìn)企消業(yè)費(fèi)合

14、科規(guī)技性的與良可性投發(fā)資展性，進(jìn)并行非評對價(jià)參，評也不評選涉不及收對取任任何何監(jiān)費(fèi)管用政，策特的此解說讀明。本次流程自動(dòng)化視物覺聯(lián)技網(wǎng)術(shù)區(qū)語塊義鏈分析資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。05相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))評委會(huì)

15、組成我成，們并的與評消審費(fèi)委領(lǐng)員域會(huì)領(lǐng)由軍多名企畢業(yè)馬的威高合管、伙專人注及消行費(fèi)業(yè)專領(lǐng)家域組的評選過程評了第委一實(shí)手地資訪料談，、確調(diào)保研榜備單選的企客業(yè)觀，、更公全正面和、嚴(yán)翔謹(jǐn)實(shí)。地掌握投資人、科研領(lǐng)域的專家學(xué)者等共同探討。畢馬威SIP 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目測評以下是您的測評結(jié)果：如需更詳細(xì)的分析，請聯(lián)系我們 HYPERLINK mailto:kstart kstart團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品技術(shù)商業(yè)模型融資目標(biāo)市場核心評價(jià)維度榜單啟動(dòng)評選方法企業(yè)高管訪談專家團(tuán)隊(duì)評審榜單發(fā)布技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新對傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的變革與賦能財(cái)務(wù)健康狀況與增長水平市場認(rèn)可度與細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿乐蹬c資本市場認(rèn)可團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制案頭調(diào)

16、研馬威(Deskt售op r消es費(fèi)ea品rc行h業(yè)) 的長期觀察，提煉該行業(yè)的生態(tài)現(xiàn)狀地走訪，訪談企業(yè)創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊(duì)實(shí)地訪談中國(Field科inter5v0ie團(tuán)w隊(duì)) 對報(bào)名企業(yè)進(jìn)行實(shí)專通家過訪對談行業(yè)(E領(lǐng)xp軍er企ts業(yè)in的te高rv管ie、w科) 研領(lǐng)域的專家與學(xué)及者細(xì)等分業(yè)領(lǐng)內(nèi)域?qū)５募艺J(rèn)進(jìn)知行與訪見談解，聽取業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)數(shù)基據(jù)于模畢型馬分威析中國(D零at售a 及an消al費(fèi)ys品is行) 業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，分洞析察創(chuàng)力投模圖型譜SI。P，采對用企畢業(yè)馬進(jìn)威行自評主估開發(fā)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱

17、和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú)) 06畢領(lǐng)馬先威消中費(fèi)國科技 50 介紹注：以下統(tǒng)計(jì)基于已披露信息的領(lǐng)軍企業(yè)和新銳企業(yè)本屆榜單，除評選出 50 家領(lǐng)軍企業(yè)之外，還設(shè)立新銳企業(yè)榜，新銳意味著成長力，這些企業(yè)在推動(dòng)消費(fèi)科技領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展中與 50 家領(lǐng)軍企業(yè)一樣具有重要作用。我們從幾個(gè)不同

18、的角度對全部 64家企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析（數(shù)據(jù)截止至 2020 年 5 月 31 日），詳情如下： 1 核心分業(yè)布務(wù)本屆榜單中，消費(fèi)者運(yùn)營類及智能技術(shù)類企業(yè)占比最高。消費(fèi)者運(yùn)營類企業(yè)主要服務(wù)于消費(fèi)者洞察、溝通、服務(wù)等領(lǐng)域。智能技術(shù)類企業(yè)主要專注于視覺技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、語義分析等技術(shù)領(lǐng)域。企業(yè)數(shù)82數(shù)字化終端觸點(diǎn)消費(fèi)者運(yùn)營全鏈路業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)智能數(shù)字化供應(yīng)鏈數(shù)字化管理智能技術(shù)3115254669單位：家111領(lǐng)軍企業(yè)2地分域布 新銳企業(yè)本屆榜單中有八成的企業(yè)集中在京津冀及長三角地區(qū)，優(yōu)質(zhì)而豐富的高校資源以及巨大的零售消費(fèi)市場需求，為消費(fèi)科技企業(yè)培養(yǎng)和聚集了最寶貴的人才，也提供了廣闊的發(fā)展空間。

19、而粵港澳大灣區(qū)的快速建設(shè)，鼓勵(lì)著企業(yè)選擇扎根于廣州、深圳等一線城市拓展自身業(yè)務(wù)。企業(yè)數(shù)21198北京上海深圳53杭州廣州11嘉興拉薩11蘇州無錫11荊州重慶1南通1廈門單位：家資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。07相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬

20、中威國國外際商”獨(dú))3團(tuán)隊(duì)分規(guī)布模本屆入圍企業(yè)中 80% 的企業(yè)公司規(guī)模不超過 600 人，其中絕大部分是不超過 300 人規(guī)模的公司。企業(yè)數(shù)大于 1000 人601-1000 人104301-600 人1113 不超過 100 人4技術(shù)人分員布比例26101-300 人 單位：家技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新、對傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的變革與賦能、團(tuán)隊(duì)能力與企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制是本屆榜單評選的重要考察維度，近六成的入圍企業(yè)技術(shù)人員占比超過 60%。技術(shù)變革正在重塑整個(gè)零售及消費(fèi)行業(yè)生態(tài)圈，人才在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。合理的企業(yè)組織架構(gòu)與強(qiáng)大的技術(shù)變革與迭代能力，能夠幫助企業(yè)甚至整個(gè)生態(tài)圈不斷實(shí)現(xiàn)新的顛覆與跨越。80

21、% 及以上13%6% 10小于 20%20%-40%60%-80% 41%30%40%-60%資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú)) 085創(chuàng)分立時(shí)布間本屆榜單中，成立 5 年以上和 5 年以下的企

22、業(yè)各占了近 50%。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)消費(fèi)科技領(lǐng)域中，既有深耕多年的企業(yè)，又有初露頭角的新鮮力量。這繼往開來源源不斷的科技更新勢頭，相信將促使整個(gè)生態(tài)圈向著健康穩(wěn)健的方向長遠(yuǎn)發(fā)展。 2 年以內(nèi)10 年以上 14%8%9%2-3 年5-10 年38%31%3-5 年6融分資布今年入圍的所有企業(yè)中，70% 的企業(yè)的已完成了 A、B 或 C 輪融資。在新銳榜上，也有過半的企業(yè)獲得了天使輪、Pre-A 輪或 A 輪融資。未曾融資 天使輪/Pre-A 輪戰(zhàn)略投資 / 定向增發(fā) 513%8%D 輪及以上3%24%A輪 C 輪22%25%B 輪 /Pre-B 輪資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制

23、事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。09相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))我們從零售消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字科技應(yīng)用場景的視角觀察，2020 年消費(fèi)科技領(lǐng)域的發(fā)展趨勢主要呈現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:1智周萬物整體提升體驗(yàn)效率，滲透消費(fèi)零售產(chǎn)業(yè)全鏈路中國的商業(yè)世界正在經(jīng)歷前所未有的變化。在消

24、費(fèi)零售領(lǐng)域，增長模式動(dòng)力正在由人口紅利轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。隨著消費(fèi)者需求日益變化，消費(fèi)科技不斷演進(jìn)，推進(jìn)商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新，激發(fā)“新需求”，創(chuàng)造“新供給”，并驅(qū)動(dòng)“新需求”與“新供給”保持動(dòng)態(tài)平衡，構(gòu)成 “新消費(fèi)”。我們預(yù)測，整個(gè)商業(yè)生態(tài)的全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型將全面爆發(fā)，而此時(shí)零售消費(fèi)企業(yè)須回歸商業(yè)本質(zhì)，思考和推動(dòng)企業(yè)級的整體數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升消費(fèi)者體驗(yàn)和提高自身運(yùn)營效率。我們欣喜地看到，消費(fèi)科技已經(jīng)幾乎滲透了消費(fèi)零售業(yè)全鏈路，即包括面向消費(fèi)者的數(shù)字化終端觸點(diǎn)和消費(fèi)者運(yùn)營相關(guān)的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，又有后端倉儲(chǔ)、物流數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)品，同時(shí)也有全鏈路業(yè)務(wù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用幫助企業(yè)構(gòu)建資源調(diào)度能力基礎(chǔ)，并協(xié)同數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)智

25、能幫助企業(yè)持續(xù)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力，同時(shí)在人力資源和財(cái)務(wù)等數(shù)字化管理上也在積極探索，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的視覺技術(shù)、圖像識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)等智能技術(shù)研究和應(yīng)用創(chuàng)新科技企業(yè)。另外一方面，我們需要清楚地認(rèn)識(shí)到，從全鏈路視角看，消費(fèi)科技市場重前端輕后端、重應(yīng)用輕數(shù)據(jù)、重業(yè)務(wù)輕管理、重技術(shù)輕戰(zhàn)略的情況非常突出。風(fēng)云際會(huì)2 全力打造數(shù)字終端，加速數(shù)字觸點(diǎn)和門店改造中國零售消費(fèi)企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)不滿足于對傳統(tǒng)門店和經(jīng)銷商渠道的經(jīng)營，正積極引入數(shù)字化技術(shù)，建設(shè)數(shù)字化門店、對一線人員進(jìn)行數(shù)字化塑型，激發(fā)一線創(chuàng)造力，強(qiáng)化消費(fèi)者店內(nèi)數(shù)字化體驗(yàn)，通過數(shù)字化觸點(diǎn)提高離店互動(dòng)和交易，降低運(yùn)營成本，收集消費(fèi)信息、分析偏好、強(qiáng)化互動(dòng)的同時(shí)增加復(fù)購

26、、并精準(zhǔn)送達(dá)消費(fèi)者；同時(shí)與經(jīng)銷商和管轄終端進(jìn)行數(shù)字化聯(lián)動(dòng)，幫助經(jīng)銷商快速開拓和高效運(yùn)營轄區(qū)。幫助零售消費(fèi)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化終端改造和數(shù)字化觸點(diǎn)建設(shè)的消費(fèi)科技創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，一路高歌猛進(jìn)，在各個(gè)子分行業(yè)中大顯身手，幫助企業(yè)建設(shè)電商渠道、對接第三方平臺(tái)、建設(shè)線上互動(dòng)社區(qū)和小程序，構(gòu)建線下團(tuán)購、導(dǎo)購直銷和線上分銷體系、提供直播平臺(tái)，探索線上線下一體化運(yùn)營體系的系統(tǒng)化構(gòu)建，不管是代運(yùn)營平臺(tái)，還是技術(shù)服務(wù)企業(yè)都在此輪渠道和觸點(diǎn)數(shù)字化改造上獲得一定的市場收益。但我們也需要清楚地看到，一路高歌猛進(jìn)的背后帶來的企業(yè)實(shí)際效果問題，消費(fèi)科技的創(chuàng)新程度和服務(wù)效果參差不齊，零售消費(fèi)企業(yè)需要更多思考在建設(shè)中的數(shù)據(jù)和觸點(diǎn)自

27、主權(quán)問題。百家爭鳴3顧客重回舞臺(tái)中央，深化全場景營銷科技應(yīng)用在人口紅利逐步見頂，零售消費(fèi)市場進(jìn)入流量企穩(wěn)、存量擠壓式競爭的時(shí)代背景下，獲客和營銷成本居高不下，投放側(cè)的優(yōu)化空間已經(jīng)遇到天花板。顧客和消費(fèi)者重新回到零售消費(fèi)企業(yè)的戰(zhàn)略視角中，零售消費(fèi)企業(yè)在面對強(qiáng)化消費(fèi)者對品牌的感知、精準(zhǔn)畫像、提高營銷轉(zhuǎn)化率、持續(xù)運(yùn)營等難題時(shí)，將消費(fèi)者運(yùn)營作為驅(qū)動(dòng)新增長的核心動(dòng)力，正積極通過數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，深化消費(fèi)者洞察、強(qiáng)化消費(fèi)者溝通、持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)者運(yùn)營。營銷科技應(yīng)勢而起，在獲客、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購等全場景上助力零售消費(fèi)企業(yè)構(gòu)建消費(fèi)者運(yùn)營能力，資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中

28、國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú)) 10SCRM、DMP、CDP 等新興數(shù)字化產(chǎn)品公司如雨后春筍集中爆發(fā)，傳統(tǒng) CRM 廠商也向營銷自動(dòng)化方向充實(shí)產(chǎn)品線。產(chǎn)品除傳統(tǒng)的營銷流程和積分，還包括全渠道數(shù)據(jù)引流、收集和治理，及動(dòng)態(tài)標(biāo)簽體系運(yùn)營、客群分析和對象分組、以及效果評價(jià)。

29、幫助企業(yè)解變革。目前市場對中臺(tái)相關(guān)概念及認(rèn)知還不足，尚無統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品廠商的產(chǎn)品和技術(shù)整體尚未成熟，不具備運(yùn)營體系和組織架構(gòu)變革服務(wù)能力，零售企業(yè)在選擇和推進(jìn)時(shí)需要全面考慮。決碎片化流量通道的數(shù)據(jù)采集問題，通過數(shù)據(jù)智能 分析工具幫助企業(yè)更加有效精準(zhǔn)地選擇投放對象、投放觸點(diǎn)和策略，有效把控營銷資源。在大爆發(fā)的背景下，消費(fèi)科技應(yīng)用重營銷輕運(yùn)營、重流量輕轉(zhuǎn)化的問題仍然比較突出，需要零售消費(fèi)企業(yè)冷靜思考自身的長效運(yùn)營能力的構(gòu)建。4 重振旗鼓架構(gòu)業(yè)務(wù)中臺(tái)體系，推動(dòng)消費(fèi)科技和服務(wù)轉(zhuǎn)型 中國的消費(fèi)者深度線上化的進(jìn)程，也是零售企業(yè)逐步搭建全渠道、全品類、全場景、全鏈路和全生態(tài)業(yè)務(wù)運(yùn)營體系過程。零售

30、企業(yè)希望可以實(shí)現(xiàn)線上線下渠道一體化經(jīng)營，商品品類在全渠道體系無縫打通，按照不同的線上站點(diǎn)、線下門店和服務(wù)端口的特點(diǎn)，提供覆蓋消費(fèi)者消費(fèi)旅程全場景的服務(wù)。并打通從品牌、商品、研發(fā)、生產(chǎn)、零售和服務(wù)的全鏈路過程，不僅提供自有商品和服務(wù)，還可以提供聯(lián)盟生態(tài)服務(wù)，強(qiáng)化消費(fèi)者粘性，提高消費(fèi)者價(jià)值。業(yè)務(wù)中臺(tái)助力零售企業(yè)應(yīng)對前端日益碎片化的渠道觸點(diǎn)、日益復(fù)雜化的訂單類型、日益多元化的營銷活動(dòng)、日益生態(tài)化的產(chǎn)品服務(wù)，打通資源快速反應(yīng)消費(fèi)者需求。這是傳統(tǒng)緊耦合的 ERP、CRM、POS和數(shù)據(jù)總線所不能完成的任務(wù)，需要構(gòu)建松耦合系統(tǒng)架構(gòu)，以微服務(wù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能拆分，幫助業(yè)務(wù)部門能夠快速按業(yè)務(wù)需求自行配置流程。更重要

31、的是，業(yè)務(wù)中臺(tái)是運(yùn)營能力迭代平臺(tái)，技術(shù)落實(shí)同時(shí)需要同步進(jìn)行運(yùn)營能力體系改造、組織中臺(tái)建設(shè)和架構(gòu)厚積薄發(fā)5重塑數(shù)字化供應(yīng)鏈，提振消費(fèi)科技戰(zhàn)場縱深度 絕大多數(shù)中國實(shí)體零售消費(fèi)企業(yè)均建立了較為健全的供應(yīng)鏈體系，形成了從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和服務(wù)的鏈?zhǔn)絻r(jià)值鏈，提升生產(chǎn)效率并豐富產(chǎn)品品類。但面對愈加復(fù)雜的消費(fèi)者需求，關(guān)注商品供應(yīng)鏈毛利擠壓的封閉鏈?zhǔn)侥Ｊ綄⒈淮蚱疲髽I(yè)迫切需要通過數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和開放生態(tài)平臺(tái)搭建，更快速洞察和預(yù)測消費(fèi)者需求，調(diào)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、物流等整體供應(yīng)鏈資源，協(xié)同滿足消費(fèi)者對成本、速度、服務(wù)、產(chǎn)品、創(chuàng)新等多元化復(fù)合型服務(wù)需求。供應(yīng)鏈數(shù)字化重塑的需求給了消費(fèi)科技企業(yè)全新機(jī)遇和

32、巨大藍(lán)海市場，包括后端原料采購到生產(chǎn)的前向 B2B 供應(yīng)鏈和出廠到終端后向 B2B 供應(yīng)鏈。這不是傳統(tǒng)ERP、TMS、WMS 系統(tǒng)能夠全部解決的需求，需要提供智能配補(bǔ)貨、數(shù)字化研發(fā)、協(xié)同生產(chǎn)、采購智能協(xié)同、生產(chǎn)機(jī)器人、智能物流等多元化智能服務(wù)，以滿足多批次小批量、快速翻單、C2M 等需求，實(shí)現(xiàn)整體高效服務(wù)。目前市場中有很多科技創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)在該領(lǐng)域積累了較好的案例，但絕大部分集中在實(shí)現(xiàn)端到端在線化，滿足不斷擴(kuò)大的總倉和分倉分布和全局庫存需求。隨著數(shù)字化供應(yīng)鏈的演化進(jìn)程，數(shù)字智能技術(shù)和平臺(tái)化模式方式將占主導(dǎo)地位，以最集約化的方式將生態(tài)供應(yīng)鏈和生態(tài)資源有機(jī)、高效地鏈接起來，滿足零售消費(fèi)企業(yè)的數(shù)字化供

33、應(yīng)鏈重塑需求。資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。11相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))6任重道遠(yuǎn) 驅(qū)動(dòng)運(yùn)營智能轉(zhuǎn)型，探索數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)新場景 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，絕大多數(shù)中國實(shí)體零售消費(fèi)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義和重要性，認(rèn)為數(shù)據(jù)將成

34、為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資產(chǎn)和核心生產(chǎn)要素。較早進(jìn)入電商 /平臺(tái)領(lǐng)域的零售企業(yè)具有明顯的數(shù)據(jù)資產(chǎn)完整性和分析能力優(yōu)勢，但長期植根于線下的零售商則面臨數(shù)據(jù)資產(chǎn)累積不足的挑戰(zhàn)。這些零售商在前端數(shù)字化渠道和觸點(diǎn)改造、業(yè)務(wù)在線化后的核心任務(wù)是向驅(qū)動(dòng)運(yùn)營數(shù)據(jù)化和決策智能化轉(zhuǎn)型，希望通過數(shù)據(jù)賦能營銷、銷售和供應(yīng)鏈數(shù)字化過程。傳統(tǒng)零售消費(fèi)企業(yè)原有孤島式數(shù)據(jù)庫方式已經(jīng)無法滿零售消費(fèi)企業(yè)數(shù)字化管理的需求催生了企業(yè)協(xié)同平臺(tái)、靈活用工平臺(tái)、在線合同、財(cái)務(wù)機(jī)器人等數(shù)字技術(shù) SaaS 化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用，從招聘、錄用、薪酬、采購、差旅、稅務(wù)、核算、票據(jù)和合同等多場景入手，實(shí)現(xiàn)流程數(shù)字化、共享化，并形成內(nèi)部管理數(shù)據(jù)中心，與原有管理平

35、臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行充分融合和集成，形成互補(bǔ)優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)建模和分析賦能管理場景，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)模式和管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型過程中，科技創(chuàng)新企業(yè)提供了很多優(yōu)秀案例，但需要注意的是，配合數(shù)字化平臺(tái)的實(shí)施過程，企業(yè)需求關(guān)注的重點(diǎn)是對應(yīng)人員的技能提升及技能改造，從原有操作性技能轉(zhuǎn)型成運(yùn)營和分析技能。足他們對數(shù)據(jù)智能的需求。數(shù)據(jù)智能的科技創(chuàng)新企業(yè) 8從企業(yè)內(nèi)部小數(shù)據(jù)入手，幫助企業(yè)構(gòu)建面向消費(fèi)者運(yùn)營、數(shù)字化營銷、門店經(jīng)營、配送服務(wù)、經(jīng)銷商賦能、供應(yīng)鏈效率等場景的數(shù)據(jù)中臺(tái)，幫助企業(yè)解決數(shù)據(jù)完整性、標(biāo)識(shí)一致性和服務(wù)統(tǒng)一性的問題。目前市場中的數(shù)據(jù)智能科技創(chuàng)新企業(yè)主要提供的服務(wù)包括 BI 軟件產(chǎn)品

36、、數(shù)據(jù)中臺(tái)、模型構(gòu)建和知識(shí)圖譜等產(chǎn)品技術(shù)實(shí)施部署服務(wù)等，需要產(chǎn)品廠商、企業(yè)和行業(yè)專家協(xié)同對業(yè)務(wù)場景進(jìn)行不斷探索和挖掘，從數(shù)據(jù)智能中獲取實(shí)際收益。求真務(wù)實(shí)7提升內(nèi)部管理效率，擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)模優(yōu)勢伴隨著業(yè)務(wù)和運(yùn)營的數(shù)字化進(jìn)程，中國實(shí)體零售消費(fèi)企業(yè)逐步開始意識(shí)到人員和財(cái)務(wù)等管理數(shù)字化的重要性。一方面，非全職員工、社會(huì)化員工和共享員工占比加大，以及對一線人員創(chuàng)造力挖掘的需求加大，另一方面，對于業(yè)務(wù)協(xié)同和管理流程處理的效率和準(zhǔn)確度要求提高，原有的 OA、HR 和 ERP 財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要被改造升級，以更靈活的模式滿足多業(yè)務(wù)類型、多元化管理需求，及更快速低風(fēng)險(xiǎn)的處理需求，解放勞動(dòng)力，強(qiáng)化智能分析和運(yùn)營工作。

37、跬步千里 挖掘智能技術(shù)效果，協(xié)同技術(shù)和應(yīng)用演進(jìn)節(jié)拍 零售消費(fèi)行業(yè)是智能技術(shù)創(chuàng)新的前沿陣地，基于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)的工業(yè)傳感器、聯(lián)網(wǎng)機(jī)器、企業(yè)上云部署等解決方案已經(jīng)被很多零售消費(fèi)企業(yè)采用，將從根本上改變零售消費(fèi)企業(yè)運(yùn)作方式。以物聯(lián)網(wǎng)為例，可以幫助企業(yè)解決倉儲(chǔ)運(yùn)輸中的貨物位置和狀態(tài)跟蹤、營銷中的零售信標(biāo)和地理圍欄、門店運(yùn)營中的購物籃監(jiān)測、陳列和價(jià)格優(yōu)化、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)等問題，而云計(jì)算作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心正在逐漸被傳統(tǒng)企業(yè)接受，中國企業(yè)上云將迎來高速發(fā)展期。零售消費(fèi)科技創(chuàng)新企業(yè)在智能技術(shù)方面進(jìn)行了很多努力和探索，從 WIFI 到 RFID，從計(jì)算機(jī)器視覺到語音識(shí)別 / 自

38、然語言處理、從人工智能到機(jī)器學(xué)習(xí)等，因成本投入、安全和預(yù)期效果的因素，很多零售消費(fèi)企業(yè)仍然持觀望態(tài)度，這些解決方案的采用率并沒有預(yù)期的那么高。伴隨著消費(fèi)零售數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、科技巨頭及傳統(tǒng)公司紛紛入局，獨(dú)角獸企業(yè)逐漸崛起。但現(xiàn)階段智能技術(shù)尚屬于摸索前行階段，形態(tài)并不穩(wěn)定，處于發(fā)展的中早期，仍需投入大量資金，對研發(fā)和細(xì)分行業(yè)場景深耕探索，并資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事

39、威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú)) 12不斷深化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出標(biāo)準(zhǔn)化和相對完善的產(chǎn)品模塊。只有資本眷顧的獨(dú)角獸、互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭才有足夠資金和人才實(shí)力與行業(yè)實(shí)踐時(shí)間賽跑，行業(yè)將出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)。9未雨綢繆保護(hù)顧客信息隱私，布局信息安全服務(wù)大產(chǎn)業(yè)信息安全是新興技術(shù)商業(yè)化所面臨的重要挑戰(zhàn)。零售消費(fèi)企業(yè)在討論“消費(fèi)者在線化”與“企業(yè)業(yè)務(wù)在線化”問題時(shí)，信息安全問題常常與之伴生。在數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程中，零售消費(fèi)企業(yè)采取了一系列手段保障

40、信息的保密性、真實(shí)性和完整性，保障未授權(quán)拷貝和所寄生系統(tǒng)安全性，保護(hù)信息系統(tǒng) ( 軟、硬件及其貯存、流通數(shù)據(jù)) 不受偶然或者惡意破壞、更改、泄露，保證業(yè)務(wù)和管理體系連續(xù)可靠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，信息服務(wù)不中斷。尤其在數(shù)字化營銷場景，在合理使用數(shù)據(jù)過程中，需要避免對消費(fèi)者隱私數(shù)據(jù)的侵犯、濫用和泄露。除防病毒軟件、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等傳統(tǒng)安全產(chǎn)品外，可以提供給消費(fèi)零售行業(yè)的安全網(wǎng)關(guān)、安全審計(jì)及應(yīng)用安全類產(chǎn)品等產(chǎn)品線已經(jīng)全面發(fā)展。但從整體市場格局上看，與全球成熟的信息安全市場相比，中國信息安全市場高度分散，傳統(tǒng)企業(yè)尚未真正認(rèn)識(shí)到信息安全的重要性。信息安全投入相對營銷投入而言是并不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的，主要起到防

41、御作用，只有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件的時(shí)候才能凸顯其價(jià)值，投入占比低。因此，聚焦零售消費(fèi)企業(yè)信息安全的科技創(chuàng)新企業(yè)寥寥無幾，信息安全領(lǐng)域仍是前景廣闊的藍(lán)海，值得品牌零售商和科技企業(yè)的更多投入及深度合作。昧旦晨興10 疫情加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程，構(gòu)建長效數(shù)字化運(yùn)營能力 新冠肺炎疫情無疑對中國乃至全世界的零售消費(fèi)行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。疫情的差異化打擊加速了零售行業(yè)競爭格局分化，將凸顯“贏家通吃”和“局部打穿”的馬太效應(yīng)；疫情的全民化禁足改變了消費(fèi)心智，將呈現(xiàn)“多快好省”和“極致體驗(yàn)”的消費(fèi)分化；疫情的休克化療法促使企業(yè)戰(zhàn)略思路發(fā)生調(diào)整，將體現(xiàn)“戰(zhàn)略收縮”和“彈性創(chuàng)新”的雙軌路線，完成了對零售消費(fèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

42、不可逆道路的引導(dǎo)過程，加強(qiáng)自身經(jīng)營彈性和反脆弱能力，為消費(fèi)者帶來全新消費(fèi)體驗(yàn)。疫情后將出現(xiàn)行業(yè)的新演化趨勢，其中孕育了零售消費(fèi)科技的很多新機(jī)遇。伴隨著消費(fèi)者和生鮮品類進(jìn)一步深度線上化、實(shí)體門店功能分化、社區(qū)商業(yè)興起、供應(yīng)鏈大集約化、平臺(tái)化企業(yè)行業(yè)整合加速等行業(yè)新趨勢，零售消費(fèi)企業(yè)將更加關(guān)注消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，加速構(gòu)建私域數(shù)據(jù)銀行，積極布局在線社群、直播等數(shù)字化營銷，縮短傳播路徑，推動(dòng)個(gè)人化互動(dòng)平臺(tái)，通過產(chǎn)品迭代運(yùn)營降低產(chǎn)品庫存風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建基于品類差異的共創(chuàng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)， 實(shí)現(xiàn)敏捷化與柔性化，并會(huì)將現(xiàn)金流管理作為企業(yè)必勝的“長線戰(zhàn)役”。消費(fèi)科技創(chuàng)新企業(yè)需要深度把握其中的新機(jī)遇，加速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，幫

43、助零售消費(fèi)企業(yè)共同完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮技術(shù)對商業(yè)的賦能價(jià)值。資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。13相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))中50國企領(lǐng)業(yè)先榜消單費(fèi)科技消費(fèi)科技領(lǐng)軍企業(yè)榜 企業(yè)簡稱頁碼 Aibee 愛筆智能15 伯俊軟件

44、16 創(chuàng)新奇智17 多點(diǎn) Dmall18 滴普科技19 第四范式20 法大大21 帆軟22 Geek+23 蓋雅工場24 觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)25 海鼎信息26 HYPERS 宏路數(shù)據(jù)27 漢朔科技28 ImageDT 圖匠數(shù)據(jù)29 極睿科技30 極視角31消費(fèi)科技新銳企業(yè)榜 企業(yè)簡稱頁碼 奧本未來65 北交聯(lián)合云66 齒輪易創(chuàng)67 燈影科技68 鴻鏈科技69 企業(yè)簡稱頁碼 擴(kuò)博智能32 科箭軟件33 科碼先鋒34 六度人和35 藍(lán)胖子機(jī)器人36 明略科技37 碼隆科技38 邁外迪科技39 歐電云40 oTMS41 錢方 QFPay42 瑞為技術(shù)43 容易網(wǎng)44 神策數(shù)據(jù)45 食亨科技46 杉數(shù)科技47

45、數(shù)云48 企業(yè)簡稱頁碼 解客科技70 美靈寶71 群脈72 Techsun73 協(xié)成云74 企業(yè)簡稱頁碼 圖普科技49 特斯聯(lián)50 帷幄 Whale51 鮮生活52 迅蟻科技53 悅會(huì)會(huì)員 YHOUSE54 云跡科技55 驛氪56 云擴(kuò)科技57 云礪（票易通）58 躍盟科技59 一面數(shù)據(jù)60 云徙科技61 再惠62 智慧圖63 眾盟科技64 企業(yè)簡稱頁碼 易寵科技75 亦芙德供應(yīng)鏈76 雅量商業(yè)智能77 壹品78相關(guān)20聯(lián)20的畢獨(dú)馬立威成華員振所會(huì)網(wǎng)計(jì)絡(luò)師中事的務(wù)成所員( 特。殊畢普馬通威合華伙振會(huì))、計(jì)畢師馬事威務(wù)企所業(yè)(咨特詢殊(普中通國合) 有伙限) 為公一司所及中畢國馬合威伙會(huì)制計(jì)師

46、會(huì)事計(jì)務(wù)師所事，務(wù)均所是；與畢瑞馬士威實(shí)企體業(yè)咨詢畢馬( 中威國國)際有合限作公組司織為(“一畢所馬中威國國外際商”獨(dú))資企業(yè)；畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所為一所香港合伙制事務(wù)所。版權(quán)所有， 不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。畢馬威的名稱和標(biāo)識(shí)均屬于畢馬威國際的注冊商標(biāo)或商標(biāo)。14* 以上名單按照企業(yè)簡稱首字母順序排序，排名不分先后。并注：非我對們參推評出企中業(yè)國合領(lǐng)規(guī)先性消與費(fèi)可科投技資50性企進(jìn)業(yè)行評評選價(jià)活，也動(dòng)不，旨涉在及加對強(qiáng)任市何場監(jiān)對管消政費(fèi)策領(lǐng)的域解科讀技。創(chuàng)本新次的評關(guān)選注不，推收動(dòng)取行任業(yè)何交費(fèi)流用，促特進(jìn)此消說費(fèi)明科。技的良性發(fā)展，司 公司全名愛筆（北京）智能科技有限公注冊地北京創(chuàng)立時(shí)間201

47、7 年 11 月公司簡稱Aibee 愛筆智能公司介紹A的ib雙ee輪自驅(qū)2動(dòng)01發(fā)7展年戰(zhàn)11略月。創(chuàng)Ai立be以e 提來出，堅(jiān)多持款“深賦度能理升解級行垂業(yè)直市行場業(yè)的，人打工磨智極能致整A體I 技解術(shù)決”方，案持，續(xù)快推速進(jìn)完“成精A準(zhǔn)I 技零術(shù)售在+ 智商能業(yè)空地間產(chǎn)”、品為用牌戶零提售供、智金能融化電消信費(fèi)、體交驗(yàn)通。旅2游0、19停年車，場Ai等be行e 業(yè)完場成景A1的輪落7地40應(yīng)0 用萬，美助元力融多資個(gè)，線累下計(jì)垂融直資行額業(yè)超實(shí)1.現(xiàn)7 億數(shù)美字元化。運(yùn)營升級，企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次：A1 輪人工智能線下數(shù)字化本輪投資機(jī)構(gòu)：由芯鍇動(dòng)明能投資（SPleCa）

48、rV聯(lián)ue合Pa領(lǐng)rt投ne，rs金）沙和江中創(chuàng)國投基、金周等大參福投以。及原股東紅杉資本核心團(tuán)隊(duì)：林Sil元vio慶Savarese創(chuàng)首始席人科兼學(xué)首家席執(zhí)行官AI零+ 線售下精準(zhǔn)零售朱祁勝瑞火峰聯(lián)合創(chuàng)始人技術(shù)人員占比%未公布二維碼業(yè)自行提供， 畢馬威對介紹注：所有企業(yè)介紹均由上榜所含信息的準(zhǔn)確性不作保證。公司全名上海伯俊軟件科技有限公司 注冊地上海創(chuàng)立時(shí)間1999 年 9 月公司簡稱伯俊軟件公司介紹與消費(fèi)者的信任連接，運(yùn)用“新”零售場景為企業(yè)打造一站式營銷運(yùn)營體系。上數(shù)海據(jù)伯中俊臺(tái)，軟同件時(shí)科配技合有大限數(shù)公據(jù)司、致人力工于智“能助等力技企術(shù)業(yè)賦實(shí)能現(xiàn)企數(shù)業(yè)字?jǐn)?shù)化字轉(zhuǎn)化型轉(zhuǎn)”，型?；ㄓ谶^

49、先智進(jìn)能的消互費(fèi)聯(lián)的網(wǎng)有架效構(gòu)互為交企，業(yè)以搭品建牌業(yè)溫務(wù)度中建臺(tái)立、伯家俊具成、立3C于、餐19飲99、年食，品總等部眾位多于零上售海類，并目在的全眾國多設(shè)中立大型51品家牌分構(gòu)支建機(jī)新構(gòu)零。售目解前決已方為案包。括鞋服、箱包、珠寶、美妝、百貨、企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次：A輪 數(shù)字中臺(tái)數(shù)字服化務(wù)轉(zhuǎn)商型本輪投資機(jī)構(gòu)：核心團(tuán)隊(duì)：峰尚投資 、康煦資本孫一暉創(chuàng)始人技術(shù)人員占比二維碼%占比73注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹公司全名創(chuàng)新奇智科技有限公司 注冊地深圳創(chuàng)立時(shí)間2018 年 2 月公司簡稱創(chuàng)新奇智公司介紹創(chuàng)供人新工奇智能是產(chǎn)一品家及AI解商決業(yè)方化案公，司致

50、，力以做“人技工術(shù)智產(chǎn)能品賦”能+“傳行統(tǒng)業(yè)產(chǎn)場業(yè)景升”級雙轉(zhuǎn)輪型驅(qū)的動(dòng)一模面式旗，幟為。零公售司、以制機(jī)造器、視金覺融、行深業(yè)度客學(xué)戶習(xí)提技術(shù)等方為案依獲托得，數(shù)快百速家搭客建戶起的可認(rèn)規(guī)可模。復(fù)制的 AI 產(chǎn)品矩陣，零售全價(jià)值鏈、決策智能、工業(yè)視覺、智能物流、智能運(yùn)維連續(xù)兩季度入選“2019 胡潤中國潛力獨(dú)角獸”報(bào)告。在管理ID實(shí)C 踐20獎(jiǎng)19 -上創(chuàng)半新年創(chuàng)計(jì)業(yè)算實(shí)機(jī)踐視獎(jiǎng)覺”應(yīng)；用被市美場國報(bào)著告名中商，業(yè)創(chuàng)雜新志奇智F名ast列C前om茅p；an榮y獲評為哈“佛2商01業(yè)9評中論國最頒佳發(fā)創(chuàng)的新“公拉司姆50”查；蘭企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次： B 輪AI 商業(yè)化人工

51、智能本輪投資機(jī)構(gòu)：華興新經(jīng)濟(jì)、中金甲子、賽富、宜信核心團(tuán)隊(duì)：徐張發(fā)恩輝CTO 兼聯(lián)合創(chuàng)始人技術(shù)人員占比占比68%二維碼注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹司 公司全名多點(diǎn)生活（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公注冊地北京創(chuàng)立時(shí)間2015 年 4 月公司簡稱多點(diǎn) Dmall公司介紹多以點(diǎn)實(shí)現(xiàn)Dm提a升ll 是傳一統(tǒng)家零生售鮮企快業(yè)消效數(shù)率字，零改售善平C臺(tái)端，消通費(fèi)過者助用力戶B體服驗(yàn)務(wù)。C公的司方自式主幫研助發(fā)線的下零傳售統(tǒng)操零作售系企統(tǒng)業(yè)D完m成al全l O面S 數(shù)和字M化ini轉(zhuǎn)OS型，含供應(yīng)5 大鏈系等統(tǒng)方、面7實(shí)00現(xiàn)多全個(gè)面子的系人統(tǒng)貨，場提實(shí)供時(shí)了在完線整。的零售行業(yè)數(shù)字化解決方案

52、，從會(huì)員、商品、員工、服務(wù)、營銷、管理、企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次： B+ 輪全面數(shù)字化全場景覆蓋線一上體線化下本輪投資機(jī)構(gòu)：核心團(tuán)隊(duì)：由了招戰(zhàn)銀略國投際資和。思多念點(diǎn)食的品機(jī)對構(gòu)多股點(diǎn)東進(jìn)行有 I中DG糧、我騰買訊網(wǎng)、深CC投C控和、思招念銀食品國。際、張 峰中董創(chuàng)事始長合、伙物人美、集總團(tuán)裁創(chuàng)始人全鏈條聯(lián)通全渠道經(jīng)營技術(shù)人員占比占比超60%二維碼楊劉桂凱海合伙人、首席數(shù)營字銷官任王中雅偉靖合伙人、首席戰(zhàn)運(yùn)略營官注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹公司全名北京滴普科技有限公司 注冊地北京創(chuàng)立時(shí)間2018 年 5 月公司簡稱滴普科技公司介紹零售、快消、汽車、3C、美

53、妝、地產(chǎn)、工業(yè)、園區(qū)等領(lǐng)域。北有分京公滴司普，科人技員有規(guī)限模公超司全60場0 人景。數(shù)據(jù)智能服務(wù)商。成立于 2018 年，總部位于北京，在上海、廣州、深圳、成都設(shè)公智能司的基平于臺(tái)云產(chǎn)原品生，互為聯(lián)組網(wǎng)織框提架供，全綜場合景5G數(shù)、據(jù)Io智T、能大服數(shù)務(wù)據(jù)。、截A至I、目云前計(jì)，算服等務(wù)新了技眾術(shù)多，大形中成型可客高戶度數(shù)擴(kuò)字展化的業(yè)商務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)智型能，和覆產(chǎn)蓋業(yè)了企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次：A+ 輪空間智能商業(yè)智能本輪投資機(jī)構(gòu)：高三瓴峽創(chuàng)鑫投泰、領(lǐng)貝投塔，斯招曼商亞局洲創(chuàng)投投資、基晨金興、資本、跟I投DG 資本、初心資本、光源工業(yè)智能全場景數(shù)據(jù)核心團(tuán)隊(duì)：趙楊杰輝磊董聯(lián)事合長創(chuàng)兼始

54、C人EO兼銷服體系總裁85技術(shù)人員占比智能占比%二維碼王兵聯(lián)事合業(yè)創(chuàng)群始- 產(chǎn)人品兼專智家聯(lián)部網(wǎng)總A經(jīng)IoT理注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹公司全名第四范式（北京）技術(shù)有限公司 注冊地北京創(chuàng)立時(shí)間2014 年 9 月公司簡稱第四范式公司介紹第四范式成打立造于了全20棧14式年企底業(yè)，人級工A智I 產(chǎn)能品平體臺(tái)系與技術(shù)全服流務(wù)程提人供工商智。依能托平于臺(tái)領(lǐng)、先一的站機(jī)式器流學(xué)量習(xí)運(yùn)技營術(shù)技與術(shù)豐平富臺(tái)的，行以業(yè)及實(shí)軟踐件經(jīng)定驗(yàn)義，算地價(jià)力值平受臺(tái)阻，、打算通力了投從入數(shù)激據(jù)增、等算實(shí)法際到難算題力。的 AI 落地全過程，可解決企業(yè)智能化變革中面臨的 AI 應(yīng)用門檻較高、落20

55、19 年 8 月，第四范式被 IDC MarketScape 評選為機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)市場份額中國第一。第公司四已范在式零通售過、助金力融企、業(yè)制輕造松、高醫(yī)效療落、地能源AI，、互并聯(lián)降網(wǎng)低等AI領(lǐng)總域體成擁功有落成地本上，萬加個(gè)速A了I 應(yīng)傳用統(tǒng)，產(chǎn)助業(yè)力的各智行能業(yè)化企轉(zhuǎn)業(yè)型的進(jìn)A程I 創(chuàng)。新目變前革，。企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次： C+ 輪AutoML機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)智型能化本輪投資機(jī)構(gòu)：思科、中信銀行、聯(lián)想等核心團(tuán)隊(duì)：戴文淵第首四席范執(zhí)式行創(chuàng)官始人裴陳沵雨思強(qiáng)第聯(lián)四合范創(chuàng)式始總?cè)瞬锰飾髀?lián)合創(chuàng)始人全棧 AI 能力AI 軟硬一體化技術(shù)人員占比二維碼胡時(shí)偉楊強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)始人%占比70

56、注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹公司全名深圳法大大網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 注冊地深圳創(chuàng)立時(shí)間2014 年 11 月公司簡稱法大大公司介紹同時(shí)整合提供司法鑒定和律師服務(wù)等增值服務(wù)。法醫(yī)大療大、物是流第、三供方應(yīng)電鏈子、合B2同B平、B臺(tái)2C，線主上要交為易金平融臺(tái)、等房行地業(yè)產(chǎn)以、及汽政車府、機(jī)人構(gòu)力提資供源電服子務(wù)合、同教、育電、子保文險(xiǎn)件、簽第署三及方證支據(jù)付保、全旅服游務(wù)、，法大大的大產(chǎn)已品通和過服務(wù)IS已O2被70各01行及業(yè)I企SO業(yè)27所01采8用安。全認(rèn)證并獲得保險(xiǎn)公司承保，因其便捷、安全、合規(guī)的特性，目前法大企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次： C輪 電子合同電

57、子簽文署件電子保證全據(jù)本輪投資機(jī)構(gòu)：核心團(tuán)隊(duì)：老銳虎盛環(huán)投球資基、金元、璟騰資訊本、林開輝聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁黃翔創(chuàng)始人兼 CEO梅臻聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席法務(wù)官技術(shù)人員占比占比50%二維碼注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹公司全名帆軟軟件有限公司 注冊地?zé)o錫創(chuàng)立時(shí)間2006 年 10 月公司簡稱帆軟公司介紹落地解決方案。帆推出軟了軟多件款有工限具公類司產(chǎn)（品以：下帆簡軟稱報(bào)“表帆軟Fin”eR）e成po立rt；于帆20軟06商年業(yè)，智專能注F商ine業(yè)B智I 等能，和并數(shù)深據(jù)耕分零析售領(lǐng)、域醫(yī)。療1、4 年交的通發(fā)物展流中等，行帆業(yè)軟，商超的通用行業(yè)解決方案、特色解決方案產(chǎn)品“零售

58、管家”，以及面向便利店經(jīng)營分析、用戶畫像精準(zhǔn)營銷等在零售行業(yè)，帆軟幫助多家知名零售企業(yè)打造 BI 應(yīng)用中心，在此過程中，帆軟成功探索出針對購物中心 / 百貨場景的細(xì)分方案。憑借在零售行業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn)，帆軟榮獲 CCFA 頒發(fā)的 2019 零售年度獎(jiǎng)項(xiàng)“金翼獎(jiǎng)”。企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次： 未融資零售行業(yè) BI商業(yè)智能本輪投資機(jī)構(gòu)：核心團(tuán)隊(duì)：/陳薛愛華炎C總E裁O陳李曄韜瑜CPOO技術(shù)人員占比占比55%季明華CTO二維碼注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹司 公司全名北京極智嘉科技有限公注冊地北京創(chuàng)立時(shí)間2015 年 2 月公司簡稱Geek+公司介紹極管理智提嘉供(G

59、靈ee活k+、) 是可一靠家和專高注效于的解智決慧方物案流，的幫AI助機(jī)全器球人各公行司業(yè)，的致企力業(yè)于提利升用物人流工效智率能，和賦機(jī)能器產(chǎn)人業(yè)技升術(shù)級，。為倉庫和供應(yīng)鏈極設(shè)有智分嘉公成司立，于覆20蓋15電年商，、目零前售擁、有快9遞00、多醫(yī)位藥員、工鞋，服總、部制位造于和北3P京L，等并行在業(yè)中。國香港特別行政區(qū)、日本、德國和北美企業(yè)自定義標(biāo)簽最新融資情況已完成融資輪次：C2 輪AI 機(jī)器人柔性方解案決技術(shù)人員占比占比40%本輪投資機(jī)構(gòu)：核心團(tuán)隊(duì)：二維碼云基暉金資跟本投領(lǐng)投，鴻為資本和祥峰成長鄭李洪勇波CTO劉 凱揀產(chǎn)選品部/ 分副揀總裁/ 無人倉陳 曦機(jī)叉器車人/ 智部慧副工總廠裁產(chǎn)

60、兼品搬副運(yùn)總/ 裁注業(yè)：自所行有提企供業(yè)，介畢紹馬均威由對上介榜企紹公司全名蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司 注冊地蘇州創(chuàng)立時(shí)間2009 年 11 月公司簡稱蓋雅工場公司介紹提升勞動(dòng)力效率、預(yù)先規(guī)避合規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)并切實(shí)提高員工滿意度。蓋平雅臺(tái)工和場扎是實(shí)一優(yōu)家質(zhì)能高夠效為的客全戶球提交供付全運(yùn)球維勞能動(dòng)力力，管為理包軟括件“云二服五務(wù)一的十中”國（廠世商界，5通00過強(qiáng)凝、聚中中國國5勞00動(dòng)強(qiáng)力、管行理業(yè)實(shí)前踐1的0 名云）服務(wù)在內(nèi)銷的售眾績多效，中產(chǎn)大品型基生于產(chǎn)機(jī)制器造學(xué)、習(xí)連和鎖算零法售、驅(qū)現(xiàn)動(dòng)代并服提務(wù)供業(yè)全客流戶程和勞政動(dòng)企力單大位數(shù)管據(jù)理分勞析動(dòng)，力幫的助預(yù)企測業(yè)、精排確班控、制時(shí)勞間動(dòng)考力