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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)講話同志們:今天這次會(huì)議,是縣委、縣政府研究確定召開(kāi)的。會(huì)議的目的,就是要求各級(jí)在計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)問(wèn)題上,抓強(qiáng)化,抓規(guī)范,真抓實(shí)干,抓出成效。同時(shí),省市考核很快就要開(kāi)始,我們還要分析工作形勢(shì),安排下步工作,動(dòng)員各級(jí)早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,把今年迎接考核的準(zhǔn)備工作做好。剛才,我們看了張秋、僑潤(rùn)、獅子樓幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處的現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了發(fā)言,張秋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計(jì)劃生育工作,加大投入加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè),提高計(jì)劃生育工作人員素質(zhì),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)中的宣傳教育,規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)程序和檔案資料,兩個(gè)辦事處在市人口形勢(shì)分析會(huì)后立即研究落實(shí)貫徹意見(jiàn)
2、,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)村為育齡婦女查體的做法都很好,值得其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處學(xué)習(xí)借鑒,今后的工作,鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)如何開(kāi)展,張秋鎮(zhèn)提供了很好的經(jīng)驗(yàn),查體服務(wù)怎樣進(jìn)行,僑潤(rùn)、獅子樓兩個(gè)辦事處的做法就是學(xué)習(xí)的模式,由于已經(jīng)進(jìn)行了典型發(fā)言,我不再詳細(xì)展開(kāi)。希望大家仔細(xì)對(duì)照,學(xué)先進(jìn),促落后,找差距,改不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步做好工作。下面,我講四個(gè)方面的問(wèn)題。一、今年以來(lái)我縣計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)展情況進(jìn)入年度,由于全縣上下的一致努力,我縣計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開(kāi)展得到深入,取得了一定成績(jī)。首先,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志到廣大的計(jì)生干部,對(duì)創(chuàng)省優(yōu)在思想上有了比較明確的認(rèn)識(shí),在觀念上有了較大程度的提高,縣委、縣政府把創(chuàng)建省計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)
3、服務(wù)先進(jìn)縣作為今年的一項(xiàng)中心任務(wù),確定為全縣人口與計(jì)劃生育工作的首要目標(biāo),今年以來(lái)的許多工作都是圍繞創(chuàng)省優(yōu)展開(kāi)。其次,著重督促了服務(wù)陣地建設(shè),目前,縣計(jì)生服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)在聊城市居于前列,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。我們今天觀看了張秋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生服務(wù)站,達(dá)到樓房化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理服務(wù)的,在全縣已居多數(shù)。村級(jí)不適應(yīng)工作要求的三類服務(wù)室已經(jīng)基本消除,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境得到了改善。第三,對(duì)出生嬰兒性別比失調(diào)問(wèn)題進(jìn)行了綜合整治,計(jì)生局成立孕情管理服務(wù)辦公室,采取了宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督_、督導(dǎo)考核、孕情逐月上報(bào)、凈化計(jì)生藥具市場(chǎng)等措施,端掉違法鑒定胎兒性別黑診所個(gè),作廢生育證例,在很大程度上遏制了謊報(bào)、瞞報(bào)孕情、私自鑒
4、定胎兒性別和選擇性終止妊娠現(xiàn)象。第四,創(chuàng)新項(xiàng)目有了新發(fā)展,一是設(shè)立計(jì)劃生育審執(zhí)庭,促進(jìn)了行政征收,開(kāi)創(chuàng)了計(jì)劃生育依法管理新局面,二是大力推進(jìn)了“醫(yī)育結(jié)合”,體現(xiàn)了計(jì)生服務(wù)的人性化。第五,強(qiáng)化了計(jì)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),月份邀請(qǐng)省專家舉辦了優(yōu)生優(yōu)育培訓(xùn)班,_月上旬舉辦了村專職出生缺陷相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班,最近又舉辦了醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班。第六,啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“收集信息、科學(xué)決策、_實(shí)施、考核評(píng)估”運(yùn)行新機(jī)制,開(kāi)展了育齡群眾需求信息的收集活動(dòng)。第七,“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”取得成果,我縣被評(píng)為全市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣,定水、張秋、閆樓、壽張、十五里元以及原陽(yáng)谷鎮(zhèn)被評(píng)為先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),村級(jí)普遍開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育村民自治模范村、合格村活
5、動(dòng),這些都為創(chuàng)省優(yōu)打下了基礎(chǔ)。二、全縣計(jì)劃生育工作面臨的形勢(shì)今年過(guò)來(lái)的大半年,總體上來(lái)看,我縣的計(jì)劃生育工作是不斷發(fā)展的,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,不論是從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓計(jì)生工作的意識(shí)、力度上,還是在計(jì)劃生育依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理、城市社區(qū)改革等多個(gè)方面,都有了一定程度的進(jìn)步。但是,同新的形勢(shì)和任務(wù)相比,同省、市要求相比,仍然存在著不小的差距,工作中還有一些不容忽視急需解決的問(wèn)題,我們面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。爭(zhēng)創(chuàng)省計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣存在的薄弱環(huán)節(jié)創(chuàng)省優(yōu)是我縣今年計(jì)生工作的首要目標(biāo),但對(duì)照省驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),仍然有很多工作沒(méi)有做好。在看到工作進(jìn)展的同時(shí),我們更要看到存在的差距和問(wèn)題。當(dāng)前,我縣在
6、計(jì)生服務(wù)上的主要問(wèn)題有個(gè)方面。一是有些領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)識(shí)還不到位。2022年優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)講話(二)以_為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)貫徹_,以_促進(jìn)公司全面有序發(fā)展。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的ISO90族貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對(duì)于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為學(xué)校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)將近一年時(shí)間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定
7、,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第_點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。4.積極推動(dòng)“撥改付”?!皳芨母丁惫ぷ鲗?duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看,物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊本文由/整理的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一個(gè)“零修”的問(wèn)題
8、,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難,尤其是資金無(wú)法到位,讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,有必要積極推進(jìn)“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。5.進(jìn)行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái),不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。6.有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前,我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班
9、組長(zhǎng)的培訓(xùn),為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了15字左右的心得體會(huì),大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,可能造成停滯。使得下面的員工本文由/整理不理解上面的精神,上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來(lái),我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,論創(chuàng)收能力,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)
10、主題進(jìn)行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有:(1)開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實(shí)際,也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研,這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q。(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務(wù),另一方面也能創(chuàng)收。(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲本文由/整理水機(jī),提供有償飲水。這樣,不僅方便學(xué)生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,
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