薪酬管理制度范例參照模板

1、薪酬管理制度(GB/T 29490-2013)第一章總則為適應(yīng)市場競爭與企業(yè)發(fā)展需要，使 DX嗨酬體系逐步實現(xiàn)與市場接軌，進一 步體現(xiàn)各級各類崗位對企業(yè)的貢獻與報酬對等的原則，調(diào)動全院職工的工作積 極性和責(zé)任感，推動院整體經(jīng)濟效益的發(fā)展，遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政 策和公司其他相關(guān)制度，特制定本方案。第二章原則本次薪酬制定的原則1、公平原則：機會均等，效率優(yōu)先，能力為本，依據(jù)員工崗位價值與貢獻確定 薪酬分配。2、競爭原則：通過有市場競爭力的薪資，吸引和留住優(yōu)秀人才。3、激勵原則：通過績效管理，將員工的薪資、職務(wù)職位晉升、技能提升與公司 效益、部門和個人工作業(yè)績掛鉤。4、合法原則：以人為本，各

2、項規(guī)定合理合法。第三章薪酬制度一、適用范圍本方案適用于江蘇有限公司的所有員工。另有規(guī)定或約定的從其規(guī)(約)定。二、薪酬規(guī)定的組織與實施DXC成立薪酬委員會，薪酬委員會成員原則上由 DXC領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營部等部門負責(zé)人組成，主要負責(zé)每年的崗位定級、季度或半年業(yè)績獎金、年效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定和審議。第一節(jié)薪資結(jié)構(gòu)一、工資模式公司于每月10日發(fā)給員工上月的工資，并按規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、公積金的個人繳納部分。工資包括：基本工資、績效工資、職稱津貼、工齡津貼、通訊補貼。二、工資標(biāo)準(zhǔn)1、基本工資基本工資為員工薪資的基本組成部分?；竟べY依據(jù)崗位價值、員工

3、能力以及崗位的市場薪資情況評估確定，又稱固定工資?；竟べY的標(biāo)準(zhǔn)，原則上以進入公司時員工的崗位設(shè)置為依據(jù)。具體見下表?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)表崗位金額備注院長7000或與集團公司約定副院長/總工5000設(shè)計室主任/副總工4000其他室主任/設(shè)計室副主任/院長助理3500主辦會計3500行政文員/駕駛員2000設(shè)計人員碩士2600本科22001800出納2000業(yè)務(wù)員2000注：各崗位的初任者將根據(jù)能力評估結(jié)果在崗位薪級內(nèi)進行基本工資的動態(tài)調(diào) 整，實現(xiàn)薪資能上能下，為優(yōu)秀員工打開上升通道，同時體現(xiàn)員工不同的個人 價值。對于任職資格尚不能完全勝任崗位要求的員工可以定為稍低于崗位薪酬 的工資級別。2、績效工資

4、績效工資的考核按不同的部門的實際情況可定為季度或年度考核；績效工資的 發(fā)放，在績效考核周期結(jié)束后，發(fā)放季度或年度獎金時一并結(jié)算。3、職稱津貼新進本科畢業(yè)生實行一年的見習(xí)期，在見習(xí)期內(nèi)不享受職稱津貼，見習(xí)期滿后 填寫見習(xí)期鑒定表，及初聘專業(yè)技術(shù)職稱審批表，初聘助理工程師職稱，由公 司聘任后，享受助理工程師津貼。新進研究生畢業(yè)人員實行六個月的見習(xí)期，在見習(xí)期內(nèi)不享受職稱津貼，見習(xí) 期滿后，填寫見習(xí)期鑒定表，并享受助理工程師津貼。滿三年后，填寫初聘專 業(yè)技術(shù)審批表，初聘工程師職稱，享受工程師職稱津貼。所有人員的職稱需經(jīng)公司聘任后，自聘任次月起方可享受該項津貼職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)表（技術(shù)類）教授級高工高級工程

5、師工程師助理工程師金額11006004002504、工齡津貼工齡津貼以參加工作年限為標(biāo)準(zhǔn)，進本公司前的工齡，以本人的工齡乘以20元/年計算。進本公司以后，按每工作一年100元標(biāo)準(zhǔn)計算，每增加一年，增加 100元。（不滿6個月的舍去，6個月以上的按一年計），兩項合計數(shù)為本人的工 齡津貼。5、通訊補貼公司提供通訊補貼，標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營層每人每月300元，中層每人每月100200元不等，業(yè)務(wù)員參照中層。三、薪資的計算與發(fā)放1、當(dāng)月工資當(dāng)月計造，計薪期間為當(dāng)月 1日至月底，支付時間為次月10日， 如遇節(jié)假日順延。薪資發(fā)放均以銀行轉(zhuǎn)賬為原則。財務(wù)部將薪金轉(zhuǎn)入員工的個 人帳戶內(nèi)，員工持卡至銀行領(lǐng)取。新進員工應(yīng)于

6、入職日起7日內(nèi)，通知財務(wù)室發(fā)薪本人的賬戶號碼，以便薪資發(fā)放。2、公司經(jīng)理、財務(wù)主管及其他由集團總部派遣的高級管理人員，其薪資待遇由公司總部決定，不依此薪資制度執(zhí)行。3、試用期工資按核定的工資數(shù)的80%T算。試用期滿后由各室主管對試用人員 進行評估考核；中層級以上則由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)評核。4、新進人員的工資，按日計算，并按其實際出勤上班天數(shù)計算發(fā)放。5、離職人員的工資，按日計算，并按其實際出勤上班天數(shù)計算發(fā)放。6、工資依據(jù)的考勤由當(dāng)月1日至月底，按月上報。月底由行政文員打印出具體 出勤表，個人簽名確認后上報人力資源及財務(wù)部。各類假期依據(jù)公司有關(guān)員工 假期、考勤管理規(guī)定，決定工資的扣除。7、下列款項在

7、工資中扣除：社會保險中個人應(yīng)承擔(dān)的部分；公積金中個人應(yīng)承擔(dān)的部分；個人所得稅，由公司統(tǒng)一按個稅的標(biāo)準(zhǔn)扣除；缺勤扣除以及違章違紀(jì)罰款；其他事項扣款凡本公司員工的薪資待遇，除勞動合同有特殊規(guī)定外，均應(yīng)依照本制度。臨時 聘用人員、外聘人員及退休返聘人員的薪資，則根據(jù)業(yè)務(wù)需要另行確定。第二節(jié)獎金制度一、獎金1、設(shè)計工作量（獎金）分配提成根據(jù)項目設(shè)計合同大小在 17%21噥間浮動。2、獎金按季度獎分配，如果項目回款不到位，可提前分配70%勺獎金，所有獎金年內(nèi)分配完結(jié)束。3、業(yè)務(wù)費按設(shè)計合同額的3%6提成，每季度根據(jù)來款同比例結(jié)算。全院每個 人都可以接業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)費按合同不同約有差異，但不會少于公司業(yè)務(wù)員標(biāo)

8、準(zhǔn)。二、方案費1、方案費300800元，標(biāo)書費8001000元，依項目工作量、工藝難度確定；2、方案、標(biāo)書中標(biāo)后，獎金提高為原方案費、標(biāo)書費的2.5倍；3、方案、標(biāo)書只要接到任務(wù)單，完成了相應(yīng)的工作，就可以納入到季度工作量 之中。三、員工工作量分配比例1、工藝占工作量（獎金）分配提成的45%2、電氣自動化占工作量（獎金）分配提成的20%3、建筑結(jié)構(gòu)占工作量（獎金）分配提成的30%4、概預(yù)算占工作量（獎金）分配提成的5%5、設(shè)計合同與其他院合作完成，計獎金時，合同額以扣除管理費后的金額為準(zhǔn), 其他計算方法同上。四、特別獎1、特殊貢獻獎：指對公司做出重大貢獻或優(yōu)秀成績的個人給予的獎勵。2、年度效益

9、獎：指超額完成年度目標(biāo)而給予員工的獎勵。第三節(jié)福利制度公司為員工提供國家規(guī)定的基本福利保障，同時又根據(jù)公司的效益狀況為員工補充其他一些福利待遇，詳列如下：1、社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險）；2、公積金3、注冊師補貼：為鼓勵員工參加全國注冊資格考試， 公司對于通過各種考試獲 得注冊資格證書的員工給予年度補貼。獲得我公司相關(guān)專業(yè)（工程類）的注冊 資格證書的員工，并且證書為公司服務(wù)的，證書補貼以市場價為基準(zhǔn)，具體金 額結(jié)合公司實際情況另行協(xié)商確定。4、公司為鼓勵員工創(chuàng)新，激勵員工提高自身的設(shè)計水平及資歷，規(guī)定如員工發(fā)表一篇論文，其相關(guān)費用（如版面費等）由公司出，同時獎勵員工300元至

10、1000 元不等（具體按發(fā)表刊物及文章質(zhì)量而定）；如員工申請專利，證書下來后，實 用新型和外觀專利獎勵不少于1500元，發(fā)明專利獎勵不少于3000元，重大專 利項目的獎金以兩倍發(fā)放。5、在節(jié)日福利方面，公司按入職年限長短，按一年、三年、五年、十年及以上 等不同年限以不同金額來發(fā)放。取消原有不分年限發(fā)放的制度。第四節(jié)薪酬調(diào)整第一條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第二條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第

11、四條工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工 資級別進行的調(diào)整。第五條工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整，包括基本工資、工齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容 的調(diào)整。第六條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高后，若職務(wù)不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。第七條 若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第八條各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第九條 調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。第五節(jié)附則第一條 根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司