管理,創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)效益

1、關(guān)鍵字：工程造價(jià)；管理；創(chuàng)新思路；經(jīng)濟(jì)效益王丹丹 摘要：本文從工程造價(jià)管理內(nèi)涵及其重要性動(dòng)身，首先分析了工程造價(jià) 管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了工程造價(jià)管理創(chuàng)新思路：創(chuàng)新材 料掌握方法；創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)意識(shí),掌握本錢；創(chuàng)新施工組織設(shè)計(jì)；創(chuàng)新工程 造價(jià)管理競(jìng)爭(zhēng)秩序。最終得出：只有加強(qiáng)工程造價(jià)管理，創(chuàng)新工程造價(jià) 管理思路，充分調(diào)動(dòng)人力物力財(cái)力，以取得更大的經(jīng)選效益，使施工單 位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；創(chuàng)新思路；經(jīng)濟(jì)效益 一、前言 工程造價(jià)是建設(shè)工程管理的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這 一機(jī)制激勵(lì)下，作為建設(shè)工程來(lái)講，不但要獲得經(jīng)濟(jì)效益，還要有技術(shù) 保證做支持。然而，目

2、前，對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)講，仍舊存在許多不成 熟的地方，這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)，不斷的覺(jué)察更多的 工程造價(jià)管理創(chuàng)新方法，為建設(shè)工程管理工作供應(yīng)好的管理思路。二、工程造價(jià)管理內(nèi)涵和重要性 首先來(lái)了解一下工程造價(jià)的內(nèi)涵，工程造價(jià)有兩個(gè)層面的含義，第一次 層含義為：是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資 費(fèi)用。這個(gè)含義是從投資者的角度來(lái)定義的。另一層含義是指工程價(jià)格, 也就是工程承包價(jià)格。兩者最大的區(qū)分在于需求主體和供應(yīng)主體在市場(chǎng) 追求的經(jīng)濟(jì)利益不同。對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)講，同樣有兩個(gè)層面的含義，第一次含義為建設(shè)工 程投資費(fèi)用管理。另一層含義為價(jià)格管理。對(duì)于投資者來(lái)講，始終如一

3、 追求的是降低工程造價(jià)，但作為承包商來(lái)說(shuō)，關(guān)注的永久是高利潤(rùn)，追 求較高的工程造價(jià)。工程造價(jià)對(duì)于建筑工程建設(shè)有著極其重要的意義，提高工程造價(jià)管理水 平有助于提高建筑工程水平。仔細(xì)創(chuàng)新工程造價(jià)管理方法，對(duì)我們國(guó)家 今后的工程建設(shè)更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有特別重要的意義。 由此可見(jiàn)，工程造價(jià)管理意義重要，我們要不斷的創(chuàng)新工程造價(jià)管理方 法，為建設(shè)工程服務(wù)。三、工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題作者通過(guò)多年的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，總結(jié)出以下工程造價(jià)管理中存 在的問(wèn)題：1、管理模式單一我們國(guó)家現(xiàn)在的預(yù)算管理大多都是分級(jí)分階段管理模式，沒(méi)有全過(guò)程綜 合管理意識(shí)。各個(gè)建設(shè)單位，部門缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)，各部

4、門各 單位之間溝通少。比方：設(shè)計(jì)單位由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的掌握 約束，導(dǎo)致設(shè)計(jì)投資偏高。還有在施工招投標(biāo)階段，有的標(biāo)底和標(biāo)價(jià)不 準(zhǔn)，導(dǎo)致工程在實(shí)施中造價(jià)管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致管理失控，帶來(lái)巨大損失。2、發(fā)包招投標(biāo)階段，工作不法律規(guī)范發(fā)包招投標(biāo)階段是形成工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，工程工程將通過(guò)招投標(biāo)的 有關(guān)程序形成假設(shè)干文件工程量清單招標(biāo)書(shū)中標(biāo)通知書(shū)和施工合同等重 要文件和資料。但是在某些工程，投資方往往片面地盼望以低價(jià)招標(biāo)， 為此一些投標(biāo)單位以低價(jià)競(jìng)標(biāo)，供應(yīng)商以低于本錢報(bào)價(jià)等不法律規(guī)范行 為來(lái)競(jìng)標(biāo)，以迎合投資方的需求，從而發(fā)生轉(zhuǎn)包低價(jià)中標(biāo)索賠盈利和鉆 合同漏洞等行為。3、市場(chǎng)觀念淡薄工程造價(jià)人員市場(chǎng)

5、觀念淡薄也是影響工程造價(jià)管理的一個(gè)重要因素。實(shí) 際上，改革開(kāi)放以來(lái)，對(duì)于工程造價(jià)方面的改革已經(jīng)取得一些顯著的效 果，工程造價(jià)人員的觀念也有所提高，然而不管是政府還是企業(yè)，仍舊 過(guò)分的依靠于“定額。這些狀況主要表現(xiàn)在：第一，編制的工程預(yù)算其 中的造價(jià)信息不全，許多信息以及物品的價(jià)格嚴(yán)峻滯后于市場(chǎng)；其次， 評(píng)審工作不完善，嚴(yán)峻偏離了工程價(jià)格的市場(chǎng)形成機(jī)制；第三，編制的 工程預(yù)算計(jì)價(jià)表基本雷同，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4、定額信息發(fā)布零散，不準(zhǔn)時(shí)定額信息發(fā)布零散不準(zhǔn)時(shí)也是影響工程造價(jià)管理工作的重要局部。但現(xiàn) 存定額中的計(jì)價(jià)問(wèn)題已經(jīng)違反了市場(chǎng)規(guī)律，這使得市場(chǎng)形成價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制很難實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)峻背離了市場(chǎng)形成價(jià)格

6、的企業(yè)自主定價(jià)的原那么。、工程造價(jià)管理創(chuàng)新方法 為了更好的進(jìn)行工程造價(jià)管理，也為了避開(kāi)以上的問(wèn)題消失，我們必需 創(chuàng)新工程造價(jià)管理方法，查找更多的工程造價(jià)管理創(chuàng)新思路，以便更好 的提高工程造價(jià)管理水平。作者通過(guò)多年閱歷總結(jié)出以下有助于提高工 程造價(jià)管理水平的創(chuàng)新思路。1、創(chuàng)新材料掌握方法對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，其中的材料價(jià)格掌握是特別重要的。為了更好的進(jìn) 行工程造價(jià)管理，必需創(chuàng)新工程材料掌握方法。這要求建設(shè)單位造價(jià)人 員要親密了解市場(chǎng)的行情，將工程所需材料和市場(chǎng)行情掛鉤，與單位有 關(guān)的材料的市場(chǎng)信息必需要齊全，通過(guò)了解這些齊全的材料信息，為竣 工決算供應(yīng)特別有利的證據(jù)。2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)意識(shí)，掌握本錢要進(jìn)行

7、造價(jià)管理，需要工程組的各部門一塊進(jìn)行爭(zhēng)論，提高經(jīng)濟(jì)意識(shí), 技術(shù)部，工程部，選購(gòu)部要常常在一塊爭(zhēng)論，查找最適合的技術(shù)方案, 技術(shù)方案要做到可行又經(jīng)濟(jì)使用，選購(gòu)的產(chǎn)品在滿意技術(shù)要求的基礎(chǔ)上 嚴(yán)格掌握本錢。同時(shí)為了提高每位工作人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，還要時(shí)常組織 造價(jià)管理方法培訓(xùn)，讓每位參加工程的人員都養(yǎng)成掌握本錢的好習(xí)慣。 要做到搞技術(shù)的不但要懂技術(shù)也要懂得為工程節(jié)省本錢，工程部門和選 購(gòu)部門也是如此。3、創(chuàng)新施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)不但可以有效的降低本錢，還可以加快施工的進(jìn)度。 詳細(xì)的實(shí)施方法是：在保證滿意設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取采納新工藝新 方法來(lái)進(jìn)行施工，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，科學(xué)有效地選擇施工材料規(guī)格，施 工技術(shù)參數(shù)，在保證這些信息正確的狀況下，采納的新技術(shù)便能降低水 利工程工程本錢，帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì) 對(duì)于工程造價(jià)管理是一個(gè)特別重要的因素。4、創(chuàng)新工程造價(jià)管理競(jìng)爭(zhēng)秩序要做好工程造價(jià)管理工作，必需提高該領(lǐng)域各級(jí)管理者各種素養(yǎng)：包括政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使他們能夠、嚴(yán)格執(zhí)法，做好全過(guò)程、全方位的 工程造價(jià)管理工作。另一方面，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本方法的爭(zhēng)論，充分采用現(xiàn)代化的通訊手段，發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量大和快速的特點(diǎn)，建立一 為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)各階段的動(dòng)態(tài)管理制造有利條件和牢靠保證。整套完整的信息網(wǎng)絡(luò)和準(zhǔn)時(shí)牢