專職安全質(zhì)量管理人員工作

1、專職平安質(zhì)量管理人員工作工程平安總監(jiān)工作主要在籌劃與組織，安質(zhì)部長側(cè)重在具體實施與監(jiān)控。作 業(yè)隊安質(zhì)員工作重點在現(xiàn)場，催促檢查制度、方案、標(biāo)準(zhǔn)、措施的落實。班組安 質(zhì)員重點在工班作業(yè)全過程的監(jiān)督檢查。（一）目標(biāo)管理平安生產(chǎn)目標(biāo)管理是指工程根據(jù)合同約定和上級目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi) 部條件的基礎(chǔ)上，確定平安生產(chǎn)所要到達(dá)的目標(biāo)，并采取措施實現(xiàn)目標(biāo)的活動過 程。1、平安生產(chǎn)管理方針與原那么必須堅持貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本， 預(yù)防危害，持續(xù)改進(jìn)，本質(zhì)平安”的職業(yè)平安健康管理理念，堅持“管生產(chǎn)必須 管平安”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安

2、 生產(chǎn)責(zé)任狀，確保平安目標(biāo)的實現(xiàn)。2、工程質(zhì)量方針與原那么必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，堅持“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的原那么， 提倡“不留遺憾，不當(dāng)罪人，建不朽工程”和“我干工程必精品，我對客戶永真 誠”的理念，信守合同，樣板引路，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。3、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)（1）控制目標(biāo)：消滅鐵路交通一般C類及以上責(zé)任事故，鐵路交通一般 D類事故不超過二件;消滅責(zé)任死亡及以上事故;消滅火災(zāi)、鍋爐壓力容器、 道路交通、機(jī)械設(shè)備責(zé)任大事故；消滅爆炸及其它責(zé)任事故；無環(huán)境污染事 件。（2）管理目標(biāo)：及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率到達(dá)95%,重 大隱患整改率到達(dá)100%；揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)

3、點合格率100%；勞 動保護(hù)用品和消防器材合格率100%。（3）工作目標(biāo)：工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安質(zhì)量專職人員100%持有安 全生產(chǎn)考核合格證；（2）施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員平安教育。特種作業(yè)人員持證上崗 率到達(dá)100%；操作人員平安教育100%；按規(guī)定開展平安生產(chǎn)檢查活動，隱 患整改做到“四定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗 收人；認(rèn)真把平安生產(chǎn)“七關(guān)”即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、 驗收關(guān)、檢查關(guān)；（5）認(rèn)真開展重大平安活動和施工工程的日常平安活動。4、工程質(zhì)量管理目標(biāo)（1）總體目標(biāo)：全部工程滿足設(shè)計要求，到達(dá)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)； 工程驗收合格率100%;消滅

4、工程質(zhì)量事故；（4）XX段電氣化改造工程，確 保局級優(yōu)質(zhì)工程；爭取工總、鐵路優(yōu)質(zhì)工程。（2）管理目標(biāo)：確保局級優(yōu)質(zhì)工程，確保全部到達(dá)國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行 的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)設(shè)計目標(biāo)要求，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。（3）工作目標(biāo)：到達(dá)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，杜絕質(zhì)量事故，消除 工程質(zhì)量通病。所有工程要開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，杜絕返工；內(nèi)實外美，不再修 補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無誤。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保建筑污染源排放物到達(dá)國家或工程所在地規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場有 毒有害氣體、粉塵、噪聲控制指標(biāo)到達(dá)當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定范圍。6、平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地目標(biāo)工程工程實行四個“標(biāo)準(zhǔn)化”管理，施工現(xiàn)場做到文明施工，爭

5、創(chuàng)電化局安 全標(biāo)準(zhǔn)工地。7、職業(yè)健康目標(biāo)加強(qiáng)作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，到達(dá)國家和行業(yè)衛(wèi) 生標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化勞動防護(hù)用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞 動保護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品；杜絕職業(yè)病、群體性職業(yè)中毒和食物中毒事件。公司中長期目標(biāo)；近三年，健全和完善企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系，逐步形成科 學(xué)規(guī)范的重大風(fēng)險作業(yè)監(jiān)控預(yù)警和應(yīng)急救援體系；以遏制重特大事故為重點、減 少人員傷亡為目標(biāo)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。職業(yè)平安健康管理方法（電 二安201286 號）年度平安管理目標(biāo)：2013年平安環(huán)境質(zhì)量工作管理方案（電二安201350） 如某工程平安目標(biāo)是：“五杜絕、一控制、一爭創(chuàng)

6、”.杜絕人身重傷及以上生產(chǎn)平安責(zé)任事故。.杜絕鐵路交通一般D類及以上責(zé)任事故。（鐵路營業(yè)線施工工程）.杜絕火災(zāi)和爆炸責(zé)任事故。.杜絕責(zé)任交通事故。.杜絕經(jīng)濟(jì)損失兩萬元以上機(jī)械設(shè)備事故。.員工責(zé)任因工負(fù)傷頻率控制在2%。以內(nèi)。.爭創(chuàng)平安文明工地（根據(jù)工程規(guī)模確定創(chuàng)立平安文明工地的級別，鐵路局、 建設(shè)單位、中國中鐵、省部級、國家“AAA”級）工程部（工程段）：應(yīng)根據(jù)公司一號文件或綜合管理方案年初總目標(biāo)的 要求，同時結(jié)合業(yè)主要求，制定工程的目標(biāo)，并按管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐級進(jìn)行細(xì)化分 解。目標(biāo)分解，形成紅頭文件、傳達(dá)，上墻，并制定考核方法或措施、各級簽訂 的責(zé)任書、目標(biāo)量化考核資料。作業(yè)隊：將工程局部解、下

7、達(dá)的目標(biāo)傳達(dá)并張貼上墻，把平安質(zhì)量指標(biāo)與各 班組收入分配掛鉤，形成量化考核，獎優(yōu)罰劣。（二）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)主要指工程平安生產(chǎn)管理體系的建立,包括：平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 作業(yè)隊（架子隊）的組建模式、平安生產(chǎn)人員配置標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)責(zé)任制的建立。1、工程平安委員會設(shè)置實例：主任：工程經(jīng)理副主任：平安總監(jiān)，工程副經(jīng)理，總工程師，工程書記。成員：各部室負(fù)責(zé)人，各工程隊（架子隊）負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，平安負(fù) 責(zé)人。平安生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)處理日常工作。平安生產(chǎn)委員會的主要任務(wù)是：召開平安生產(chǎn)例會，月度隱患排查會，分析 工程平安生產(chǎn)管理情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，總結(jié)布置平

8、安生產(chǎn)工作，每旬 組織開展平安生產(chǎn)檢查活動，每月組織平安責(zé)任考核評價等。建立由工程領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副經(jīng)理和總工程師、平安生產(chǎn)總監(jiān)籌劃組織實施，副 經(jīng)理施工現(xiàn)場中間控制，區(qū)域和專業(yè)負(fù)責(zé)人及安質(zhì)檢、技術(shù)、物設(shè)人員檢查監(jiān)督 的管理系統(tǒng)，形成工程部、各專業(yè)施工作業(yè)隊和作業(yè)班組的平安質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。作業(yè)隊設(shè)立平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。2、人員及證件：工程負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員必須經(jīng)建設(shè)部門考核合格， 取得平安生產(chǎn)考核合格證后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。建立安質(zhì)人員、“三類人 員”臺賬（工程負(fù)責(zé)人持B證、專職平安管理人員持C證）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)配備專職平安管理人員1人；50 人至200人的，應(yīng)配備2名專職

9、平安管理人員；3、平安生產(chǎn)責(zé)任制：工程部應(yīng)按照“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的要求，建立 健全覆蓋各職能部門、全體管理人員和作業(yè)崗位的平安質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)培訓(xùn) 教育和宣傳，并對履職情況定期進(jìn)行量化考核，逐步強(qiáng)化全員責(zé)任意識。注意與 崗位職責(zé)的區(qū)別。特別注意工程經(jīng)理的平安生產(chǎn)責(zé)任制必須包括以下8條：建立、健全并催促 落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并催促落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證 平安生產(chǎn)投入的有效實施，設(shè)立平安管理機(jī)構(gòu)或人員，召開平安會議，研究平安 生產(chǎn)的重大問題、催促、檢查平安生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患，組織制定并實 施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告事故和職業(yè)病病例。4、工程部：要制定組織

10、保證、制度保證、工作保證體系圖，從思想保證、 技術(shù)保證和經(jīng)濟(jì)保證上完善平安生產(chǎn)和工程質(zhì)量責(zé)任制，到達(dá)全員參加，全員管 理的目的，確保體系正常運(yùn)行。本工程的平安質(zhì)量環(huán)境保證體系、平安生產(chǎn)責(zé)任 制、平安質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)要上墻；并收集好相關(guān)安質(zhì)人員、三類人員證件（電 子版），做好臺賬。作業(yè)隊：成立平安質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安質(zhì)量 管理組織結(jié)構(gòu)要上墻張貼，使每一個人明確自己的平安責(zé)任。建立本隊安質(zhì)人員、 三類人員臺賬。（三）平安生產(chǎn)投入1、平安措施費(fèi)用投入范圍：平安措施費(fèi)用投入應(yīng)該符合中鐵電氣化局集團(tuán)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理暫行方法 （電財2013314號）。工程平安生產(chǎn)費(fèi)用是用于購置施

11、工平安防護(hù)用具、落實安 全施工措施、改善平安生產(chǎn)條件、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。工程平安生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用主要包括：個人平安防護(hù)用品、用具。臨邊、洞 口平安防護(hù)設(shè)施;臨時用電平安防護(hù)。腳手架平安防護(hù)。機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施； 消防設(shè)施、器材。施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)。平安教育培訓(xùn)費(fèi)用；施工現(xiàn)場平安 標(biāo)志、標(biāo)語及平安操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費(fèi)用。平安評優(yōu)費(fèi)。危險性較 大工程平安專項方案專家論證支出；與平安隱患整改有關(guān)的支出。季節(jié)性平安費(fèi) 用。施工現(xiàn)場急救器材和藥品。其它平安專項活動費(fèi)用等。2、計劃的 平安健康技術(shù)措施工程編制內(nèi)容，應(yīng)符合平安健康的實際 需要（月度、季度）。3、平安措施費(fèi)用提?。海?）應(yīng)有明確的資金來源的文件。（2）有確定的提 取比例和方法。