項目策劃部安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法

1、項目部安全質(zhì)量環(huán)保治理方法第一章 施工安全治理第一節(jié) 總 則第一條 編制目的：為了貫徹落實國家、行政主管部門、集團公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度，建立健全項目部安全生產(chǎn)治理體系，規(guī)范項目部的安全治理行為,提升項目部整體安全水平，實現(xiàn)安全治理長效機制,特制定本方法。第二條 編制依據(jù):、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令第70號）2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例(國務(wù)院令第393號)3、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院令第3號）4、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)治理人員配備方法(建質(zhì)200891號）5、集團公司、公司安全生產(chǎn)治理相關(guān)規(guī)定。第三條 適用范圍:適用于太原鐵路

2、建設(shè)有限公司各直屬項目部。分公司所屬項目部可參照此方法，結(jié)合實際制定補充細則。第二節(jié) 方針、目標第四條 方針：項目部依照上級部門相關(guān)要求,結(jié)合項目部實際情況制定項目部安全生產(chǎn)方針。第五條 目標:項目部每年初依照施工實際情況結(jié)合公司年度安全目標制定項目部年度安全目標指標。第三節(jié) 治理職能第六條 項目部通用安全責(zé)任及權(quán)限:1、項目部經(jīng)理為安全治理第一責(zé)任人；項目部為安全治理責(zé)任主體。2、經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的安全治理組織機構(gòu),選擇聘用安全治理人員，依照安全治理體系要求確定全體治理人員安全職責(zé)。3、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行集團公司、公司的各項治理制度。4、建

3、立項目部安全生產(chǎn)治理保證體系,包括建立安全組織機構(gòu),制定安全治理規(guī)章制度。5、制定、貫徹、落實項目部安全方針和總體目標。、對施工項目安全生產(chǎn)實施全過程、全面治理。7、保障安全生產(chǎn)的資源投入和支持保障。8、負責(zé)項目部輕傷1人以下的事故處理。9、及時報告項目部發(fā)生的各類安全事故,積極配合上級部門對安全事故的調(diào)查和處理。第七條 各類項目部（四種模式）安全責(zé)任劃分：1、工費承包型：項目部對施工項目安全生產(chǎn)實施全過程、全面治理，負責(zé)對所有勞務(wù)工的安全治理。2、工作組型:項目部配備專職安全治理人員,隸屬項目部工程治理部。工程治理部長兼安監(jiān)部長,工區(qū)設(shè)安檢部對架子隊實施治理,工區(qū)是安全治理的主責(zé)單位。3、專

4、業(yè)分包型：項目部與分包隊伍簽訂安全協(xié)議；在分包范圍內(nèi)的日常安全治理歸分包隊伍;項目部負要緊管控職能，包括施工方案、安全專項方案、安全措施的編制,對分包隊伍負責(zé)人進行安全交底,對分包隊伍進行安全檢查等事項。分包隊伍要有專職的安全質(zhì)量環(huán)保治理人員，人員必須取得相應(yīng)資質(zhì)。對所轄工程負要緊安全質(zhì)量治理責(zé)任。 4、綜合型:項目部按施工范圍劃分安全責(zé)任外，對分包隊伍簽訂安全協(xié)議,分包隊伍等同工區(qū)設(shè)置相關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保治理人員，人員必須取得相應(yīng)資質(zhì)。對所轄工程負要緊安全質(zhì)量治理責(zé)任。5、分公司參與直屬項目部項目的,分公司與直屬項目部同等安全責(zé)任，分公司項目部服從直屬項目部安全治理。第四節(jié) 機構(gòu)及人員設(shè)置第八條

5、 機構(gòu)設(shè)置:按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例（國務(wù)院令第3號)要求,項目部設(shè)置獨立的安全質(zhì)量環(huán)保部(簡稱安質(zhì)環(huán)保部）。項目部安質(zhì)環(huán)保部部門職責(zé)：1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地點政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設(shè)單位、集團公司、公司的相關(guān)規(guī)定，制定本部門相應(yīng)的治理方法。2、編制本項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等治理制度，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保治理體系并。參與施工組織設(shè)計、重點工程施工方案的編制與審核工作。3、牽頭匯總收集與本項目有關(guān)的各類標準、規(guī)范、指南、實施細則等資料，并嚴格執(zhí)行。4、依照本項目檢驗批的劃分制定檢查打算并負責(zé)實施,參與分項、分部、單位工程的檢查驗收。5、參與優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)

6、劃，負責(zé)檢查、申報聯(lián)系工作;參與制定“樣板示范段引路”規(guī)劃方案，并對實施過程進行監(jiān)督。6、參與辨識危險源和環(huán)境阻礙因素,參與制定相應(yīng)的操縱方案。參與編制重大危險源和重大環(huán)境阻礙因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實時監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。7、制定安全文明工地建設(shè)標準,對工程項目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進行監(jiān)督檢查。8、劃分施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域，對涉及安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為有權(quán)進行制止，建立并執(zhí)行獎罰制度。、參加本項目信用評價工作。0、參加“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作,積極開展QC活動，參與編制、總結(jié)工法。11、編制各種檢查打算,做好項目日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和

7、專項檢查，對檢查發(fā)覺的問題督促整改,實行環(huán)閉,并做好記錄，建立臺帳。12、對質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團公司、公司等上級各單位組織的檢查做好相關(guān)預(yù)備工作，并對檢查出的問題監(jiān)督整改環(huán)閉。13、對安全、質(zhì)量等級事故,按報告制度逐級上報。參與安全、質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、分析、處理,落實處理措施。14、參與竣工初驗、復(fù)驗工作,并對存在問題的落實整改進行監(jiān)督檢查。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第九條崗位設(shè)置：項目部設(shè)置專兼職安全總監(jiān)、設(shè)置專職安全質(zhì)量環(huán)保部部長、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師五個崗位；工區(qū)/架子隊設(shè)安檢員、質(zhì)檢員，共計七個崗位。第十條 崗位職責(zé):1、項目部安全總監(jiān)職責(zé)(

8、）協(xié)助項目經(jīng)理，主管項目安全生產(chǎn)工作。（2）組織制定項目部安全治理方針、目標指標。(）組織項目部相關(guān)人員建立項目部安全治理體系。（4)參與辨識危險源和環(huán)境阻礙因素,參與制定相應(yīng)的操縱方案。參與編制重大危險源和重大環(huán)境阻礙因素清單及操縱方案。(5）參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并實時監(jiān)控、更新;組織各類應(yīng)急演練。(6)參加“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作,積極開展QC活動,參與編制、總結(jié)工法。(）組織專職安全人員做好項目日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作,對檢查發(fā)覺的問題督促整改閉合。（8)組織劃分施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域,對涉及安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為有權(quán)進行制止，建立并執(zhí)行獎

9、罰制度。(9）定期組織項目部安全大檢查，對檢查發(fā)覺的問題督促整改閉合。（10）對構(gòu)成安全、質(zhì)量事故,按事故等級和報告制度逐級上報。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。2、項目部安質(zhì)環(huán)保部長職責(zé)（)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地點、有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強制性標準,嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度。(2)組織編制本項目安全、質(zhì)量、環(huán)保等治理制度和文明工地建設(shè)標準，建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保治理體系。(3)組織和督促部門人員認真落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準,全面完成本部門的各項工作。(4）負責(zé)本部門日常工作,積極做好與上級和業(yè)主對口部門的工作聯(lián)系。（）參加有關(guān)工作會議,及時傳達并落實會議精神。（6）組織

10、本項目檢驗批檢查打算的制定,參與分項、分部、單位工程的檢查驗收。(7)劃分施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行獎罰制度。(8）參加“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作,參加工法開發(fā)、編制和申報工作，積極開展Q活動。(9)組織部門人員做好項目日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作，對檢查發(fā)覺的問題督促整改閉合。（10）配合監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等治理單位和上級各級單位做好有關(guān)檢查工作，對檢查出的問題監(jiān)督整改閉合。(11）參加項目部安全、質(zhì)量例會。（1）對構(gòu)成安全、質(zhì)量事故，按事故等級和報告制度逐級上報。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。3、項目部安質(zhì)環(huán)保部安全工程師職責(zé)（1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下

11、開展工作,編制與安全有關(guān)的治理制度和保證體系,并在工作中實施。（2）認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境愛護、水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。（3)對本項目的安全生產(chǎn)和文明施工進行監(jiān)督檢查。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的實施,預(yù)防事故發(fā)生。(4)參加施工組織設(shè)計、施工方案等有關(guān)安全技術(shù)措施和環(huán)境愛護等方面的編寫工作。(）參與辨識危險源和環(huán)境阻礙因素，參與制定相應(yīng)的操縱方案。參與編制重大危險源和重大環(huán)境阻礙因素清單,參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并實時監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。(6)進行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作，對事故隱患、塵毒危害，環(huán)境

12、污染等提出整改意見，督促整改、閉合。()掌握施工生產(chǎn)情況，對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。(8)對監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等治理單位和上級各級單位的檢查,做好相關(guān)預(yù)備工作,對檢查出的問題監(jiān)督整改閉合。(9)配合綜合部做好職工、專門工種、新工作崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。監(jiān)督檢查專門工種持證上崗。（1)參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等工作。(1)做好信用評價的各項基礎(chǔ)工作（1)參加安全例會,并做好相應(yīng)記錄。（3）負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達和落實等工作，及時上報有關(guān)資料和報表。4、項目部安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量工程師職責(zé)(1)嚴格執(zhí)行國

13、家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、強制性標準及施工規(guī)范和驗標。(）在部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，匯總與質(zhì)量有關(guān)的治理制度,并在工作中監(jiān)督檢查。（3）監(jiān)督工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)樣板工程有關(guān)資料的收集整理工作。（)對施工過程工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,負責(zé)督辦項目施工工序自檢、互檢、交接檢,參加專項、定期、季節(jié)性等工程質(zhì)量大檢查工作,并對存在的問題督促整改、閉合。(5）負責(zé)施工項目檢驗批的質(zhì)量自檢和向監(jiān)理工程師報驗工作。(6)對監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等治理單位和上級各級單位的檢查,做好相關(guān)預(yù)備工作,對檢查出的問題督促整改閉合。（7）做好信用評價的各項基礎(chǔ)工作。（8)參加質(zhì)量例會,并做好相應(yīng)記錄。（9)參與質(zhì)量問題、事故的

14、調(diào)查、分析、處理等工作。(）負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達和落實等工作。及時上報各類工程質(zhì)量報表和有關(guān)資料。5、項目部安質(zhì)環(huán)保部環(huán)保工程師職責(zé)：（1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,編制與環(huán)保有關(guān)的治理制度和保證體系，并在工作中實施。（2)認真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境愛護、水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。(）對本項目的環(huán)境愛護、水土保持和文明施工進行監(jiān)督檢查。（)參加施工組織設(shè)計、施工方案等有關(guān)環(huán)境愛護方面的編寫工作。（5)參與辨識環(huán)境阻礙因素,參與制定相應(yīng)的操縱方案。參與編制重大環(huán)境阻礙因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并實時監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。(6)進行環(huán)境愛護日常檢查、定期檢

15、查工作,對環(huán)境污染等提出整改意見，督促整改、閉合。(7）參與環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等工作。（8）參加環(huán)保例會，并做好相應(yīng)記錄。(9）負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達和落實等工作,及時上報有關(guān)資料和報表。、工區(qū)架子隊安檢員職責(zé)(1)負責(zé)檢查所在工區(qū)的生產(chǎn)安全情況;(2）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況; (4）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況; （5)對所在工區(qū)發(fā)覺的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定;(6）對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)要求停止使用;（7)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告。7、工區(qū)/架子隊質(zhì)檢

16、員職責(zé)（1)認真執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)章制度。()監(jiān)督檢查所管工區(qū)施工全過程的質(zhì)量治理和工程施工質(zhì)量狀況,確保施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。(3）負責(zé)所管工區(qū)檢驗批的檢驗，自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行驗收。（4）負責(zé)檢查隱蔽工程施工情況,簽字報驗等工作。（5)經(jīng)常檢查工程施工，對違章違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時予以制止和糾正。第十一條 群安員與專職安全人員的結(jié)合：項目安質(zhì)部門要緊負責(zé)群安員的檢查指導(dǎo)、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓(xùn),牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)覺問題的處理等工作。要重點實現(xiàn)“五個納入”：一要納入安全治理體系。各單位要把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作納入企業(yè)安全治理體系并有效

17、運行,項目部要進一步明確群安職員作同日常安全治理同步實施。二要納入單位集體合同。三要納入安全稽查、安全大檢查的重要內(nèi)容。四要納入項目經(jīng)理和班子年度安全生產(chǎn)考核指標。五要納入安全文明標準化工地評比。執(zhí)行太原公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員治理方法。第五節(jié) 工作程序第十二條 施工預(yù)備：、成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;、獵取辨識相關(guān)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準和本行政區(qū)域內(nèi)實行的法規(guī)、制度、方法以及本公司的相關(guān)規(guī)章制度； 、制定工作職責(zé)和方法并確定各項治理的目標、指標,制定出落實目標、指標的治理方案;、組織制定項目安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任制考核方法;5、對工程項目危險源等進行辨識、評價,確定出需

18、治理的重大因素，制定操縱方案；6、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；7、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案，經(jīng)專家評審后按專家評審意見修改完善,通過審批；8、開展項目安全教育培訓(xùn);9、具有完備的各種安全協(xié)議、合同,報公司相關(guān)部門審核后簽訂；10、項目部在預(yù)備工作結(jié)束的前10日書面通知上一級主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副經(jīng)理）請求驗收,驗收合格方可開工。第十三條 過程操縱:1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次定期檢查,檢查出的問題以通知書的形式下發(fā)要求整改，規(guī)定整改期限，回頭看或托付項目人員進行整改結(jié)果的驗收,符合規(guī)定后接著作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書接著整改;、專職安全治理人員對管內(nèi)作業(yè)點進

19、行不定期檢查和危險性較大工程現(xiàn)場監(jiān)控，發(fā)覺存在的隱患以通知書的形式下發(fā)要求整改,規(guī)定整改期限,回頭看或托付項目人員進行整改結(jié)果的驗收，符合規(guī)定后接著作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書接著整改；3、上級或安全形勢需要時對重點工號進行專項檢查,發(fā)覺存在的隱患以通知書的形式下發(fā)要求整改,規(guī)定整改期限，回頭看或托付項目人員進行整改結(jié)果的驗收,符合規(guī)定后接著作業(yè),不符合規(guī)定的加發(fā)通知書接著整改;4、檢查的要緊內(nèi)容:制度、思想、措施、交底、落實、整改;5、每旬召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,對檢查中發(fā)覺的隱患、問題和半年來發(fā)生的安全事故進行深入分析，找出緣故、制定出整改措施下發(fā)實施;6、每月定期檢查完成后項目安全生

20、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對在本次和各項檢查中發(fā)覺的問題或隱患進行一次清理，按項目部各項規(guī)章制度進行獎懲。7、培訓(xùn)工作：每年年底依照工作需要,編制培訓(xùn)需求打算,經(jīng)負責(zé)人批準后，報職員培訓(xùn)部。各級治理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量驗證人員、特種作業(yè)人員等人員經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。對進場施工的所有人員進行崗前安全培訓(xùn),考試合格后上崗。依照施工需要現(xiàn)場施工人員還要同意定期及不定期的各類針對性培訓(xùn)，例如:進入汛期要進行汛期安全培訓(xùn),封鎖前的既有線施工安全培訓(xùn)等。第十四條 事故：1、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位（項目部或工區(qū)）負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府

21、安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門報告。鐵路交通事故發(fā)生后,在報告鄰近鐵路車站、列車調(diào)度員或者公安機關(guān),單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)立立即事故情況報告事故發(fā)生地鐵路治理機構(gòu)。單位（項目部或工區(qū))負責(zé)人在向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的有關(guān)部門或事故發(fā)生地鐵路治理機構(gòu)報告的同時報告上一級第一治理者，主管安全副經(jīng)理，積極快速地在接到報告的小時內(nèi)以書面形式向公司調(diào)度、安監(jiān)部報告。事故報告按照中鐵六局集團（10）2

22、96號電報轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進一步規(guī)范全公司生產(chǎn)安全事故報告的通知要求辦理，同時上報相關(guān)資料。、單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得有意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù);3、書面報告的內(nèi)容：()事故發(fā)生單位概況；()事故發(fā)生的時刻、地點以及事故現(xiàn)場情況；(3）事故的簡要通過；(4）事故差不多造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步可能的直接經(jīng)濟損失；（5）差不多采取的措施;(6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。4、項目安全

23、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在事故調(diào)查時期,積極配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查；5、接到事故調(diào)查組完成的事故調(diào)查報告后,按照事故的緣故分析和整改措施項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對現(xiàn)場進行嚴格整改，達標后方可進行作業(yè)；治理方面的問題由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行整改，合格后方可進入正常工作崗位。第十五條 竣工時期：、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對施工中建立的問題和隱患庫中的常見慣性問題進行分析、歸納,制定整改措施,在下一個項目中得到治理,列入總結(jié)；2、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)，0日內(nèi)報上一級安全生產(chǎn)主管部門。第六節(jié) 安全獎懲第十六條 項目部依據(jù)太原鐵路建設(shè)有限公司安全質(zhì)量獎懲方法進行獎懲第七節(jié) 報 表第十七條

24、 各種報表：1、年度目標指標;2、安全質(zhì)量環(huán)境信息周報;3、季安全質(zhì)量、道路交通安全處罰表;4、職工傷亡事故報表;5、重大隱患排查整改備案表；6、重大危險源審批表。7、重大危險源清單、各類活動總結(jié)。第八節(jié) 工作流程圖第十八條 項目部安全治理工作流程圖：項目部安全治理工作流程圖成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：制定安全治理目標安質(zhì)環(huán)保部：建立安全保證體系及機構(gòu)安質(zhì)環(huán)保部：建立健全安全治理制度人力資源部：開展安全培訓(xùn)工程治理部：簽訂安全協(xié)議；編制危險性較大工程專項施工方案（評比、報審）現(xiàn)場安全狀況調(diào)查安質(zhì)環(huán)保部：重大隱患排查備案人力資源部：完善各種安全合同、協(xié)議設(shè)備治理單位現(xiàn)場交底安質(zhì)環(huán)保部確立事故易發(fā)操縱點工程

25、治理部單位、分部、分項、工程安全交底工程治理部編制專項安全技術(shù)措施工程治理部編制安全應(yīng)急預(yù)案架子隊長明確責(zé)任人架子隊長明確完成時刻架子隊材料員落實安全器材架子隊材料員落實安全用具架子隊技術(shù)負責(zé)人針對性安全交底現(xiàn)場實際作業(yè)相關(guān)方監(jiān)督架子隊檢查項目部檢查信息反饋考核獎罰分析、整改持續(xù)改進組建項目部，設(shè)置專職安全治理人員物資設(shè)備部：編制各種機械設(shè)備、各類人員安全操作規(guī)程第二章 施工質(zhì)量治理第一節(jié) 工程質(zhì)量檢查第十九條 總則：為強化質(zhì)量治理,夯實施工現(xiàn)場質(zhì)量基礎(chǔ),貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,保障在施工生產(chǎn)中的質(zhì)量達標，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,促進施工生產(chǎn)順利進行。第二十條 職責(zé):負責(zé)本項目的質(zhì)量目標

26、的確定,并實施本項目工程質(zhì)量的檢查和檢驗。第二十一條 工作程序：（一）確定質(zhì)量目標工程開工前,項目部依照合同要求、治理方針、目標制定本項目的質(zhì)量目標，經(jīng)項目總工程師審核，經(jīng)理批準后實施。（二)施工過程檢查與驗收1、項目部應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查制度，每月進行一次質(zhì)量檢查，檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。2、項目部主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理組織實施“三檢制”，即自檢、互檢和專檢。、產(chǎn)品的檢驗、試驗按照國家或行業(yè)有關(guān)檢驗試驗標準和中鐵六局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系程序文件產(chǎn)品的監(jiān)視和測量操縱程序進行,發(fā)覺不合格品執(zhí)行不符合(不合格品)操縱程序。(三)隱蔽工程質(zhì)量驗收1、隱蔽工程驗收由項目部技術(shù)部門

27、、安質(zhì)部門會同施工負責(zé)人自檢合格后,報請工程監(jiān)理檢查，監(jiān)理工程師簽署驗收合格意見后，進行下道工序的施工。2、隱蔽工程檢查記錄由技術(shù)人員填寫，參加驗收的相關(guān)人員簽字。 、隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格不得轉(zhuǎn)序。（四)檢驗批質(zhì)量驗收1、在班組自檢和交接檢合格后，由項目部安質(zhì)部門、技術(shù)部門負責(zé)人組織進行檢驗批質(zhì)量驗收。2、檢驗批質(zhì)量驗收合格后,技術(shù)人員填寫“檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄”,相關(guān)人員簽字。（五)分項工程質(zhì)量驗收1、分項工程內(nèi)檢驗批全部質(zhì)量驗收合格后，項目部安質(zhì)部門、技術(shù)部門負責(zé)進行分項工程質(zhì)量驗收。2、分項工程質(zhì)量驗收合格后，技術(shù)人員填寫“分項工程質(zhì)量驗收記錄”，相關(guān)人員簽字。（六）分部工程質(zhì)

28、量驗收1、在所有分項工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，由項目總工程師組織項目技術(shù)部門、安質(zhì)部門、施工負責(zé)人等，對分部工程進行工程質(zhì)量驗收。2、分部工程質(zhì)量驗收合格后，由技術(shù)人員填寫“分部工程質(zhì)量驗收記錄”，參加驗收人員簽認。(七)工程質(zhì)量及事故報告表項目部安檢人員每季度將工程質(zhì)量情況匯總,填寫“工程質(zhì)量及事故報告表”,報公司安全質(zhì)量環(huán)保部。(八）產(chǎn)品最終檢驗和試驗1、最終試驗安裝工程由項目部技術(shù)部門組織施工負責(zé)人，按照相應(yīng)規(guī)范進行系統(tǒng)運行測試，技術(shù)部門填寫記錄。要緊試驗項目有：（1)防水、排水工程的閉水試驗；(2)采暖、給水、鍋爐安裝、油罐的系統(tǒng)試壓試驗,系統(tǒng)吹洗試驗；（3)通風(fēng)、電力、電氣設(shè)備以及其

29、它設(shè)備安裝工程的全負荷試運轉(zhuǎn)試驗等。2、最終檢驗的條件:（)工程產(chǎn)品全部按設(shè)計圖紙、設(shè)計資料施工完畢;（2)進貨檢驗、過程檢驗差不多完成，而且全部合格；(3）檢查記錄及質(zhì)量保證資料齊全。(九）單位工程的驗收:分部工程驗收合格后，由項目經(jīng)理組織，項目總工程師、技術(shù)部門、安質(zhì)部門、施工負責(zé)人、分包單位負責(zé)人等對單位工程質(zhì)量進行驗收,合格后項目技術(shù)部門填寫“單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄”等驗收資料，并填寫“竣工驗收申請”,報建設(shè)單位。(十）交付使用 建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、接管使用單位等對單位工程進行驗收,合格后集團公司/公司代表簽認“竣工驗收記錄”，簽章手續(xù)齊全,驗收結(jié)論明確，由施工單位存檔。第

30、二十二條 報表：工程質(zhì)量及事故報告表第二十三條 工作流程圖：工程質(zhì)量檢查流程圖質(zhì)量委員會：質(zhì)量目標分配職責(zé)過程操縱檢驗不合格合格交付使用保修期用戶反饋安質(zhì)環(huán)保部：定期不定期檢查工程治理部：測量放線、設(shè)計文件、標準規(guī)范、工程日志、隱檢物資設(shè)備部：材料、設(shè)備安質(zhì)環(huán)保部、工程治理部、實驗室及相關(guān)方檢查檢驗第二節(jié) 施工質(zhì)量獎懲第二十四條 總則：為加強工程質(zhì)量操縱,實施獎優(yōu)罰劣。第二十五條 職責(zé):直屬項目部安檢部負責(zé)制定本項目部的工程質(zhì)量獎懲方法,并實施日常工程質(zhì)量檢查結(jié)果的獎懲。第二十六條 工作程序：1、制定檢查制度項目部應(yīng)建立自己的質(zhì)量檢查制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2、檢查實施質(zhì)量檢查按不同層次由主管

31、質(zhì)量的副職(或指定人)帶隊,質(zhì)量部門牽頭,并召集生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)科室參加,深入現(xiàn)場進行檢查。檢查內(nèi)容要緊包括：查領(lǐng)導(dǎo)思想、查治理制度、查現(xiàn)場隱患、查整改落實。3、整改或返工質(zhì)量檢查要明確目的和要求，結(jié)合當(dāng)前存在的問題和工程重點確定檢查順序,通過檢查要了解情況、發(fā)覺問題、制定措施、限期整改，整改后，質(zhì)量仍達不到驗收標準要求的,要堅決進行返工處理。4、進行獎懲兌現(xiàn)各級安質(zhì)部門依據(jù)中鐵六局集團太原鐵路建設(shè)有限公司安全質(zhì)量獎懲方法文件的要求，實行獎優(yōu)罰劣。第二十七條 工作流程圖:安質(zhì)環(huán)保部依照制度檢查安質(zhì)環(huán)保部與受檢單位交換意見安質(zhì)環(huán)保部公布檢查結(jié)果架子隊受檢單位整改整改情況復(fù)驗不合格安質(zhì)環(huán)保部合格檢查問

32、題銷號中鐵六局集團太原鐵路建設(shè)有限公司安全質(zhì)量獎懲方法安質(zhì)環(huán)保部進行獎懲兌現(xiàn)第三章 工程創(chuàng)優(yōu)及C治理第一節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)治理第二十八條 總則:為不斷提高工程質(zhì)量治理水平,提高經(jīng)濟效益,增強市場競爭力,鼓舞項目創(chuàng)出精品工程,而對優(yōu)質(zhì)工程治理工作進行規(guī)范和操縱。第二十九條 職責(zé)：項目部負責(zé)本項目創(chuàng)優(yōu)工程的過程操縱、資料積存和對公司的申報工作。第三十條 工作程序：(一）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制 按照公司下達的總體創(chuàng)優(yōu)目標,各項目部的總工程師組織進行項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制，明確項目部各崗位人員在創(chuàng)優(yōu)過程中職責(zé)。編制完成后報公司安監(jiān)部備案。（二）施工過程操縱1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組織項目部相關(guān)人員對本項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)

33、劃進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,督促項目相關(guān)部門、人員認真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,及時處理工程缺陷，確保工程內(nèi)實外美。2、項目部技術(shù)、安質(zhì)部門按照竣工文件編制方法和中鐵六局集團太原鐵路建設(shè)有限公司工程創(chuàng)優(yōu)治理方法文件要求,積存各種質(zhì)量保證資料和影像資料。、項目總工程師及時向建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位索取工程創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)資料,具體要求詳見各級優(yōu)質(zhì)工程申報、評選方法。（三)優(yōu)質(zhì)工程申報工程竣工驗收后,項目部安質(zhì)部按規(guī)定時刻向公司安監(jiān)部提報申報資料。（四）優(yōu)質(zhì)工程評審內(nèi)容1 工程質(zhì)量:0分1.1自檢、自評資料齊全。1. 隨機抽查、實測符合創(chuàng)優(yōu)規(guī)定(按規(guī)定標準）。13結(jié)構(gòu)尺寸和使用性能符合有關(guān)標準。1.4外觀質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定標

34、準。 質(zhì)量保證體系:0分2 有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實施措施。22技術(shù)標準、設(shè)計文件、工藝規(guī)程等文件資料齊全。2.3 質(zhì)量職能與責(zé)任制明確,質(zhì)量操縱系統(tǒng)健全，各項制度完善、有用、有效，各項實施細則可操作性強。2.施工質(zhì)量檢驗、測試及有關(guān)原材料質(zhì)量記錄、憑證等資料齊全、完整、準確。2. 設(shè)計審查鑒定意見和批準的施工組織設(shè)計。2.42開工報告和竣工驗收報告。4.3 安全、質(zhì)量、技術(shù)交底簽證記錄。2.4.4 工序檢查記錄。.4. 定位復(fù)測記錄。. 設(shè)計變更記錄。.4.7 施工日志。2.8 施工及檢驗設(shè)備臺帳。2.4.9 隱蔽工程檢查證。2.40施工文件和工程技術(shù)總結(jié)。2.4.1 質(zhì)量事故報告及質(zhì)量處理記錄。2.

35、4.12 建筑材料質(zhì)量驗證資料。412. 鋼材、焊條、水泥、防水等材料出廠合格證、試驗及復(fù)試報告及其匯總表。2.4.2 混凝土、砂漿配合比、試驗報告及匯總表。2.4.13 各種預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備出廠合格證、檢查測驗記錄。2.4.14 用戶使用意見。第三十一條 工作流程圖:工程創(chuàng)優(yōu)工作流程圖公司規(guī)劃項目部策劃施工過程資料積存項目部申報公司安監(jiān)部初審公司優(yōu)評委驗收公司向上級推舉公司公布第二節(jié) C小組活動治理第三十二條 總則：為了在項目部范圍內(nèi)更加規(guī)范、有序的開展全面質(zhì)量治理活動,充分調(diào)動全體干部職工進行質(zhì)量治理的積極性，極大地促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、降低消耗、提高職員整體素養(yǎng)和經(jīng)濟效益。第三十三條 職

36、責(zé):項目部對其所屬的小組的活動進行指導(dǎo),并在各種資源上支持小組活動。各C小組按照程序進行活動,及時總結(jié)成果,積極參加各級公布。第三十四條 工作程序：（一） QC小組注冊1、Q小組每年注冊一次。2、各項目部應(yīng)成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，保證全面質(zhì)量治理工作的順利開展，各項目部主管部門應(yīng)收集QC小組活動基礎(chǔ)資料。3、建立小組臺帳，保持小組活動的相對穩(wěn)定和持久，每年3月25日前填寫質(zhì)量治理小組統(tǒng)計表報送公司安監(jiān)部,進行小組注冊。(二）小組課題及時注冊小組建立并選擇課題后，應(yīng)向所在項目部質(zhì)量治理主管部門進行課題登記和注冊登記,各項目部匯總后,于每年3月25日前上報公司安監(jiān)部備案。(三）小組按規(guī)定程序進行活動1

37、、小組活動要集思廣益、分工負責(zé),按照PDCA的工作程序開展活動,做到現(xiàn)狀清晰、目標明確、對策具體、措施落實、記錄齊全。2、小組對活動成果及時進行總結(jié),并請相關(guān)部門對活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益進行確認,整理好成果以備公布會時交流。3、項目部全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組對小級的活動進行確認，關(guān)于切實有效的活動中成果,要及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。(四)召開QC成果公布會項目部每年年底必須組織召開各種形式的小組經(jīng)驗交流和成果公布會，并將優(yōu)秀的、具有突出成效的成果推舉出席公司成果公布會。第三十五條 工作流程圖:課題注冊開展活動項目部成果公布參加上級公布小組注冊總工程師牽頭：3月25日前上報安質(zhì)環(huán)保部：3月25日前上報

38、QC小組：年底組織召開QC小組：按各自職責(zé)分工第四章 環(huán)境愛護治理第一節(jié) 總則為進一步加強和規(guī)范中鐵六局集團太原鐵路建設(shè)集團有限公司（以下簡稱公司)環(huán)境愛護工作，依照中華人民共和國環(huán)境愛護法、中華人民共和國水污染防治法、中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法等法律法規(guī)的規(guī)定，通過對公司ISO14000系列標準體系的運行、環(huán)保設(shè)備(施）治理、環(huán)境規(guī)劃及年度治理投資項目的打算治理、環(huán)境統(tǒng)計和費用治理、污染事故和污染糾紛及污染投訴治理、建設(shè)項目環(huán)境治理、清潔生產(chǎn)治理、污染物排放操縱、環(huán)境監(jiān)測治理等職責(zé)和程序進行規(guī)范，使環(huán)境愛護工作納入企業(yè)

39、治理軌道。第二節(jié) 治理職能第三十六條 項目部環(huán)保職能:1、貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境愛護法律法規(guī)和標準;2、組織制定項目環(huán)境愛護治理制度并監(jiān)督實施；3、編制項目重要環(huán)境愛護措施并實施；4、保證項目環(huán)境愛護費用的有效使用;5、建立項目環(huán)境愛護治理檔案；6、開展環(huán)境愛護教育培訓(xùn)；7、組織實施項目安全檢查和隱患排查；8、及時、如實報告環(huán)境阻礙事故。第三節(jié) 工作程序第三十七條 施工預(yù)備:1、項目部組建后,設(shè)置專職環(huán)境愛護治理人員。2、成立項目環(huán)境愛護領(lǐng)導(dǎo)小組；獵取國家關(guān)于環(huán)境愛護的法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準和本行政區(qū)域內(nèi)實行的法規(guī)、制度、方法以及本公司的相關(guān)規(guī)章制度進行有效性辨識并確定貫徹落實部門;3、制

40、定工作職責(zé)和方法并確定各項治理的目標、指標,制定出落實目標、指標的治理方案；4、組織制定項目環(huán)境愛護治理制度;建立責(zé)任制考核方法;5、對工程項目重要環(huán)境因素等進行辨識、評價,確定出需治理的重要環(huán)境因素，制定操縱方案；6、開展項目環(huán)境愛護教育培訓(xùn);第三十八條 過程操縱:1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次定期檢查，檢查出的問題以通知書的形式下發(fā)要求整改,規(guī)定整改期限,回頭看或托付項目人員進行整改結(jié)果的驗收，符合規(guī)定后接著作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書接著整改;2、對管內(nèi)作業(yè)點進行不定期檢查和危險性較大工程現(xiàn)場監(jiān)控,發(fā)覺存在的隱患以通知書的形式下發(fā)要求整改,規(guī)定整改期限，回頭看或托付項目人員進行整改結(jié)果的驗收，

41、符合規(guī)定后接著作業(yè)，不符合規(guī)定的加發(fā)通知書接著整改;、檢查的要緊方面:制度、思想、措施、交底、落實、整改;、每月召開一次環(huán)境愛護委員會會議，對檢查中發(fā)覺的隱患、問題進行深入分析，找出緣故、制定出整改措施進行實施；第三十九條 事故:各單位、項目部發(fā)生環(huán)境污染事故時,應(yīng)立即采取有效措施操縱污染事故的蔓延，并迅速上報公司環(huán)境愛護委員會、安監(jiān)部。同時事故單位立即報告當(dāng)?shù)卣h(huán)境愛護主管部門；政府環(huán)境愛護主管部門做出的處罰決定由發(fā)生環(huán)境污染的事故單位負責(zé)執(zhí)行（承擔(dān));項目部環(huán)保主管部門應(yīng)同意單位及個人對公司環(huán)境污染方面的投訴，做好記錄并妥善處理；各項目部在公司內(nèi)部的環(huán)境糾紛，應(yīng)及時上報公司安監(jiān)部，請求協(xié)

42、調(diào)處理；直屬項目部和非公司所屬單位之間的環(huán)境糾紛，由法律事務(wù)部或其指定的部門托付當(dāng)?shù)卣h(huán)境愛護主管部門負責(zé)協(xié)調(diào)處理;對進入訴訟程序的環(huán)境糾紛由法律事務(wù)部處理。第四十條 竣工時期:項目領(lǐng)導(dǎo)小組對施工中環(huán)境污染的問題進行分析、歸納，制定整改措施，在下一個項目中得到治理,列入總結(jié)；第四十一條 相關(guān)文件:中鐵六局集團太原鐵路建設(shè)有限公司環(huán)境愛護治理方法第四節(jié) 環(huán)境愛護工作流程圖環(huán)境愛護工作流程圖項目部：制定治理目標指標安質(zhì)環(huán)保部：組織機構(gòu)、保證體系的建立項目部：資源配置持續(xù)改進安質(zhì)環(huán)保部：獎懲安質(zhì)環(huán)保部：過程操縱、檢查、考核工程治理部：編制環(huán)保治理措施實地調(diào)研安質(zhì)環(huán)保部：確定治理目標、工作安排安質(zhì)環(huán)

43、保部：治理制度建設(shè)聽取當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的意見和建議安 全質(zhì) 量 環(huán) 境信 息 周報填報單位：序號工程項目工程要緊進展情況安全質(zhì)量環(huán)境情況及其它需報告的事項下步重點及打算時刻填報人： 審核人： 年 月 日 重大事故隱患排查整改備案表填報單位： 項目名稱工程類不施工單位項目負責(zé)人建設(shè)單位施工起止日期 至設(shè)計單位施工人數(shù)監(jiān)理單位工程標價萬元通訊地址工程概況(含項目特點、難點):事故隱患描述:隱患整改措施:隱患整改效果:隱患排查時刻整改完成時刻整改負責(zé)人聯(lián)系電話聯(lián)系電話重大危險源清單單位名稱: (公章）序 號工程名稱施工內(nèi)容可能導(dǎo)致的事故類不級不操縱措施操縱時刻責(zé)任單位編制人: 批準人: 日 期: 日 期

44、：重大危險源審批表（營業(yè)線類） 編 號:序號工程名稱重大危險源地點、名稱營業(yè)線線不、里程要緊施工內(nèi)容或風(fēng)險點等級施工起止時刻施工單位項目部評審時刻、評審人員12345批準人: 日 期： 年 季安全質(zhì)量、道路交通安全處罰表單位： （蓋章） 單位負責(zé)人： 日期: 年 月 日公司安監(jiān)部下發(fā)的通知書單位自行下發(fā)的通知書序號存在問題罰款金額單位或部門個人罰款、姓名、金額序號存在問題罰款金額單位或部門個人處罰姓名、金額112罰款小計(元）罰款小計（元）總計（元)注：分解表要清晰有效,罰款小計和總計必須填寫準確,不得傳送模糊不清和涂改報表,單位蓋章、負責(zé)人簽字后傳送公司安監(jiān)部。 職 工 傷 亡 事 故 報

45、表填報單位：年 月傷亡事故傷亡事故數(shù)傷亡人數(shù)傷亡事故緣故總計特大重大死亡重傷輕傷總計死亡重傷輕傷其中本企業(yè)人員違反操作規(guī)程或勞動紀律對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤安全設(shè)施缺少或有缺陷其它事故類不(件)(件）(件)（件)(件)(件）(件)（件)(件）(件)死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷總計0000000000000000000001.物體打擊000000000000000002.提升、車輛損害000000000000000003機械損害0000000000000000000004.起重損害0000000000000000000.觸電0000000000000006淹溺

46、0000000000000000007灼傷00000000000000000008.火災(zāi)0000000000000000000009高處墜落000000000000000000001.坍塌00000000000000000000011.冒頂片幫00000000000000001.透水00000000000000000000013.放炮00000000000000014爆炸0000000000000000015.中毒和窒息000000000000000000006其它損害000000000000000000本月（年)職工人數(shù)人死亡率重傷率 輕傷率 單位負責(zé)人: 部門負責(zé)人:填報人： 填報日期：

47、年 月 日工程質(zhì)量及事故報告填報單位:(蓋章) 年 月 中鐵程質(zhì)表1項 目驗收鑒定單位工程及房屋面積一次驗收合格率工期完成率(%）無重大質(zhì)量事故天數(shù)（天）質(zhì)量事故部、省(市)級以上優(yōu)質(zhì)工程合計其中按單位工程件數(shù)計算(%）按分部工程件數(shù)計算（%）按分項工程件數(shù)計算(%)按房屋面積計算（%）其中損失金額（元）緣故分析獲獎項數(shù)獲獎名稱工程名稱獲獎時刻備注工程件數(shù)（件)房屋建筑竣工面積(平方米)一次驗收合格的按定額或合同工期完成的單位工程(件）重大質(zhì)量事故（次）一般質(zhì)量事故（次）單位工程件數(shù)（件）分部工程件數(shù)（件)分項工程件數(shù)（件）房屋建筑竣工面積（平方米)145670111451181922122單

48、位負責(zé)人： 部門負責(zé)人: 填報人: 電話號碼: 實際填報日期： 年 月 日第五章 道路交通安全治理第一節(jié) 總則第四十二條:為進一步加強項目部機動車輛和機動車駕駛?cè)说慕煌ò踩卫?，嚴肅“六條禁令”工作紀律,有效地預(yù)防和減少道路交通事故,依照中華人民共和國道路交通安全法結(jié)合公司實際情況，特制定本方法。第四十三條：車輛治理必須樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“統(tǒng)一治理、確保安全，厲行節(jié)約、誰主管、誰負責(zé)”的原則。第四十四條:強化機動車及駕駛?cè)说闹卫?實行逐級責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制和目標治理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制。各級領(lǐng)導(dǎo)和車管人員都要盡職盡責(zé)，確保企業(yè)設(shè)備財產(chǎn)和人身安全。寬敞機動車駕駛?cè)硕家裾?/p>

49、守法,安全行車,逐步使公司交通安全治理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化領(lǐng)域。第四十五條:本方法適用于所屬項目部、工區(qū)架子隊及所有車輛、機動車駕駛?cè)撕蛙嚬苋藛T。第二節(jié) 機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第四十六條：公司所屬項目部的行政正職為各項目交通安全第一責(zé)任人。第四十七條：項目部綜合部為交通安全治理的責(zé)任部門,對所管轄的交通安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四十八條:項目部交通安全治理部門的職責(zé)為：、建立健全機動車輛安全技術(shù)、運行、維修等治理規(guī)章制度。、做好機動車輛日常安全檢查、維修、保養(yǎng)和運輸調(diào)配工作。、組織駕駛?cè)?、維護治理人員開展日常和專項安全教育技術(shù)培訓(xùn)活動。、負責(zé)機動車輛、駕駛?cè)诉\輸相關(guān)的證件審驗和各種規(guī)費等工作。5

50、、發(fā)生場內(nèi)外交通事故應(yīng)及時報告，配合事故調(diào)查，制定防范措施,做好善后工作。第四十九條:項目部專兼職交通安全治理人員負監(jiān)督治理責(zé)任，其要緊職責(zé)為：1、執(zhí)行國家有關(guān)交通安全法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定,組織開展交通安全各種活動。2、組織專業(yè)人員對小車每周檢查一次,其它機動車輛每月一次的安全技術(shù)專門檢查,發(fā)覺問題及時維修。3、負責(zé)對管轄范圍內(nèi)的機動車輛、駕駛?cè)诉M行治理教育,搞好機動車及駕駛?cè)藛T檢、審、驗等事宜。 4、按照公司交安委的要求,做好各類報表的報送工作，與所屬駕駛?cè)撕炗喗煌ò踩?zé)任書。5、建立健全駕駛?cè)藱n案、車輛檔案、事故檔案、交通安全治理例會制度、駕駛員安全活動制度、機動車定期維護保養(yǎng)制度、事故分

51、析制度、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)教育制度、內(nèi)部安全獎懲制度等。第五十條：機動車駕駛?cè)藢囕v行駛安全負直接責(zé)任,要緊職責(zé)為:1、遵章守紀,嚴格按照崗位操作技術(shù)規(guī)程和交通法規(guī)駕駛車輛。2、愛護車輛,保持車輛良好安全技術(shù)狀況和車容車貌。3、做好出車前安全檢查和收車后的保養(yǎng)工作。、具有良好的職業(yè)道德，積極參加交通安全活動，禮貌行車。5、發(fā)生交通事故應(yīng)愛護現(xiàn)場，及時報告，搶救傷員，配合調(diào)查。第五十一條：機動車駕駛?cè)藨?yīng)遵守交通安全紀律,做到“八不準”，即:不準酒后駕車、私自出車、繞道行駛、無證駕駛、疲勞駕駛、車輛超員、穿拖鞋或赤腳駕駛、私自將車輛交他人駕駛。第五十二條：項目部派車人員應(yīng)建立出車記錄,應(yīng)合理安排車輛和駕

52、駛員，不合格的“病”車不準派出。第三節(jié) 車輛的治理第五十三條：項目部管轄的車輛包括自有車輛(含外借車輛)和外租車輛。項目部配備的自有車輛和外租車輛應(yīng)嚴格執(zhí)行太原鐵路建設(shè)有限公司乘人汽車治理方法（中鐵六太辦201033號）、太原鐵路建設(shè)有限公司外租乘人汽車及工程用車治理方法（中鐵六太物20103號)文件，嚴禁超標準、超范圍使用。第五十四條：各項目部的機動車應(yīng)歸口治理，做到專人負責(zé)，責(zé)任到人,實行“五定”，即：定車輛使用范圍、定駕駛?cè)?、定?zé)任、定差不多行車路線、定百公里耗油指標。第五十五條：項目部在用的機動車輛必須符合機動車標技術(shù)條件和中華人民共和國道路交通治理條例中的有關(guān)車輛裝載和車輛行駛的規(guī)定

53、，運行時必須符合以下差不多條件:、車容整潔,裝備齊全,外露部位的螺栓、螺母牢固可靠,動力性能良好;2、發(fā)動機運轉(zhuǎn)可靠，燃油、潤滑油消耗正常,無異響,無四漏現(xiàn)象;3、電器設(shè)備齊全可靠,輪胎氣壓正常,主掛車連接和防護裝備齊全;4、車輛制動、轉(zhuǎn)向部位性能良好，燈光齊全有效。第五十六條:項目部所管轄的車輛應(yīng)按時、按期進行維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)類不分為：日常維護、按期維護、季節(jié)性維護、一級維護、二級維護。維護的原則是：預(yù)防為主,強制維護。日常維護和按期維護由本車駕駛?cè)诉M行。季節(jié)性、一級、二級維護應(yīng)到指定的專業(yè)維修點由專業(yè)人員進行,維護作業(yè)應(yīng)按“機動車運行安全技術(shù)條件”相關(guān)要求進行。車輛維護修理原則：視情修理

54、與打算維護相結(jié)合。第五十七條:項目部公務(wù)車輛不得用于學(xué)習(xí)駕駛使用,任何人不得擅自將公務(wù)車開回家或者私自出車，否則，一切后果由車輛保管專人負責(zé)。第四節(jié) 駕駛?cè)说闹卫淼谖迨藯l:項目部管轄的駕駛?cè)税ㄗ杂新毠ず屯庾廛囕v的駕駛?cè)恕ｍ椖坎颗鋫涞鸟{駛?cè)艘怨緞谫Y部門命令為主,其余非職務(wù)駕駛?cè)瞬坏民{駛單位自有車輛;外租車輛駕駛?cè)说闹卫硪院炗喌淖廛噮f(xié)議來約定。第五十九條:項目部要加強駕駛?cè)岁犖榈慕M織、思想、作風(fēng)建設(shè),經(jīng)常組織政治學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實可行的駕駛?cè)酥卫砗蛙囕v治理制度。安排駕駛?cè)嗽诳沼鄷r刻參加本部門（單位）的學(xué)習(xí)教育活動和力所能及的其它工作，努力提高駕駛員的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),增強遵章守紀、愛崗敬業(yè)的自覺性。第六十條：項目部范圍內(nèi)的所有駕駛?cè)?含外租車輛的駕駛員)均應(yīng)由本單位車管人員登記造冊,每半年向公司交通安全治理辦公室上報更新。駕駛?cè)税踩熊噾?yīng)遵照“誰開車、誰負責(zé)”的原則，車輛“三檢查”維護保養(yǎng)制度履行“