項(xiàng)目策劃實(shí)施計(jì)劃書范本

1、目錄TOC o 1-3 h z u HYRLINK l_Tc25264448 1重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述 PGEREF _Tc1226448h- 3 -HYPLIK lTo1254411編制講明PAEREF_o152649 h- -HYPERLINK N:整理后1.1.1編制依據(jù) PAREF_Toc1256450 h -3- YPERLINKl _c524451 .備注講明PAGEF_oc15264451 h- 4 - HPERLINl _Tc1252645 施工組織和治理概述AEEF_T12526442 h - 4- HYPELINK l _Tc645 .1工程施工項(xiàng)

2、目范圍 PAGER _Tc126445 h - -HYPERLINK N:整理后l2.施工組織和治理方法 AGERE _Toc125445 h -5 YPERLINKl _Tc5264452.3項(xiàng)目治理流程設(shè)計(jì) PAGEREF _Tc1252455 h - -HYPERLINK N:整理后l2.3.1項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期的治理 PGEREFc1524456 - 6 -HYPERLINK N:整理后23.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的治理 PAE _Tc1524457 -7 HPRINKl _Toc1226448 2.3.3項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的治理 AGERF _oc1226458 h - 8 HYPELINK l Toc

3、1526449 2.3.4項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期的治理PAGEE _c25264459h - 9 -HYELNK l_To125446 .5項(xiàng)目維修時(shí)期的治理 PARE Tc2526460 h 11- HPERLINK l_oc1252644 2.4工程總工期 AGERF _Tc26461 h - 1 - YPERIKlToc12264462.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) GEREF _Toc122646 h -11 - RLIK l _Tc12544 2.6項(xiàng)目人員組成 PAGRE _Toc125243 -3 HYPERLINKl_oc22646 2.7施工平面布置及臨設(shè)打算 PGEREF _To156444 h -

4、 1 -HYPERLINK N:整理后2.7.1施工總平面、臨設(shè)、臨水、臨電打算 RE Toc12264465 - -HYPERLINK N:整理后l2.7施工用電方案 AGEREF _To12564466h- 5 -HYPERLINK N:整理后l2.8建設(shè)方的配合概述 PAEF_Tc1447h -15-HYPERLINK N:整理后.8.1現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作PARE_Tc12546 h 15-HYPERLINK N:整理后2.8.2不可預(yù)見的協(xié)調(diào) PAGEEF_o12526449 h -1 HYPERLINK N:整理后.9總體施工方案 PAERF _Toc1226470 h -19 - HYP

5、RLINK l_Tc1264471.9.基礎(chǔ)工程施工 PAGEREF c125264471 - 19- HPERLIK l _oc22472 292外接設(shè)備施工AGERF_To125264472h 20 -HYPERLIN l _Toc12564473 2.93設(shè)備安裝調(diào)試工程 AGERE Toc1252473 h - 20 HYPERLINK N:整理后2.10總體治理措施PAGEE _Toc1226474 h 1 -HYPERLINK N:整理后2.101工程總體治理 GRF_Toc12564475 h - 2-HYPERLINK N:整理后l2.1.2施工制度預(yù)備PAEREF To125

6、646 h -21- HYPELINl Toc1526447 2.10.3施工技術(shù)預(yù)備 PERE oc25264477 h- 2 - HPERLINl _oc125264478 2104其他施工預(yù)備 PAGEREF _Toc125264478 h -22 HYPERLIKl _o12526447 2105施工平面布置PAERE _Tc252449 h 24 HYPERLINK N:整理后l2.11施工部署 PGEREF _Toc12560 h - 25 -HYPERLINK N:整理后l.11.1施工指導(dǎo)思想PAGREF_oc1256481 h -25-HYPERLINK N:整理后l211.

7、2項(xiàng)目施工治理架構(gòu) PREF _To524482h 25 -HYPERLINK N:整理后2.11.施工時(shí)期劃分 AGRE _To2526483h -26 - HERLIN l _T1252484 211.4各施工段的施工順序PAGEREF Toc1252648 h 26 - HPRLINK l _Toc1252685 .12工程資源投入打算 AGEE _T2564485 h 7-HYPERLINK N:整理后l2.11施工設(shè)備的投入 PGEREF _Tc126448 h - 27 - YERLIN l _T1526487 2.12.2勞動(dòng)力的投入 PERF Toc125648 h - 2 -

8、 HYPRLNK lo12524482.2.3要緊材料進(jìn)場打算 PERF _Toc125264488 h - 29 - YPRN l _c12526449 .1工程進(jìn)度安排及保障PAGERE _Toc12549 h - -HYPERLINK N:整理后2.13.施工進(jìn)度打算 PEREF _c15264490h - 30-HYPERLINK N:整理后2.13.2工期保證措施 AEF _Toc122491 h- 30 HPRLNKl_Toc526442 .133工程要緊執(zhí)行時(shí)期PAGERF _Toc1264492 h - 32 HELINKl _c25243 2.14分項(xiàng)工程施工方案 AGERE

9、F Toc1252649h - 32 - HYPERLINK l _Toc264494 2.15工程治理和責(zé)任 PAGEREF Toc152649 h - 2 -HYPERLINK N:整理后2.16質(zhì)量愛護(hù)、創(chuàng)優(yōu)打算PAGREF Toc1226495 h 33 HYERLNK l _To25696 2.161質(zhì)量目標(biāo) PAGEE_Toc2564496 h - 3 - HYPELNK l 1252697 .1.2質(zhì)量操縱時(shí)期 PGREF _Tc1224497 h -3 -HYPERLINK N:整理后.163工程創(chuàng)優(yōu)體系A(chǔ)GRFTc252498h 36 -HYPERLINK N:整理后l2.6

10、4保證措施 PAGEEF _Toc25264499h 41 HYPERLNKl T1226450 217安全生產(chǎn)及文明施工 PGR_Toc1254500 h HYPERLINK N:整理后l.17.1安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)PGEREF _Tc152645 3HYPERLINK N:整理后2.17.2安全治理組織打算 PAEE _Toc2564502 h 44 HYPERINKl_To15643 1.3文明施工綱要 PER _o2563 h 4HYPERLINK N:整理后21.4文明施工目標(biāo) PAGEREF _oc125264504 h45HPRLINl _T12526505 2.17.5文明施工治

11、理機(jī)構(gòu) PAGRE _o2645 46HYPERLINK N:整理后2.6文明施工檢查措施AGEREF_Tc2526406 4HYERLINK l c12526450217.文明施工標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _To15264507 h 7HYPERLINK N:整理后2.178施工安全 PAEF Toc1226450 h 47 HYPELN l _To2609 3設(shè)計(jì)和施工圖紙 PGERF _c152609 h48HYPERLINK N:整理后l4線纜編號(hào)方法PAGEREF _Tc12524510 9HYPERLINK N:整理后l42弱電系統(tǒng)部分 PAGEREF _Toc2564513 h 49

12、HYPERLINK N:整理后5項(xiàng)目驗(yàn)收 PAGREFT152645h 49重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程的項(xiàng)目治理與實(shí)施本身確實(shí)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從工程實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等多方面嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個(gè)項(xiàng)目能有條理、按打算、分步驟地順利進(jìn)行,進(jìn)行周密的項(xiàng)目打算、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目治理是十分必要的。編制講明重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程施工組織設(shè)計(jì)中的要緊施工方案和施工方法，以及要緊生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有用、合理的原則,按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本施工方案是該工程施工中

13、必備文件,也是工程技術(shù)資料的組成部分,旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。編制依據(jù)重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程招標(biāo)書重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程設(shè)計(jì)圖智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T5032000. 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范G5014-3. 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范B 018-46. 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB -878.民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范G/T 16-929.電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范BJ23210. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范ECS72:91.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CS8992. 防盜弱電系統(tǒng)操縱器材通用技術(shù)條件B 1

14、2663-9016.安全防范工程程序與要求A/41. 入侵探測器通用技術(shù)條件GB 10408.181 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)2-19819金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)19980鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)05-1998. 建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)53199建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CE 8:923.中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范備注講明本打算因限于各種可能潛在因素的阻礙，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期打算、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。施工組織和治理概述工程施工項(xiàng)目范圍關(guān)于施工工期及范圍

15、本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項(xiàng)目范圍包括:1) 綜合布線系統(tǒng)) 主機(jī)房系統(tǒng))門禁系統(tǒng)4)電子公告查詢系統(tǒng)5）有線電視系統(tǒng)6)多媒體培訓(xùn)教室施工組織和治理方法若我公司承接了重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程,我公司將把此工程列為本司的重點(diǎn)工程,我們將由資深的項(xiàng)目治理人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。同時(shí)在公司內(nèi)部選擇具有良好理論知識(shí)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部對本工程進(jìn)行項(xiàng)目治理,具體治理本項(xiàng)目的施工工作。我們公司一向重視施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是立足市場的全然”,對本項(xiàng)目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量治理，全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)作業(yè)人員完成，

16、力爭本工程實(shí)現(xiàn)市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目治理流程設(shè)計(jì)重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局總體實(shí)施方案，采取分步/分項(xiàng)/集成的治理模式。分五大時(shí)期,三大分項(xiàng)來進(jìn)行總體組織實(shí)施。五大時(shí)期分不為項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期，項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期和項(xiàng)目保修時(shí)期,國際化標(biāo)的項(xiàng)目治理貫穿于系統(tǒng)實(shí)施的各個(gè)時(shí)期。流程示意圖如下圖所示：項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期的治理項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期的要緊任務(wù)是建立項(xiàng)目小組、召開項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)、制定項(xiàng)目進(jìn)度打算、項(xiàng)目內(nèi)容操縱標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目匯報(bào)制度、并依照歷史組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和應(yīng)對措施規(guī)劃等。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期的治理。使用分步/分項(xiàng)/集成的治理模式?，F(xiàn)在期治理的目的是為了保證項(xiàng)目最終交付的東西是重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)

17、區(qū)弱電工程采購項(xiàng)目所需要的東西，使經(jīng)開區(qū)國稅局弱電工程項(xiàng)目期望值事的模糊部分盡量清晰化、具體化。現(xiàn)在期中的專門多環(huán)節(jié)為了滿足以上目的將會(huì)重復(fù)進(jìn)行。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)期的流程圖如下：項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的治理項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的治理工作是為了保證項(xiàng)目最終交付的東西是經(jīng)開區(qū)國稅局弱電工程采購項(xiàng)目所需要的東西，使經(jīng)開區(qū)國稅局弱電工程項(xiàng)目期望值中的模糊部分盡量清晰化、具體化?，F(xiàn)在期中的專門多環(huán)節(jié)為了滿足以上的目的將會(huì)重復(fù)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的流程圖如下：項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的治理項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的治理。應(yīng)用分項(xiàng)/分步集成項(xiàng)目模式。建立關(guān)鍵檢查點(diǎn)，以操縱項(xiàng)目的進(jìn)度、范圍內(nèi)容和質(zhì)量，同時(shí)使用項(xiàng)目治理專業(yè)方法貫徹整個(gè)實(shí)施工程，以確保實(shí)施按照設(shè)

18、計(jì)方案進(jìn)行，并最終符合經(jīng)開區(qū)國稅局弱電工程項(xiàng)目的需求。由于各分項(xiàng)的項(xiàng)目內(nèi)容不同，實(shí)施的手段和治理的方法會(huì)略有不同。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的流程圖如下：項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期的治理項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期的治理，采納分步/分項(xiàng)集成的治理模式，依照項(xiàng)目驗(yàn)方案,預(yù)備需要提交的交的文檔資料。資料種類因分項(xiàng)的項(xiàng)目內(nèi)容而異，在系統(tǒng)測試通過的情況下一步,向業(yè)主提出驗(yàn)收申請，并組織驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期的流程圖如下:項(xiàng)目維修時(shí)期的治理我們?yōu)榻?jīng)開區(qū)國稅局弱電工程項(xiàng)目提供各個(gè)環(huán)節(jié)的售后服務(wù)。售后服務(wù)的模式請參照本投標(biāo)書售后服務(wù)章節(jié)。同是為了確保重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的利益，提供對系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督服務(wù)，更準(zhǔn)確的信息將在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期提供給經(jīng)開區(qū)國稅局弱

19、電工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。工程總工期工程總工期為60個(gè)日歷天。關(guān)于工程進(jìn)度本方案中所考慮安排的施工總進(jìn)度打算今后以甲方要求的工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總打算及工程施工進(jìn)度按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì),便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了有效進(jìn)行資源操縱、進(jìn)度操縱確保項(xiàng)目工程順利實(shí)施及系統(tǒng)維護(hù)的方便進(jìn)行，我方將又項(xiàng)目治理部、系統(tǒng)集成部組成“項(xiàng)目治理委員會(huì)”由我單位副總經(jīng)理直接擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目實(shí)施人員定期向“負(fù)責(zé)人”以郵件定期匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、遇到的問題、下一步實(shí)施打算等工作匯報(bào),以保證本項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)能及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和每步實(shí)施打算等信息。使整個(gè)項(xiàng)目能如期高質(zhì)量地完成。項(xiàng)目治理委員會(huì)下:

20、項(xiàng)目組織與實(shí)施組、監(jiān)督組、技術(shù)專家組。項(xiàng)目組織與實(shí)施組由本公司商務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部和工程實(shí)施部組成：監(jiān)督組由財(cái)務(wù)部、運(yùn)營治理部組成：質(zhì)量操縱由商用產(chǎn)品部、售前技術(shù)支持部、生產(chǎn)部組成。項(xiàng)目組織與實(shí)施由售前與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門組成。有效進(jìn)行資源操縱、進(jìn)度操縱、質(zhì)量操縱，確保項(xiàng)目工程順利實(shí)施及系統(tǒng)維護(hù)的方便進(jìn)行，我方建議由我方與業(yè)主組成“重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程項(xiàng)目項(xiàng)目治理委員會(huì)”,以把握和推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行，保證整個(gè)項(xiàng)目如期高質(zhì)量地完成。下面對本項(xiàng)目的施工治理組織構(gòu)成進(jìn)行介紹。、本項(xiàng)目的治理組織架構(gòu)表 見下一小節(jié)2、項(xiàng)目部人員構(gòu)成、關(guān)于現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)講明:項(xiàng)目經(jīng)理部在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司在工地

21、直接治理人、財(cái)、物,公司給予他代表公司履行合同應(yīng)有的權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司與業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行工程施工方面的協(xié)調(diào),并依照工程施工具體情況,及時(shí)地采取有效的必要措施。項(xiàng)目經(jīng)理下面依照該工程的情況設(shè)電氣施工組、設(shè)備調(diào)試組、質(zhì)安組、材料組、資料組、后勤服務(wù)組等部門,負(fù)責(zé)各個(gè)方面的治理工作：電氣組:要緊負(fù)責(zé)綜合布線、防雷接地及機(jī)房建設(shè)等各子系統(tǒng)施工治理工作；調(diào)試組:要緊負(fù)責(zé)綜合布線及系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)等的調(diào)試和治理工作；質(zhì)安組、資料組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全治理工作和現(xiàn)場資料的收集整理工作；材料組：負(fù)責(zé)材料采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)、收發(fā)、儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)入賬等工作;后勤組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生、現(xiàn)場生活等治理工作。項(xiàng)目治理委員

22、會(huì)的組織結(jié)構(gòu)如圖所示。項(xiàng)目人員組成按照上面所述項(xiàng)目治理會(huì)組織結(jié)構(gòu),建議初步的人員配置如下表所示(后附工程實(shí)施治理人員名單）：姓名項(xiàng)目職務(wù)獲得證書及其它資歷鄧迅技術(shù)總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理馬濤技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目工程質(zhì)量考核。項(xiàng)目經(jīng)理馮文翔綜合聯(lián)動(dòng)弱電工程系統(tǒng)調(diào)試負(fù)責(zé)人系統(tǒng)綜合測試項(xiàng)目經(jīng)理李東技術(shù)工程師系統(tǒng)布線、設(shè)備、安裝、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程師楊錳技術(shù)工程師系統(tǒng)的安裝、調(diào)試機(jī)房工程負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程師嚴(yán)國民材料組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工平面布置及臨設(shè)打算施工總平面、臨設(shè)、臨水、臨電打算依照工程的需要在現(xiàn)場搭設(shè)生活臨時(shí)設(shè)施,包括辦公室、五金倉庫、加工場、保衛(wèi)值班房、施工班組工具房等，易燃危險(xiǎn)品另

23、外獨(dú)立放置。 臨時(shí)設(shè)施的布置將在進(jìn)場后依照甲方的統(tǒng)一安排進(jìn)行布置。如需要搭建在正式搭設(shè)前必須報(bào)甲方和公安消防部分批準(zhǔn)后再行搭設(shè)。我司的臨時(shí)設(shè)施:將向重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申請兩間通過隔離處理的房間。1間作為辦公室，1間作為倉庫。本節(jié)臨設(shè)打算僅供參考,各設(shè)施布置如下:辦公室約需2平方米;五金倉庫40平方米（倉庫內(nèi)布置全部以PC管材擺設(shè)）；加工場50平方米，用于支架制作、橋架二次加工等工作；全部臨時(shí)設(shè)施布置打算占地約平方米,臨時(shí)設(shè)施按面積配置規(guī)定數(shù)量的消防器材。加工場選擇在施工工地內(nèi)不阻礙其他配套工程實(shí)施的臨時(shí)性場所。施工用電方案施工用電,初步可能施工機(jī)具總裝機(jī)容量為8KVA左右,施工照明及生活設(shè)施

24、用電功率KVA。施工用電線路從業(yè)主設(shè)定的配電設(shè)備引出,并作出標(biāo)記。施工用電我們會(huì)隨時(shí)通知業(yè)主。在整個(gè)施工過程中，我們公司會(huì)配1名的持證電工專門維護(hù)施工用電線路及其施工,保證施工用電安全。施工臨時(shí)設(shè)施因未確定具體位置,實(shí)施方案中的施工用電只作示意。建設(shè)方的配合概述現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作施工期間的協(xié)調(diào)工作首先在施工工程中必須要和裝飾工程緊密配合,完成各子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次,由于裝修工程會(huì)直接阻礙弱電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)設(shè)備的安裝,因此需要建設(shè)方協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)刻，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。1) 工程與水電、通風(fēng)工程施工單位的配合依照我公司多年來在弱電工程系統(tǒng)工程施工中與土建和其他工種在具體部門的

25、配合上積存下來的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為當(dāng)裝修施工單位進(jìn)場施工構(gòu)建基礎(chǔ)時(shí)，弱電系統(tǒng)的工種就必須進(jìn)入現(xiàn)場施工。與水電施工員、通風(fēng)施工員一起,熟悉并了解弱電施工圖、水電施工圖(包含消防設(shè)施圖）、通風(fēng)施工圖的具體內(nèi)容。治理人員及工作人員吃、住在工地上;為施工過程加班，夜間施工提供方便，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)工作人員一起熟悉土建施工及水電、通風(fēng)施工單位各工種人員,熟悉工程施工圖（土建：結(jié)構(gòu)施工圖,建設(shè)施工圖，水電弱電施工圖,通風(fēng)施工圖)。用紅色在圖上表明各預(yù)埋、預(yù)留管線,同時(shí)進(jìn)行各種預(yù)埋、預(yù)留鐵件的預(yù)制工作。在有線管穿剪力墻、穿梁時(shí)，提早繪圖遞交土建,水電、通風(fēng)施工員，讓他們提早明白管線的走向，如預(yù)埋阻礙結(jié)構(gòu)或沉重墻

26、時(shí)應(yīng)預(yù)埋鋼質(zhì)套管，套管管徑應(yīng)大于線管管徑的2倍，如圖所示：穿剪力墻、穿梁混凝土套管 用0鋼筋加固套管焊接點(diǎn)混凝土管口用水泥紙?zhí)钊陬A(yù)埋管線中如發(fā)覺弱電，強(qiáng)電，水管，空調(diào)通風(fēng)等有交叉情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)與水電，空調(diào),通風(fēng)施工單位的施工員一起協(xié)商解決，并在施工圖上講明各自標(biāo)高或具體位置,應(yīng)特不注意弱電管線,弱電與強(qiáng)電管線，水平交叉的距離。在實(shí)際施工中必須按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行，如處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致信號(hào)的干擾和衰減,由于同一場所弱電與強(qiáng)電（包括二次配管)會(huì)出現(xiàn)二次交叉情況，因此特不注意弱電線管與強(qiáng)電線管的距離:交叉時(shí)強(qiáng)電管線與弱電管線的交叉點(diǎn)的距離應(yīng)200M垂直強(qiáng)電管線與弱電管線的距離30M弱電管20m強(qiáng)電管

27、水平常,強(qiáng)電管線與弱電管線的距離應(yīng)30MM強(qiáng)電管線mm弱電管線強(qiáng)電井與弱電井應(yīng)分開設(shè)置，動(dòng)力照明的操縱箱盡量設(shè)置在強(qiáng)電井內(nèi)，弱電的操縱箱也盡量設(shè)置在弱電井內(nèi)，這為施工單位提供了專門好的方便。強(qiáng)電插座與信息插座間的距離應(yīng)MM預(yù)留預(yù)埋工作完成后,在土建澆灌混凝土?xí)r應(yīng)派人看管，防止預(yù)留、預(yù)埋管線錯(cuò)位及線堵塞。強(qiáng)電操縱箱與弱電操縱箱應(yīng)隔墻安裝。填塞(插座)填塞（轉(zhuǎn)線盒）填塞（操縱箱)在棚內(nèi)二次配管時(shí)作到線管橫平豎直,盒子的位置應(yīng)準(zhǔn)確管口進(jìn)出要直，管線固定應(yīng)牢固，支架間距均勻，線管的管口應(yīng)安裝鎖扣。2) 弱電工程與基礎(chǔ)施工的配合基礎(chǔ)施工的時(shí)候，依照施工圖各系統(tǒng)的管線預(yù)埋及孔洞套管的預(yù)留。注意管線型號(hào)、規(guī)

28、格、標(biāo)高,與強(qiáng)電管線的交叉,水平、垂直的距離。進(jìn)入設(shè)備的管口必須做成喇叭口,管內(nèi)穿好鐵絲，管口用水泥紙堵塞，防雷接地按照設(shè)計(jì)圖紙埋設(shè)，并在圖上作好記錄。)弱電工程與主體施工的配合主體施工時(shí),依照施工圖各系統(tǒng)的分布情況,埋入樓板墻內(nèi)的線管、穿墻、穿梁的套管安裝(套管大于管徑的2倍）注意線管的型號(hào)、規(guī)格。具體位置與強(qiáng)電線管的交叉，水平、垂直的距離,管內(nèi)穿好鐵絲，便于以后穿線纜。管口用水泥紙堵塞。在土建澆灌樓板的時(shí)候派人輪流值班,防止線管損壞,管口堵塞、預(yù)留、預(yù)埋套管移位。在土建砌磚墻、安裝管線時(shí)，派人輪流值班,防止砌墻時(shí)，把線管損壞、搬出墻外或取掉,造成不必要的返工現(xiàn)象。4)弱電工程與抹灰工程施工

29、的配合在土建抹灰的時(shí)候,施工人員將墻上的線管固定外，同樣派人輪流值班，防止土建抹灰時(shí)把線管取掉或搬出墻外。5）弱電工程與夜間施工的配合夜間施工時(shí),應(yīng)特不注意施工圖各系統(tǒng)線管的型號(hào)、規(guī)格及預(yù)留孔洞的大小、預(yù)埋設(shè)備鐵構(gòu)件的具體位置,除施工圖外還應(yīng)標(biāo)在工作本上，便于施工，同時(shí)每人提供一支手電筒。另外夜間施工比白天施工的工作人員應(yīng)多/3，如此更好地保證工程質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)注意安全,防止意外事故發(fā)生。不可預(yù)見的協(xié)調(diào)不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中,都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系,也存在著一些不可抗的因素。這都需要經(jīng)開區(qū)國稅局監(jiān)理小組按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作?？傮w施工方案那個(gè)章節(jié)我門對工程實(shí)施做

30、一個(gè)總體的闡述，具體各個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)我們會(huì)在后面的章節(jié)做詳細(xì)的實(shí)施講明?；A(chǔ)工程施工基礎(chǔ)施工是搭建經(jīng)開區(qū)國稅局經(jīng)開區(qū)國稅局弱電工程系統(tǒng)的管線鋪設(shè)，作為本工程的基礎(chǔ)工程,也是本工程的重點(diǎn)工序之一。按照施工設(shè)計(jì)方案的規(guī)范要求，依照05X2通信線纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對各系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè)，并保證線纜的通路。各部分采納PC管的布線方式、公共部分采納經(jīng)開區(qū)國稅局經(jīng)開區(qū)國稅局已有的管道進(jìn)行敷設(shè)，線纜由各個(gè)弱電工程區(qū)域匯聚中心出來后通過PV管線將其敷設(shè)到位，室內(nèi)施工要緊通過墻面內(nèi)預(yù)埋C管線槽將線纜按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪設(shè)到位。外接設(shè)備施工外接設(shè)備的安裝:外接設(shè)備的安裝規(guī)范,以該設(shè)備產(chǎn)品提供商提供的施工規(guī)范為準(zhǔn)，具

31、體安裝位置及方法,應(yīng)由設(shè)備安裝工程師按弱電系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)系統(tǒng)施工圖紙指導(dǎo)實(shí)施。以保證該設(shè)備能正常、有效地工作。外接設(shè)備的連接在出線盒蓋板上掏合適的孔,將設(shè)備連接電纜從出線盒引出。依照各外接設(shè)備的講明書,弄明白該設(shè)備的電源輸入(有的設(shè)備不用供電則沒有電源輸入），信號(hào)線，操縱線,地線的連接位置，按外接設(shè)備端口分配表的芯線定義,將相應(yīng)顏色的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。若有接頭,在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備連接好后,要保證電纜線頭標(biāo)簽仍完好、可識(shí)。設(shè)備安裝調(diào)試工程設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，依照裝修施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。依照施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作,安

32、排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,按期完成施工進(jìn)度?？傮w治理措施工程總體治理設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度,將損線纜耗降到最低點(diǎn)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)打算及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量治理小組對工程質(zhì)量實(shí)行全面弱電系統(tǒng)，有打算、有組織地對各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)操縱,以分項(xiàng)保部分,以分部保單位工程,從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組,

33、各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。采納信息化技術(shù)作為要緊治理手段，建立信息化的治理平臺(tái),在施工過程對整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的操縱。編制詳細(xì)而周密的施工整體操縱打算,明確各專業(yè)進(jìn)場和配合及交出時(shí)刻，以保證整體打算的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程治理,搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各專業(yè)部分的質(zhì)量操縱,通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量治理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。5）依照施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署,盡量幸免相互間的阻礙。施工制度預(yù)備施工治理制度的建立序號(hào)按項(xiàng)目治理規(guī)定和ISO01:200 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目治理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

34、項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理制度項(xiàng)目安全治理制度項(xiàng)目施工生產(chǎn)治理制度項(xiàng)目質(zhì)量治理制度項(xiàng)目技術(shù)治理制度項(xiàng)目材料治理制度項(xiàng)目機(jī)械使用治理制度項(xiàng)目技術(shù)資料治理制度項(xiàng)目現(xiàn)場治理制度施工技術(shù)預(yù)備由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采納分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。 由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對可能出現(xiàn)的問題和工序,提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工

35、隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量操縱。依照圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)打算編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。依照周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境愛護(hù)方案和安全施工方案。其他施工預(yù)備1 現(xiàn)場預(yù)備查勘現(xiàn)場,熟悉場地情況，依照監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的操縱坐標(biāo)點(diǎn),按建筑物總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞愛護(hù)措施和安裝必要的設(shè)備。對施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,

36、搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 針對本工程要緊設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的預(yù)備。2 施工隊(duì)伍預(yù)備從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素養(yǎng)的施工班組，依照施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度打算要求，確定各時(shí)期勞動(dòng)力的需用量。為進(jìn)場工作做預(yù)備,對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立質(zhì)量第一,安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地點(diǎn)治安法規(guī)。做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題,以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

37、3 材料進(jìn)場預(yù)備依照施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度操縱打算和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量打算,做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場打算。依照施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室,輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。4 施工使用設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,為需要進(jìn)場安裝的電表,水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場預(yù)備工作。設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。施工平面布置施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工治理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具

38、體的施工平面布置原則如下：) 在滿足施工的條件下,節(jié)約施工用地；2)滿足施工需要和文明施工的前提下,減少臨時(shí)建設(shè)投資；3) 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特不是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；) 在平面交通上,幸免裝修、安全及生產(chǎn)相互干擾；5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。6) 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬敞，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下:要緊施工設(shè)備布置本工程分為2個(gè)施工隊(duì),其中管線隱蔽安裝施工隊(duì)為個(gè),具有 個(gè)施工面同時(shí)施工的能力，每個(gè)施工隊(duì)都配

39、備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行(施工設(shè)備由施工隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù))。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具,以保證裝修工程的順利進(jìn)行。如個(gè)施工隊(duì)不能滿足現(xiàn)場施工要求或進(jìn)度要求，可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍。辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近,布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施,以保證現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)的齊備。臨時(shí)水電管線布置1) 臨時(shí)供水管,由現(xiàn)場總水源接出,沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置,并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系；) 臨時(shí)供電線路,辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從施工工地總配電箱接出

40、，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電;3)依照施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn),在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。施工部署施工指導(dǎo)思想要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和治理方法進(jìn)行運(yùn)作,要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量打算和工期打算，對治理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品愛護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格操縱，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化安全檢查和整改工作

41、，以保證施工安全。盡力采納“四新”技術(shù),以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法,通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織治理,達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn),確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù),使用戶中意。項(xiàng)目施工治理架構(gòu)項(xiàng)目施工治理架構(gòu)依照本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法治理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工治理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工治理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級治理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有打算、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)治理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。施工治理

42、人員包括項(xiàng)目經(jīng)理（高級工程師）、項(xiàng)目副經(jīng)理(工程師)、總工(高級工程師）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)、出納、施工技術(shù)人、技術(shù)治理人員。施工時(shí)期劃分施工時(shí)期劃分本工程的特點(diǎn)為了便于組織施工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成,擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段。第一時(shí)期為打洞開槽打洞時(shí)期,其重點(diǎn)是在主體墻面和地面開槽打洞，為安裝線纜做預(yù)備；第二時(shí)期為預(yù)埋時(shí)期，其重點(diǎn)是按照施工進(jìn)度將線管按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地面內(nèi)，為安裝線纜做預(yù)備;第三時(shí)期為鋪設(shè)線纜時(shí)期，按照設(shè)備的安裝位置,鋪設(shè)相應(yīng)的線纜,并保

43、證其線纜的通路；第四時(shí)期為弱電系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)設(shè)備安裝時(shí)期，其要緊是將設(shè)備按照施工圖紙標(biāo)注的位置、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安裝到位，并與相對應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路；第五時(shí)期是后端操縱設(shè)備安裝時(shí)期，設(shè)備要緊為矩陣，弱電系統(tǒng)主機(jī),弱電系統(tǒng)電視墻,數(shù)字錄像機(jī)等。依照設(shè)計(jì)要求和施工圖紙規(guī)范將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備的可運(yùn)行性;第六時(shí)期為調(diào)試時(shí)期，要緊是將設(shè)備按照技術(shù)要求與操縱中心連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。各施工段的施工順序確定經(jīng)開區(qū)國稅局經(jīng)開區(qū)國稅局系統(tǒng)與操縱中心的位置，依照設(shè)計(jì)的要求確定弱電井的位置和管道數(shù)目,分析設(shè)計(jì)方案和施工前的技術(shù)交底工作。預(yù)埋弱電管道,在弱電路進(jìn)行防潮、排

44、水處理,防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電線路內(nèi),造成線纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓(防潮可延長線纜的使用壽命）;按照規(guī)范要求預(yù)埋弱電用管道,在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線繩，為綜合布線工程打好基礎(chǔ)。選擇弱電管道,安裝線纜或光纜依照弱電設(shè)計(jì)要求，按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝光纜或線纜，實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間與中心操縱機(jī)房的連接,組成弱電工程系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)。在線纜和光纜時(shí),依照綜合布線工序的具體要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國際布線施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生,確保本工程達(dá)到優(yōu)良“樣板”工程的目的。安裝操縱設(shè)備、傳輸設(shè)備和前端設(shè)備，以確保系統(tǒng)能盡快的分期投入運(yùn)行。工程資源投入打算

45、施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施、流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。依照施工打算安排，我公司將投入的要緊施工設(shè)備配置情況如下:序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1沖擊鉆博士4美國02年 弱電綜合布線自有2工程車長安之星重慶001年 材料運(yùn)輸自有3電焊機(jī)1重慶01年焊接自有4開墻槽用切割機(jī)4重慶2002年開槽自有5熔接機(jī)1廣東202年光纖熔接自有場強(qiáng)儀1天津2001年線路測試自有7電烙鐵5重慶200年自有8螺絲刀0重慶0年自有9電工刀3重慶2002年自有10斜口鉗0重慶20年自有地阻測試儀2重慶2年自有

46、12萬用表重慶200年自有勞動(dòng)力的投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，關(guān)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素養(yǎng)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將依照各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期操縱的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競賽,作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。依照施工打算安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程依照裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力,以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場。包括:施工治理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人

47、、質(zhì)安員、材料員、資料員、會(huì)計(jì)、，采納、預(yù)算)、作業(yè)操作工人（共人打算分為2個(gè)施工班組，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)施工面；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長依照施工的具體情況進(jìn)行安排），詳見下表：重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程 單位:人數(shù)表工種開槽打洞預(yù)埋鋪設(shè)線纜前端設(shè)備安裝操縱設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理111項(xiàng)目副經(jīng)理111111總工程師1111技術(shù)負(fù)責(zé)人334446施工員115604025質(zhì)安員11111材料員11122資料員111會(huì)計(jì)員1111采購員111221預(yù)算員11111要緊材料進(jìn)場打算要緊材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提早定貨,并保證在使用前10 天左右開始進(jìn)場,在使用過程

48、中依照堆放場地情況分批進(jìn)場,以保證施工需要。1）輔材的進(jìn)場打算在施工人員進(jìn)場前5天左右進(jìn)場,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨,如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號(hào),我公司將選擇3種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進(jìn)場的前1-2 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，做好開工前的預(yù)備工作。施工用輔材包括：各種型號(hào)的PVC管、各種規(guī)格的金屬線槽及PV管等輔材。2）線纜的進(jìn)場打算由于現(xiàn)場施工工序采納流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)刻不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí),依照施工現(xiàn)場的實(shí)際施工

49、情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地,按照施工布線工程的打算表進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前5 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。3)設(shè)備檢驗(yàn)打算到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后,我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。開箱檢驗(yàn)在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)覺設(shè)備短缺和外觀破損,供貨商應(yīng)及時(shí)處理。工程進(jìn)度安排及保障施工進(jìn)度打算操縱目標(biāo):絕對工程日期為6日天。工期保

50、證措施組織精干高效的項(xiàng)目治理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)治理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的要緊治理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富，治理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織治理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度打算，并將責(zé)任落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的治理，確保打算得到落實(shí)。加強(qiáng)施工進(jìn)度打算治理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體進(jìn)度打算,該施工進(jìn)度操縱打算作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司關(guān)于該打算的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線,項(xiàng)目按照施工打算組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障,保證各工期操縱

51、點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總操縱打算按照實(shí)際情況編制月施工打算、周施工進(jìn)度打算。周施工打算的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并依照打算完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一周施工進(jìn)度打算。組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍,該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個(gè)項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將依照各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期操縱的要

52、求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量操縱，確保一次成優(yōu)，保證打算的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量操縱,把質(zhì)量治理落實(shí)到事前操縱,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把阻礙工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證打算按期執(zhí)行。加強(qiáng)與裝修方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其它部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工制造良好條件，我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系,關(guān)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局動(dòng)身，從工程的進(jìn)展動(dòng)身,積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工制

53、造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審,解決圖紙存在的問題，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提早預(yù)備對節(jié)假日、停電等專門情況進(jìn)行妥善安排,盡量減少由于惡劣天氣或?qū)ｉT情況造成對施工的阻礙。組織各工種進(jìn)行流水施工依照結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè),在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工,使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保打算兌現(xiàn)。加強(qiáng)施工過程的弱電系統(tǒng)分項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度)，施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收,確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序,使工程施工有序地進(jìn)行。加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行

54、方案研討,在各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保打算兌現(xiàn)。工程要緊執(zhí)行時(shí)期設(shè)計(jì)(包括設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和確認(rèn))；包裝運(yùn)輸（包括到貨檢查）;安裝調(diào)試(包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè));完工測試(包括前端設(shè)備單獨(dú)性能測試、系統(tǒng)調(diào)試和長時(shí)刻連續(xù)測試);聯(lián)調(diào);試運(yùn)行；質(zhì)保期;培訓(xùn)(包括廠方培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn))。分項(xiàng)工程施工方案詳見后面單獨(dú)章節(jié)的詳細(xì)介紹。工程治理和責(zé)任供貨商責(zé)任范圍將提供各系統(tǒng)包括備品備件和測試設(shè)備等的硬件設(shè)備、軟件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、施工、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)投運(yùn)、人員培訓(xùn)，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務(wù)等一系列服務(wù)。同時(shí)與第

55、三方供應(yīng)商磋商合作，完成與其它系統(tǒng)的軟硬件接口設(shè)計(jì)、制造及安裝調(diào)試,保證系統(tǒng)能滿足用戶的要求，安全可靠運(yùn)行。建設(shè)方責(zé)任范圍：有權(quán)對提供的系統(tǒng)軟硬件設(shè)備、備品備件、測試儀器和專用工具的設(shè)計(jì)、原材料采購、設(shè)備供貨、出廠價(jià)測試、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等時(shí)期進(jìn)行審核、檢查、審查。參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議,審查確認(rèn)供貨商的軟件、硬件設(shè)計(jì)及其它需提交的文件。提供相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙,協(xié)助完成與其它系統(tǒng)的接口設(shè)計(jì)、調(diào)試。質(zhì)量愛護(hù)、創(chuàng)優(yōu)打算質(zhì)量目標(biāo)依照工程的質(zhì)量目標(biāo)：將本次工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解,依照質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)操縱以分項(xiàng)保分部,實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過程目標(biāo)操縱,以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量

56、的治理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理,完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。質(zhì)量治理職責(zé)施工質(zhì)量治理組織體系中最重要的是質(zhì)量治理職責(zé)。職責(zé)明確,是落實(shí)責(zé)任到位、有效治理的首要條件。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度打算，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證打算的實(shí)施與落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理)的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量操縱及治理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面治理，從質(zhì)保打算的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣,作為項(xiàng)目總工

57、程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書,施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等,主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工治理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的要緊人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)覺的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施

58、工內(nèi)容，并督促整改,施工班組組長也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的要緊編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。質(zhì)量操縱體系的運(yùn)行質(zhì)量操縱體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的差不多方式是PD的循環(huán)治理活動(dòng)，通過打算、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)時(shí)期經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系,來保證施工質(zhì)量。質(zhì)量操縱時(shí)期內(nèi)容要緊分為施工預(yù)備時(shí)期、施工時(shí)期、交工驗(yàn)收時(shí)期三個(gè)部分。按照這三個(gè)不同時(shí)期的特點(diǎn),必須針對性地采取時(shí)期的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量操縱。1）施工預(yù)備時(shí)期要緊任務(wù)施工預(yù)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作,它不僅在開工前要做好,而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順

59、利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系,編制質(zhì)量保證打算 依照項(xiàng)目治理手冊規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的治理制度體系; 建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段;對工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱,確保符合質(zhì)量要求和能夠進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài),并編制相應(yīng)的檢查打算；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作; 依照本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采納的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍； 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等2)施工時(shí)期要緊任務(wù)完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙

60、工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入治理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住阻礙質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)受檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分項(xiàng)目工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。若施工中出現(xiàn)專門情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。） 交工驗(yàn)收時(shí)期要緊任務(wù)加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量操縱。竣工交付使