2022年安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序1.0目的對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以保持安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。2.0適用范圍適用于建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制。3.0績(jī)效監(jiān)視測(cè)量的主要內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案監(jiān)視和測(cè)量；3.2風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果和績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量；3.3職業(yè)病防治、員工健康、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)方面監(jiān)視和測(cè)量。3.4安全法規(guī)和其他要求遵守情況的評(píng)審。3.5設(shè)備安全性能方面監(jiān)視和測(cè)量。3.6員工安全意識(shí)的監(jiān)視測(cè)量。3.7、文明施工等活動(dòng)的監(jiān)督。4.0工作程序4.1主動(dòng)監(jiān)視和測(cè)量4.1.1依據(jù)規(guī)定通過(guò)內(nèi)

2、部審核方式對(duì)安全生產(chǎn)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。4.1.1.1建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每年按計(jì)劃組織對(duì)本單位進(jìn)行內(nèi)部審核(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審)，以確定本單位安全生產(chǎn)管理體系的有效性及符合性。4.1.1.2內(nèi)審依據(jù)為相關(guān)法律法規(guī)和其他要求、本標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)、集團(tuán)制度、各單位管理規(guī)定等。4.1.1.3在內(nèi)審中當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全生產(chǎn)管理體系要求時(shí)，要求責(zé)任單位進(jìn)行糾正，并查找原因采取糾正措施。4.1.1.4各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施的實(shí)施以及其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4.1.2依據(jù)規(guī)定通過(guò)集團(tuán)審核方式對(duì)安全生產(chǎn)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。4.1.2.1根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，集團(tuán)組織對(duì)建

3、立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及施工項(xiàng)目和項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核活動(dòng)。4.1.2.2集團(tuán)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合管理系提要求的事項(xiàng)，依據(jù)其狀態(tài)采取糾正/糾正措施。4.1.2.3對(duì)集團(tuán)審核中的不符合采取的糾正和糾正措施結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證。4.1.2.4集團(tuán)審核結(jié)論可以作為建設(shè)施工項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)視測(cè)量的結(jié)果。4.1.3通過(guò)日常監(jiān)督檢查方式對(duì)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。4.1.2.1檢查方法：建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)年、季編制安全檢查計(jì)劃，填寫落實(shí)計(jì)劃的檢查時(shí)間和內(nèi)容，實(shí)施監(jiān)督、檢查。4.1.2.2檢查頻率：a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理的安全檢查頻次應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定要求，并能夠有效監(jiān)督、控制、測(cè)量被被監(jiān)督檢查方及

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。b)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每季收集安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況c)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每季度檢查安全生產(chǎn)管理方案落實(shí)情況；d)施工項(xiàng)目每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、起重安全、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存使用情況、施工渣土處理、固體廢棄物的控制、施工的噪聲、土方工程及拆除工程的揚(yáng)塵、施工的污水、有毒氣體含量、等進(jìn)行自查。特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制措施及其效果進(jìn)行檢查；e)施工項(xiàng)目可根據(jù)員工素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)情況采用定期或不定期的方式評(píng)估員工的安全意識(shí)。4.2被動(dòng)監(jiān)視和測(cè)量4.2.1建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理在發(fā)生事故、事件和其他不良安全績(jī)效后，按照職權(quán)范圍進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)

5、計(jì)、分析和記錄.。具體按3.2.2.5事故、事件、不符合控制程序執(zhí)行。4.2.2施工項(xiàng)目每季應(yīng)至少收集一次以上的信息。4.3監(jiān)視和測(cè)量的技術(shù)和方法在進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，可采用以下的技術(shù)和方法：a)應(yīng)用危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程結(jié)果；b)使用專項(xiàng)安全檢查表進(jìn)行系統(tǒng)的工作場(chǎng)所的檢查；c)安全生產(chǎn)活動(dòng)的視察；d)對(duì)新設(shè)備、原材料、危險(xiǎn)化學(xué)品、技術(shù)、過(guò)程預(yù)先評(píng)估；e)檢驗(yàn)特定的機(jī)械或裝置；f)安全抽樣；g)行為抽樣；記錄分析等。4.4監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果處理a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果的有效性作出評(píng)價(jià)；b)每次檢查時(shí)，均應(yīng)填寫檢查記錄表；c)當(dāng)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量反映出過(guò)程

6、未能達(dá)到預(yù)期結(jié)果時(shí)，應(yīng)提出糾正的要求，責(zé)任部門認(rèn)真分析原因并制定糾正措施；d)檢查方對(duì)糾正和糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；e)在對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量或其后采取的措施中，選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，如：抽樣檢驗(yàn)、控制圖、直方圖、排列圖、因果圖、對(duì)策表等；f)施工項(xiàng)目每月應(yīng)將對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)并填報(bào)相關(guān)報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括本程序“4.0工作程序”中提及的內(nèi)容。5.0引用文件無(wú)2022年安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序（二）為確保我廠全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，確實(shí)把安全生產(chǎn)等工作落到實(shí)處，提高我廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。特制定本辦法：一、組織機(jī)構(gòu)

7、成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)：主管安全工作的副廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)成員：副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。二、績(jī)效考核目標(biāo)消滅人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故；公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)入同行業(yè)前三名；三、考核獎(jiǎng)罰原則1、堅(jiān)持安全第一，確保安全生產(chǎn)的原則；2、堅(jiān)持以責(zé)任法人制度為主線，以績(jī)效考核為動(dòng)力的原則；3、堅(jiān)持按勞分配與效率效益相結(jié)合的原則；4、堅(jiān)持短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則；5、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則。四、考核辦法(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核對(duì)全廠班組級(jí)以上干部實(shí)行抵押。抵押標(biāo)準(zhǔn)：正科級(jí)_元/人,副科級(jí)_元/人，班組級(jí)_元/人，實(shí)行月抵押，季兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。1、發(fā)生人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查在同行業(yè)排名第一時(shí)，按抵押金標(biāo)準(zhǔn)_獎(jiǎng)勵(lì),排名在二、三名時(shí)，按抵押金標(biāo)準(zhǔn)_獎(jiǎng)勵(lì)，排名在最后二名時(shí)，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不獎(jiǎng)不罰；3、每月廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，得分未達(dá)到廠規(guī)定的達(dá)標(biāo)線，扣