2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任一、對(duì)工地所有的機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)用電的安全和其作業(yè)人員的管理負(fù)總的責(zé)任。二、根據(jù)“機(jī)械設(shè)備管理制度”的要求，對(duì)加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作。三、認(rèn)真執(zhí)行塔吊、施工電梯、井字架物料提升機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)用電的安裝、使用和拆除的方案和安全技術(shù)措施，并參加安裝驗(yàn)收工作。四、經(jīng)常檢查工地設(shè)備的安全情況，制止違章作業(yè)，并參加工地的定期安全檢查和配合上級(jí)的安全檢查。對(duì)查出的機(jī)具和用電方面隱患和問(wèn)題及時(shí)負(fù)責(zé)整改。五、組織操作工人學(xué)習(xí)機(jī)械構(gòu)造、性能、用電常識(shí)和安全操作規(guī)程，提高工人的技術(shù)質(zhì)素,教育工人不違章作業(yè)。六、做好班前操作人員安

2、全技術(shù)交底工作,能使每個(gè)操作人員做到先檢查后開(kāi)機(jī)的意識(shí).有問(wèn)題先解決后開(kāi)機(jī)的方法.下班前先上鎖后離開(kāi).七、做到每天不能少于三次巡回檢查,做好每天每臺(tái)情況記錄.杜絕機(jī)械帶病運(yùn)作.八、所管工人發(fā)生工傷事故和機(jī)械事故，立即報(bào)告上級(jí)，并組織對(duì)輕傷事故和調(diào)查、分析、定出調(diào)查報(bào)告。九、不盡職守,出現(xiàn)事故,造成經(jīng)濟(jì)損失,追究事故責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任（二）1，工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。2，掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比

3、三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。4，熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5，掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。6，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7，掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8，掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。9，掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。10，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。11，材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過(guò)三天。12，監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料

4、浪費(fèi)，損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。13，認(rèn)真，完整的填寫(xiě)提料單，并將提料單保管好，存檔保存。2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任（三）1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。2、做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。3、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制出單位工程材料計(jì)劃。5、做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。6、組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。7、安計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。9

5、、收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)資料。10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫(xiě)材料計(jì)劃表。11、通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。12、對(duì)送達(dá)工地(庫(kù)房)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn)。2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任（四）1、料供應(yīng)，認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng)，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、根據(jù)工程計(jì)劃，及時(shí)根據(jù)工程計(jì)劃，組織貨源，運(yùn)力，保質(zhì)保量組織貨源，運(yùn)力，的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)材料要掌握市場(chǎng)。3、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情，嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，型號(hào)，做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，降低施工成本。施工成本。采

6、購(gòu)安全防護(hù)用品要。4、及時(shí)，選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。5、購(gòu)回材料交保管驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。辦理入庫(kù)手續(xù)。6、采購(gòu)回的物資，做到采購(gòu)回的物資，實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。7、購(gòu)回的材料、物資，購(gòu)回的材料、物資，個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不得私自倒賣、送禮。送禮。2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任（五）1、現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的材料的性價(jià)比負(fù)有直接職責(zé)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場(chǎng)使用材料的性能、質(zhì)量要求相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。3、開(kāi)工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，真正落實(shí)貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料。4、熟悉圖紙，了解各分項(xiàng)工

7、程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好材料采購(gòu)計(jì)劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際狀況，及時(shí)購(gòu)買工程所需的各種材料。5、正確使用材料進(jìn)出庫(kù)計(jì)量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計(jì)入驗(yàn)收臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳。6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。7、購(gòu)買的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)，如實(shí)填寫(xiě)材料報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行禮貌施工。9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外狀況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。2022年工地機(jī)電管理人員的安全職責(zé)與責(zé)任

8、（六）1、工程的大宗材料，如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理