2022年技術交底管理規(guī)定

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年技術交底管理規(guī)定1.目的本標準規(guī)定了工程施工技術交底的原則內(nèi)容和基本要求。本標準適用于公司內(nèi)部各單位。2.技術交底原則為貫徹設計意圖，執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、安全規(guī)程、施工工藝標準，提高預控能力，保證安全施工，提高工程質(zhì)量，必須逐層進行技術交底，沒有進行技術交底的工程不得開工或施工。3.技術交底分級技術交底分為三級，即：a單項工程技術交底b分部工程技術交底c分部分項工程技術交底3.1單項工程技術交底單項工程開工前，分公司(或項目經(jīng)理部)總(副總)工程師按批準的施工組織設計，向有關智能部門及專業(yè)工程公司(或?qū)I(yè)工程公司項目隊)進行技術交底，使施工組織設

2、計(或施工方案)貫徹到施工準備工作中，更好地完成技術經(jīng)濟指標。大型建設項目指施工組織總設計由公司總(副總)工程師主持編制的項目則由公司總(副總)工程師按已批準的施工組織總設計，向公司和分公司(或項目經(jīng)理部)的有關職能部門及施工單位進行技術交底。3.2單位工程技術交底單位工程開工前，專業(yè)工程公司總(副總)工程師(或項目技術負責人)按已批準的單位工程施工組織設計(或施工方案)，向本專業(yè)工程公司的各只能部門及主要工種班組進行技術交底，使施工組織設計貫徹到施工的全過程中。_分部分項工程技術交底分部分項工程的施工方案(或施工技術措施)，在實施前，由專業(yè)工程公司項目隊工號技術負責人，向施工操作的班組人員進

3、行技術交底，除了交代施工方案或施工技術措施的內(nèi)容以外，還要交代施工圖紙的設計要點，施工部位等。簡易的分部分項工程，不需編制施工技術措施的，也需要進行技術交底。4.技術交底的內(nèi)容技術交底要內(nèi)容詳盡、實用性強，主要包括以下內(nèi)容：a工程名稱和適用范圍；b施工準備：主要闡述材料、機具、作業(yè)條件等方面的準備工作：c施工方法：施工工藝流程、操作細則、工藝要點等方面；b質(zhì)量標準：施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求及質(zhì)量控制點；e安全注意事項：施工過程危害和環(huán)境辯識評價及控制措施。5.基本要求對于各單位工程技術交底和分部分項工程技術交底，要求填寫工程技術交底卡，并且要求將工程技術交底卡張貼在操作場所醒目位置。各級技術交底均

4、要做好技術交底記錄，記錄應有時間、地點、參加人員、交底人及交底內(nèi)容。并按工程技術交底卡的要求填寫，技術交底記錄作為交工技術資料，存入公司檔案室備查。2022年技術交底管理規(guī)定（二）1.努力學習現(xiàn)代教育理論，配合教務處根據(jù)目前各科教學需要和信息中心長遠建設的需要，有計劃地選購現(xiàn)代教育資料。_對資料進行科學的管理，將錄像帶、錄音帶、vcd光盤、課件光盤、幻燈片等現(xiàn)代技術資料分門別類編目排號。做到一目了然,取用方便。3.合理安排自身教學與資料出借的時間，熱忱地為廣大教師的教育、教學服務。4.嚴格執(zhí)行借用手續(xù)，資料借用須填寫借用登記簿，按時收回，嚴格檢查驗收，如有遺失或損壞，做好追究賠償工作。5.做好

5、資料(包括新引進、更新的資料)目錄編制，并及時地發(fā)布到校園網(wǎng)站，以方便廣大教師對照借用。6.做好資料保養(yǎng)工作，對長期不用和新添置的錄像帶、錄音帶，定期倒帶、直立放置，地好防塵防磁工作。7.配合教務處、總務處和信息中心做好其他現(xiàn)代技術資料相關的工作。2022年技術交底管理規(guī)定（三）1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作;2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術可行性研究與評定工作;3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術標準;4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作;5、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;7、編制公司年、

6、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施;8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預算，并控制經(jīng)費的總體支出;9、完成上級交辦的其他工作。2022年技術交底管理規(guī)定（四）1.確保黨的路線、方針、政策和農(nóng)業(yè)法規(guī)的貫徹執(zhí)行;落實上級的工作部署，當好縣委和縣政府發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的參謀;確保政令暢通、努力完成或超額完成本系統(tǒng)年度工作任務。2.負責農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)的全面管理工作。3.負責干部職工教育、培養(yǎng)、考核、晉升、任用、表彰、處分、管理工作。4.加快農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設,穩(wěn)定和完善基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構。5.嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)費開支審批制度，并對資金的使用實行有效監(jiān)控。6.制訂本縣農(nóng)業(yè)科學、教育、技術推廣規(guī)劃，組織有

7、關專家審核我縣農(nóng)業(yè)技術推廣、示范的方案，并組織實施。_組織實施農(nóng)業(yè)項目建設，指導項目設計、檢查、驗收。_組織開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，規(guī)范全縣農(nóng)資市場，防止假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)，維護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。抓好減輕農(nóng)民負擔工作，維護農(nóng)民的合法權益。9.抓好農(nóng)業(yè)環(huán)保、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、植物保護、植物檢疫工作。抓好農(nóng)業(yè)科技示范，農(nóng)業(yè)教育工作，提高農(nóng)民素質(zhì)。抓好農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化工作。10.完成縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他事務。2022年技術交底管理規(guī)定（五）技術、工藝員崗位職責1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，嚴守公司機密。2.負責新產(chǎn)品開發(fā)資料的收集、分析、改進及質(zhì)量計劃的編制、審核。3.積極參與產(chǎn)品的

8、開發(fā)與研討，負責產(chǎn)品使用信息的收集和消化。4.協(xié)助上司做好外加工模具設備廠家的評定，負責各項產(chǎn)品技術協(xié)議的起草。5.積極參與產(chǎn)品識別與產(chǎn)品的追蹤、改進、總結，做好產(chǎn)品工藝完善工作。6.負責產(chǎn)品現(xiàn)場制作的技術服務。7.完成上司交辦的各項事務。2022年技術交底管理規(guī)定（六）1、負責貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關施工技術規(guī)范、制度、工法、工藝標準，收集和推廣國家新的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、技術文件等;2、協(xié)助制定公司生產(chǎn)技術管理制度，編制或修訂技術操作規(guī)程、作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行并進行監(jiān)督、檢查及糾正非規(guī)范操作;貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標、促進體系的有效運行;3、負責工程項目建設的技術管理工

9、作，參與工程施工合同的審核及談判，保證項目按照技術規(guī)范，合同專用條款，科學有序開展工作;4、負責實施公司員工的工程技術培訓教育工作，組織技術人員進行技術攻關，積極推廣新技術、新材料、新工藝，負責工法的編寫和申報工作;5、負責初審(編制)工程施工組織設計和重要施工技術方案，提出審查意見，參與公司評審委員會的施工組織設計評審會議，并在施工過程中起到監(jiān)督、檢查作用;參與工程圖紙會審，對項目部技術人員進行技術交底，督促技術流程的執(zhí)行;對設計圖紙中出現(xiàn)的設計缺陷及時與設計方進行溝通改進;6、協(xié)助市場開發(fā)部(參與)編制技術標書，協(xié)助項目進行設備技術計算及配置、安全技術方案、測量復核及計量儀器的校正核準工作;7、負責指導和參與擬定相關技