2022年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施

2、獎懲，確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作:(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生

3、產(chǎn)主管崗位職責(zé)(二)1.全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。2.根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。3.合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。4.服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期5.有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力6.要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排崗位要求:1.有_年以上電子類(有PMC工作經(jīng)驗、LED應(yīng)用行業(yè)優(yōu)先)工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗;2.熟悉基本的電腦操作3.中專以上學(xué)歷，_具備較強責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(三)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的

4、人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);8、懂得技術(shù)機修方面的管理。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(四)組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;1.負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理:(1)主持車間例會

5、，全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理:(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組

6、織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。8.其他工作:(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(五)1，負責(zé)生產(chǎn)管理，對目標任務(wù)，質(zhì)量，安全負責(zé)2，對生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)，并協(xié)調(diào)各部門進度，做好人員培訓(xùn)3，熟悉機械，對管理有經(jīng)驗，并且善于創(chuàng)新。2022年生產(chǎn)主

7、管具體崗位職責(zé)說明書（二）_組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。_組織實施車間生產(chǎn)計劃：(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程管理：(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

8、。4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。5.車間生產(chǎn)安全管理：(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6.車間生產(chǎn)成本控制：(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7.車間員工管理：(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及

9、工資核算等事宜。8.其他工作：(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。班長崗位職責(zé)1.生產(chǎn)任務(wù)分配：(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會；(2)總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：(1)按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；(2)監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；(3)對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。3.班組物料控制：(1)負責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；(3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。4.班組生產(chǎn)記錄：(1)記錄好員工崗位分布情況；(2)實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；(3)作好消耗記錄；(4)作好其他相關(guān)記錄。5.其他工作：(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書（三）1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。2.嚴格按工