




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)1.通過報(bào)紙和雜志收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料;2.統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的發(fā)展情況,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè);3.根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要,挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象,提出開發(fā)立項(xiàng);4.撰寫可行性報(bào)告,填寫新技術(shù)開發(fā)表,并提交新品項(xiàng)目組長(zhǎng)審核,結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段;5.對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),確定并不斷修改具體實(shí)驗(yàn)方法,提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單,確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商;6.進(jìn)行綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn),并不斷改善工藝及制造方法;7
2、.負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn),指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過程,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題;8.產(chǎn)品完全成熟后,移交整套工藝性文件,指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn),向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工能力及價(jià)格的信息;9.參與地區(qū)售后服務(wù),向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(二)1.軸承新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。2.產(chǎn)品應(yīng)用研究和試驗(yàn)。3.產(chǎn)品信息的收集、分析和處理。4.參與產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、論證。5.參與新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣。6.為采購(gòu)、生產(chǎn)制造和質(zhì)量檢驗(yàn)提供標(biāo)準(zhǔn)。7.確保使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行有效版本。8.對(duì)全體員工進(jìn)行軸承基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(三)1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的具體
3、工作,參加APQP小組,負(fù)責(zé)完成APQP程序中規(guī)定的任務(wù),如開展工藝FMEA工作,調(diào)整工序質(zhì)量控制點(diǎn),編制技術(shù)文件等。2.評(píng)審工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和客戶規(guī)范要求。3.確認(rèn)關(guān)鍵特性。4.負(fù)責(zé)OTS樣品送樣工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品組建一個(gè)跨部門的小組以建立和更新PFMEA表。6.建立,維護(hù)和發(fā)放準(zhǔn)確的物料清單(BOM)。7.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)中的模具開發(fā)工作。8.負(fù)責(zé)顧客特殊要求得到滿足。9.制定新產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書及新產(chǎn)品工時(shí)定額的預(yù)定。10.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品報(bào)價(jià)投標(biāo)技術(shù)支持。11.確定新產(chǎn)品工藝方案,工藝流程的制定。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)化妝品原材料的測(cè)試、開發(fā)以及測(cè)試方法的建立,并建立化妝品
4、原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)化妝品原料的采購(gòu)提供技術(shù)支持。2.根據(jù)新化妝品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行新化妝品的配方開發(fā)和研制工作,進(jìn)行新化妝品的功效性評(píng)估,配方穩(wěn)定性、包材相容性測(cè)試,微生物競(jìng)爭(zhēng)測(cè)試。3.總結(jié)新化妝品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),改善老化妝產(chǎn)品配方,提高化妝品品質(zhì),持續(xù)改進(jìn)化妝品性能。4.負(fù)責(zé)化妝品配制工藝的制定。_組織新化妝品試產(chǎn)并制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,化妝品檢驗(yàn)規(guī)范,轉(zhuǎn)移至化妝品生產(chǎn)部門和品保部門,并能根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂。6.指定化妝品內(nèi)控以及化妝品原料的檢驗(yàn)指標(biāo)。7.協(xié)助處理相關(guān)化妝品的技術(shù)問題,保證化妝品生產(chǎn)正常進(jìn)行。8.溝通化妝品的市場(chǎng)部和生產(chǎn)部之間的信息,將市場(chǎng)部要求準(zhǔn)確傳達(dá)到生產(chǎn)中。2022年研發(fā)工程師崗位
5、職責(zé)(五)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作,追蹤科技動(dòng)態(tài),不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng);2、組織編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研、技術(shù)改革規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施;4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;5、組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝,技術(shù)規(guī)范,科
6、研報(bào)告,工程方案;并對(duì)其進(jìn)行有效控制.負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改,以及對(duì)定型產(chǎn)品的關(guān)鍵工藝和重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改.主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議;6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保證項(xiàng)目順利完成;7、負(fù)責(zé)并建立健全公司技術(shù)管理,科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題;8、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)外事活動(dòng),負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn),合作生產(chǎn)項(xiàng)目;9、組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)工作的完成;10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié),抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,保
7、證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施,把好質(zhì)量關(guān)。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(六)1、熟悉市場(chǎng)潮流變化,對(duì)流行趨勢(shì)嗅覺敏銳,掌握產(chǎn)品市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài);2、根據(jù)全年產(chǎn)品計(jì)劃,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的創(chuàng)意設(shè)計(jì)(包括主題故事和款式風(fēng)格等),并作具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙及部門任務(wù)下發(fā);3、設(shè)計(jì)圖稿的開發(fā)、制作工作;4、跟進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)的打版、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),及時(shí)溝通機(jī)智應(yīng)對(duì)問題解決問題;5、負(fù)責(zé)審核品牌相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),把控品牌產(chǎn)品方向;6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及專業(yè)技能。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)公司硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理;2、參與項(xiàng)目技術(shù)溝通,可行性分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件開發(fā)方案及開發(fā)計(jì)劃的制定;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目硬件設(shè)計(jì),
8、包括硬件原理圖和PCB設(shè)計(jì),關(guān)鍵器件選型,產(chǎn)品性能設(shè)計(jì),調(diào)試、測(cè)試維護(hù)優(yōu)化等工作,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé);4、嵌入式操作系統(tǒng)在自主芯片上的移植;5、負(fù)責(zé)基于DSP和嵌入式操作系統(tǒng)的組件(如USB2.0/3.0,PCIE,SPI,Ethernet,Flash,DDR,Printer/Scanner專用接口)移植,開發(fā)和維護(hù);6、參與產(chǎn)品原型、試生產(chǎn)和量產(chǎn)導(dǎo)入全過程,并及時(shí)解決技術(shù)和工藝問題;7、負(fù)責(zé)硬件設(shè)計(jì)相關(guān)文檔的編制和歸檔;8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件相關(guān)測(cè)試、認(rèn)證。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(八)1.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝和設(shè)備改進(jìn)等技術(shù)攻關(guān)和管理;2.負(fù)責(zé)材料選型、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用研究,
9、對(duì)研發(fā)成本、產(chǎn)品功能滿足、研發(fā)完成時(shí)間負(fù)責(zé);3.負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、規(guī)劃及日常工作監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(九)1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、研發(fā)部管理;2、制定年度研發(fā)計(jì)劃和研發(fā)主向,分解落實(shí)任務(wù);3、制定項(xiàng)目室管理規(guī)則,保證項(xiàng)目進(jìn)度;4、組織審核研發(fā)課題和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;5、審核外協(xié)模具供應(yīng)商,審核設(shè)計(jì)方案和圖紙、文件等資料;6、適時(shí)申請(qǐng)技術(shù)專利保護(hù);7、制定管理及流程規(guī)范,對(duì)部門建立的一切圖稿、文件進(jìn)行審批;8、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;9、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告;2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(十)1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與開??尚行栽u(píng)審,預(yù)判可能會(huì)出現(xiàn)的問題,并給到解
10、決方案思路;2.熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)工藝及制程,成本及相關(guān)信息。3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新的機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和電子電路設(shè)計(jì),并保證每年一定的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量4.根據(jù)新項(xiàng)目的需求,及時(shí)解決存在的相關(guān)問題,開拓項(xiàng)目周邊供應(yīng)商資源。5.產(chǎn)品項(xiàng)目制的整個(gè)開發(fā)過程跟進(jìn)、技術(shù)把控、設(shè)計(jì)與制造過程偏差、問題點(diǎn)糾正與預(yù)防;2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)(十一)1.整合資源,良好地指導(dǎo)機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝、電氣等專業(yè)工程師,共同完成產(chǎn)品的研發(fā);2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的信息,收集、整理并研究行業(yè)信息,全面、仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)以及客戶需求;3.建立項(xiàng)目管理體系,組織人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)施研發(fā)工作,并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行控制和監(jiān)督,以保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行,保證研發(fā)質(zhì)量。2022年研發(fā)工程師崗位職責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 監(jiān)理工程師應(yīng)試準(zhǔn)備試題及答案
- 合同管理變革四種情景預(yù)測(cè)
- Unit 2 Section B 1a–1d教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)
- 2017秋岳麓版九年級(jí)歷史上冊(cè)第六單元教學(xué)設(shè)計(jì)第23課 第一次世界大戰(zhàn)
- Unit 11 Wheres the cat(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年湘少版(三起)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 2033三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 六 長(zhǎng)方形和正方形的面積第5課時(shí) 面積單位間的進(jìn)率教學(xué)實(shí)錄 蘇教版
- 安防監(jiān)控培訓(xùn)課件
- 第1課時(shí):有趣的紙世界選題課(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年五年級(jí)下冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)粵教版001
- 語(yǔ)文園地一 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)001
- 2024年中國(guó)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化行業(yè)政策、市場(chǎng)規(guī)模、前景研究報(bào)告
- 【異丙苯法生產(chǎn)苯酚的工藝設(shè)計(jì)18000字(論文)】
- 寵物飼料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(2024-2030)
- 2024年交管12123學(xué)法減分考試題庫(kù)和答案
- 《HSK標(biāo)準(zhǔn)教程2》06你怎么不吃了
- 動(dòng)物生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)檢疫(動(dòng)物防疫檢疫課件)
- 2024年西藏初中學(xué)業(yè)水平考試生物試題(原卷版)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(本)-形考任務(wù)一(第一 ~ 四章)-國(guó)開(CQ)-參考資料
- 2024年人工智能醫(yī)學(xué)與精準(zhǔn)治療
- 譚其驤歷史地理十講
- 新版DFMEA基礎(chǔ)知識(shí)解析與運(yùn)用-培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論