2022年監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)規(guī)定

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)規(guī)定1.1監(jiān)理項(xiàng)目部制訂培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃主要以監(jiān)理工作范圍、工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)培訓(xùn)、監(jiān)理項(xiàng)目管理部66KV工程安全管理規(guī)定與規(guī)定、監(jiān)理項(xiàng)目管理部66KV工程規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等為主。監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，交項(xiàng)目部所屬部室備案。1.2培訓(xùn)計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的計(jì)劃要按原批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批。1.3本工程開(kāi)工前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行工作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)建設(shè)單位及業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理公司有關(guān)文件及工作要求。所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，在此基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師做好本

2、工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞項(xiàng)目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，以提高監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。施工期間監(jiān)理、施工項(xiàng)目部應(yīng)隨著工程進(jìn)展及人員調(diào)換不定期進(jìn)行工作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。2、培訓(xùn)實(shí)施監(jiān)理項(xiàng)目部按職責(zé)劃分組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。培訓(xùn)方式包括集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、舉辦培訓(xùn)班、送出培訓(xùn)等形式。適合考試考核的，要組織考試考核，并保留監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。2.1集中學(xué)習(xí)監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)以集中學(xué)習(xí)為主要方式。集中學(xué)習(xí)的監(jiān)理項(xiàng)目部填寫(xiě)培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)時(shí)間、主要培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員名單和參培人員考試試卷和考試成績(jī)。做好培訓(xùn)記錄。2.2自學(xué)采用自學(xué)培訓(xùn)形式的監(jiān)理項(xiàng)目部做好培訓(xùn)紀(jì)錄。內(nèi)容包括學(xué)習(xí)要求、主要培訓(xùn)內(nèi)容

3、、自學(xué)筆記檢查紀(jì)錄。2.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)前，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬培訓(xùn)，達(dá)到監(jiān)理技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)效果。2022年監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)規(guī)定（二）一、目的通過(guò)考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。考核結(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。二、考核_項(xiàng)目管理部考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2.總工辦檢查項(xiàng)目管理部的考核工作;3.總工辦抽查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，抽查情況反饋?lái)?xiàng)目管理部。三、時(shí)間4.每月考核一次;5.考核表當(dāng)月二十八號(hào)前報(bào)公司總工辦;6.總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見(jiàn)后，交人力資源部備案。四、考核原則7.考核實(shí)行折算百分制;8.考核得分_100-考核合計(jì)扣分;9.績(jī)效考核系數(shù)_考核得分

4、100;10.考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項(xiàng)目總監(jiān);11.考核得分為負(fù)值時(shí)，按零分計(jì);12.總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)考核表;13.每月考核情況公開(kāi)，被考核人可以向項(xiàng)目管理部或總工辦申訴。五、考核范圍14.監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);_項(xiàng)目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、上級(jí)評(píng)價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核共十六項(xiàng);

5、16.根據(jù)不同時(shí)期的工作情況，考核內(nèi)容可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;17.調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。六、特殊考核18.監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員受到不廉潔投訴時(shí)，公司責(zé)成項(xiàng)目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實(shí)的，當(dāng)事人當(dāng)月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當(dāng)月考核零分;19.發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件，相關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核零分;20.執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過(guò)，全部人員當(dāng)月考核零分;21.質(zhì)檢、安檢或政府其他部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查中，監(jiān)理工作被批評(píng)的，全部人員當(dāng)月考核扣10_分;22.合同約定監(jiān)理費(fèi)未收回，項(xiàng)目總監(jiān)當(dāng)月考核扣_分，其他人員當(dāng)月考核扣_分;23.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)，全部人員當(dāng)月考核零分;24.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作被政府有