2022年生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛通行管理規(guī)定

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛通行管理規(guī)定1.目的為了加強公司生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛行駛和交通安全的管理，保證安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍適用于所有在天脊中化高平化工有限公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)行駛機動車輛的安全管理。3.職責3.1行政管理部負責生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛行駛和交通安全的管理。3.2安全部對生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛行駛和交通安全的管理進行監(jiān)督。4.工作要求4.1車輛管理4.1.1機動車輛(包括翻斗車、電瓶車、特種車輛)在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)行駛必須辦理牌照和生產(chǎn)廠區(qū)通行證，保證安全可靠，并且在行政管理部登記后方可使用；私家車、摩托車一律不準進入生產(chǎn)區(qū)。4.1.2機動車輛使

2、用單位每季度應(yīng)當對車輛進行一次安全檢查，作好記錄；凡年審檢查不合格的車輛，不準使用。4.1.3機動車輛安全裝置(剎車、燈具、阻火器等)必須齊全完好，各部件靈敏可靠，安全技術(shù)性能良好，嚴禁帶病行駛。4.1.4機動車在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)限速為_千米/小時，行駛時要安全禮讓，轉(zhuǎn)彎處要減速、謹慎駕駛，駕駛室按規(guī)定乘坐人員；不得超載、超寬、超長、超高、人貨混裝。4.1.5車輛要停放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，不得影響生產(chǎn)區(qū)交通安全。_公司自備車輛的通行證由行政管理部負責辦理。4.1.7所有進入生產(chǎn)區(qū)的危險化學品運輸車輛(運液氨、甲醇、雜醇、硫磺等車輛)必須到運銷部辦理登記備案手續(xù)，未辦理登記備案手續(xù)的車輛不得進行相關(guān)業(yè)務(wù)。

3、4.2車輛行駛4.2.1小車隊的小型汽車憑綠色通行證出入生產(chǎn)區(qū)。4.2.2非生產(chǎn)區(qū)的小型汽車憑綠色通行證出入生產(chǎn)區(qū)，行駛線路為北門-合成電站循環(huán)水北馬路-綜合樓。4.2.3施工單位和外來單位的自帶工作車輛入場須接受公司臨到審批；進入生產(chǎn)現(xiàn)場只允許停放在規(guī)定區(qū)域，不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意行駛。出門時需辦理出門證，接受門衛(wèi)檢查。4.2.4鍋爐拉灰、拉渣車輛只能從西門出入，行駛線路為西馬路。4.2.5提貨、送貨的車輛憑提貨單、供貨合同一律從北門進入，不需辦理通行證。但進門必須登記、出門必須接受門衛(wèi)檢查。4.2.6所有機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定線路行駛。2022年生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛通行管理規(guī)定（二）1.負

4、責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。2.負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交給的其它工作。2022年生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛通行管理規(guī)定（三）1.負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。2.負責

5、全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交給的其它工作。一名工廠廠長，都負責哪些生產(chǎn)運作，應(yīng)該說每個工廠的產(chǎn)品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。1.堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作

6、指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；_組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5.負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6.負責設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8.配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實

7、施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)

8、驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；15.負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；16.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提

9、高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。2022年生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛通行管理規(guī)定（四）1、服從廠長的領(lǐng)導。2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)

10、生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。11、負責處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5.本職工作：(1)全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。6.直接責任：(1)負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)

11、及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預防措施。(2)組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。(3)加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。(4)負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7.領(lǐng)導責任：(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。(2)對設(shè)備、人員等安全負責。(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。(4)確保生產(chǎn)正常運行。8.主要權(quán)力：(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。(4)對新

12、產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。(7)對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9.管轄范圍：(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。2022年生產(chǎn)廠區(qū)機動車輛通行管理規(guī)定（五）1.負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。2.負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的做出決策。6.及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。7.負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9.完成公司交給的其它工作。第五篇。純凈水廠廠長崗位崗位職責一、在經(jīng)理領(lǐng)導下做好水廠職工思想工作，以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各