標準成本法在我國的發(fā)展困境及出路

1、標準本錢法在我國的開展困境及出路【摘要】文章從標準本錢法的產生入手,從本錢角度、會計角度和管理角度分析了標準本錢法的優(yōu)點,剖析了標準本錢法在我國為難的應用狀況,從觀念更新、會計準那么協(xié)調以及erp系統(tǒng)代碼體系支持等方面提出理解決我國應用標準本錢法出路問題的有關建議?！娟P鍵詞】標準本錢法;會計準那么;erp系統(tǒng)泰勒(frederik.taylr)于1911年出版了?科學管理的原那么和方法?一書,標志著企業(yè)管理新時代的誕生。泰勒等工程師以進步消費和工作效率為目的,進展了工作分析和動作、時間的研究,提出企業(yè)應該把消費經營中一切可以防止的損失和浪費盡可能壓縮到最低限度,為了實現(xiàn)這個目的,在管理上要求企

2、業(yè)實行“最完善的計算和監(jiān)視制度?？茖W管理在會計上的施行主要是通過科學的制定標準本錢、嚴格的執(zhí)行預算控制和差異分析來表達,這是會計為配合泰勒制的廣泛施行,在計算和監(jiān)視方面所獲得的重大進展。標準本錢法的應用是會計開展史上的一個重要事件,為會計直接效勞于企業(yè)管理開拓了一條嶄新的道路。一、標準本錢法的優(yōu)點標準本錢法在降低產品本錢、進步本錢管理程度發(fā)揮了重要作用,詳細表達為:(一)本錢角度:提供了一種具有科學根據(jù)的目的本錢從目前的狀況看,管理層為實現(xiàn)企業(yè)開展戰(zhàn)略的需要,非常重視包括本錢管理在內的主要經營目的的考核,簡便易行的目的本錢法自然成為企業(yè)負責人主要采用的本錢管理方法,但目的本錢法從原理上講缺乏足

3、夠的科學根據(jù)。隨著社會經濟的不斷開展,企業(yè)之間的競爭日趨劇烈,標準本錢的制定需要充分考慮在有效作業(yè)條件下所需要的直接材料和人工數(shù)量,預期支付的直接材料和人工費用,以及在正常消費情況下應該分攤的制造費用等因素,制定標準本錢,需要銷售、消費、方案、采購、物料、工藝、車間、會計等有關部門的共同參與,共同商定,因此,標準本錢的制定有科學的根據(jù),可以實現(xiàn)企業(yè)產品本錢的精細化管理,使企業(yè)管理更加科學、標準,符合企業(yè)開展的潮流。(二)會計角度:提供了一種明晰簡單的核算方法采購環(huán)節(jié),采購部門根據(jù)各類產品的b構造資料配套購入相關原材料,材料入庫時按標準本錢計價,材料采購本錢核算大大簡化。消費環(huán)節(jié),車間領用的直接

4、材料、消耗的直接人工按實際數(shù)量標準單價,借記消費本錢;變動制造費用按標準用量和標準分配率進展計算并結轉消費本錢,固定制造費用計入當期損益;產品完工時按產成品實際數(shù)量標準本錢,貸記消費本錢;在整個消費環(huán)節(jié)材料的領用、工序的挪動、任務的完成都使用標準本錢。銷售環(huán)節(jié),只要得到產品出庫的品種、數(shù)量,就很容易計算得到銷售本錢。對于所有物料、產成品等在流轉環(huán)節(jié)都使用標準本錢,產生的差異直接計入當期損益,極大地減少了會計核算及財產清查的工作量。另外,在標準本錢法中,標準本錢和本錢差異是分別列示的,相關賬戶均可直接按標準本錢入賬,不必等到實際本錢計算完成后再編制會計報表,因此大大簡化了日常的賬務處理和報表編制

5、工作。(三)管理角度:提供了一種業(yè)績考核的工具在采購環(huán)節(jié),假設出現(xiàn)了采購價差,說明由于實際采購價格偏離標準本錢而形成的,采購部門需要對此差異負責并進展分析。在消費環(huán)節(jié)產生的消費消耗本錢差異,應由消費部門對此差異負責。在銷售環(huán)節(jié),由于使用標準本錢,銷售毛利及毛利率計算很方便,很容易計算與公司目的的差異,銷售毛利是衡量銷售部門的重要指標,銷售部門對此項指標負責。由此看出,標準本錢法極大地方便了企業(yè)對供產銷各部門的業(yè)績考核,還可以進一步分解標準本錢,將本錢指標分解到每個環(huán)節(jié)、每個人,并將差異與獎懲掛鉤,充分調動各方的積極性。同時,使用標準本錢法有利于進展較為客觀的、具有科學根據(jù)的比照分析,為實現(xiàn)管理

6、目的而進展的經營決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。二、標準本錢法在我國應用的為難標準本錢法在歐美、日本都被廣泛應用,在國內,由三、標準本錢法在我國的出路(一)觀念的更新一般認為,在組織中通常存在兩類問題:一類是經常發(fā)生的、可直接影響日常經營活動的“急性問題(auteprble);另一類是長期存在的、會影響組織素質的“慢性問題(hrniprble)。解決“急性問題多是為了維持現(xiàn)狀,而要打破現(xiàn)狀,那么必須解決“慢性問題。在各級組織中,人們往往重視解決“急性問題而無視解決“慢性問題,因為“慢性問題是組織中長期形成的、產生的原因復雜多樣,人們對其存在已“習以為常,以致于已經適應了它,通常不可能發(fā)現(xiàn)它或即使發(fā)現(xiàn)也不愿意去解決它。標準本錢法的應用在企業(yè)屬于“慢性問題,在我國,人們已經習慣了簡單易行的實際本錢法和方案本錢法,相對而言,標準本錢法的制定、施行和維護給企業(yè)帶來的詳細而現(xiàn)實的要求和約束。事實上,社會中的標準無處不在,標準的主要