八一康復科工作匯報

1、 2014年個人述職 兒童PT 嚴國斌Page 22014年工作中遇到的問題32014年相關工作數(shù)據(jù)22014年思想政治方面和工作完成情況12015年工作計劃4Page 32014年思想?yún)R報和工作完成情況1一、政治思想方面二、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式，醫(yī)療質量顯著提高三、努力開拓科教工作四、科室實行總量控制，降低成本，減少不必要開支，隨手關電灌水，節(jié)能減排五、加強學科建設，促進業(yè)務發(fā)展，業(yè)務量持續(xù)增長新開展項目SET（懸吊治療），6-12月（分科后）總業(yè)務量達334576元，治療總人次達7604人次，平均每日60人次。新開展項目體適能訓練，6-12月（分科后）總業(yè)務量達261660

2、元，治療總人次達8722人次，平均每日70人次除了以上兩個特色治療項目外，我科還開展了肌內效貼布治療、小兒推拿、有氧訓練、動靜態(tài)平衡訓練等多種康復治療項目2014年相關工作數(shù)據(jù)2Page 52014年相關工作數(shù)據(jù)22014年工作中遇到的問題31、PT單訓病源質量較差，主要是小年齡段、智力障礙、運動功能重度障礙的孩子較多，影響康復質量及業(yè)務量的提高。2、單次康復收費較低，每人次的康復治療費用只有42.5元。3、由于病源質量的影響導致器械使用率不高。4、康復治療質量有待提高。5、外出學習的機會太少。積極思考，如何發(fā)展？2015年工作計劃4一、打造一科一技，做好兒童的運動康復治療，把腦癱的運動康復做

3、到精益求精。二、推進腦癱康復路徑的實施，提高康復治療服務質量，以質量求生存。三、計劃開展2個新的康1、復治療項目-加速振動振動訓練和仿真馬術訓練，擬定建設一個加速振動訓練治療室和仿真馬術訓練室。并做好研究爭取發(fā)表學術論文爭取2015年總工作量比2014年有所提高，預計達到600萬。改變工作模式，爭取設備使用率提高到30%。爭取在3月份以前做好兩個新項目（仿真馬術訓練和加速振動訓練）的調研工作，4月份試運行,5月份開始創(chuàng)造效益。配合卡倫系統(tǒng)，做好科研工作，提高康復質量。在治療部的領導和協(xié)調下，做好腦癱康復路徑的修改和推行工作，計劃5月份全面實行康復路徑。在治療部的領導下做好康復質量控制的相關工作，包括了治療文書規(guī)范化、康復路徑的執(zhí)行率、八大本的規(guī)范化填寫、病人滿意度的調查、出院病人的回訪。規(guī)范實習帶教工作，嚴格按照科教科要求執(zhí)行。配合醫(yī)院工作，爭取能夠幫扶指導2家下級康復機構，提升我中心及科室品牌形象。2015年工作計劃42014，是我科邁出的第一步！我們還很年輕，還不夠強大！怎樣才能快速成長？一、加強團隊合作，推行腦癱康復路徑二、提高病人滿意度，是科室發(fā)展的必要條件三、改變工作模式，降低成本，提高效益四、提高康復質量，讓病人愿意“消費”五、加強自我專業(yè)技術的提升，做到精益求精。六、改變思維，提高病源質量。團結向上，推進團隊合作寬松融洽的工作環(huán)境和諧而又富