2022年組織部例會制度

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年組織部例會制度經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會是組織部行使權(quán)利的主要方式，是體現(xiàn)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部集體領(lǐng)導(dǎo)的主要方式。為保障團(tuán)委組織部工作的順利開展，特制定這一制度，作為召開團(tuán)委組織部工作例會的規(guī)范。第一條出席人員和列席人員。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會的出席人員為經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部委員、組織部部長(大四部長可由大三副部長委托代替)。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會的列席人員由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部部長決定。第二條會議召集。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會由經(jīng)管學(xué)院組織部部長召集。會議時(shí)間為；地點(diǎn)為。召開會議前，由組織部通訊組通知會議出席人員、列席人員。第三條會議主持

2、。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會由經(jīng)管學(xué)院組織部部長、或組織部部長指定人員主持，且實(shí)行輪班主持制度(詳見輪班主持制度附表)第四條會議內(nèi)容。加強(qiáng)組織干部的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；討論、決定團(tuán)委組織部工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)問題；對前期工作的總結(jié)、匯報(bào)及對后期工作的安排、布置；與會人員有權(quán)向會議提出需要討論、審議的問題；對提出的問題應(yīng)有充分準(zhǔn)備，提出解決問題的合理化建議方案供會議決策。第五條會議程序。在不與經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委通過的其他制度相違背的前提下，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會可以按照下列程序進(jìn)行：一、組織部部長發(fā)言；二、組織部委員作補(bǔ)充發(fā)言；三、各團(tuán)支部組織委員分別作前一階段工作的總結(jié)匯報(bào)；四、審議通過組織部提交的各

3、項(xiàng)制度、規(guī)定；五、審議通過人事任免_；六、討論審議各種問題；七、組織部部長作總結(jié)發(fā)言并布置下一階段工作；八、審議通過經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會決議。第六條會議決議，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會應(yīng)當(dāng)通過會議決議，會議決議應(yīng)當(dāng)公開，并在組織部部長及委員督促下執(zhí)行。第七條會議記錄。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會必須作好會議記錄。會議記錄由組織部或辦公室人員負(fù)責(zé)。會議記錄應(yīng)當(dāng)保密。第八條會議紀(jì)律。為保障經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會的正常進(jìn)行，所有參加人員須遵守下列紀(jì)律：一、出席時(shí)各委員須佩戴?？?，著裝整齊；二、會議期間，不得嬉戲打鬧，不得吃零食，玩手機(jī)，聽音樂等，必要時(shí)，需接電話，請小聲走到門外接聽。三、會議

4、出席人員的發(fā)言須征得會議主持人的同意，列席人員發(fā)言必須列入會議議程；四、會議所有參加人員必須遵守會議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會，不得遲到早退，中途離場須經(jīng)得會議主持人同意；如遇特殊情況不能參加會議的，須事先向組織部請假并征得同意，并由其定期向組織部部長匯報(bào)；各成員連續(xù)缺席兩次以上全體會議的，視為不能正常行使職權(quán)，應(yīng)指定人員代行其職權(quán)(如表決權(quán))。五、會議召開時(shí)所有參加人員必須關(guān)閉移動通訊工具，或?qū)⑵湔{(diào)整至靜音狀態(tài)，不得喧鬧，保持會議地點(diǎn)安靜；六、會議召開時(shí)所有參加人員應(yīng)注意個人儀容、個人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽煙、不吃零食，保持會議地點(diǎn)的整潔；五、會議決定須保密的事項(xiàng)，所有參加人員必須保密。第九條解釋

5、與修改。本制度由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部監(jiān)督實(shí)施；本制度解釋權(quán)與修改權(quán)歸于經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部。第十條生效。本制度由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會通過之日起生效。2022年組織部例會制度（二）一、主題組織部第七周工作布置與總結(jié)二、會議安排任務(wù)本次會議分別安排了小組成員任務(wù)如下：收取各班團(tuán)費(fèi)，團(tuán)員信息表匯總，策劃書匯總，策劃評優(yōu)，主題班會檢查，各班應(yīng)到人數(shù)記錄，團(tuán)支書通訊錄發(fā)放，會議記錄總結(jié)，工作計(jì)劃的書寫，初級黨員培訓(xùn)_，切近時(shí)政的主題思考等三、優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：本周工作分工明確、精細(xì)，組織部成員每個人都分配到了屬于自己的任務(wù)，讓整個組織部的新生力量開始了大學(xué)第一次的集體行動與合作，鍛煉了能力。整個會議花費(fèi)時(shí)間

6、不長，效率較高，重點(diǎn)突出，布置任務(wù)清晰明確，簡潔明了。缺點(diǎn)：成員到會時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)，開會紀(jì)律和組織性還需要加強(qiáng)討論期成員活躍程度不夠四、建議針對成員到會時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)的問題，管理上應(yīng)該加強(qiáng)開會的紀(jì)律性和組織性成員討論問題期間活躍程度不高，平時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)成員之間的溝通與交流，盡快讓大家熟悉起來盡快讓干事進(jìn)入工作狀態(tài)，形成組織部集體觀念意識，積極為組織部建言納策五、總結(jié)組織部的工作總體來說比較繁雜、仔細(xì)，且對于大多數(shù)大一新進(jìn)學(xué)生會組織部成員來說，本周工作對我們的動手操作能力要求較高，工作較多且繁瑣，完成花費(fèi)時(shí)間較多，對第一次操作電腦的同學(xué)來說是一個新的挑戰(zhàn)，也是一個新的開始。本周任務(wù)調(diào)動了成員們工作的積極

7、性，讓成員們體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更有力的促進(jìn)了組織部的工作開展。本周工作的開展旨在鍛煉成員動手操作、思維、規(guī)劃與交際能力，方便大家深入了解組織部運(yùn)行情況和日常工作，讓大家盡快著手于組織部工作，也希望大家在深入了解且對工作上手之后能盡快提高工作效率，并擁有自己的想法和創(chuàng)新的思維，為組織部注入新的活力，并希望能夠通過工作和與他人的交際，努力讓我們自己變的成熟，處理事情更明智，做事情更有效率，將組織部建設(shè)的更好。2022年組織部例會制度（三）本周是開學(xué)以來的第十二周，我部部長、副部及部員們召開了組織部第三次例會。按以往慣例，我部在教學(xué)樓206教室召開部門會議。本次會議過程中，主要講解了工作總結(jié)的格

8、式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會主題。情況如下：一主題工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會主題。二、會議安排任務(wù)部長和副部長對本周的工作進(jìn)行了布置，安排每人下到班級通知團(tuán)支書本周三班會主題，值班人員務(wù)必熟記本部部員基本職責(zé)，課前十分鐘檢查仔細(xì)、認(rèn)真督促每班演講同學(xué)，保證時(shí)間和質(zhì)量。三、具體說明在這次培訓(xùn)中，主要講了公文起草的格式和注意事項(xiàng)，例如：標(biāo)題用宋體字、正文用仿宋gb2312、要分點(diǎn)、標(biāo)題和正文之間空一行，落款和標(biāo)題之間空三行等。副部們耐心講解傳授我們知識和需考慮的問題。本部部員們認(rèn)真做筆記，耐心聽講，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。最后大家熱烈的討論本周三主題班會，部員們用聰明的頭腦、獨(dú)

9、到的見解、富有創(chuàng)意性的點(diǎn)子構(gòu)成了本次以“一枝獨(dú)秀”也要show的主題班會，用新穎的標(biāo)題作為本次班會主題。四、總結(jié)組織部的工作總的來說比較復(fù)雜，仔細(xì)，且對于本部成員來說，本周工作需耐心細(xì)心，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有態(tài)度有禮貌，對第一次接觸電腦軟件的同學(xué)是一個新的挑戰(zhàn)也是新的起點(diǎn).本周部員們會增強(qiáng)工作的積極性，讓成員們體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更有力的促進(jìn)了組織部的工作開展和大家的和睦相處。在以后的各種培訓(xùn)中，希望部員們能夠保持這種認(rèn)真的態(tài)度。讓組織部更加精彩。管理學(xué)院團(tuán)委組織部二一四年_月_日2022年組織部例會制度（四）第一章總則第一條：為加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，規(guī)范協(xié)會會員行為，提高辦事效率和工作質(zhì)量，更好地完成

10、協(xié)會的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)會根據(jù)_學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理辦法_學(xué)社聯(lián)合會章程特制定本制度。第二條：為了促進(jìn)協(xié)會考勤制度的系統(tǒng)化、規(guī)范化，全面推進(jìn)協(xié)會各項(xiàng)工作與活動的順利有效開展，特制定本制度，以加強(qiáng)對協(xié)會的監(jiān)督管理。希望協(xié)會各部門能夠很好地貫徹執(zhí)行本項(xiàng)制度。第二章會議制度第三條：協(xié)會例會(1)例會原則上每月舉行一次，如工作需要可臨時(shí)召開；(2)主席團(tuán)及全體干事均要參加會議；(3)會議內(nèi)容由協(xié)會秘書處整理記錄；(4)會議必須提高效率并保持嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁在會議期間談?wù)撆c會議主題不相關(guān)的事項(xiàng)；(5)如有特殊情況無法出席會議，應(yīng)提前向秘書處書面請假，經(jīng)理事會批準(zhǔn)后方可不參加該次會議。第四條：協(xié)會負(fù)責(zé)人例會(1)會議

11、原則上每周舉行一次，如工作需要可臨時(shí)召開；(2)會議由協(xié)會會長主持，各主席團(tuán)成員均要求出席會議。(3)會議內(nèi)容由秘書處秘書長整理記錄；(4)與會人員須認(rèn)真作好會議記錄；(5)與會人員不得無故遲到、早退、缺席，因故不能到會者，須事先向協(xié)會會長書面請假；第五條：各部門例會：(1)各部門須根據(jù)相關(guān)要求和部門自身的情況定期召開會議并做好會議記錄，會議由部門負(fù)責(zé)人主持；(2)會議內(nèi)容應(yīng)包括傳達(dá)上級指示，總結(jié)回顧部門一段時(shí)間工作情況，布置下一階段工作以及各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)交流等；(3)與會人員須認(rèn)真做好會議記錄。(4)秘書處相應(yīng)的做好考核記錄。例會請假、考勤請假條的內(nèi)容必須詳細(xì)、屬實(shí)。事后一律不補(bǔ)交假

12、條或請假，均當(dāng)曠會處理(特殊有證明的情況或事前電話請假除外)。請假條必須使用本協(xié)會專用請假條。1)會前，秘書處負(fù)責(zé)考勤，不到者視為遲到。2)協(xié)會各部長和干事，如有急事在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到會者，應(yīng)提前向主席說明情況及請假事宜，并到秘書處登記。否則，不按時(shí)到會者視為遲到；會后請假，亦按遲到處理。3)會議進(jìn)行中，到會人員如有急事需提前離開會場，應(yīng)向秘書長說明情況然后離開。否則，中途無故離開視為早退。4)凡是無故早退、遲到累計(jì)兩次者或請假三次以上者，視為曠會議_次：無故曠會達(dá)兩次者取消其年終評優(yōu)資格，協(xié)會干部曠會一次取消其評優(yōu)資格；凡是無故曠會三次以上者，視為自動退出本協(xié)會。例會出席情況實(shí)行積分制，由秘

13、書處具體負(fù)責(zé)。5)部長及部長以上級干部無故曠會一次者，應(yīng)當(dāng)主動申請退出協(xié)會。6)夏季例會，要求大家穿著整齊，嚴(yán)禁出現(xiàn)穿拖鞋出席會議的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其參加此次會議的情況，并通報(bào)各部。五、例會秩序：1)開例會時(shí)請關(guān)掉手機(jī)或是設(shè)為振動模式，以免干擾會議的進(jìn)行，請自覺遵守。如果有類似干擾會議進(jìn)行的情況出現(xiàn)，協(xié)會將給與該同學(xué)批評與警告處分，通報(bào)各部。2)每次召開例會后，不得做與例會無關(guān)的事情，包括寫作業(yè)、發(fā)短信等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給與該同學(xué)批評與警告處分，通報(bào)各部。3)例會開始后，與會人員不得交頭接耳，隨便說話，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給與該同學(xué)批評與警告處分，通報(bào)各部。4)各部長應(yīng)起帶頭作用，并嚴(yán)格要求管理干

14、事，部長犯錯誤，懲罰加倍。5)會議的紀(jì)律成績將參與到協(xié)會成員的年終測評中。6)會議紀(jì)律由組織部負(fù)責(zé)，會議后記錄轉(zhuǎn)交秘書處存檔。2022年組織部例會制度（五）(1)我司將與貴司及相關(guān)單位商定周例會召開時(shí)間，地點(diǎn)初設(shè)定在業(yè)主現(xiàn)場會議室。如有更改我司提前電話通知。敬請貴司委派工程負(fù)責(zé)人及其他合適人員準(zhǔn)時(shí)參加例會。(2)請貴司謹(jǐn)慎遵守會議紀(jì)律。會議期間，請不要喧嘩，不要私下議論。請關(guān)閉手提電話，并將bp機(jī)開至振動狀態(tài)。請按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請不要打斷。希望貴司能模范遵守會議紀(jì)律，形成良好的會議風(fēng)氣。(3)對于會議紀(jì)要或其他有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，要求貴司及相關(guān)單位在收到文

15、件后立即予以核對，如有疑惑或異議，請于收文后三個工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。我司將根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。(4)會議由總監(jiān)理工程師主持。與會人員主要有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任等。(5)會議內(nèi)容。檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，提出對策和解決存在問題的措施，審議進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證等重要事項(xiàng)；調(diào)整并擬訂新的進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施，協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)間的關(guān)系，確保變?nèi)拿魇┕?，提高工作效率?6)會議程序。監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作完成情況，提出存在問題；項(xiàng)目安全主任總結(jié)一周安全

16、工作，指出隱患，提出整改措施，決定對違章事項(xiàng)處罰；承包商及分包商項(xiàng)目經(jīng)理分述一周工作計(jì)劃完成情況，對未能完成的工作要說明原因，持續(xù)三周例會不能解決的問題，書面報(bào)告有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)處理；各專業(yè)提交下周工作計(jì)劃；業(yè)主或監(jiān)理代表對會議進(jìn)行總結(jié)，明確工程近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，并對施工承包商提出要求。(7)工程例會由監(jiān)理方負(fù)責(zé)記錄會議情況及整理會議紀(jì)要，并在會后三日內(nèi)簽發(fā)各有關(guān)單位及報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查會議決議的落實(shí)情況。2022年組織部例會制度（六）一、負(fù)責(zé)管理發(fā)展新團(tuán)員，將在校的思想上要求積極上進(jìn)的同學(xué)發(fā)展成團(tuán)員。二、檢查、督促各團(tuán)總支和團(tuán)支部_的開展情況，并指導(dǎo)搞好團(tuán)的組織、制度建設(shè)。三、收繳團(tuán)費(fèi)。每年的

17、團(tuán)費(fèi)分兩次(即上半年和下半年)收繳。每次應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由各系組織部長收齊后，上交到校組織部，并附帶一份收繳清單，清單中應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：系別、班級、班級總?cè)藬?shù)、班級團(tuán)員人數(shù)、應(yīng)收額、實(shí)收額、差額原因，并在清單最后注明總計(jì)金額，經(jīng)組織部認(rèn)真核實(shí)無誤后，將團(tuán)費(fèi)上交校團(tuán)委。四、團(tuán)支部工作手冊。每年開學(xué)時(shí)，從校團(tuán)委領(lǐng)取工作手冊發(fā)放到各系團(tuán)支部，每學(xué)年結(jié)束后時(shí)，將各系團(tuán)支部工作手冊收齊并上交校團(tuán)委，同時(shí)，對各系個團(tuán)支部的工作手冊，組織部將作每月一次或兩次的不定期抽查，抽查的主要內(nèi)容是工作手冊上的團(tuán)會記錄。五、轉(zhuǎn)接團(tuán)組織關(guān)系，補(bǔ)辦團(tuán)員證。要轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系的同學(xué)，需寫一份轉(zhuǎn)接申請書，注名系別班級，隨

18、同組織關(guān)系上交校組織部，由校組織部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交到校團(tuán)委。另外，補(bǔ)辦團(tuán)員證的同學(xué)需交一寸照片和五元錢(團(tuán)員證工本費(fèi))。六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并掌握團(tuán)組織的基本數(shù)據(jù)資料。包括。團(tuán)員數(shù)、青年數(shù)、團(tuán)支部數(shù)、保留團(tuán)籍?dāng)?shù)、團(tuán)員和團(tuán)干部受團(tuán)內(nèi)獎懲人數(shù)、團(tuán)員辦理超齡離團(tuán)手續(xù)人數(shù)、團(tuán)員調(diào)出調(diào)入人數(shù)、團(tuán)員中男女比例等等。統(tǒng)計(jì)時(shí)要注意區(qū)別不同類別、不同層次。七、負(fù)責(zé)檢查和督促各團(tuán)總支、團(tuán)支部按照規(guī)定程序進(jìn)行團(tuán)員年度民主教育評議和團(tuán)籍注冊。八、協(xié)助團(tuán)委舉辦業(yè)余團(tuán)校，考核學(xué)生業(yè)余團(tuán)校開展工作情況。協(xié)助團(tuán)委做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作。2022年組織部例會制度（七）組織部是黨委領(lǐng)導(dǎo)下主管組織、干部工作的職能部門，具體職責(zé)是：一、根據(jù)黨的路

19、線、方針、政策和黨委的指示、決定，調(diào)查研究黨的組織工作方面的情況，制定組織工作計(jì)劃，提出完成黨的組織工作任務(wù)的具體措施。二、抓好基層黨組織建設(shè)。做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作，檢查督促各黨總支、黨支部貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，建立健全黨的民主生活制度。三、協(xié)助黨委做好干部工作。抓好干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)干部的管理，做好對干部的考核、選拔、推薦工作，為黨委選拔使用干部當(dāng)好助手和參謀。四、貫徹落實(shí)黨的知識分子政策，并協(xié)同有關(guān)部門做好知識分子和老干部工作。五、搞好黨員的教育和管理工作。加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)和黨的路線、黨的基本知識的教育，嚴(yán)格執(zhí)行組織生活和民主生活

20、制度，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，認(rèn)真抓好黨內(nèi)評優(yōu)工作，充分發(fā)揮黨員在教學(xué)、科研和其他各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。六、擬訂黨員發(fā)展計(jì)劃，協(xié)助黨委審查辦理吸收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。七、協(xié)助黨委辦好黨校，做好黨的干部、黨員和要求入黨積極分子的培訓(xùn)工作。八、受理黨員、干部申訴，做好黨員、干部來信來訪工作。九、做好全校黨員黨費(fèi)的收繳工作，負(fù)責(zé)黨員的黨籍管理、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，接待、辦理外調(diào)工作。十、做好精神文明建設(shè)工作。做好部內(nèi)同志的思想工作和學(xué)習(xí)安排及計(jì)生、離退人員、檔案、信息、保密、治安等工作。十一、代表學(xué)校處理校內(nèi)外業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)事宜。十二、完成上級組織部門和校黨委交辦的其他工作。2022年

21、組織部例會制度（八）黨委組織部是黨委組織工作方面的主管部門，黨校辦公室掛靠組織部。其主要職責(zé)如下：一、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級規(guī)定以及黨委的指示和決定，研究提出學(xué)校黨建工作和干部工作的意見和建議。制定貫徹上級文件、落實(shí)黨委決定的具體措施，經(jīng)黨委審批后執(zhí)行。二、起草黨建工作及干部工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促和檢查執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)。認(rèn)真做好黨總支、黨支部的組建和換屆選舉工作。檢查督促黨總支和黨支部堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用和過好_，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。四、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，具體組織黨內(nèi)評先工作?？偨Y(jié)推廣黨建工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)工作的意見和措施。抓好黨員教育，促進(jìn)黨內(nèi)思想作

22、風(fēng)建設(shè)，提高黨員思想素質(zhì)。五、負(fù)責(zé)黨籍管理，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。做好黨費(fèi)收繳、管理和使用工作。六、根據(jù)黨委決定，參與召開黨代會的準(zhǔn)備工作。七、貫徹黨的干部路線和政策，協(xié)助上級主管部門做好校級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、選拔、任免報(bào)批的具體工作。負(fù)責(zé)中層干部的管理，做好選拔、考核、任免、調(diào)配等具體工作，具體辦理干部任免手續(xù)。八、按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立校、系(部)級后備干部_，并認(rèn)真做好選拔、考核、培養(yǎng)、管理等工作。九、負(fù)責(zé)政審、干審和落實(shí)干部、知識分子政策工作，受理來信來訪和黨員、干部申訴。協(xié)同有關(guān)部門做好全國、省、市、區(qū)的黨代表、人大代表和政協(xié)委員的推選工作。十、負(fù)責(zé)黨員、干部統(tǒng)計(jì)工作。十一

23、、會同統(tǒng)戰(zhàn)部做好黨外干部的選拔、考核、培養(yǎng)和使用工作。十二、配合紀(jì)委開展黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉教育，糾正不正之風(fēng)，處理不合格黨員，密切黨群關(guān)系。十三、負(fù)責(zé)干部、入黨積極分子和黨員培訓(xùn)工作。十四、承擔(dān)黨建研究會的日常事務(wù)工作。十五、加強(qiáng)黨建和干部工作的研究和探索，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提高新時(shí)期黨建工作和干部工作的水平。十六、負(fù)責(zé)本部門文件資料歸檔、網(wǎng)頁建設(shè)及管理工作。十七、校黨委、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成上級、2022年組織部例會制度（九）團(tuán)委組織部是校團(tuán)委下設(shè)的負(fù)責(zé)全校共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。團(tuán)委組織部主要職能有三方面，即團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)管理考核基層團(tuán)組織的建設(shè)以及團(tuán)員信息檔案的注冊管理。1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作，做到收繳有制度，日常有記錄，年終有報(bào)告。2、負(fù)責(zé)團(tuán)員證的頒發(fā)、組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)；經(jīng)辦青年入團(tuán)的審批、考察工作；對違反團(tuán)紀(jì)的團(tuán)員進(jìn)行調(diào)查了解，提出處理意見。3、做好團(tuán)員證的年度注冊，團(tuán)員檔案的歸檔；掌握全校共青團(tuán)組織的情況(團(tuán)支部數(shù)量及人員構(gòu)成，專兼職團(tuán)干部的數(shù)量、比例等)，及時(shí)進(jìn)行團(tuán)員登記和團(tuán)員及團(tuán)干部變動情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)學(xué)生干部檔案的管理和工作業(yè)績的考核、鑒定。5、加