2022年質量管理科安全工作職責

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年質量管理科安全工作職責1、認真貫徹執(zhí)行有關質量體系的法規(guī)、規(guī)定和規(guī)章制度。按作業(yè)指導書監(jiān)督安全部門，做好安全工作。2、做好質量宣傳教育及檢查督促工作，做到安全質量同步發(fā)展。3、嚴把質量關，為安全工作打基礎。4、參與擬訂安全規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程。督促相關部門認真執(zhí)行安全管理系統(tǒng)。5、參與重特大事故的調查分析，并提供必要的有關技術數(shù)據(jù)。應負責任：1.不認真履行安全責任書中的職責，對上級和公司的安全生產(chǎn)指令和布置，不及時傳達貫徹，不及時研究安排、影響安全生產(chǎn)工作正常進行的。2.發(fā)現(xiàn)下級違章指揮和員工(包括勞務工)違章作業(yè)不制止及處罰的。3、已發(fā)現(xiàn)事

2、故隱患，不采取防范措施和整改；已經(jīng)發(fā)生事故，對責任人不追究，重復出現(xiàn)同類事故的。4、本人違章指揮，違規(guī)操作，違規(guī)用人(指駕駛員、操作手、和特殊工種)造成事故的。5、對反映的安全生產(chǎn)中存在的隱患，有能力解決而不及時解決的，或無力解決而不及時匯報，導致事故發(fā)生的。2022年質量管理科安全工作職責（二）(暫行)1、目的：為了提升產(chǎn)品質量水平，滿足客戶的品質要求，健全品質管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法。2、范圍：生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個

3、人。3、職責：3.1品管部負責對工序的半成品質量、成品、工序質量以及影響工序質量的因素進行監(jiān)督檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、判定、處理，形成質量檢查報表報相關部門，并督促相關部門及時解決存在的問題。3.2品管部負責對原料、輔料、包材進行驗收；負責對出廠產(chǎn)品進行抽檢，并對運輸車輛進行檢查。3.3各部門及車間應依據(jù)生產(chǎn)過程中的質量管理體系，加強班組建設和自檢互檢工作，使生產(chǎn)過程質量受控。對檢查到的質量問題及時采取糾正或糾正措施。3.4技術部門負責對檢查到的屬于產(chǎn)品、工藝的問題進行糾正或改進。3.5倉儲部負責對抽查到的屬于貯存方面問題的進行糾正或采取糾正措施。3.6其它部門對檢查到的涉及本部門

4、的問題的進行糾正或采取糾正措施。4、工作程序4.1質量考核的內容：在人、機、料、法、環(huán)這幾個影響質量的因素中，因人為原因導致產(chǎn)品質量受到影響的行為。4.2質量檢查的程序、方法由品管部現(xiàn)場品控對各車間半成品和成品質量狀況進行巡回監(jiān)督檢查，原則上每天兩次，應覆蓋全部工序，并填寫現(xiàn)場巡回記錄。品管部按月制作一份質量考核通報發(fā)至各部門，以做持續(xù)改善用。生產(chǎn)主管、品管主管對各車間質量情況進行重點監(jiān)督檢查，主要指：記錄、標識、衛(wèi)生，內容包括：是否有記錄記錄是否規(guī)范不合格品是否標識并隔離，半成品是否有人檢驗并標識，是否有未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的轉序情況發(fā)生對出現(xiàn)的不合格是否返工，返工后是否有人復檢等。衛(wèi)生狀況

5、。生產(chǎn)過程和成品是否有異常。原則上每天至少檢查_次。操作者自檢、互檢工作完成與否的確認，依據(jù)于記錄上自檢、互檢的簽字情況，即簽字后而未做任何其它說明的視為自檢或互檢合格，此時開始檢查的結果計入自檢、互檢合格率統(tǒng)計。各車間的班組長對車間現(xiàn)場有管理指揮、調度分配權力，對班組生產(chǎn)現(xiàn)場負責，對自己班組有連帶責任。對發(fā)現(xiàn)存在問題的，檢查員應以信息反饋單的形式傳遞到責任部門，并要求責任部門采取補救措施，對補救措施的有效性檢查員應進行驗證。對任何部門在人、機、料、法、環(huán)這幾個影響質量的因素中，因人為原因導致產(chǎn)品質量受到影響的行為時，在反饋時應做好時間、地點、人員、責任等問題的描述，必要和可能時通知責任部門負責人現(xiàn)場確認。4.3考核與獎罰核表執(zhí)行扣分，以得分百分比乘以質量獎基數(shù)即為實得質量獎。質量獎基數(shù)為_元/月。_分。對于低于_分者，先行談話，再次培訓。累計三次低于_分者，進行辭退。對于一個月內無扣分者，獎勵_分。滿_分，班組長扣_分；累計扣分超_分，班組長扣_分。造成返工的，除扣責任人分數(shù)外，扣班組長_分；造成報廢的，除扣責任人分數(shù)外，扣班組長_分。題發(fā)現(xiàn)部門_元/次，對問題責任部門按每項/次扣_元，多項次累計扣罰。的，對質量控制要求的措施積極配合的，當月給予獎勵_元。計劃完成并取得良好效果的獎_元