2022年重大安全事故應急預案

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年重大安全事故應急預案1總則1.1目的為應對_集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)范圍內(nèi)，突發(fā)性自然災害和重大事故的發(fā)生。在災害、事故發(fā)生后，協(xié)調(diào)、有序和高效實施事故應急救援，最大程度地減少人員傷亡、經(jīng)濟損失和社會影響，依據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，特制定與預案。1.2適用范圍本預案適用于集團公司發(fā)生的各類重大安全事故的應急救援。1.3事故應急救援遵循的原則1.3.1統(tǒng)一指揮：在集團公司救援指揮部和現(xiàn)場搶險救災指揮部的領(lǐng)導下，開展事故救援工作。1.3.2自救互救：事故發(fā)生后，事故單位應按照本單位災害預防與處理計劃和災害預防應急預案

2、實施自救和互救。1.3.3以人為本：事故搶救以保障遇險人員生命安全為最高準則，同時確保救援人員安全，嚴防次生災害造成事故。1.3.4通訊暢通：確保事故救援各方密切聯(lián)系、信息暢通。_組織指揮體系及職責設(shè)立集團公司事故應急救援總指揮部(設(shè)在集團總調(diào)度室)、現(xiàn)場搶險指揮部和八個專業(yè)小組。1.4.1應急救援總指揮部構(gòu)成及其職責1.4.1.1應急救援總指揮部由總指揮(安全生產(chǎn)副總裁)、副總指揮由其他集團高層領(lǐng)導和各職能部門主要負責人構(gòu)成。1.4.1.2應急救援總指揮部的主要職責：協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個機構(gòu)的運作，統(tǒng)籌安排應急救援行動，保證行動快速、有序、高效，并做好下列工作：a記錄事故發(fā)生區(qū)報告的基本

3、情況。b按本預案規(guī)定通知指揮部所有人員到達集中地點，并規(guī)定到達時限。c根據(jù)情況的危急程度，按預案規(guī)定通知各應急救援組織做好救援準備。d會同專家組判斷事故情況，研究應急行動方案，并向總指揮提出有關(guān)事故危害后果及可能發(fā)展趨勢的判斷，應急的等級及規(guī)模，需要調(diào)動的力量及其部署，公眾應采取的措施，設(shè)立現(xiàn)場指揮機構(gòu)的必要性、時間和地點的建議。e按總指揮指令調(diào)動并指揮各應急救援組織投入行動。1.4.2現(xiàn)場搶險指揮部構(gòu)成及其職責1.4.2.1現(xiàn)場搶險指揮部設(shè)在事故單位的調(diào)度室，由事故單位的負責人擔任總指揮，負責人不在崗時，由分管安全生產(chǎn)的副職擔任。1.4.2.2現(xiàn)場搶險指揮部在集團公司應急救援指揮部領(lǐng)導下，負

4、責事故現(xiàn)場應急救援的指揮工作，進行應急救援任務分配和人員調(diào)度，有效利用各種應急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急救援行動。1.4.3八個專業(yè)小組及其職責1.4.3.1應急救援準備協(xié)調(diào)組：由集團總調(diào)度長兼任應急救援準備協(xié)調(diào)組組長，總調(diào)度值長、總調(diào)度員兼任應急救援準備協(xié)調(diào)組值班員。成員由生產(chǎn)管理部、安監(jiān)部等相關(guān)人員組成。負責救援機構(gòu)之間的通信聯(lián)絡；及時對外發(fā)布信息，整理相關(guān)資料，完成應急救援指揮部交辦的其它相關(guān)事務。1.4.3.2技術(shù)專家組：由集團公司總工程師任組長，成員由公司內(nèi)外有關(guān)技術(shù)專家、安監(jiān)部專業(yè)技術(shù)人員和事故單位總工程師組成，主要負責研究制定搶險救災技術(shù)方案和措施，查找和提供圖紙

5、等技術(shù)資料，解決事故搶險救援過程中遇到的技術(shù)難題。1.4.3.3搶險救災組：由保衛(wèi)消防部消防隊長任組長，成員由消防隊全體成員、事故單位和應急救援指揮部緊急調(diào)集的其他有關(guān)人員組成；主要負責實施現(xiàn)場搶險指揮部制定的搶險救災方案和措施。1.4.3.4醫(yī)療救護組：由“120”急救中心指定的醫(yī)院院長任組長，成員由該醫(yī)院醫(yī)護人員組成，主要負責對受傷人員實施急救和護理。1.4.3.5物資供應組：由供應公司總經(jīng)理任組長，成員由供應公司、物業(yè)公司和事故單位相關(guān)人員組成，主要負責保證搶險救災所需各類物資、設(shè)備的緊急調(diào)集和及時供應。1.4.3.6治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)消防部安保隊隊長任組長，成員由保衛(wèi)消防部和事故單位的

6、保衛(wèi)部門組成，主要負責事故發(fā)生后人員的疏散、戒嚴，保護現(xiàn)場，盯防重點部位和場所，維持治安秩序，保障交通暢通。1.4.3.7后勤保障組：由集團公司辦公室主任任組長，成員由辦公室人員和事故單位辦公室人員組成，主要負責搶險救災人員的食宿接待、車輛調(diào)度、通訊保障等后勤服務。1.4.3.8事故調(diào)查前期取證組：由集團公司安監(jiān)部部長任組長，成員由集團公司安監(jiān)部、生產(chǎn)管理部、有關(guān)職能部門及事故單位主管部門人員組成，主要負責配合政府安監(jiān)部門，對事故原因、事故責任、事故損失等進行前期調(diào)查取證。2022年重大安全事故應急預案（二）貴州建工集團第六建筑工程有限責任公司2022年重大安全事故應急預案（三）第一章總則第一

7、節(jié)、為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以及安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二節(jié)、公司成立重大安全生產(chǎn)事故隱患(簡稱事故隱患)排查整改領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(安全科)。第三節(jié)、事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、不明確隱患、重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患本制度所稱重大安

8、全生產(chǎn)事故隱患，是指存在于各種生產(chǎn)活動中的，有可能導致重大人員傷亡、傷害、財產(chǎn)或者其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。第二章排查、控制及整改第四節(jié)、項目部按照自身的管理責任，在工程準備與建設(shè)階段，均應對工程進行安全生產(chǎn)風險分析，排查、確定工程建設(shè)(管理)期可能發(fā)生的重大事故隱患，制定防范措施。項目部對重大安全事故隱患排查的頻率每月應不少于一次。項目部主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。第五節(jié)、按照“誰主管，誰負責”的原則各項目為分管安全生產(chǎn)的第一責任人

9、，對本項目事故隱患的排查和整改負主要責任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門或公司領(lǐng)導報告。公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。第六節(jié)、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各科室、安全人員后由科室、安全人員報安全科，安全科對各類隱患進行登記分類。隱患報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。按照“誰主管，誰負責”的原則，各工區(qū)應對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行

10、整改。報告人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，交安質(zhì)科備案。第七節(jié)、公司或者各項目發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在_小時內(nèi)作出書面整改意見。各科室自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他科室協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司領(lǐng)導根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。第八節(jié)、對于重大事故隱患由安全科提交公司主要領(lǐng)導，由公司主要領(lǐng)導組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱

11、患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。第九節(jié)、應采用科學、合理的重大危險源辨識方法，確認重大事故隱患。并要開展重大事故隱患安全評價，建立重大事故隱患排查整改工作檔案。重大事故隱患安全評價，應形成書面報告，主要內(nèi)容包括。事故隱患類型，事故隱患登記，影響范圍及嚴重強度，隱患整改措施及效果等。第十節(jié)、重大事故隱患排查納入定期安全檢查范疇，由公司組織實施。重大事故隱患整改要做到防范措施、責任、人員、資金和時間等“五落實”。第三章獎勵與處罰第十一節(jié)、對于在重大事故隱患排查整改工作中的成績突出，避免重大及以上事故的班組或者人員，給予表彰和獎勵。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行_元的獎

12、勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全科申報，公司總經(jīng)理批準后實施。第十二節(jié)、對事故隱患排查不力、隱瞞不報、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認真，導致人員傷亡、財產(chǎn)損失對公司信譽造成重大影響的責任人，將追究有關(guān)人員的責任。各科室對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對科室和相關(guān)責任人罰款500_元。第十三條、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的科室按照相關(guān)規(guī)定罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報公司經(jīng)理處理。2022年重大安全事故應急預案（四）一、總則1

13、.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負責廠安全檢查管理工作。1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容_公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫安全檢查整改記錄。2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。2._日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。2.4季節(jié)性安全檢查2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;2.4.3

14、秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。2.5專業(yè)性安全檢查：2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7檢查設(shè)備開停工等安全狀況;2.5.8檢查文明生

15、產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。_節(jié)假日安全檢查2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全檢查;_節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄;_節(jié)日前需認真檢查下列情況a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;b：易燃易爆物品的存放保管情況;c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;d：假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;f：各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況;g。節(jié)假日值班人員的落實情況

16、。2.7不定期安全檢查2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。2.7.2各級安全檢查，必須認真做好記錄。2.7.3對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”(即：定措施、定負責人、定完成日期)，“兩不交”(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，

17、及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決;2.7.8對未按期整改的隱患，實行隱患整改通知單辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，隱患整改通知單應存檔檢查;2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責人的責任。三、隱患整改3.1事故

18、隱患范圍3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;3.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患;3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;3.2.2對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)，“兩不推”(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;3.2.4安全主管領(lǐng)導須對事故隱患的整改負首要責任，技

19、術(shù)負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。3.3各部門及車間負責對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。3.4治理項目竣工驗收3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后的_個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;_項目驗收合格后，由車間制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，轉(zhuǎn)入正常維護管理。3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱

20、患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應的處罰。四、附則4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。4.3本制度自下發(fā)之日起施行。2022年重大安全事故應急預案（五）一、安全生產(chǎn)檢查制度為落實公司安全檢查，監(jiān)督工作，使安全工作形成一種長效機制來抓，制定本制度。1、公司成立安全小組，對公司的安全工作實行定期檢查。每季度組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各部門每月進行一次安全檢查。檢查要有記錄。2、各部門除堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專

21、業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動期間的安全檢查3、加強對安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導，在安全檢查中，各部主要負責人要親自組織，全程參加，及時消除事故隱患。4、安全生產(chǎn)檢查組應由各部門管理人員、技術(shù)人員、專(兼)職安全管理人員等組成，按檢查項目認真進行檢查。5、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括：1)、查思想：主要檢查各級領(lǐng)導和職工是否認真樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。2)、查安全管理。主要檢查各級領(lǐng)導及職能人員是否真正落實了公司安全管理制度。3)、查規(guī)章制度：主要檢查各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并貫徹執(zhí)行14)、查事故隱患：主要檢查物不安全狀態(tài)和不安全行為6、安全生產(chǎn)檢

22、查要堅持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查小組負責人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要認真進行整改，一時不能解決的事故隱患，要采取可靠的預防措施，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。7、檢查部門按限期對整改項目驗收，隱患整改不力，或無故拖延整改時間的責任部門，公司按責任大小予以處罰。8、運行班組應做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報，解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責每天檢查，檢查結(jié)果要記錄。下班后要對現(xiàn)場進行清理，不得留有事故隱患。9、安全管理人員安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進行制止、糾正和處罰，根據(jù)隱患情況采取責令整改直至停工

23、等應急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。二、事故隱患排查整改制度1、堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，加強事故隱患排查和整改工作，預防各類事故發(fā)生。2、定期排查。公司安全管理部門和生產(chǎn)管理部門要按照上級要求，結(jié)合各自實際，定期對本單位各個環(huán)節(jié)，重點部位安全隱患進行認真排查，公司每季度組織一次隱患排查，各部門每月組織一次隱患排查。3、認真登記：公司安全管理部門和各生產(chǎn)管理部門要建立重大2隱患登記制度，對事故隱患的具體情況，可能造成的后果，整改措施要詳細登記，嚴格落實責任制，做到誰檢查，誰簽字，誰負責。4、及時報告：各部門要將檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時向公司安全管理部門或站領(lǐng)導報告，重大隱患要逐級上報.5、限期整改。檢查小組要將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向責任部門下達整改通知書，限期整改。各部門要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認真組織人員進行整改.。6、責任追究：公司和各職能部門要加強對隱患整改情況的責任追究，對因事故隱患排查不認真，報告不及時，整改不到位造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，將嚴格追究有關(guān)責任人的責任.2022年重大安全事故應急預案（六）一、本礦安全生產(chǎn)檢查出的各類事故隱患，不論大小都要作登記管理。二、經(jīng)礦安全辦和有關(guān)人員(礦長、安全員、班、組長)確認為現(xiàn)場整改的就立即改正。如現(xiàn)場