2022年關(guān)于二季度工作計(jì)劃集錦九篇

1、第 頁2022關(guān)于二季度工作方案集錦九篇關(guān)于二季度工作方案集錦九篇人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？以下是我整理的二季度工作方案9篇，僅供參考，歡送大家閱讀。二季度工作方案 篇1一、一季度主要工作一產(chǎn)業(yè)建設(shè)3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災(zāi)和救災(zāi)補(bǔ)損、品改和南擴(kuò)等造林工作。指導(dǎo)廣闊種植戶對(duì)老園實(shí)施深耕改土，加強(qiáng)冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作，開展了金銀花品種適應(yīng)性調(diào)研。加強(qiáng)與省林科院協(xié)調(diào)，加快種苗生產(chǎn)進(jìn)度；加強(qiáng)金銀花研究所建設(shè)，招聘高學(xué)歷工作人員2名。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)

2、建園，一季度完成南擴(kuò)2萬多畝，品改1萬畝。二是開展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗(yàn)示范。從江西省農(nóng)科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗，在山界回族鄉(xiāng)等地進(jìn)行了田間栽培試驗(yàn)。6.“二轉(zhuǎn)工作。一是利用貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)民素質(zhì)教育工程、陽光工程等工程，組織開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣工業(yè)園求職，幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難的問題；以縣一職中等機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，舉辦了金銀花標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理、嫁接苗培育技術(shù)培訓(xùn)班，牲畜品種改進(jìn)培訓(xùn)班，提高農(nóng)業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點(diǎn)、金銀花南擴(kuò)、百合生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)等重點(diǎn)工作加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，培育種

3、植大戶，建成了一批示范基地。二根底設(shè)施建設(shè)三生態(tài)建設(shè)話會(huì)議上推介了我縣的森林防火經(jīng)驗(yàn)。3.清潔能源建設(shè)。新建沼氣池89口，完成養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程2處。做好了善英養(yǎng)殖場(chǎng)1000m3大型沼氣工程的前期準(zhǔn)備工作和世界銀行對(duì)生態(tài)家園工程的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。四體系建設(shè)二、第二季度工作方案一突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)1.抓好糧食生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好雙季稻擴(kuò)面、超級(jí)稻高產(chǎn)創(chuàng)立和旱糧作物的推廣。強(qiáng)化早稻育秧技術(shù)指導(dǎo)，加快水田翻耕，確保面積落實(shí)；加強(qiáng)春糧作物的田間管理和技術(shù)效勞，推廣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治，堅(jiān)決制止耕地拋荒；及早謀劃晚稻生產(chǎn)。2.抓好金銀花種苗培育。繼續(xù)抓好百合脫毒種球快速繁育技術(shù)攻關(guān)，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化

4、生產(chǎn)。完善產(chǎn)業(yè)開展政策。制定國家地理商標(biāo)使用方法、金銀花基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、金銀花產(chǎn)業(yè)開展財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)方法與工作流程。做好金銀花品改和南擴(kuò)基地的檢查驗(yàn)收與資金結(jié)算工作，及20 xx年南擴(kuò)與品改的規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快中國金銀花交易網(wǎng)的籌建與金銀花品種示范園的選址。3.抓好煙田田間管理。做好烤房的維修工作，抓好煙葉烤制。切實(shí)抓好基地單元建設(shè)，組建1個(gè)綜合效勞總社、4個(gè)分社和6個(gè)專業(yè)效勞隊(duì)伍，5月份完成掛牌注冊(cè)。搞好組織協(xié)調(diào)，做好橫板橋工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.做好紅皮大蒜基地建設(shè)和國家地理商標(biāo)申報(bào)工作，落實(shí)北山鎮(zhèn)新擴(kuò)城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地，著手制定富硒農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)。5.加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、

5、陽光工程、農(nóng)民素質(zhì)教育等；盡快出臺(tái)?隆回縣土地流轉(zhuǎn)管理方法?。二加快根底設(shè)施建設(shè)1.工程包裝與爭取。繼續(xù)爭取列入武陵山集中連片困難地區(qū)，做好衡邵干旱走廊水利工程的規(guī)劃工作，工程總投資不少于10個(gè)億。抓好山界、桃洪鎮(zhèn)天福平安飲水工程和城區(qū)向北山鎮(zhèn)供水工程方案論證，灘頭鎮(zhèn)平安飲水工程規(guī)劃，伏龍江、小江河小流域治理工程包裝，寨志水庫升型的銜接工作等。做好金銀花產(chǎn)業(yè)國家農(nóng)業(yè)部立項(xiàng)工作，抓好“中國柏林之鄉(xiāng)二季度工作方案 篇220 xx年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間的各項(xiàng)指標(biāo)根本穩(wěn)定。本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。1、一季

6、度生產(chǎn)根本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。3、質(zhì)量方面的缺乏：車間自檢和稱重不到位，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的缺乏；工號(hào)紙也屢次貼錯(cuò)，車間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處分，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。 5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。6、通過工藝調(diào)整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完

7、成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。7、催促卷繞頭的保養(yǎng)工作。FDY2車間 陳榮榮20 xx-03-25二季度工作方案 篇3在第二季度即將到來之季，我作為公司的財(cái)務(wù)要開始準(zhǔn)備新的工作方案，吸取上個(gè)季度的精華，去除上個(gè)季度的糟粕，并結(jié)合工作的目標(biāo)，特制定如下方案：第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)

8、那么的標(biāo)準(zhǔn)要求做事，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。第二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理，做好日常核算。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么，秉公辦事，做出表

9、率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。第三、個(gè)人建議措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制合理化。強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊患径壤铮視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成這一季度的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地效勞于公司，為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。二季度工作方案 篇4以“青春獻(xiàn)永中、活力促和諧為主題，通過豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)，展示永中青年“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的精神面貌。主要開展以下幾項(xiàng)活動(dòng)：(一) 舉辦新紀(jì)元杯“青春與陽光同行中小學(xué)生

10、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。對(duì)青少年進(jìn)行創(chuàng)新教育和創(chuàng)新思維訓(xùn)練，弘揚(yáng)和傳播創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新文化，引導(dǎo)、幫助青少年樹立“綠色上網(wǎng)，健康成長觀念，提高創(chuàng)新素質(zhì)和能力。二舉辦“學(xué)理論、提素質(zhì)、促開展團(tuán)員青年綜合知識(shí)競賽。以奧運(yùn)會(huì)舉辦、改革開放三十周年為契機(jī)，廣泛開展主題教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年知團(tuán)情、明責(zé)任、做奉獻(xiàn)。三舉行“迎奧運(yùn)、展風(fēng)采青年趣味登山比賽通過登山活動(dòng)，大力豐富節(jié)日文化，全面展示團(tuán)員青年的智慧、友愛、勇敢、活潑、奉獻(xiàn)、進(jìn)步的青春風(fēng)采，以活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)組織的活力建設(shè)。四召開紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)89周年大會(huì)表彰XX年年度先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干部，重視發(fā)揮青年典型的示范帶動(dòng)作用，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氣氛，鼓勵(lì)廣闊青年在

11、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐中健康成長、建功成才。五機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察組織機(jī)關(guān)團(tuán)員青年外出學(xué)習(xí)考察，以開闊眼界、交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高工作熱情和工作水平。六組建街道機(jī)關(guān)青年俱樂部促進(jìn)街道機(jī)關(guān)青年的聯(lián)絡(luò)交流、崗位建功和成長開展。七開展農(nóng)村青年勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)。1、做好基層團(tuán)組織換屆前的調(diào)查摸底工作，根據(jù)村兩委換屆的進(jìn)度，對(duì)已換屆的村逐個(gè)走訪，調(diào)查了解，確保選出德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、有戰(zhàn)斗力的基層團(tuán)干部。爭取在6月底完成各基層團(tuán)組織的換屆選舉工作。2、配合開展“六一兒童節(jié)慰問活動(dòng)。為永中轄區(qū)各學(xué)校的少年兒童和教師送去節(jié)日的問候和關(guān)心。3、在“6.26禁毒日之際，在青少年中開展禁毒知識(shí)教育，營造“

12、遠(yuǎn)離毒品，關(guān)愛未來的良好氣氛。二季度工作方案 篇5工作的時(shí)候時(shí)間越是忙碌也越是短暫，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了！在這個(gè)季度中，我積極按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和方案，認(rèn)真的完成著工作任務(wù)，較好的結(jié)束了第一季度的工作任務(wù)。但轉(zhuǎn)眼，新的季度也已經(jīng)到來，對(duì)此，我吸收這季度以來的反思和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)第二季度的個(gè)人工作方案如下：一、 提高自我要求，完善個(gè)人管理在工作中，我首先要加對(duì)公司規(guī)章制度的了解，在工作中改進(jìn)的自我的管理，提高自身的要求嚴(yán)格遵守公司的制度努力。其次，要加強(qiáng)自我的調(diào)整，保持在工作中的積極，按時(shí)上班、出勤，提高工作的積極性。二、 日常工作方面1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)要努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作

13、要求。且在自身的空余時(shí)間里也要的利用好空閑的時(shí)間，從書本和網(wǎng)絡(luò)中了解經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的問題。此外，在下個(gè)季度中，我也要繼續(xù)關(guān)注的會(huì)計(jì)相關(guān)的政策開展，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定和要求，在等遵紀(jì)守法情況下完成好自身的工作任務(wù)。2. 團(tuán)隊(duì)方面在團(tuán)隊(duì)中，要更進(jìn)一步的加深與同事們的交流討論，了解的工作的要求和變化，積極為團(tuán)隊(duì)做出奉獻(xiàn)。此外，在工作時(shí)也要多向同事學(xué)習(xí)工作態(tài)度，融入團(tuán)隊(duì)環(huán)境，并在工作中開展自身的熱情，積極的完成自己的工作目標(biāo)。三、 工作方面在工作上，要積極完成日常的核算的工作，嚴(yán)格仔細(xì)的應(yīng)對(duì)工作中的檢查和計(jì)算，保證在工作的準(zhǔn)確和效率。此外，對(duì)于前一個(gè)階段留下來的一些問題也要及時(shí)的清理和解決。且在接下來的工

14、作中，我要重視反思和改進(jìn)，每周要做好總結(jié)報(bào)告，并對(duì)接下來的工作做好方案，保證自己能在工作中步步有方案，積極的在工作中改進(jìn)并提升自己！四、 改進(jìn)自身問題通過反思，我發(fā)覺到自己在工作的一些細(xì)枝末節(jié)上總是不夠細(xì)致。盡管目前來說沒有給工作帶來太大的影響。但卻導(dǎo)致工作完成的很粗糙，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們也造成了許多不好的麻煩和影響。所以在接下來的工作上，我要更加注重自己在這些細(xì)節(jié)上的改進(jìn)，更加主動(dòng)的完善自己，提高工的質(zhì)量！更加圓滿，出色的完成今后的工作！二季度工作方案 篇620 xx年第二季度時(shí)值三夏，我隊(duì)各項(xiàng)工作以切實(shí)提高依法行政水平為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)格履行路政管理職責(zé)，依

15、法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，扎實(shí)開展超限運(yùn)輸治理工作，保障公路平安暢通為中心?，F(xiàn)將我隊(duì)第二季度行政執(zhí)法工作方案制定如下：一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部行政執(zhí)法五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度。組織內(nèi)業(yè)人員學(xué)習(xí)法律文書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)，實(shí)施法律文書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到法律文書案結(jié)檔清。二、做好“三夏期間平安生產(chǎn)工作一是做好“三夏期間公路平安保暢宣傳工作。確定重點(diǎn)路段，懸掛橫幅，出動(dòng)宣傳車，加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏公路環(huán)境集中整治工作。扎實(shí)開展以維護(hù)路權(quán)路產(chǎn)為重點(diǎn)的“三夏公路環(huán)境治理工作，對(duì)公路上隨意打場(chǎng)曬糧和公路控制區(qū)內(nèi)亂堆亂放及時(shí)清理，確保公路平安暢通。三、加大公路平安保

16、暢巡查工作一是做好路面平安保暢工作。對(duì)影響通行平安的路面堆積物進(jìn)行全面清理，確保道路平安暢通。二是做好橋梁平安保暢工作。加大橋梁平安巡查力度，落實(shí)橋梁平安管理措施，對(duì)存在平安隱患的橋梁進(jìn)行檢查封堵，落實(shí)限行措施。三是做好公路環(huán)境管理工作。對(duì)縣鄉(xiāng)道公路兩側(cè)10米以內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行全面整治。四、加強(qiáng)公路建筑紅線管理工作春節(jié)后，各項(xiàng)工程開工，公路兩側(cè)違章建筑事案比擬集中，組織執(zhí)法力量，開展集中整治活動(dòng)，切實(shí)保護(hù)公路建筑紅線。五、做好二級(jí)網(wǎng)化和國省干線迎國檢工作協(xié)助局協(xié)調(diào)辦開展西戶路、康永路二級(jí)網(wǎng)化協(xié)調(diào)拆遷工作，確保工程順利進(jìn)行。在市局指導(dǎo)下，配合超限站開展國省干線迎國檢公路環(huán)境整治工作。六、

17、做好超限運(yùn)輸治理工作進(jìn)入二季度，開展強(qiáng)化集中治超活動(dòng)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，整合執(zhí)法力量，開展強(qiáng)化集中整治活動(dòng)。一是做好宣傳工作。出動(dòng)宣傳車，深入施工單位、運(yùn)輸經(jīng)營戶，廣泛宣傳治超工作法律法規(guī)，營造良好治超氣氛。二是加大超限運(yùn)輸查處力度。加大巡查力度、巡查時(shí)間和巡查頻率，摸清超限運(yùn)輸車輛運(yùn)輸規(guī)律和運(yùn)輸集中路段，及時(shí)調(diào)整管控線路，對(duì)超限運(yùn)輸車輛進(jìn)行集中治理，切實(shí)保護(hù)路權(quán)路產(chǎn)，維護(hù)良好的交通運(yùn)輸秩序。三是與施工企業(yè)、運(yùn)輸經(jīng)營戶簽訂合法裝載協(xié)議，加強(qiáng)源頭監(jiān)管。七、做好半年公路管理養(yǎng)護(hù)檢查工作一是加大公路環(huán)境整治力度。對(duì)全縣縣鄉(xiāng)公路開展以半年檢查為中心的公路環(huán)境整治工作，嚴(yán)格落實(shí)檢查標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

18、。二是做好內(nèi)業(yè)資料迎檢工作。按要求和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真書寫法律文書，做好內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。二一xx年三月九日二季度工作方案 篇7結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的開展方向，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。一、招聘內(nèi)容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比擬大，現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主，通過一段時(shí)間的招聘成效一般，總結(jié)原因有以下幾點(diǎn)：1、目前手頭上的事較多，沒太多的時(shí)間去操作；2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，我們公司未有主動(dòng)注冊(cè)，在招聘人才方面沒主動(dòng)性，效果不好也是一方面；3、公司的相關(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動(dòng)，新進(jìn)來的感覺不穩(wěn)定；4、新員工進(jìn)來后沒有個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，感覺不正規(guī)；5、相關(guān)管

19、理的方法和素質(zhì)也有一局部原因。通過以上幾點(diǎn)，在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議：1、從長期開展來考慮，有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員，例如xx人力資源網(wǎng)、xx同城等，一季度的費(fèi)用約xx元，半年的費(fèi)用約xx元，一年的費(fèi)用約xx元；2、培訓(xùn)制度一定要健全，具體操作下面會(huì)有詳細(xì)介紹；3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運(yùn)用，再嚴(yán)禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方；4、管理平時(shí)說話、做事要多注意素質(zhì)。二、培訓(xùn)有人說：最好的福利是培訓(xùn)，最正確的投資是教育。在我看來相對(duì)應(yīng)的員工對(duì)公司最大的回報(bào)就是忠誠。本公司一直沒有個(gè)合理科學(xué)的培訓(xùn)體系，從公司開展的前景來說是很不健康的。所以我

20、覺得這個(gè)是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點(diǎn)建議：1、因目前培訓(xùn)的對(duì)象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個(gè)培訓(xùn)方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)方案；2、內(nèi)容方面我想：主要是燈具的知識(shí)為主，在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的開展方向和前景等；3、相關(guān)的資料和ppt希望xx總支持；三、相關(guān)制度的完善公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準(zhǔn)那么，高素質(zhì)高效益的團(tuán)隊(duì)，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個(gè)為目的不訂也罷。所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點(diǎn)：1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段；2、訂制度的目的是什么；以什么目的出發(fā)；3、制定的

21、條件到達(dá)了沒有，制定一個(gè)制度我們是不是有相應(yīng)的政策和福利跟上；根據(jù)公司需要我會(huì)在近期將相關(guān)制度完善。四、其他事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)公司相關(guān)事項(xiàng)包括財(cái)務(wù)、采購、行政人事；如考勤的統(tǒng)計(jì)等。具體工作根據(jù)實(shí)際情況而定。很榮幸效勞于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。二季度工作方案 篇81、“十二.五規(guī)劃及總體規(guī)劃方面：“十二五礦區(qū)總體規(guī)劃已完成自治區(qū)層面上的評(píng)審，現(xiàn)尼勒克區(qū)總體規(guī)劃已報(bào)國家核準(zhǔn)。初步設(shè)計(jì)修改工作因瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告只測(cè)定了一個(gè)采煤工作面，不符合規(guī)程要求，已安排沈陽院盡快按兩個(gè)面進(jìn)行修改，修改完成后報(bào)武漢設(shè)計(jì)院重

22、新修改初步設(shè)計(jì)。xxxx年瓦斯等級(jí)鑒定工作因報(bào)告費(fèi)用未付，所以鑒定報(bào)告未出。 礦山地質(zhì)環(huán)境保證金轉(zhuǎn)帳發(fā)票已取得，要求將兩年全部所交的轉(zhuǎn)賬發(fā)票和承諾書取得，到新疆國土資源廳辦理暫扣的一、二礦采礦許可證手續(xù)。煤廠環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)審會(huì)于xxxx年xx月19日在烏市徠遠(yuǎn)賓館召開。采煤方法改造工程已和靖遠(yuǎn)達(dá)成實(shí)質(zhì)性協(xié)議，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠(yuǎn)掘進(jìn)隊(duì)在四月份進(jìn)廠。已完成一、二礦及60萬噸xxxx20 xx年的可持續(xù)工作方案，堅(jiān)持每月至少召開一次總工會(huì)議，解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，標(biāo)準(zhǔn)了公司動(dòng)火報(bào)告審批制度和技術(shù)管理制度，本季度共下發(fā)工作聯(lián)系單52份，審批動(dòng)火報(bào)告50份，及時(shí)為各礦解決技術(shù)問題

23、。2、在考核方面：堅(jiān)持每月12日至16日對(duì)公司各單位進(jìn)行可持續(xù)、新技術(shù)、新工藝、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考核，考核時(shí)堅(jiān)持到各礦區(qū)下井，并且對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反潰，要求各單位認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)。在第一季度可持續(xù)考核中，一礦共下可持續(xù)任務(wù)xxxx0米，實(shí)際完成xx55.5米，完成方案的1xxxx%，二礦共下可持續(xù)任務(wù)xx25米，實(shí)際完成xx55.9米，完成方案的1xx0.xx%,60萬噸煤礦共下可持續(xù)任務(wù)905米，實(shí)際完成209.1米，完成方案的22.8%，60萬在元月份，施工隊(duì)全部回家，下達(dá)可持續(xù)任務(wù)775米，實(shí)際沒有開工。礦圖考核中，由于一、二礦沒有地測(cè)技術(shù)人員，這三個(gè)月的實(shí)測(cè)圖均沒上圖，礦圖考核呈下降

24、趨勢(shì)。新技術(shù)考核中，各礦均能根據(jù)實(shí)際情況使用新技術(shù)、新工藝，一礦的束管監(jiān)測(cè)使用較好，60萬噸的束管監(jiān)測(cè)和掘進(jìn)機(jī)一直沒能使用.存在的問題：由于到各單位次數(shù)較少，無法對(duì)各單位存在的問題全面系統(tǒng)的了解，考核沒能真正全面地監(jiān)督各單位的工作，單位在工作中存在技術(shù)人員缺乏的問題。改進(jìn)措施：工技部各考核人在干好本質(zhì)工作的同時(shí)，每月抽出兩到三天的時(shí)間，深入到各基層單位，協(xié)助各單位發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使各單位的各項(xiàng)工作都有所提高。建議工技部配備相應(yīng)的地測(cè)和通風(fēng)技術(shù)人員，為各礦提供相應(yīng)的技術(shù)效勞。xx、機(jī)電管理方面：已為各單位建立了一套完整的機(jī)電設(shè)備檔案，標(biāo)準(zhǔn)了各單位之間設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)，每月對(duì)各單位進(jìn)行考核，考核

25、中能認(rèn)真按照年度保養(yǎng)方案對(duì)照檢查，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查時(shí)，及時(shí)反應(yīng)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題?？己酥?，煉焦廠對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作記錄詳細(xì)，管理到位，維修、保養(yǎng)方案落實(shí)得力，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。存在的問題：由于第一季度主要是搞各單位的臺(tái)帳建設(shè)，前兩個(gè)月主要是對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，設(shè)備管理方面檢查較少，對(duì)機(jī)電設(shè)備中外包隊(duì)使用的設(shè)備無法管理，造成外包隊(duì)設(shè)備使用混亂，存在管理責(zé)任不清的現(xiàn)象。改進(jìn)措施：在第二季度的考核中，要認(rèn)真檢查各單位的保養(yǎng)方案，各單位使用的設(shè)備要求各區(qū)域單位認(rèn)真檢查，對(duì)使用過程要監(jiān)督，對(duì)新進(jìn)的設(shè)備必須培訓(xùn)前方可使用，各種保護(hù)裝置配齊前方可下井使用，確保設(shè)備能無故障運(yùn)行。xx、洗煤廠方

26、面：xxxx年xx月xx日農(nóng)四師71團(tuán)二礦與中煤科工集團(tuán)武漢研究設(shè)計(jì)院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國內(nèi)最為先進(jìn)合理的“重介+浮煤選煤工藝，該工程投資總額xxxx萬元。xxxx年xx月xx日xxxx年1月2xx日EPC總包方完成了該工程首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額xxxx萬元。xxxx年xx月xx日，因選煤廠工程工程監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布，合法有效的招標(biāo)公布后，因無一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該工程監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進(jìn)行該工程監(jiān)理的商務(wù)談判，最后經(jīng)我方精心篩選屢次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該工程的監(jiān)理代表，并于xxxx年xx月xx日簽訂該工程監(jiān)理合同，合同標(biāo)

27、的額為xx6萬元。xxxx年xx月xx日總包方選煤廠EPC工程部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠EPC工程部正式掛牌成立。xxxx年xx月xx日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院，xxxx年xx月xx日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 xxxx年xx月xx日，工程承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。xxxx年xx月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬工程師正式到場(chǎng)，并履行職責(zé)。xxxx年xx月6日，我方就廠區(qū)2#、xx#測(cè)量點(diǎn)坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，以便施

28、工方進(jìn)行主要構(gòu)筑物的定點(diǎn)放線工作。xxxx年xx月8日我方經(jīng)縝密討論論證同意施工方提出的主要建筑物根底由xx:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。xxxx年xx月1xx日施工方樁基施工隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。施工方首批進(jìn)駐人員于xxxx年xx月28日開始平整臨建場(chǎng)地及搭建臨臺(tái)的.準(zhǔn)備工作，至xxxx年xx月15日搭臨工作完成平場(chǎng)2100m2，臨臺(tái)搭建工作量完成85%。xxxx年xx月1xx日xx月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的根底地質(zhì)資料的補(bǔ)點(diǎn)勘探8處。xxxx年xx月25日xx月28日完成洗煤廠工程開工典禮臺(tái)的搭建，平整慶典場(chǎng)地2800m2，完成工程廠區(qū)各種材料的搬遷、撤除地面建設(shè)物511 m2。按合同

29、約定xxxx年xx月6日完成向施工場(chǎng)地的通電工作，架設(shè)線路150米。xxxx年xx月1xx日完成施工現(xiàn)場(chǎng)的通水工作架設(shè)通水管路100余米，并接至施工方指定用水點(diǎn)。xxxx年xx月15日主廠房樁基正式開挖，同時(shí)開挖xx2根樁。 xxxx年xx月6日xx月15日工程平場(chǎng)工作完成土方清運(yùn)量的80%，拉土方1xx110mxx。5、機(jī)械安裝方面：在xxxx年第一季度，井下主要是安裝管道：在01采區(qū)、+1525車場(chǎng)、+15xx0水平安裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風(fēng)管道共計(jì)50 xx0米，現(xiàn)01采區(qū)除+16xxxx水平工作面外所有管道已安裝結(jié)束。供水方面，接通了高位水池至一礦和廠部的生活用水管

30、路，實(shí)現(xiàn)了從電站預(yù)沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬噸食堂和澡堂的臨時(shí)供水管道，完成了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的準(zhǔn)備工作。鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16臺(tái)水泵的就位工作，已完成鍋爐房內(nèi)部局部管道的架設(shè)工作，現(xiàn)正在和工業(yè)管網(wǎng)管道對(duì)接。存在的問題：由于井下安裝運(yùn)輸線路較長，井下巷道不直，同二季度工作方案 篇9為了進(jìn)一步做好工程的平安工作，提高廣闊職工的平安意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)工程的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司20 xx年的第二季度平安生產(chǎn)，深入貫徹平安生產(chǎn)以“平安第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)工程的平安生產(chǎn)管

31、理目標(biāo)，完善平安規(guī)章制度，推開工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機(jī)制，有效防范遏制重特大事故的發(fā)生，推開工程平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為工程的開展起好平安保障作用。保證年度平安事故為零。杜絕消防平安事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康平安符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及效勞標(biāo)準(zhǔn)，確保工作的平安生產(chǎn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山，充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，時(shí)刻牢記“平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究平安生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定工作方案和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證平安生產(chǎn)。要正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益、平