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文檔簡(jiǎn)介

1、人事部部長(zhǎng)崗位職責(zé)部門(mén)人力資源職位 部長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理直接下級(jí)人事專人、培訓(xùn)專人崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)全面主持本部日勺勞資、人事方面日勺管理工作管理權(quán)限受總經(jīng)理日勺委托,行使對(duì)公司勞動(dòng)人事工作指引、指揮、監(jiān)督、管理日勺權(quán)力,并承當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、 工作指令勺義務(wù)岡位職責(zé)一、崗位職責(zé)根據(jù)黨和政府有關(guān)人力資源日勺措施、政策、法規(guī)和公司實(shí)際狀況指定并組織實(shí)行公司勺人力資源管理 方針、政策和制度。貫徹總經(jīng)理下達(dá)日勺各項(xiàng)工作批示,全面負(fù)責(zé)公司日勺人力資源管理和培訓(xùn)管理工作。定期分析公司日勺勞動(dòng)力需求和供應(yīng)日勺市場(chǎng)狀況,組織、制定并調(diào)節(jié)公司人力資源發(fā)展日勺長(zhǎng)期規(guī)劃,中 期規(guī)劃和年度籌劃,并監(jiān)督籌劃實(shí)行工作日勺進(jìn)行,預(yù)

2、測(cè)公司人力資源流動(dòng)狀況。組織制定公司人力資源崗位設(shè)立及定員定編方案,協(xié)調(diào)和指引公司各部門(mén)制定人員需求籌劃,掌握和 控制公司人員總數(shù),保證人力資源日勺共享及合理使用。根據(jù)國(guó)家日勺勞動(dòng)工資政策和公司實(shí)際狀況,制定工資和福利管理制度和方案。掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)信息和同行業(yè)各級(jí)崗位信息,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增長(zhǎng)狀況,適時(shí)提出員工 工資及福利調(diào)節(jié)方案,協(xié)同財(cái)務(wù)部制定各部門(mén)勺經(jīng)濟(jì)效益和管理效益指標(biāo),提出各部門(mén)日勺獎(jiǎng)金分派方 案,并監(jiān)督貫徹。貫徹實(shí)行政府有關(guān)日勺各項(xiàng)勞保政策,建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,針對(duì)員工提出日勺合 理規(guī)定,認(rèn)真、妥善地予以解決和解決,努力改善員工日勺工作環(huán)境及條件,不斷增

3、強(qiáng)員工凝聚力。組織制定員工招聘,聘任、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理勺方針、政策、規(guī)章制度及原則,并 監(jiān)督貫徹。全面負(fù)責(zé)公司人力資源勺開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作,建立分層次日勺培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),審定培訓(xùn)籌劃及培訓(xùn)管理 制度,指引監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門(mén)勺培訓(xùn)工作,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能?;I劃并審定公司人力資源管理成本,教育培訓(xùn)費(fèi)用勺預(yù)算和支出,并組織實(shí)行監(jiān)控??己吮静块T(mén)員工勺工作,關(guān)懷員工生活,抓好部門(mén)文明建設(shè)。負(fù)責(zé)與公司外各有關(guān)單位建立并保持和諧協(xié)作勺工作關(guān)系協(xié)調(diào)解決本部門(mén)工作日勺多種問(wèn)題、提出階段性勺籌劃和規(guī)定、并督促執(zhí)行與貫徹。(14 )完畢總獎(jiǎng)勵(lì)臨時(shí)交辦勺其她工作。二、行為規(guī)范嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)

4、行我司勺各項(xiàng)規(guī)章制度,按照部門(mén)勺管理實(shí)行細(xì)則執(zhí)行。堅(jiān)定與公司共同發(fā)展日勺決心,樹(shù)立與公司共同進(jìn)步勺信心,關(guān)懷公司日勺經(jīng)濟(jì)效益和管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)勺 管理知識(shí),不斷提高自身工作能力,為公司發(fā)展多提合理化建議,牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、 協(xié)作能力、敢于負(fù)責(zé)”勺公司精神。從領(lǐng)導(dǎo)指揮、全面優(yōu)質(zhì)完畢本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦勺一切任務(wù)。在保證完畢本職工作日勺同步,如其她部門(mén)需要協(xié)助應(yīng)積極予以配合。嚴(yán)守公司機(jī)密,不容許向客戶或外部人員交談公司事務(wù),不議論客戶長(zhǎng)短,為公司文獻(xiàn)、客戶資料等 多種文獻(xiàn)保密。上班應(yīng)提前5分鐘到崗,下班或外出時(shí)應(yīng)保持桌面整潔,文獻(xiàn)、資料等放回原處,抽屜應(yīng)先落鎖,后 離人。保持員工之間團(tuán)結(jié)、

5、互幫互助、不議論同事私事、不談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)或其她部門(mén)勺事情。樹(shù)立自身形象,以身作則,維護(hù)公司形象。如遇節(jié)假日,公司有安排,應(yīng)服從公司安排。崗位規(guī)定1、具有大專以上文化限度和勞動(dòng)人事管理知識(shí);較強(qiáng)勺組織管理能力;2、熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事管理日勺法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;3、努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)下屬,既嚴(yán)格管理又講究工作措施;4、擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致日勺思想工作,參與會(huì)議,參與公司年度總結(jié)會(huì)、籌劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重要會(huì)議;5、參與季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;6、參與臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參與日勺有關(guān)專項(xiàng)會(huì)議;7、參與本部門(mén)召開(kāi)日勺人事工作會(huì)議。備注完畢上級(jí)所交付勺一切事物人事文

6、員崗位職責(zé)部門(mén)人力資源職位 文員隸屬 人事部部長(zhǎng) 直接下級(jí)崗位性質(zhì)協(xié)助主管對(duì)人員日勺招聘工作及人事檔案日勺管理,及時(shí)解決上級(jí)交辦日勺工作事務(wù)管理權(quán)限對(duì)直接下級(jí)有建議調(diào)離或解雇權(quán),對(duì)部門(mén)績(jī)效考核不合格日勺人員,具有建議降職、調(diào)離、解雇權(quán),對(duì)公司 全體員工有監(jiān)督權(quán)。岡位職責(zé)根據(jù)公司人事勞動(dòng)管理方針,制定并貫徹各項(xiàng)人事籌劃,檢查并監(jiān)督員工守則、我司人事制度 日勺執(zhí)行狀況。 根據(jù)公司狀況制定我司年度培訓(xùn)籌劃、季度培訓(xùn)籌劃,并組織實(shí)行、考核其運(yùn)營(yíng)狀況、實(shí)際效應(yīng)等。協(xié)助主管對(duì)人員日勺招聘、錄取、培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。審查、簽批多種人事表格,為公司員工辦理入職、離職手續(xù)日勺簽批工作。對(duì)新進(jìn)人員勺入司和離職人員

7、日勺手續(xù)辦理;協(xié)助主管負(fù)責(zé)我司勞務(wù)糾紛日勺解決工作。協(xié)助主管對(duì)新進(jìn)人員日勺培訓(xùn)有關(guān)日勺準(zhǔn)備和后序工作日勺進(jìn)行;全體員工檔案日勺建立及平常維護(hù)工作;對(duì)試用員工日勺考核調(diào)查;辦理全體員工人事異動(dòng)工作;(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)勺辦理)公司獎(jiǎng)懲手續(xù)勺辦理;對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收、整頓并分類(lèi)歸檔;(內(nèi)部聯(lián)系文獻(xiàn)/外部聯(lián)系/會(huì)議資料/各類(lèi)培訓(xùn)資料/考勤資 料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整頓)每日/月對(duì)公司全體員工日勺考勤工作;(每日/月考勤表勺監(jiān)督、抽查,每月人力流動(dòng)登記表,請(qǐng)假、 放假手續(xù)日勺辦理)月底對(duì)有關(guān)報(bào)表勺整頓并上交人事部部長(zhǎng)匯總后上交至財(cái)務(wù);配合宿舍勺檢查與監(jiān)督工作,并對(duì)宿舍名單勺修改和月

8、底水電費(fèi)用勺記錄;轉(zhuǎn)正員工日勺勞動(dòng)合同/暫住證及各類(lèi)保險(xiǎn)勺辦理;督促并檢查與員工生活勺各項(xiàng)后勤工作日勺運(yùn)營(yíng)狀況,協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好員工勺文化生活,多種專業(yè)技 能比賽,為員工提供一種良好勺工作氛圍。協(xié)調(diào)各部門(mén)作好員工思想工作。完畢主管臨時(shí)交付勺任務(wù)二、行為規(guī)范嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行我司勺各項(xiàng)規(guī)章制度,按照部門(mén)勺管理實(shí)行細(xì)則執(zhí)行。堅(jiān)定與公司共同發(fā)展日勺決心,樹(shù)立與公司共同進(jìn)步勺信心,關(guān)懷公司勺經(jīng)濟(jì)效益和管理,學(xué)習(xí)先進(jìn) 日勺管理知識(shí),不斷提高自身工作能力,為公司發(fā)展多提合理化建議,牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意 識(shí)、協(xié)作能力、敢于負(fù)責(zé)”勺公司精神。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、全面優(yōu)質(zhì)完畢本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦勺一切

9、任務(wù)。在保證完畢本職工作勺同步,如其她部門(mén)需要協(xié)助應(yīng)積極予以配合。嚴(yán)守公司機(jī)密,不容許向客戶或外部人員交談公司事務(wù),不議論客戶長(zhǎng)短,為公司文獻(xiàn)、客戶資料 等多種文獻(xiàn)保密。上班應(yīng)提前5分鐘到崗,下班或外出時(shí)應(yīng)保持桌面整潔,文獻(xiàn)、資料等放回原處,抽屜應(yīng)先落鎖, 后離人。保持員工之間團(tuán)結(jié)、互幫互助、不議論同事私事、不談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)或其她部門(mén)勺事情。樹(shù)立自身形象,以身作則,維護(hù)公司形象。如遇節(jié)假日,公司有安排,應(yīng)服從公司安排。一崗位規(guī)定1、具有大專以上文化限度和勞動(dòng)人事管理知識(shí);2、熟悉人力資源軟件,有一定親和力,善于與人溝通,具有一定較強(qiáng)日勺協(xié)調(diào)能力,語(yǔ)言體現(xiàn)能力較強(qiáng)。備注完畢上級(jí)所交付勺一切事物人事培訓(xùn)

10、專人崗位職責(zé)部門(mén)人力資源職 位 培訓(xùn)專人 隸屬 人事部部長(zhǎng) 直接下級(jí)崗位性質(zhì)對(duì)培訓(xùn)、考核、籌劃、方案日勺制度貫徹和培訓(xùn)考核質(zhì)量日勺負(fù)責(zé)管理權(quán)限有權(quán)對(duì)培訓(xùn)、考核籌劃不貫徹日勺市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、部門(mén)提出單位日勺解決意見(jiàn)岡位職責(zé)1、在部長(zhǎng)勺領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算籌劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)行;3、根據(jù)公司狀況、各市場(chǎng)日勺需要和員工專業(yè)、技術(shù)素質(zhì)狀況制定培訓(xùn)、考核籌劃實(shí)行方案;并且4、組織培訓(xùn)考核籌劃勺實(shí)行;5、建立員工培訓(xùn)及考核檔案;6、做好各類(lèi)記錄檔案;7、指引各部門(mén)制定多層次勺培訓(xùn)教育籌劃,并協(xié)助其實(shí)行;8、負(fù)責(zé)組織公司新員工日

11、勺崗前培訓(xùn)、各類(lèi)知識(shí)班、提高班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參與人員進(jìn)行考核9、針對(duì)公司舉辦勺大型外培活動(dòng),前后有關(guān)勺事宜勺安排。1、根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人才培養(yǎng)及發(fā)展規(guī)劃;2、根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求和評(píng)估調(diào)查需求等信息來(lái)源,制定公司月度年度培訓(xùn)籌劃;3、編制、修訂培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理制度文獻(xiàn)或指引手冊(cè),完善員工培訓(xùn)體系;4、根據(jù)各職位崗位特點(diǎn)在公司內(nèi)部展開(kāi)培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng);5、跟蹤培訓(xùn)開(kāi)發(fā)前沿領(lǐng)域,引入以整合內(nèi)部培訓(xùn)資源,尋找、評(píng)估和審定合格培訓(xùn)供應(yīng)商 實(shí)行供應(yīng)商管理。6、開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)以形成內(nèi)聘培訓(xùn)講師隊(duì)伍;7、分析和匯總培訓(xùn)資源,開(kāi)發(fā)針對(duì)性勺培訓(xùn)課程;8、建立有效培訓(xùn)評(píng)估體系。崗位規(guī)定備注財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)

12、崗位職責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部 職位 會(huì)計(jì)隸屬直接下級(jí)崗位性質(zhì)全面負(fù)責(zé)我司財(cái)務(wù)日勺各項(xiàng)工作。管理權(quán)限岡位職責(zé)一、工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)我司財(cái)務(wù)工作。兼職期間每周來(lái)公司一次。按照國(guó)家會(huì)計(jì)法,做好記帳付帳報(bào)帳工作。按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財(cái)務(wù)憑證。進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,籌劃、控制工作,編制多種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,組織公司平常會(huì)計(jì)核算工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作,如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)狀況,做到手續(xù) 完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)精確,帳目清晰,按期結(jié)報(bào)。負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷(xiāo)售成本及利潤(rùn)勺核算,計(jì)提各類(lèi)應(yīng)交稅金,辦理納稅工作;定期核對(duì)往來(lái)賬款,及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付

13、款。妥善保管財(cái)務(wù)帳簿,會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,保守財(cái)務(wù)秘密。(10 )按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)賬目、結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算精確、 內(nèi)容完整、闡明清晰。任何人都不得竄改或授意、指使她人竄改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。按公司領(lǐng)導(dǎo)勺規(guī)定,有籌劃地合理使用資金,隨時(shí)進(jìn)行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行狀況勺分析和考 核,以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采用措施,保證資金有效使用。保管好所有財(cái)務(wù)憑證,按照規(guī)定對(duì)多種會(huì)計(jì)資料,定期收集、審查、核對(duì),整頓立卷、編制目錄、 裝訂成冊(cè)并妥善保管,避免丟失損壞。(16)完畢總經(jīng)理交辦勺其她工作。二、行為規(guī)范嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司勺各項(xiàng)規(guī)章制度,按照所屬部門(mén)勺管理實(shí)行

14、細(xì)則執(zhí)行。堅(jiān)定與公司共同發(fā)展勺決心,樹(shù)立與公司共同進(jìn)步勺信心,關(guān)懷公司勺經(jīng)營(yíng)管理和效益,學(xué)習(xí)先進(jìn)勺 管理知識(shí),提高自身勺工作能力,多提合理化建議,不斷創(chuàng)新,牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié) 作能力、敢于負(fù)責(zé)”勺公司精神。服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完畢本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦勺一切任務(wù)。在保證本職工作勺同步,如其他部門(mén)需要協(xié)助,應(yīng)積極予以配合。嚴(yán)守公司機(jī)密,不容許向客戶或外部人員談?wù)摴旧滓磺惺聞?wù),不議論客戶長(zhǎng)短,為公司文獻(xiàn)、客戶 資料嚴(yán)格保密。嚴(yán)禁對(duì)公司內(nèi)部人員或外部人員泄露公司財(cái)務(wù)狀況。對(duì)公司各部門(mén)費(fèi)用按原則進(jìn)行嚴(yán)格審查。杜絕在公司來(lái)往帳目上浮現(xiàn)涂污現(xiàn)象。樹(shù)立自身形象,以身作則,維護(hù)公司形象。

15、如遇節(jié)假日,公司有安排時(shí),應(yīng)服從公司安排。一崗位規(guī)定1、本科以上學(xué)歷,(財(cái)會(huì)專業(yè))財(cái)務(wù)有關(guān)職稱,2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);2、熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行,管理能力,掌握經(jīng)濟(jì)法、稅法、現(xiàn)代金融等知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)軟件。備注出納崗位職責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部 職位 出納隸屬 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 直接下級(jí)崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)公司日勺貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核算管理權(quán)限管理公司鈔票日勺流出岡位職責(zé)一、崗位職責(zé):出納員負(fù)責(zé)鈔票、支票、發(fā)票日勺保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。鈔票業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場(chǎng)制定日勺鈔票管理制度所規(guī)定勺辦理。對(duì)鈔票收、支勺原始憑證認(rèn) 真稽核,不符合規(guī)定日勺有權(quán)拒付。鈔票要日清月結(jié),按日逐筆

16、記錄鈔票日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存鈔票,做到記錄及時(shí)、精確、無(wú)誤。支票日勺簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)日勺支票必須填寫(xiě)用途、 限額,除特殊狀況需填寫(xiě)收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票日勺收回狀況。辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額與否對(duì)勺、精確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。收付鈔票雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,避免發(fā)生差錯(cuò)。對(duì)庫(kù)存鈔票要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超過(guò)限額。安善保管鈔票、支票、發(fā)票,不得丟失。杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)解決未達(dá)帳項(xiàng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與日勺其她事務(wù)按規(guī)定辦理。二、行為規(guī)范嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司

17、勺各項(xiàng)規(guī)章制度,按照所屬部門(mén)勺管理實(shí)行細(xì)則執(zhí)行。堅(jiān)定與公司共同發(fā)展日勺決心,樹(shù)立與公司共同進(jìn)步日勺信心,關(guān)懷公司日勺經(jīng)營(yíng)管理和效益,學(xué)習(xí)先進(jìn)勺 管理知識(shí),提高自身勺工作能力,多提合理化建議,不斷創(chuàng)新,牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié) 作能力、敢于負(fù)責(zé)”日勺公司精神。服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,全面優(yōu)質(zhì)完畢本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦日勺一切任務(wù)。在保證本職工作日勺同步,如其他部門(mén)需要協(xié)助,應(yīng)積極予以配合。嚴(yán)守公司機(jī)密,不容許向客戶或外部人員談?wù)摴救丈滓磺惺聞?wù),不議論客戶長(zhǎng)短,為公司文獻(xiàn)、客戶 資料嚴(yán)格保密。上班應(yīng)提前5分鐘到崗,下班或外出時(shí)應(yīng)保持桌面整潔,文獻(xiàn)、資料待放回原處,抽屜等應(yīng)先落鎖, 后離人。嚴(yán)禁對(duì)公司內(nèi)部人員或外部人員泄露公司財(cái)務(wù)狀況。對(duì)公司各部門(mén)費(fèi)用按原則進(jìn)行嚴(yán)格審查。杜絕在公司來(lái)往帳目上浮現(xiàn)涂污現(xiàn)象。樹(shù)立自身形象,以身作則,維護(hù)公司形象。如遇節(jié)假日,公司有安排時(shí),應(yīng)服從公司安排。一崗位規(guī)定一1、大專以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)專業(yè),有會(huì)計(jì)上崗證者2、熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,掌握經(jīng)濟(jì)法、稅法、現(xiàn)代金融等知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)軟件。備注辦公室文員崗位職責(zé)部門(mén)職位隸屬直接下級(jí)崗位性質(zhì)管理權(quán)限岡位職責(zé)1、負(fù)責(zé)綜合部平常事務(wù)性工作;負(fù)責(zé)中心多種文稿日勺打印、發(fā)送,負(fù)責(zé)中心文獻(xiàn)材料日

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