2022年高速建設(shè)項(xiàng)目橋梁施工事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年高速建設(shè)項(xiàng)目橋梁施工事故應(yīng)急救援預(yù)案針對本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實(shí)保障施工人員的生命安全，及時(shí)，科學(xué)，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)_安全生產(chǎn)法，制定本預(yù)案。一、橋梁高空墜落事故1、項(xiàng)目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話120給急救叫中心，由班組長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工協(xié)助送傷員外部

2、救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報(bào)省指揮部及有關(guān)部門，并啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。二、橋梁機(jī)械傷害事故1、項(xiàng)目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，

3、如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報(bào)省指揮部及在關(guān)部門，并啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。三、物體打擊事故1、項(xiàng)目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話120，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)

4、責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報(bào)告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動(dòng)項(xiàng)目部急救援預(yù)案。四、橋梁其它事故項(xiàng)目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援，最大程度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報(bào)告省指揮部及有關(guān)部門，請求協(xié)助，并啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。2022年高速建設(shè)項(xiàng)目橋梁施工事故應(yīng)急救援預(yù)案（二）第一節(jié)總則第一條

5、為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作，加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度，確保監(jiān)理工作質(zhì)量，結(jié)合公司對監(jiān)理工作進(jìn)行過程管理及目標(biāo)管理的需要，特制定本細(xì)則。第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設(shè)項(xiàng)目各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員，在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間所進(jìn)行的合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。第三條監(jiān)理工作檢查、考評及獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。項(xiàng)目公司成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評工作辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。第四條監(jiān)理工作考評原則：以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以現(xiàn)場考核和實(shí)測為依據(jù)，通過獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)到提高監(jiān)理工程師整體服務(wù)水平的目的。第二節(jié)監(jiān)理工作考評強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)第五條監(jiān)理工作考評強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理紀(jì)

6、律，背離合同行為以及監(jiān)理人員更換、設(shè)施設(shè)備配備的強(qiáng)制要求。第六條監(jiān)理工作紀(jì)律1、嚴(yán)禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。2、嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。3、嚴(yán)格收受賄賂或貴重禮品。4、嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。5、嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段，損害業(yè)主利益。6、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守，造成嚴(yán)格后果。7、嚴(yán)格工作失職，造成嚴(yán)重后果。8、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主。9、嚴(yán)禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)。10、嚴(yán)禁向承包人報(bào)銷各種費(fèi)用。11、其他情節(jié)嚴(yán)重的各種違約行為。第七條嚴(yán)禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因，造成承包人在質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面，出現(xiàn)嚴(yán)重背離合同事件。第八條

7、為確保監(jiān)理合同的正常實(shí)施，監(jiān)理單位所有人員在合同期間未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自更換。(變更后的監(jiān)理履約名單應(yīng)附后)第九條監(jiān)理單位投入現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備必須滿足監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理合同的要求，不得出現(xiàn)因設(shè)施設(shè)備的不到位而影響監(jiān)理工作。(按監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作開展的設(shè)施設(shè)備投入名單附后)第三節(jié)監(jiān)理工作考評實(shí)施辦法第十條成立安江公司監(jiān)理工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：郭伍軍常務(wù)副組長：孫術(shù)學(xué)副組長：周若來成員：質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、計(jì)劃合同部、安全環(huán)保部、技術(shù)咨詢部、綜合辦公室辦公室設(shè)在質(zhì)量監(jiān)督部，負(fù)責(zé)監(jiān)理日常管理及考評組織工作。第十一條考評工作每季度組織一次。第十二條考評內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系，工

8、程質(zhì)量控制，工程進(jìn)度控制，工程費(fèi)用控制，合同、信息管理，監(jiān)理資料，廉政建設(shè)、職業(yè)道德和宣傳工作，公司綜合評價(jià)九大部分，實(shí)行量化打分考評監(jiān)理單位的綜合工作水平。具體情況見監(jiān)理工作質(zhì)量考評表。第十三條分項(xiàng)考評的扣分一般不超出分項(xiàng)考評的規(guī)定分，但當(dāng)某一分項(xiàng)考評不合格的情況發(fā)生多次，將追加考評扣分。第十四條工程檢查項(xiàng)目公司在對駐地辦的日常檢查、監(jiān)督中，將隨機(jī)對已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)、復(fù)查，以考核監(jiān)理對工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收狀況。項(xiàng)目公司日常檢查作為監(jiān)理考評檢查的一部分，按_%計(jì)入考評得分。第十五條資料審閱、報(bào)表審查項(xiàng)目公司在駐地辦或施工現(xiàn)場，隨機(jī)查閱監(jiān)理資料，考核監(jiān)理資料的完備和及時(shí)性。項(xiàng)目公司對駐地辦

9、按要求報(bào)送的各類報(bào)表進(jìn)行審查，以降低監(jiān)理錯(cuò)誤報(bào)表的返工率。第十六條跟蹤檢查項(xiàng)目公司對駐地辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，借以評價(jià)監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。第四節(jié)考評獎(jiǎng)懲辦法第十七條根據(jù)本辦法對各駐地辦進(jìn)行綜合考評計(jì)分，按綜合得分的高低對駐地辦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第十八條季度綜合考評：綜合評分在90以上(含90)的駐地辦將被評為優(yōu)勝駐地辦，獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦_萬元，獎(jiǎng)勵(lì)高駐、副高駐個(gè)人_萬元、_千元，并授予優(yōu)勝駐地辦流動(dòng)紅旗；綜合評分在80-90(含80)分之間，獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦_萬元，高駐、副高駐個(gè)人_千元、_千元；綜合評分在70-80(含70)分之間，處罰駐地辦_萬元，處罰高駐、副高駐_

10、千元、_千元；綜合評分在60-70(含60)分之間，處罰駐地辦_萬元，處罰高駐、副高駐_千元、_千元；綜合評分在_分以下的駐地辦處罰_萬元，處罰高駐、副高駐_萬元、_千元，約見監(jiān)理公司法人代表；連續(xù)三次綜合評分在_分以下的駐地辦，單位信用評價(jià)直接定為D級，更換高駐及主要監(jiān)理人員，直至清退監(jiān)理單位，并通報(bào)有關(guān)主管單位。第十九條年度考評工作：年度考評分值根據(jù)當(dāng)期季度考評情況結(jié)合各季度目標(biāo)完成情況進(jìn)行年度考評。年度考評分為季度考評分的加權(quán)平均值，計(jì)算式為：年度考評分值_當(dāng)年第一季分值0.2+當(dāng)年第二季分值0.25+當(dāng)年第三季分值0.25+當(dāng)年第四季分值0.3。項(xiàng)目公司將對階段目標(biāo)考評第一名的駐地辦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對階段目標(biāo)考評最后一名進(jìn)行處罰。年度考評分在90(含90)分以上且為第一名獎(jiǎng)勵(lì)_萬元；年度考評分在90-80(含80)分之間且為第一名獎(jiǎng)勵(lì)_萬元；年度考評分在90(含90)分以上且為第二名獎(jiǎng)勵(lì)_萬元；考評分低于_分且為最后一名處