信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)使用與資料維護(hù)；2、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療儀器設(shè)備的操作規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)院醫(yī)技人員正確使用醫(yī)療儀器設(shè)備，制定醫(yī)療儀器設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施考核(包括設(shè)備儀器的使用、日常保養(yǎng)、使用注意事項(xiàng)等)；3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)存在質(zhì)量問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退換貨處理；4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備維修配件的采購(gòu)，協(xié)助做好新增儀器設(shè)備、常用耗品的采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新采購(gòu)設(shè)備儀器的驗(yàn)收及安裝調(diào)試工作；5、負(fù)責(zé)和醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員交流，了解現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用情況，解決存在的問題并對(duì)集團(tuán)今后相同設(shè)備的采購(gòu)提出意見；

2、6、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理及維護(hù)，機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)電話、電腦打印機(jī)巡檢及維護(hù)。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（二）_公司信息化管理及辦公體系、軟硬件建設(shè)；2.負(fù)責(zé)管理OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，更新后臺(tái)設(shè)置和數(shù)據(jù)、排除運(yùn)行故障、備份數(shù)據(jù)庫(kù)、制作發(fā)布簡(jiǎn)易教程；3.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電話網(wǎng)絡(luò)中核心交換機(jī)、樓層交換機(jī)的配置修改、配置備份，并定期檢查運(yùn)行情況；4.負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會(huì)議活動(dòng)的計(jì)算機(jī)、投影、音響等電子設(shè)備的準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試，并提醒使用者注意事項(xiàng)；5.負(fù)責(zé)IT軟件和硬件材料設(shè)備的選型、采購(gòu)、系統(tǒng)實(shí)施、使用培訓(xùn)等；6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（三）1.建立并完善公司辦公信息化建設(shè)的相

3、關(guān)制度流程，使公司辦公信息建設(shè)規(guī)范有序；2.整理WMS系統(tǒng)需求，負(fù)責(zé)WMS系統(tǒng)硬件部署，配合實(shí)施商保障項(xiàng)目實(shí)施；3.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù)；4.負(fù)責(zé)ERP權(quán)限管理，保證ERP系統(tǒng)日常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)；5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器和系統(tǒng)安全維護(hù)。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（四）1.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、控制、技術(shù)支持及培訓(xùn)指導(dǎo)工作；2.負(fù)責(zé)向公司各部門提供有用信息服務(wù)，監(jiān)控信息異常并及時(shí)作出預(yù)警和建議，為公司決策提供有用的信息保障；3.協(xié)助建立和推廣公司信息化管理操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化；4.負(fù)責(zé)制定公司信息相關(guān)設(shè)備設(shè)施的安全管理制度及設(shè)備的日

4、常維護(hù)、監(jiān)督管理工作，保障商場(chǎng)信息相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)(物業(yè)ERP軟件、泛微OA、視頻會(huì)議系統(tǒng)等)。2、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的推廣，對(duì)系統(tǒng)使用人員進(jìn)行操作指導(dǎo)與功能培訓(xùn)。3、承擔(dān)集團(tuán)本部IT設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和升級(jí)，落實(shí)集團(tuán)信息安全方面的措施。4、管理和維護(hù)公司機(jī)房和辦公區(qū)域網(wǎng)絡(luò)硬件及相關(guān)設(shè)備(交換機(jī)、路由器、防火墻、辦公電腦、打印機(jī)、電話、監(jiān)控、投影儀、音頻設(shè)備等)。5、服務(wù)器系統(tǒng)的日常維護(hù)和監(jiān)控，能夠獨(dú)立完成虛擬機(jī)的搭建。6、日常報(bào)告和報(bào)表的編寫和整理。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（六）1

5、.充分理解業(yè)務(wù)，規(guī)劃公司ERP及信息系統(tǒng)，安全、高效輔助業(yè)務(wù)發(fā)展；2.聯(lián)合外部顧問及整合公司內(nèi)部資源，聯(lián)合主導(dǎo)ERP的實(shí)施落地；_日常負(fù)責(zé)各部門應(yīng)用需求管理與解決，及時(shí)收集和響應(yīng)各部門信息化方面的需求，對(duì)各部門信息化需求進(jìn)行評(píng)估、分析并提出解決措施，積極推動(dòng)提高公司信息化應(yīng)用水平；4.建立健全公司網(wǎng)絡(luò)體系、PC、桌面維護(hù)，確保信息安全；5.參與信息化預(yù)算規(guī)劃和采購(gòu)，分析滿足性價(jià)比需求。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥項(xiàng)目立項(xiàng)臨床信息調(diào)研，包括疾病流行病學(xué)、病生機(jī)制、診斷與治療、預(yù)后等特點(diǎn)，利用公司數(shù)據(jù)庫(kù)資源調(diào)研公司創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域臨床研究進(jìn)展并定期匯報(bào)；2、負(fù)責(zé)完成公司已上市品種

6、適應(yīng)癥的發(fā)病機(jī)制、診療進(jìn)展、循證醫(yī)學(xué)證據(jù)的調(diào)研、收集工作；3、參與I-IV期及上市后再評(píng)價(jià)臨床研究方案及相關(guān)文件的設(shè)計(jì)和制定，并與臨床團(tuán)隊(duì)、專家顧問團(tuán)隊(duì)交流修改完善；4、按照GCP要求，參與編制醫(yī)學(xué)監(jiān)察計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)臨床項(xiàng)目實(shí)施醫(yī)學(xué)監(jiān)察，對(duì)研究者和合作的第三方公司進(jìn)行方案培訓(xùn)，回答研究者提出的與研究方案有關(guān)的醫(yī)學(xué)問題；5、協(xié)助上級(jí)對(duì)臨床試驗(yàn)期間或產(chǎn)品臨床應(yīng)用期間發(fā)生的AE進(jìn)行關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)與控制；6、協(xié)助上級(jí)建立醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)，完善臨床團(tuán)隊(duì)組織及管理體系、制度和工作流程。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（八）1.負(fù)責(zé)集團(tuán)上百座油站經(jīng)營(yíng)相關(guān)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化規(guī)劃、建設(shè)與落地;2.負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化、需求收

7、集和業(yè)務(wù)分析、升級(jí)、培訓(xùn)、日常運(yùn)維;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)制訂解決方案，支撐管理思想在系統(tǒng)上的落實(shí)。協(xié)調(diào)定制和各系統(tǒng)間接口架設(shè)，主要負(fù)責(zé)范圍：油品零售管理系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)、油非油統(tǒng)一收銀POS系統(tǒng)、ERP、集團(tuán)CRM會(huì)員營(yíng)銷管理、OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、發(fā)票管控系統(tǒng)、集團(tuán)數(shù)據(jù)中心建設(shè)、商業(yè)智能分析(BI)等;3.了解大型連鎖零售IT行業(yè)發(fā)展情況，針對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，能提出對(duì)于具體項(xiàng)目的監(jiān)管、溝通、重要干系人的管理、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估及防范、總體投入產(chǎn)出比的測(cè)算等合理的信息化發(fā)展建議。結(jié)合公司具體情況在具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)增效、創(chuàng)收等方向的解決方案。4.負(fù)責(zé)制訂信息中心團(tuán)隊(duì)成員及IT設(shè)備管理規(guī)章制度、工作流程、培訓(xùn)、技術(shù)指

8、導(dǎo)以及人員績(jī)效考核管理制度。負(fù)責(zé)信息中心年度預(yù)算的制定。5.負(fù)責(zé)持續(xù)總結(jié)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識(shí)文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)共享，轉(zhuǎn)化為自學(xué)習(xí)本臺(tái)。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)整體信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，制定信息系統(tǒng)安全及災(zāi)難恢復(fù)的政策和程序，負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)信息安全事件;7.負(fù)責(zé)機(jī)房數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)安全體系的架構(gòu)設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)服務(wù)器群集管理(VMware),windows以及l(fā)inu_系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù);集團(tuán)安全準(zhǔn)入、防病毒、防火墻、域系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施管理(WIFI域控集成)。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)管理公司所需系統(tǒng)整體調(diào)研、實(shí)施、運(yùn)維2、負(fù)責(zé)公司信息團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)

9、展3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè);4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化;5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;6、組織所轄部門內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善;7、負(fù)責(zé)所轄部門預(yù)算制定,經(jīng)費(fèi)審核與控制;8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十）1.負(fù)責(zé)公司IT規(guī)劃和實(shí)施的統(tǒng)籌管理、為公司信息化建設(shè)提供全方位及前瞻性的保障;2.負(fù)責(zé)制定公司信息化系統(tǒng)總體架構(gòu)、構(gòu)建公司信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理優(yōu)化組織公司集成信息化系統(tǒng);3.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司信息系統(tǒng)軟硬件需求開發(fā)與升級(jí);4.負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施，包括ERP/SAP/MES/OA等信息平臺(tái)貫通;5.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)

10、絡(luò)、IT設(shè)備的監(jiān)控、維護(hù)與管理及公司信息安全建設(shè);6.負(fù)責(zé)建立、完善公司IT工作流程和管理制度，組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)管理，制定信息技術(shù)人員的培訓(xùn)及其他相關(guān)培養(yǎng)工作。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十一）1、招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃及管理根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量要求，參與項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的編制并執(zhí)行，審核項(xiàng)目提交的材料供應(yīng)計(jì)劃;2、招標(biāo)及采購(gòu)根據(jù)開發(fā)進(jìn)度及招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，組織各自分工范圍內(nèi)的具體招標(biāo)工作;根據(jù)開發(fā)進(jìn)度及招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，完成項(xiàng)目零星采購(gòu)及甲指乙供材料的選用;對(duì)有關(guān)材料設(shè)備及分供方的供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)配合中出現(xiàn)的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免影響后續(xù)工作;3、成本控制積累市場(chǎng)資源，為項(xiàng)目成本提出優(yōu)化建議并參與項(xiàng)目

11、工程的成本執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的異常采購(gòu)成本;項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)中采購(gòu)信息的收集及統(tǒng)計(jì)分析;在滿足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制采購(gòu)成本的建議和意見;4、信息收集主動(dòng)、及時(shí)、有效收集國(guó)家、市場(chǎng)和行業(yè)(特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的采購(gòu)政策、價(jià)格、資源信息，建立相關(guān)資源庫(kù)，此項(xiàng)為核心工作;信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十二）1、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)年度信息化建設(shè)工作計(jì)劃并組織落實(shí);2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及分公司、各分校、項(xiàng)目中心信息化系統(tǒng)的建立、維護(hù)和升級(jí);3、主持集團(tuán)大型信息化建設(shè)項(xiàng)目，以及與供應(yīng)商及時(shí)溝通項(xiàng)目狀態(tài)并解決項(xiàng)目問題，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按時(shí)高效地完成項(xiàng)目;4、制定可操

12、作的實(shí)施方案，組織或進(jìn)行實(shí)施和必要的二次開發(fā);5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有已上線信息系統(tǒng)進(jìn)行整體評(píng)估，并提出優(yōu)化方案;6、全面負(fù)責(zé)全員的IT系統(tǒng)培訓(xùn)和提高;7、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)IT團(tuán)隊(duì)的技能提高，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和建設(shè)。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十三）1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)工作，制定集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行集團(tuán)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目管理;2、在集團(tuán)整體信息化管制度基礎(chǔ)上，依據(jù)各中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)細(xì)化信息化相關(guān)的管理制度及操作規(guī)范;3、達(dá)成集團(tuán)信息系統(tǒng)技術(shù)方案的確定;4、負(fù)責(zé)組織新開項(xiàng)目信息系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收及后期評(píng)估;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門收集并完善系統(tǒng)需求;6、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施集團(tuán)系統(tǒng)后期升級(jí)及維護(hù);7、負(fù)責(zé)集團(tuán)及項(xiàng)目上信息安全及維護(hù)管理工作;8、負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持和數(shù)據(jù)分析;9、負(fù)責(zé)為集團(tuán)各中心人員提供技術(shù)、系統(tǒng)應(yīng)用的支持和培訓(xùn);10、負(fù)責(zé)集團(tuán)所需統(tǒng)采IT設(shè)備的申報(bào)、實(shí)施和使用;11、負(fù)責(zé)集團(tuán)及項(xiàng)目上IT設(shè)備的選型并參與統(tǒng)采IT設(shè)備的招標(biāo)。信息主管工作職責(zé)2022職責(zé)（十四