2022年質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，履行工程(產(chǎn)品)質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行部門工程(產(chǎn)品)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程(產(chǎn)品)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格工程(產(chǎn)品)有權(quán)令其返工，直至合格，把好質(zhì)量關(guān)。3、負(fù)責(zé)對單位(部門)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按要求上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職工道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時(shí)反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。5、積極參加上級_的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改檢查過程中發(fā)

2、現(xiàn)的質(zhì)量問題。6、協(xié)助部長做好質(zhì)量管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。2022年質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制（二）1、必須以身作則，模范地遵守安全生產(chǎn)的各種制度，服從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮。2、經(jīng)常檢查作業(yè)面的安全情況，時(shí)刻注意現(xiàn)場通風(fēng)、瓦斯、煤塵、水、火、放炮、頂板管理現(xiàn)狀及工程質(zhì)量，設(shè)備安全狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不安全因素如有異常情況，必須及時(shí)向班組長或安全員匯報(bào)，要求迅速處理。3、協(xié)助班長經(jīng)常了解班組的職工思想情況，宣傳黨和國家的生產(chǎn)方針，有關(guān)的技術(shù)措施。4、在班前、班后會議和活動時(shí)間內(nèi)群檢員應(yīng)協(xié)助班組長指出不安全的問題和預(yù)防事故的辦法，以及注意事項(xiàng)。5、要經(jīng)常把本班組的安全情況和遇到的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)、安辦匯報(bào)。6、

3、在現(xiàn)場遇有險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)報(bào)請現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員暫時(shí)停止作業(yè)，進(jìn)行處理，如時(shí)間不對允許，可先將工作人員撤離現(xiàn)場，并學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、有權(quán)制止任何人作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2022年質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制（三）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司公司及上級領(lǐng)導(dǎo)制定的有關(guān)煤炭銷售方面各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化個(gè)人安全意識；2、每日負(fù)責(zé)檢查地磅房監(jiān)控設(shè)備及地磅運(yùn)行情況，并對過磅及監(jiān)控設(shè)備做日常維護(hù)，如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況臺賬。3、監(jiān)督過磅車輛完全上磅，確保進(jìn)出過磅車輛人員下車。4、嚴(yán)格遵守公司煤炭銷售管理規(guī)定，監(jiān)督司磅員據(jù)實(shí)開票，制止并如實(shí)上報(bào)地磅房其他崗位人員過磅過程中的違規(guī)行為。5、檢查

4、空車斗子中是否有雜物，有權(quán)在空車過磅數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)誤差超過200kg時(shí)提出復(fù)查要求。6、對司磅員所開具的票據(jù)進(jìn)行審核，并在票據(jù)上簽字。7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理。2022年質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制（四）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司公司及上級領(lǐng)導(dǎo)制定的有關(guān)煤炭銷售方面各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化個(gè)人安全意識；2、協(xié)助銷售部及公司做好司磅與銷售有關(guān)的日常工作。3、檢查過磅車輛完全上磅，確保進(jìn)出過磅車輛人員下車(保衛(wèi)科或煤場管理員配合)。4、嚴(yán)格保守企業(yè)_，與公司_保持一致。5、嚴(yán)格遵守公司煤炭銷售管理規(guī)定，據(jù)實(shí)寫票，嚴(yán)禁_。6、負(fù)責(zé)磅板上浮煤清理工作，檢查監(jiān)控線路、設(shè)備是否完好。7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從

5、公司領(lǐng)導(dǎo)的管理。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。煤管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，3、瞭望車輛時(shí)切實(shí)加強(qiáng)自主保安，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)。4、工作積極主動，吃苦耐勞，踏實(shí)肯干。5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理。6、用心做事，以主人翁的態(tài)度對待工作。7、嚴(yán)禁_，嚴(yán)禁故意刁難客戶。8、監(jiān)督過磅員開票情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)班長。9、監(jiān)督裝載機(jī)裝車過程，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)班長。安監(jiān)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對全工作面的安全總體負(fù)責(zé)，對人的不安全行及物的不安全狀態(tài)，提出整改處理意見。2、工作面開工前與工長一道對工作面

6、進(jìn)行細(xì)致檢查，對檢查出的隱患及時(shí)上牌板公告，并督催整改。3、施工中是職工遵章守紀(jì)、三不傷害的監(jiān)督人，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時(shí)制止。制止不聽人員，讓其“三違”登記。4、對不合格的工程及不按規(guī)程作業(yè)的人員，有權(quán)責(zé)令其整改。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及隱患排查工作。6、按時(shí)參加礦及工區(qū)的安全學(xué)習(xí)。7、堅(jiān)持班中匯報(bào)，認(rèn)真填寫質(zhì)量隱患評估表，對存在問題要填寫清楚，不準(zhǔn)隱瞞或虛報(bào)。第五篇。質(zhì)安科崗位責(zé)任制一、公司質(zhì)安科是直接管理工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的部門，一切工作必須向總公司負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)的規(guī)定，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作納入重

7、要日程。三、堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)到施工隊(duì)、班、組，量化安全質(zhì)量指標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完成公司所布置的安全質(zhì)量工作。四、隨時(shí)下施工現(xiàn)場檢查工作，對施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，并做到；一管、二定、三檢查的施工原則。五、加強(qiáng)對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育及各種人員的三級教育。六、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全軟件記錄(建筑材料出廠合格證，鋼材和砼試件的檢驗(yàn)報(bào)告等)。監(jiān)督各項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全意識，做到文明施工。七、隨時(shí)開展勤查、勤看、勤比活動。八、作好對各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄。2022年質(zhì)監(jiān)員崗位責(zé)任制（五）檢化驗(yàn)

8、制度1、職責(zé)范圍1.1檢化驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄的歸檔工作由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。2、工作內(nèi)容及要求2.1嚴(yán)格實(shí)行跟班檢測制度，對原料進(jìn)公司入庫，生產(chǎn)加工到成品出庫等環(huán)節(jié)均實(shí)行抽樣檢測。2.2每批原料入庫前，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)抽樣檢驗(yàn)，合格后方可辦理正式入庫。2.3每個(gè)班次生產(chǎn)的每個(gè)品種，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)抽樣檢驗(yàn)，合格后方可出公司。2.4原料入庫，每次抽樣一份，不少于_克，成品每批抽樣_份，每份不少于_克，一份當(dāng)即檢驗(yàn)，一份留樣備查。2.5抽樣樣品應(yīng)標(biāo)明。品種、規(guī)格、數(shù)量、抽樣日期、抽樣人、抽樣地點(diǎn)，原料還應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)地，成品應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)日期、班次及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2.6對于需要使用大型測試儀器而本公司化驗(yàn)實(shí)暫不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目，可

9、送本公司委托檢測單位_市飼料質(zhì)監(jiān)站檢測。2.7檢驗(yàn)結(jié)果由化驗(yàn)員填寫檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)人審核簽字后，交相關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.8檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)歸檔保存，其保存期限為產(chǎn)品出售后_個(gè)月以上。3、檢查與考核3.1每月對質(zhì)檢部的檢化驗(yàn)工作進(jìn)行一次考核獎懲。3.2每月質(zhì)檢部根據(jù)當(dāng)月各工序質(zhì)量管理工作狀況及檢測報(bào)告匯總情況，編制質(zhì)量月報(bào)表，交公司辦按規(guī)定進(jìn)行獎懲。3.3按通用考核辦法執(zhí)行。_市海龍飼料有限公司_年_月_日財(cái)務(wù)管理制度本制度適用于財(cái)務(wù)管理1、管理職能1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，建立健全各種財(cái)務(wù)條例。1.2搞好財(cái)務(wù)管理為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。2、管理內(nèi)容與要求2.1管好貨幣資金和物資，防止資金浪

10、費(fèi)和物資積壓，保證資金完整無缺，每月_日盤存現(xiàn)金，出現(xiàn)差款全賠，支票錯(cuò)帳失誤者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)損失。2.2財(cái)務(wù)部每月_日扎帳，定期交報(bào)表，_日前就緒上月的帳簿工作，并封存好上月單據(jù)憑證裝訂成冊，財(cái)務(wù)部經(jīng)理每月主持財(cái)務(wù)人員評比一次，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理訂出實(shí)施細(xì)則，年終按評比情況進(jìn)行獎罰。2.3管好公司工資發(fā)放。2.4實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，同違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭。3、檢查與考核3.1財(cái)務(wù)報(bào)表定期交總經(jīng)理審核，會計(jì)憑證保持完整。3.2按通用考核辦法執(zhí)行。_市海龍飼料有限公司_年_月_日財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制度本制度適用于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)1、職責(zé)范圍1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政方面的政策、法令、規(guī)定及公司

11、內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)工作_決定，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，經(jīng)常檢查，保證實(shí)施。1.2認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)計(jì)劃，并_實(shí)施。1.3_檢查各項(xiàng)資金的運(yùn)用情況。定期檢查、考核和分析執(zhí)行情況。2、工作內(nèi)容與要求2.1負(fù)責(zé)編制年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2_制定公司全面經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督_各職能部門的執(zhí)行情況。2.3每月定期召開資金分析會議，向總經(jīng)理匯報(bào)利潤、成本、資金各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。3、責(zé)任與權(quán)限3.1對造成財(cái)務(wù)混亂負(fù)責(zé)。3.2有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。3.3有權(quán)制止違反財(cái)務(wù)制度的行為，必要時(shí)向上級有關(guān)部門反映。4、檢查與考核按通用考核辦法執(zhí)行_市海龍飼料有限公司_年_月_日生產(chǎn)

12、部經(jīng)理崗位責(zé)任制度本制度適用于生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)1、職責(zé)范圍1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，_本部門人員，做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，按時(shí)編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。1.2_有關(guān)科室、車間、班組，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2、工作內(nèi)容與要求2.1負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃。2.2按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求，_協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2.3經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況和利用情況，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好安全文明生產(chǎn)。2.4經(jīng)常了解和掌握原材料的儲備情況和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，促使有關(guān)部門按計(jì)劃備好原材料。3、責(zé)任3.1對公司生產(chǎn)計(jì)劃編制的失職及上報(bào)不及時(shí)不準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。3.2

13、對生產(chǎn)管理不善，管理混亂，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、權(quán)限4.1為保證公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，有權(quán)臨時(shí)調(diào)整各班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和指標(biāo)。4.2總經(jīng)理離公司時(shí)，有權(quán)代表總經(jīng)理處理日常事務(wù)。5、檢查與考核按通用考核辦法執(zhí)行_市海龍飼料有限公司_年_月_日銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制度本制度適用于銷售部經(jīng)理的崗位職責(zé)1、職責(zé)范圍1.1負(fù)責(zé)編制年度銷售計(jì)劃，做好市場調(diào)查和銷售預(yù)測，認(rèn)真搞好銷售工作。2、工作內(nèi)容與要求2.1負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的銷售工作，并把銷售計(jì)劃付諸實(shí)行，落實(shí)到人。2.2負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)的來電來函工作，負(fù)責(zé)建立客戶檔案。2.3經(jīng)常深入用戶單位了解情況，征求意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2.4每月召開一次銷

14、售會議，檢查銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，督促銷售人員搞好本職工作。2.5_銷售人員及時(shí)催收貨款。3、責(zé)任與權(quán)限3.1對本部門的銷售管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。3.2對銷售貨款回籠負(fù)責(zé)。3.3有權(quán)制止銷售人員在銷售中的違法行為。4、檢查與考核按通用考核辦法執(zhí)行。_市海龍飼料有限公司_年_月_日質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制度本制度適用于質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)。1、職責(zé)范圍1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和計(jì)量方面的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督全公司各部門的質(zhì)量和計(jì)量管理工作。2、工作內(nèi)容與要求2.1質(zhì)量管理工作2.2計(jì)量管理3、責(zé)任3.1對本部門工作質(zhì)量及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和檢驗(yàn)制度的貫徹執(zhí)行

15、情況負(fù)責(zé)。4、權(quán)限4.1根據(jù)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定。有權(quán)做出產(chǎn)品合格與否_決定。4.2對違反技術(shù)指標(biāo)、規(guī)程的行為有權(quán)制止。5、檢查與考核5.1按通用考核辦法執(zhí)行。_市海龍飼料有限公司_年_月_日第二篇：工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度職務(wù)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和工廠有關(guān)規(guī)定。_制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)_措施方案。2._編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。3._工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中

16、出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5.負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，_科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。6._領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并_推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7.協(xié)助有關(guān)部門搞好對職工的技術(shù)教育。8.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。9.負(fù)責(zé)本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考績工作。10.負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、

17、落實(shí)工作。11.完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。職權(quán)1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。4.有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，_技術(shù)攻關(guān)，對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。5.對全廠工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。職責(zé)1.對在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。2.對因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3

18、.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.對_簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5.對原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。6.對由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。7.對本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。8.對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、_現(xiàn)象負(fù)責(zé)。9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度1.在廠長和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)

19、務(wù)會計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期_稅利上繳，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4._制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。6.嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策，搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成

20、品、物資等的計(jì)劃價(jià)格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。8.負(fù)責(zé)對全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的_會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保工廠利益不受損害。9.負(fù)責(zé)_起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。11.負(fù)責(zé)完成廠商臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度一、職務(wù)1.在公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)

21、經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國家政策、法令，保證國家、公司利益不受侵犯。3.根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期_稅利上繳，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4._制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。5.負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理，監(jiān)督其增減變動，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作，做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。6.嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策，搜集整理價(jià)格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、

22、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計(jì)劃價(jià)格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和銷售。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。8.負(fù)責(zé)對全廠重要經(jīng)濟(jì)合同的_會簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。9.負(fù)責(zé)_起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。10.根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。11.負(fù)責(zé)完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。二、職權(quán)1.對公司內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)基金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化，對資金、費(fèi)用的使用提出調(diào)整方案。2.對違_政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的收、支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制

23、止和向上級反映。3.對公司集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見。4.有權(quán)對各倉庫和工程項(xiàng)目的節(jié)約和浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查并提出獎懲意見。5.有權(quán)_召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表。6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料。三、職責(zé)1.對因貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法_、制度不嚴(yán)或處理財(cái)會業(yè)務(wù)不當(dāng)，造成的違章、罰1款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。2.對公司的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)因措施不力完不成計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.對由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、影響生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4.對不及時(shí)清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。5.

24、對國家規(guī)定的財(cái)務(wù)檔案資料整理歸檔不及時(shí)，管理不嚴(yán)，出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。6.對成本資金、價(jià)格控制管理不嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)活動分析不及時(shí)，影響公司經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。7.根據(jù)公司方針目標(biāo)展開要求，未能及時(shí)對本部門方針目標(biāo)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度一、職務(wù)1.在廠長和總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理，推行現(xiàn)代化管理方式，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作，并反映其成效。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃編制全廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃，并加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保按期_稅利上繳，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4._制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積累歷年各項(xiàng)原始資料，指導(dǎo)車間經(jīng)濟(jì)核算工作，促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。