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1、第 頁2022供電所六月平安生產(chǎn)月的活動總結供電所六月平安生產(chǎn)月的活動總結總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是我為大家收集的供電所六月平安生產(chǎn)月的活動總結,希望能夠幫助到大家。供電所六月平安生產(chǎn)月的活動總結1xx年年工作已經(jīng)結束,回憶一年中我所平安工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“平安第一、預防為主、綜合治理的根本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個

2、百日無事故。下面將xx供電所全年平安工作向在座的各位領導匯報:一、xx年年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:一明確思想加強學習,平安工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司xx年年平安工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年平安工作任務,平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習平安活動48次,學習平安簡報15次,組織安規(guī)考試4次,到達以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查學習活動為契機,通過學習“百問百

3、查加強了職工的業(yè)務技能,到達平安工作上下一心,齊抓共管的效果。二始終堅持以人為本,加強平安職能建設。成立平安領導小組,以小組成員為堡壘,帶發(fā)動工平安意識上從“要我平安轉變到“我要平安,與員工簽定平安工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關平安考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員平安工作進行考核,以職工為根底,將平安工作層層分解。通過努力,我所設備完好率到達99%以上,無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對所有平安用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的平安可靠。在“兩票開票率、合格率方面,所“三種人層層把關,全年我所開出線票102份,具體操

4、作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。三加強電網(wǎng)建設,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與考前須知,施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)

5、督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安,班后會總結工作過程,提出缺乏及改良方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。供電所六月平安生產(chǎn)月的活動總結2根據(jù)省公司和電業(yè)局的相關要求以及?有限責任公司x年平安生產(chǎn)月活動方案?的精神,結合供電所平安生產(chǎn)工作實際,緊緊圍繞?關愛生命,平安開展?為主題,堅持“平安第一,預防為主,綜合治理的方針。認真積極有效地組織開展“平安生產(chǎn)月活動。為了該項工作的有效開展,我所于6月5日召開了全所職工會議,以這次活動為契機,對“平安生產(chǎn)月活動進行了安排部署。結合國家平安生產(chǎn)法律,法規(guī)的學習;結合平安規(guī)程和公司制度規(guī)定;結合本單位平安生產(chǎn)實際;結合自己本崗位的平安職責;結合6月“平安生產(chǎn)月活

6、動要求;結合我所xx年平安工作等內(nèi)容。認清當前平安生產(chǎn)形勢,提高自我保護意識,加強線路設備根底管理和線路及設備缺陷的消除工作。新裝隔離開關5組,更換隔離開關3支。大大地提高了供電可靠性。進一步加大平安用電知識的宣傳力度,堅決遏制習慣性違章,對違章行為進行相互監(jiān)督,糾正,制止。采用播送,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機關,學校,農(nóng)村院壩向客戶認真仔細地宣傳講解平安用電知識以及?電力法?等法律法規(guī)。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區(qū)積極行動,把這項工作開展得有聲有色。6月14日是全國平安咨詢?nèi)铡N覀優(yōu)榱烁愫眠@次活動,領導思想重視,精心組織。安排方案措施有效。首先,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,結合

7、平安生產(chǎn)月活動和優(yōu)質(zhì)效勞等方面把平安咨詢?nèi)展ぷ鏖_展起來,嚴格執(zhí)行值班制度和首問責任制,熱情接待客戶來訪,認真解答客戶提出的各種問題。為了讓平安咨詢?nèi)臻_展得形式多樣化,我們充分利用播送,圖片,宣傳資料等宣傳輿論工具。為廣闊用電戶提供了解用電常識的平臺,利用這個有利時機廣泛宣傳平安用電知識和保護電力設施的有關法律法規(guī)。先后在峰城,桃花等片區(qū),搭建宣傳臺向前來咨詢了解相關用電常識和平安用電知識的客戶進行認真仔細的宣傳講解。廣闊用戶積極參與。在整個轄區(qū)內(nèi)營造了一個“關愛生命,平安開展的良好氣氛。此次活動共出動車輛10余臺次,全所員工積極參與其中。在此同時先后派出宣傳隊深入到農(nóng)村院壩向廣闊用戶宣傳平安用

8、電知識,進一步加強線路竹木障礙的清理工作,宣傳電力設施保護的相關法律法規(guī),強調(diào)電力設施保護的重要性。大力宣傳“人民電力,為人民。讓電力和用戶之間架起一道相互溝通理解的橋梁。不僅如此,我們把平安咨詢?nèi)贞P口前移到施工現(xiàn)場,結合“平安生產(chǎn)日活動,把反習慣性違章納入議事日程,大力提倡“人人關注平安,人人關注生命。人人都是平安員。相互監(jiān)督糾正制止,為我所平安工作創(chuàng)造了一個良好氣氛。供電所六月平安生產(chǎn)月的活動總結3我們頭二營供電所xx年平安生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司平安員的指導下,認真學習分公司關于開展“平安生產(chǎn)活動月的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26

9、名農(nóng)電工,結合平安日活動,學習供電公司和上級公司關于開展平安日活動,學習供電公司和上級公司關于開展平安生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要“反六不“兩個創(chuàng)立及分公司下發(fā)的有關平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高平安管理水平,首先組織全體職工學習?三防十要?和各類事故通報,學習?反六不?和?兩個創(chuàng)立?,學習了?三要六查?。認識這次活動的意義和重要性。在屢次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動;其次,每一次學習后,組織全體職工進行討論,開展平安事故回憶,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位,通過討

10、論全體職工認識到平安生產(chǎn)的重要性,平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好平安工作是我們每個職工的責任和義務,因此我們各級人員要認真履行平安職責加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化平安責任意識和現(xiàn)場平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要平安的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼平安標語23條,利用播送進行宣傳38村次。加強機動車輛和交通平安管理,做好平安行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場平安措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負其責,工作班成員互相監(jiān)督,把我要平安落實到檢修工作中去,我們要以平安為已任,認真貫徹學習國家電網(wǎng)公司

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