最新護(hù)士工作述職報(bào)告5篇

1、 PAGE 頁碼 10 / NUMPAGES 總頁數(shù) 10最新護(hù)士工作述職報(bào)告5篇_ 護(hù)士述職報(bào)告有哪些?述職報(bào)告一定要明確樹立一個(gè)鮮明的主題，即一個(gè)判斷句，還要在報(bào)告中反復(fù)突出.下面給家分享一些關(guān)于護(hù)士述職報(bào)告，方便大家學(xué)習(xí). 護(hù)士述職報(bào)告1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 回憶20_年，在院領(lǐng)導(dǎo).護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心下，本人認(rèn)真履行精神科護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn)，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下： 一.政治思想方面. 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)開展觀，嚴(yán)格要求

2、自己，以身作則，帶著全體護(hù)理人員，為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞;積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及平安醫(yī)療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象.愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng).帶著本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的根底上，工作做得更加細(xì)化.效勞更加熱情.病人更加滿意.在醫(yī)院開展的“三好一滿意活動(dòng)中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好.技術(shù)好.質(zhì)量好.病人滿意.平時(shí)，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧.合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工

3、作開展有條不紊.取得明顯實(shí)效. 二.工作實(shí)績方面. 1.落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理.重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長.責(zé)任組長.護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理.注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，順利到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查.量化.反響.整改，建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制.按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知.應(yīng)會(huì)，抓考核，使每位護(hù)士的理論.操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)理技能與效勞水平. 2.強(qiáng)

4、化措施，確保平安護(hù)理.每月組織學(xué)習(xí)平安查對制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作流程，及時(shí)查找護(hù)理平安隱患.每月召開平安護(hù)理會(huì)議，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理平安管理制度.護(hù)理平安隱患呈報(bào)討論制度.護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度.針對精神科?？铺厣?，加強(qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)和平安護(hù)理級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識(shí)深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，防止了交叉感染的發(fā)生. 3.堅(jiān)持做好一日七查的催促與監(jiān)管.以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo)，每日

5、檢查和催促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé). 4.真心關(guān)愛，改進(jìn)護(hù)理效勞態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理效勞的滿意度.在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合根底護(hù)理，用藥治療.溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù).全程和全人的護(hù)理效勞.加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的意見與建議.真正做到想病人所想.急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的意見，不斷改進(jìn)方法與技術(shù)，護(hù)理效勞滿意度不斷提高.同時(shí)，做好出院病人的 隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社

6、會(huì)上的知名度.認(rèn)可度.美譽(yù)度不斷提高. 5.堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育.制訂針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%.反響率達(dá)95%.每月開講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識(shí)，并能自己識(shí)別異常;并制做圖片及幻燈片，對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評(píng). 6.開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員.工勤人員，從節(jié)約每一度電.每一滴水.每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出.杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象.特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用.維護(hù).維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)

7、造的經(jīng)濟(jì)效益.了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活.用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收.應(yīng)收不漏. 7.凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成.把工作做細(xì).做實(shí)，努力營造風(fēng)正氣順.團(tuán)結(jié)協(xié)作.和諧高效的工作環(huán)境.堅(jiān)持以人為本，關(guān)心.保護(hù).尊重.理解每一位醫(yī)護(hù)工作者.作為護(hù)士長，與科室護(hù)理人員以誠相待.以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護(hù).護(hù)患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié).和諧.發(fā)奮.進(jìn)取的團(tuán)隊(duì). 8.開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì).制訂培訓(xùn)方案，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí).新技術(shù).新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù).新工程的

8、開展，適應(yīng)時(shí)代開展的需要.每周進(jìn)行一次科級(jí)護(hù)理查房，每月進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi).院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核.按帶教培訓(xùn)方案，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才. 三.學(xué)習(xí)科研方面. 利用業(yè)余時(shí)間，積極參加省.市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱中華護(hù)理雜志.護(hù)理與康復(fù)，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí).提升自我，使我們的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷開展的學(xué)科.查找相關(guān)的資料，今年申報(bào)市級(jí)科研工程一個(gè)，為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高奉獻(xiàn)自己的力量. 四.廉潔自律方面. 通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀.人生觀.價(jià)值觀，自覺

9、地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去.牢固樹立一切為病人.全心全意為人民效勞的思想，廉潔效勞，維護(hù)病人.集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益.堅(jiān)持做到自重.自省.自警.自勵(lì). 以上是我本年度工作回憶.“行百里者半九十.我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績的同時(shí)，也存在工作經(jīng)驗(yàn).創(chuàng)新.科研等方面的缺乏. 在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎.求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階. 護(hù)士述職報(bào)告2 時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20_年已接近尾聲.這一年，我走出了大學(xué)校園，帶著一

10、絲迷茫踏進(jìn)了我人生中初次參加工作的地方，開始了新的征程. 依舊炎熱的六月份，我?guī)е鴥H僅擁有的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及對這個(gè)醫(yī)院的一些熟知來到了神經(jīng)內(nèi)科.這里有團(tuán)結(jié)友好的各位老師，更有寬厚仁慈的科室領(lǐng)導(dǎo)，從陌生到相識(shí)到相知，我走出了迷茫，拿出自信的微笑，向各位老師學(xué)習(xí)技能知識(shí)，并參加他們共同努力奮斗!通過20_年的努力，我自覺有了很大的提高. 我院屬于部隊(duì)醫(yī)院，依部隊(duì)而誕生，從事軍事化管理，以“全心全意為人民效勞為宗旨.這一年，領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己，在工作崗位上要全心全意投入，一心只為病人著想，在dang的偉大領(lǐng)導(dǎo)下，榮耀完成自己的使命.將這一思想運(yùn)用于臨床，我深刻體會(huì)到了“全心全意的意

11、蘊(yùn)：想病人所想，急病人所急，用愛心，耐心對待病人，不將工作外的情緒帶入工作中，誠心接納病人及家屬提出的意見. 護(hù)士被譽(yù)為“白衣天使，想必表達(dá)之處也在于此，對于初出茅廬的我來說，還有很多缺乏之處，有時(shí)會(huì)浮現(xiàn)急躁之氣，有時(shí)會(huì)帶入一些不滿情緒.我會(huì)認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn)，認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點(diǎn)，在新的一年展現(xiàn)一個(gè)全新的“天使形象! 來到神經(jīng)內(nèi)科之初，處于懵懂狀態(tài).然而，感謝護(hù)士長的悉心安排，讓我熟悉各個(gè)班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾病;感謝各位老師的諄諄教導(dǎo)，讓我懂得很多專業(yè)知識(shí)，并在各位老師的叮囑下，單獨(dú)完成各項(xiàng)護(hù)理操作. 最終，撥開云霧見月明，我的頭腦思路逐漸清晰，已經(jīng)能夠獨(dú)立在科室中

12、分擔(dān)一些工作，從一個(gè)實(shí)習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士，這其中，有過汗水.淚水.批評(píng)，同樣有努力.快樂.表揚(yáng)，不變的是我的執(zhí)著!今后，我依舊要向前看，制定更高的目標(biāo)，更加細(xì)心地完成工作，并且多多學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，不斷完善自己提高自己，努力與長輩看齊. 帶著激情敲響20_年的大門，就讓護(hù)理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉，就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來，用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中，解除他人的病患痛苦，升華自身. 回望過去，去其糟粕，取其精華：展望未來，我要用微笑感化病人，用能力征服病人.再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給予了我參加到這項(xiàng)神圣職業(yè)中的時(shí)機(jī)：感謝各位老師，讓我融入到了這項(xiàng)神圣的職

13、業(yè)中.就讓我們共同努力，讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段! 護(hù)士述職報(bào)告3 尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo).同事們： 大家好! 20_年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封.錦旗1個(gè).口頭表揚(yáng)假設(shè)干，完成了20_ _ 年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證. 1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士.巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不

14、良現(xiàn)象. 2.堅(jiān)持了查對制度： 1要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄; 2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對; 3堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失. 3.認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤. 4.堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生. 二.提高護(hù)士長管理水平 1.堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案.季安排.月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作. 2.堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)

15、士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料. 3.每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反響，不斷提高護(hù)士長的管理水平. 三.護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句. 2.繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，定期或不定期測評(píng)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士. 3.對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育.規(guī)章制度.護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí).?？浦R(shí).護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗. 四.提高護(hù)

16、理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試. 2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科.內(nèi).外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí). 3.12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核，內(nèi)容包括：靜脈輸液.吸氧.心肺復(fù)蘇.洗胃.無菌操作. 4.加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理. 5.對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長講課，提高護(hù)士長授課能力. 6.門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授. 五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度. 2.堅(jiān)持了每月對治療室.注射室.換藥室.處置室

17、的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缣幹檬?門診換藥室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績. 3.科室堅(jiān)持了每日對治療室.換藥室.注射室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測. 4.一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試. 5.門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑. 6.供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測. 六.護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 1.堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中

18、心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí). 2.全年我科室共收治了輸液病人3012人，肌注2428個(gè)，換藥477例，縫合20例，拆線56例，皮試192例，靜脈抽血1513例，清創(chuàng)26例，出診106人次.搶救2人次，急診護(hù)士為急診病人提供了全程效勞，包括護(hù)送病人去拍片，做B超.心電圖，送病人到手術(shù)室，使病員得到了周到的效勞. 七.存在問題： 1.整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn). 2.由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞，僅次于日常工作. 一年來護(hù)理工作由于院長的重視.支持和

19、幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量.職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善. 述職人：_ 護(hù)士述職報(bào)告4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).親愛的同事們： 你們好!在過去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶著全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的缺乏. 說句實(shí)話，總護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏е凶o(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多.有句話說的好“路是人走出來的，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫

20、助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任.下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議. 一.主要工作 一根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周.每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰清楚，公平對待; 二對科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善.對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理; 三針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn);對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人; 四不斷深化平安

21、管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作，平安工作是一切工作的根底，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?因此，做好平安護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量.為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施.物品及家屬要加強(qiáng)平安管理. 五了解護(hù)理學(xué)科開展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù).新知識(shí).新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代開展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房.加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi).院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試

22、和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急; 六護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù).工勤人員，從節(jié)約每一度電.每一滴水.每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處分，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的. 七我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí).學(xué)習(xí).再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭.改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政

23、治素質(zhì)，同時(shí)對dang的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì). 二.好的特點(diǎn) 一責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上.自擔(dān)任護(hù)士長一職以來，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請一次假.遲到.早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過.大局部時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室開展的第一手資料. 二思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策.護(hù)士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題.今年以來，本人在科室開展中，積極協(xié)調(diào).勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用. 三工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想.我們的

24、目標(biāo)只有一個(gè)，那就是.即使現(xiàn)在不是，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上.所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底. 四嚴(yán)格管理，關(guān)心部署.我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度.同時(shí)，在生活方面，對部署的關(guān)心細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖. 三.存在問題 一個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低. 二整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距. 三病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不標(biāo)準(zhǔn).衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象.四在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理

25、人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題. 四.下步打算 一繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平. 二在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步.這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá).我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論. 三積極參加科研活動(dòng)，加深對護(hù)理事業(yè)的研究.爭取在論文發(fā)表方面再有建樹. 四積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作. 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人.孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí).但可喜的是在醫(yī)院.護(hù)理部領(lǐng)

26、導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可.我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長，“路遙知馬力，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開展的更好. 護(hù)士述職報(bào)告5 在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部工作方案目標(biāo)，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)總結(jié)如下： 一.加強(qiáng)護(hù)理平安管理 有方案地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析整改. 一查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動(dòng)核對不到位，標(biāo)簽粘貼不標(biāo)準(zhǔn)等.對查對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對流程，查對

27、缺陷較前明顯減少. 二交接班制度執(zhí)行情況 1.交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分，護(hù)理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等.通過培訓(xùn).講評(píng).不斷檢查反響等持續(xù)改進(jìn)措施，交班報(bào)告較前標(biāo)準(zhǔn). 2.床邊交班存在交班主體不清，以護(hù)士長檢查為主，責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人，不主動(dòng)自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認(rèn)真，夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓(xùn)交接班標(biāo)準(zhǔn).跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前標(biāo)準(zhǔn). 三分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況 1.分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況.局部皮膚情況，不能每小時(shí)巡視記錄

28、，特別是中午和下午.病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用.副作用.服藥方法，腹水病人測腹圍.禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責(zé)任護(hù)士.責(zé)任組長職責(zé)，跟班檢查指導(dǎo)，分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前標(biāo)準(zhǔn). 2.完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力.大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護(hù)士能按預(yù)案有序搶救.上報(bào)，各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定. 3.定期組織平安會(huì)議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析，認(rèn)真整改. 二.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo). 一護(hù)理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板，年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高.