(新)高速公路安全生產(chǎn)形勢分析報告

1、(新)高速公路安全生產(chǎn)局勢解析報告(新)高速公路安全生產(chǎn)局勢解析報告6/6(新)高速公路安全生產(chǎn)局勢解析報告你想是怎樣的人，你就是怎樣的人；你想成為怎樣的人，你離這個目標就不會太遠。安全第一預防為主求真務(wù)實，全力打造安全生產(chǎn)環(huán)境2010年上半年ZZZ管理處安全生產(chǎn)局勢解析報告2010年，我處堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，深入落實科學發(fā)展觀，牢固建立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，加強現(xiàn)場監(jiān)察看管，深入隱患排查治理，進一步圓滿健全安全管理系統(tǒng)，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高公司實質(zhì)化安全水平，上半年我處安全生產(chǎn)局勢優(yōu)秀，未發(fā)生安全生產(chǎn)有責事故，保持安

2、全事故“0指標”。下面，就2010年上半年安全工作情況、安全生產(chǎn)局勢作一總結(jié)、回首，詳細情況可分以下幾個方面：一、健全安全核查體系，落實安全責任。我處把安全工作確實擺在各項工作的首位。年初，在公司年度安全工作會議后，實時組織召開了管理處年度安全工作會議，在會上，向各站隊、科室、監(jiān)控分中心傳達了公司安全生產(chǎn)工作會議精神，對全年安全工作目標任務(wù)進行了部署。同時，與各站隊、駕駛班簽署了安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行“一票反對”。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的核查力度，實行人性化安全管理模式，提出了“每位員工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到每一位員工，形成了“全處一

3、致領(lǐng)導、站隊全面負責、員工寬泛參加”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導看人生峰高處，唯有劫難多正果。-1-你想是怎樣的人，你就是怎樣的人；你想成為怎樣的人，你離這個目標就不會太遠。加強，任務(wù)細化，舉措硬化，工作深入，促使了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、加強全員安全意識，重視安全教育培訓。我處緊扣全國“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全主題，有計劃、有組織的對全處員工進行安全知識培訓，灌注安全法律、法例與知識，提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到人人有“防患于未然”的意識。處、站隊二級經(jīng)過會議、學習、宣傳欄、站點刊物等形式對安全工作進行寬泛的宣傳，經(jīng)過宣傳使安全的理念悅耳、入腦、入心，在員工心中建立了較強的安全意識。加強和保持

4、收費人員“一崗雙責”的工作方法，把安全工作更好地融入到平常收費工作中去。在做好入口安全帶“溫馨提示”工作的同時，出口采用空隙性咨詢司機的方法對司乘人員進行路況咨詢，當獲知路況異樣情況信息時，及時將情況上報分中心，并做好臺帳記錄。2010年上半年，我處組織睜開了地道員工安全知識測試和實操操練、安康杯安全駕駛和安全作業(yè)培訓、全國安全應(yīng)急知識競賽、浙江省安全知識競賽、“全員查找安全短板”活動、消防安全知識培訓、安全消防演習、安全理論測試、特種作業(yè)人員培訓等一系列的安全教育培訓活動，經(jīng)過各樣安全活動，進一步提高和牢固員工的安全防范意識，在此后的工作中時辰警惕，繃緊安全弦，防范各樣安全事件的發(fā)生。三、加

5、強安全管理力度，狠抓隱患排查治理?？慈松甯咛?，唯有劫難多正果。-2-你想是怎樣的人，你就是怎樣的人；你想成為怎樣的人，你離這個目標就不會太遠。以“查身邊隱患，提整改建議”為主題，從系統(tǒng)安全、實質(zhì)化安全下手，我處專門建立了領(lǐng)導小組，制定實行計劃，確定隱患排查為安全工作重點，組織全體員工聯(lián)合工作實際、崗位特點，積極查找身邊的安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)和隱患問題。鼎力加強安全管理，嚴格督查檢查，落實管理責任，重點對各站點UPS房、水泵房、配電房、發(fā)電機房、施救隊的作業(yè)車輛、駕駛班的班車、地道群、高邊坡、高擋墻、高速路況等情況進行隱患排查。對查出的隱患實時通知有關(guān)人員進行整改，并追蹤隱患整改落實情況。組織各站

6、隊睜開安全自查工作，對所查隱患實時整改。管理處還建立了專項的安全檢查小組，對各站隊平常安全管理進行督查、指導、檢查和核查，為安全生產(chǎn)供給了強有力的安全保證。針對我處實質(zhì)，比較相應(yīng)的規(guī)程標準，仔細、仔細、全面的睜開隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。四、講安全，保暢達，抓好重點節(jié)氣的安全生產(chǎn)管理?！按哼\”、“清明”、“五一”等小長假是安全工作的重點時間。在小長假到臨前，我處第一時間召開安全工作會議，“講安全，重安全，保暢達”，重申解部署各項安全工作，重點重申收費站要做好“一崗雙責”工作，施救隊要做好路面巡邏工作，監(jiān)控分中心要做好路面監(jiān)控工作等，做到方案先行，組織保障、舉措落

7、實，較好的達成了各小長假的安全生產(chǎn)工作?？慈松甯咛?，唯有劫難多正果。-3-你想是怎樣的人，你就是怎樣的人；你想成為怎樣的人，你離這個目標就不會太遠。五、查漏補缺，進一步圓滿安全臺帳。上半年，管理處、站隊二級嚴格依據(jù)公司安全臺帳的工作要求，在以前安全工作臺帳的基礎(chǔ)上，提高標準，加強規(guī)范，對安全工作資料實時進行收集和整理。同時，我處嚴格依據(jù)公司安全部下發(fā)的安全管理制度和在現(xiàn)場稽察、安全例會中提出的要求，對處、站隊二級的安全工作臺帳進行了整改，力求將安全臺帳不斷圓滿。六、2010年下半年安全工作思路：下半年，我處將連續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作指導目標，依據(jù)公司年度安全工作會議

8、提出的“114”安全工作思路，做好各項安全保障工作。1、思路明確，掌握目標。我們要堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持近期與長久、治標與治本、預防與查處相聯(lián)合，以深入睜開“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范、堅決截止事故為目標，扎實睜開安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)治理。2、梳理安全制度，查漏補缺，圓滿應(yīng)急方案。對現(xiàn)有的安全制度要進行梳理、整理工作，加強針對性和操作性，進一步做好查漏補缺，特別是路面巡邏制度臺帳，要做到制度圓滿，落實到位，有備可查，要梳理并圓滿各樣緊迫情況下的應(yīng)急方案。在2010年初步打算與新安江物流公司、高速交警、路政等有關(guān)部門組織一次道路?；肥鹿兽k理演習活動。3、狠

9、抓安全管理，落實安全責任?？慈松甯咛?，唯有劫難多正果。-4-你想是怎樣的人，你就是怎樣的人；你想成為怎樣的人，你離這個目標就不會太遠。要做好安全責任制的落實、分界工作，將責任進行仔細的區(qū)分，做到責任到人，做到真管理、真落實。要加強安全管理人員的工作責任心、進步心，在工作中要勤思善學，不斷提高工作水平。在管理上要善于管理、敢于管理，要善于發(fā)動大家一同搞安全、抓安全。4、加強安全檢查，加強整改力度。安全工作，重在檢查。要睜開按期檢查，管理處、站隊、班組三級要時時辰刻預防事故的發(fā)生，關(guān)注現(xiàn)場的安全運行，發(fā)現(xiàn)問題實時整改、上報，把安全隱患撲滅在萌芽之中。施救隊和地道管理站要加強路面、山體、邊坡的巡邏

10、，實時做好清障施救工作，保證道路安全暢達。5、連續(xù)加強安全教育宣傳、圓滿安全臺帳。緊扣“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題利用安全例會、宣傳欄、簡報、運營月報及站點現(xiàn)場議論等多種形式，寬泛宣傳安全生產(chǎn)法律法例和知識，進而提高員工安全生產(chǎn)意識。要加強安全業(yè)務(wù)知識的學習和培訓，加強安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工作人員具備必要的安全業(yè)務(wù)知識，特別是抓好消防知識的學習、消防器材的使用、化學物品的鑒識和事故的預防，應(yīng)急事件的辦理等，既預防事故的發(fā)生，又要在過后做出迅速反響和正確對付作好準備。6、進一步加強與各管理部門的協(xié)分配合工作。要進一步加強與交警、路政、養(yǎng)護單位等高速公路管理部門的協(xié)分配合，做好交流工作，經(jīng)過聯(lián)席會議、交流商議看人生峰高處，唯有劫難多正果。-5-你想是怎樣的人，你就是怎樣的人；你想成為怎樣的人，你離這個目標就不會太遠。會、