中級工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)-模擬題二-2013年版

1、 中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生 HYPERLINK 中大網(wǎng)校 “十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”、 “十佳職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)” 網(wǎng)址：1、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，( )回答的是“我是誰”的問題。A:經(jīng)營哲學(xué)B:戰(zhàn)略目標(biāo) C:企業(yè)使命D:企業(yè)愿景答案:D解析:企業(yè)愿景回答的是我是誰的問題,企業(yè)使命回答的是,企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么的問題2、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，( )比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè).A:轉(zhuǎn)化型B:增長型 C:合作型 D:文化型答案:A解析:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。3、利潤計(jì)劃輪盤由三部分組成，其中不包括()。A:利潤輪盤B:現(xiàn)金輪盤C:權(quán)益回報率輪盤D:凈資產(chǎn)收益率輪盤答案:C解析:本題考查利潤計(jì)劃輪

2、盤。利潤計(jì)劃輪盤由利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和凈資產(chǎn)收益率輪盤三部分組成。4、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括()。A:行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析B:行業(yè)生命周期分析C:企業(yè)資源分析D:戰(zhàn)略群體分析答案:C5、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列不屬于輔助活動的是( )。A:企業(yè)基礎(chǔ)管理B:人力資源管理C:生產(chǎn)加工 D:技術(shù)開發(fā)答案:C6、在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是（ ）A:幼童類B:金牛類C:瘦狗類D:明星類答案:B解析:波士頓矩陣根據(jù)經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)增長率和市場占用率，劃分四個象限，定義為四種產(chǎn)品類型：明星產(chǎn)品：業(yè)務(wù)增長率和市場占有率“雙高”瘦狗產(chǎn)品：業(yè)

3、務(wù)增長率和市場占有率“雙低”幼童產(chǎn)品：業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低金牛產(chǎn)品：業(yè)務(wù)增長率低、市場占有率高 7、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為( )。A:低成本戰(zhàn)略B:集中戰(zhàn)略C:差異化戰(zhàn)略D:無差異化戰(zhàn)略答案:C8、企業(yè)無法掌握決策必需的情報和資料，只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷并作出決策的方法是（ ）A:確定型決策B:風(fēng)險型決策C:不確定型決策D:追蹤決策答案:B9、某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價為（ ）時才不至于虧損。A:8B:10C:12D:6答案:

4、B解析:根據(jù)公式Q=F（Pv），可得150000=300000/（P8），所以P=10。10、ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12，復(fù)利計(jì)息，到期時企業(yè)應(yīng)償還金額為（ ）A:3524.6萬元B:3000萬元 C:2899萬元D:3144萬元答案:A11、一般而言，企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者稱為( )A:占有者B:管理者C:經(jīng)營者D:所有者答案:D解析:一般而言，所有者是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)(或產(chǎn)權(quán))的擁有者。12、依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起( )內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A:四年B:三年C:二年D:一年答案:D解析:見教材P3613、對經(jīng)

5、營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)激勵約束機(jī)制中的（ ）。A:報酬激勵B:聲譽(yù)激勵C:市場競爭機(jī)制D:實(shí)物激勵答案:A解析:企業(yè)家的激勵約束機(jī)制有報酬激勵、聲譽(yù)激勵和市場競爭機(jī)制三個方面。對經(jīng)營者的報酬激勵形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合，股票獎勵、股票期權(quán)等。14、我國公司法規(guī)定，股份有限公司的股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開（ ）次年會。A:一 B:二C:三D:四答案:A15、國有獨(dú)資公司的董事會每屆任期為（ ）A:一年 B:二年C:三年 D:四年答案:C16、“顧客就是上帝”體現(xiàn)的是（ ）觀念。A:銷售觀念B:市場營銷觀念C:社會

6、市場營銷觀念D:產(chǎn)品觀念答案:B17、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )。A:.民主評議法B:關(guān)鍵事件法C:評級量表法D:行為錨定法答案:A18、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元A:100B:120C:240D:105答案:C19、企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做（ ）A:產(chǎn)品組合寬度B:產(chǎn)品組合的長度C:產(chǎn)品組合的深度D:產(chǎn)品項(xiàng)目答案:A解析:考察了產(chǎn)品組合

7、寬度的定義20、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，B類物資具有的特征是（ ）。A:庫存物資品種累計(jì)占全部品種510%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右B:庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下C:庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右D:庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右答案:C21、個人公平原則強(qiáng)調(diào)的是( )對員工報酬的影響。A:企業(yè)規(guī)模B:個人特征C:職務(wù)D:員工績效答案:B解析:個人公平原則強(qiáng)調(diào)的是個人特征對員工報酬的影響。22、從投資者的角度，( )是投資者要求的必要報酬或最低報酬。A:資本成本B:投資

8、成本C:籌資成本D:收益成本答案:A23、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是（ ）A:技術(shù)擴(kuò)散B:技術(shù)轉(zhuǎn)讓C:技術(shù)引進(jìn)D:技術(shù)轉(zhuǎn)移答案:D24、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是（ ）A:技術(shù)咨詢合同B:技術(shù)服務(wù)合同C:技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D:技術(shù)開發(fā)合同答案:B解析:技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人為另一方就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另

9、一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費(fèi)用的合同。技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。25、下列不屬于新的資本結(jié)構(gòu)理論的是( )。A:凈營業(yè)收益觀點(diǎn)B:代理成本理論C:信號傳遞理論D:啄序理論答案:A26、適宜工藝創(chuàng)新不利于產(chǎn)品創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是( )。A:直線制B:職能制C:矩陣結(jié)構(gòu)D:事業(yè)部制答案:A27、按照規(guī)劃的時間分類，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為（ ）。A:總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B:短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C:企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D:招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃答案:B28、需求拉動的創(chuàng)新過程模型指明技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點(diǎn)是

10、( )。A:基礎(chǔ)研究B:應(yīng)用研究C:生產(chǎn)制造D:市場需求答案:D29、某企業(yè)每增加500萬的銷售額，需要增加的管理人員為10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額增加1000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：7：2，則需要增加客服人員（ ）人。A:15B:40C:55D:68答案:B30、甲某擬存入一筆資金以備三年后使用。假定銀行三年期存款年利率為5%，目前需存入的資金為3萬元，則在復(fù)利計(jì)算情況下，甲某三年后可以得到的資金總額為（ ）萬元。A:3.83B:3.47C:3.38D:2.59答案:B31、如果某企業(yè)營業(yè)杠桿系數(shù)是3，說明（ ）。A:當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股

11、收益將增長3倍B:當(dāng)普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤增長3倍C:當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤應(yīng)該增長3倍D:當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時，營業(yè)額應(yīng)該增長3倍。答案:C解析:營業(yè)杠桿系數(shù)是指是息稅前利潤的變動率相當(dāng)于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)。32、公司在對互斥的投資方案選擇決策中，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（ ）指標(biāo)為選擇依據(jù)。A:投資回收期B:獲利指數(shù)C:內(nèi)部報酬率D:凈現(xiàn)值答案:D33、某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于（ ）。A:橫向并購B:縱向并購C:混合并購D:杠桿并購答案:A34、某旅游公司以本公司旗下的一個

12、酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司55%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（ ）。A:以資抵債B:分拆C:股權(quán)置換D:以股抵債答案:B35、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于( )。（2012）A:基本薪酬B:補(bǔ)償薪酬C:間接薪酬D:激勵薪酬答案:C36、單一品種生產(chǎn)條件下，作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是（ ）。A:M=（FA）/（at）B:M=（at）/（FA）C:M=（Fa）/（At）D:M=（tA）/（aF）答案:A37、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（ ）。A:減少浪費(fèi)B:零在制品C:降低成本D:準(zhǔn)時生產(chǎn)答案:D解析:主要目的是保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。生產(chǎn)進(jìn)

13、度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，狹義的生產(chǎn)控制就是指生產(chǎn)進(jìn)度控制。38、適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（ ）。A:生產(chǎn)周期法B:累計(jì)編號法C:提前期法D:在制品定額法答案:A39、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為400元，單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為150元，其固定成本為780萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（ ）。A:14182B:19500C:31200D:52000答案:C40、在生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一的是（ ）。A:產(chǎn)品品種指標(biāo)B:產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)C:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)D:產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)答案:C41、下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述錯誤的

14、是（ ）。A:生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃B:生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排C:生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動D:生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案答案:C42、JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是（ ）。A:看板方式B:全員參與C:技能多樣化D:準(zhǔn)時制答案:A解析:實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段-看板管理看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。43、物流的本質(zhì)是（ ）。A:配送B:運(yùn)輸C:服務(wù)D:流通答案:C44、準(zhǔn)時制生產(chǎn)

15、方式的最終目標(biāo)是（ ）。A:降低成本B:降低庫存C:消除浪費(fèi)D:獲取最大利潤答案:D45、現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案，甲乙兩投資方案的期望值相等。若甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差是0.22，乙方案的標(biāo)準(zhǔn)離差是0.31，則（ ）。A:甲方案的風(fēng)險大于乙方案的風(fēng)險B:甲方案的風(fēng)險小于乙方案的風(fēng)險C:甲方案的風(fēng)險等于乙方案的風(fēng)險D:甲乙兩方案的風(fēng)險均無法確定答案:B46、知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中，保護(hù)費(fèi)用最高的是（ ）。A:商標(biāo)B:專利C:商業(yè)秘密D:技術(shù)措施答案:B解析:本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略。在實(shí)施過程中，專利的保護(hù)費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措施、商業(yè)秘密保護(hù)。47、所謂（ ），是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時從各

16、部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織A:內(nèi)企業(yè)家B:技術(shù)創(chuàng)新小組C:新事業(yè)發(fā)展部D:企業(yè)技術(shù)中心答案:B48、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（ ）。A:創(chuàng)新聯(lián)盟B:生產(chǎn)聯(lián)盟C:人員聯(lián)盟D:技術(shù)聯(lián)盟答案:D49、垂直供應(yīng)鏈型的企業(yè)適宜采用的企業(yè)聯(lián)盟模式是（ ）。A:平行模式B:聯(lián)邦模式C:星形模式D:網(wǎng)絡(luò)模式答案:C50、技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一是（ ）。A:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟B:創(chuàng)辦新企業(yè)C:技術(shù)許可證D:信息傳播答案:A51、需求拉動的創(chuàng)新過程模型指明技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點(diǎn)是（ ）。A:基礎(chǔ)研究B:應(yīng)用研究C:生產(chǎn)制造D:市場需求答案:D52、下列基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，較適用于工作在生產(chǎn)和

17、業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的是（ ）。A:因素比較法B:職位分類法C:以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)D:以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)答案:D53、由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測，這種方法稱為（ ）。A:轉(zhuǎn)換比率分析法B:管理人員判斷法C:一元回歸分析法D:德爾菲法答案:D54、適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是（ ）。A:轉(zhuǎn)換比率分析法B:管理人員接續(xù)計(jì)劃法C:馬爾可夫模型法D:人員核查法答案:B55、內(nèi)部報酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（ ）的貼現(xiàn)率A:等于1B:大于1C:等于零D:大于零答案:C解析:內(nèi)部報酬率是使投資項(xiàng)

18、目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。56、在分立過程中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式為（ ）。A:標(biāo)準(zhǔn)分立B:分拆C:出售D:回售答案:A57、從投資者的角度，（ ）是投資者要求的必要報酬或最低報酬A:資本成本B:投資成本C:籌資成本D:收益成本答案:A58、某公司從銀行借款500萬元，借款的年利率為10%每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為2%，企業(yè)所得稅率為25%，則該項(xiàng)長期投資的資本成本率為（ ）。A:6.63%B:7.65%C:8.67%D:13%答案:B解析:該項(xiàng)長期投資的資本成本率=50010%（1-25%）/500（1-2%）=7.65%。59、某公司投

19、資一項(xiàng)目需要籌資1000萬元公司采用三種籌集方式，向銀行借入200萬元，資本成本率為8%；發(fā)行債券融資600萬元，資本成本率為12%；發(fā)行普通股股票融資200萬元，資本成本率為10%，則這筆投資的資本成本率為（ ）。A:30.8%B:29.04%C:16.2%D:10.8%答案:D60、計(jì)算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年凈現(xiàn)金流量可按下列公式中的（ ）來計(jì)算。A:NCF=凈利+折舊+所得稅B:NCF=凈利+折舊-所得稅C:NCF=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本D:NCF=每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅答案:D解析:年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量可用下列公式計(jì)算：每年凈現(xiàn)金流量(NCF)每年?duì)I業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅 或 每年凈現(xiàn)

20、金流量(NCF)凈利折舊61、企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（ ）。A:靈活性與科學(xué)性B:全局性與復(fù)雜性C:長期性與變化性D:穩(wěn)定性與動態(tài)性E:收益性與風(fēng)險性答案:B,D,E62、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有（ ）。A:企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B:有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備C:企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度D:企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力E:企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支答案:A,B,E解析:實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會有較低的成本。(2)企業(yè)有較高的市場占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額。(3)企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

21、。先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低。(4)企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本。63、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時，除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮（ ）。A:替代品或服務(wù)的威脅B:新進(jìn)入者的威脅C:供應(yīng)者的談判能力D:市場價格水平E:購買者的談判能力答案:A,B,C,E解析:行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析：五力模型(?？键c(diǎn)) (1)新進(jìn)入者的威脅(2)替代品的威脅(3)供應(yīng)者的談判能力(4)購買者的談判能力：(5)行業(yè)間現(xiàn)有的競爭力64、E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有( )。A:F公司的股權(quán)B:F公司的資產(chǎn)C:F公司的現(xiàn)金D:F公司的留存收益E:

22、F公司的負(fù)債 答案:A,B,C解析:考察資產(chǎn)注入的方式65、下列對經(jīng)營者的表述正確的是( )。A:經(jīng)營者對法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)B:全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理C:由董事會從股東中選聘D:獲得報酬的主要方式有年薪、股權(quán)和期權(quán)等E:要承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任答案:A,B,D,E66、有限責(zé)任公司的股東會依法享有的職權(quán)有( )。A:決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃B:審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告C:對公司增加或減少注冊資本作出決議D:制訂公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案E:修改公司章程答案:A,B,C,E67、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括（ ）。A:自我交易禁止B:禁止關(guān)聯(lián)交易C:競業(yè)禁

23、止D:禁止泄露商業(yè)機(jī)密E:禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)答案:A,C,D,E68、新產(chǎn)品定價的策略有（ ）個A:心理定價策略B:撇脂定價C:滲透定價D:適中定價E:折扣定價答案:B,C解析:1 滲透定價策略 其目的在滲透市場，立即提高市場營銷量與市場占有率，并能快速而有效地占據(jù)市場空間。亦即此種訂價策略以高市場占有率為最主要目標(biāo)，營銷利潤反而退為次要目標(biāo)。2 撇脂定價策略 其目的在于立即賺取豐厚的市場營銷利潤，正如海綿吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，從中吸取高厚的利潤。亦即此種訂價策略以在極短的時間內(nèi)，立即賺了暴利，而市場營銷量與市場占有率可能無法相對提高。 69、流通企業(yè)具體包括以下幾個內(nèi)容（ ）A:批發(fā)企業(yè)的

24、物流B:零售企業(yè)的物流C:倉儲企業(yè)的物流D:配送中心的物流E:生產(chǎn)企業(yè)的物流答案:B,C70、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有（ ）。A:事業(yè)部模式B:星形模式C:直線模式D:平行模式E:聯(lián)邦模式答案:B,D,E71、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括( )。A:工作本身B:工作環(huán)境C:帶薪休假D: 保險福利E: 企業(yè)文化 答案:A,B,E解析:非經(jīng)濟(jì)性薪酬1、工作。工作本身對員工是一種回報，是一種對其學(xué)習(xí)知識和掌握技能的投資回報2、工作環(huán)境。優(yōu)越的環(huán)境能給員工鼓勵，使員工具有工作的愿望和激情。3、企業(yè)文化，使員工有歸屬感、尊重感和成就感。72、常用的績效考核的方法主要有（ ）A:民主評議法B:書面鑒定法C:關(guān)鍵事件法D:比較法E:馬爾科夫模型法答案:A,B,C,D73、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法，正確的有（ ）A:技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B:技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C:技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D:技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇答案:C,D,E解析:技術(shù)擴(kuò)散是一個純技術(shù)概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識信息；技術(shù)擴(kuò)散與技術(shù)轉(zhuǎn)移是相互聯(lián)系又有區(qū)別的；技術(shù)引進(jìn)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一個方面：技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。74、企業(yè)人