第三步4預(yù)測你的銷售_第1頁
第三步4預(yù)測你的銷售_第2頁
第三步4預(yù)測你的銷售_第3頁
第三步4預(yù)測你的銷售_第4頁
第三步4預(yù)測你的銷售_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第三步評價他的市場.課題 四、預(yù)測他的銷售教學(xué)目的1、知道仔細估計銷售額的重要性2、學(xué)會估計銷售額的方法.估計企業(yè)在一段時間內(nèi)的銷售量。用來作銷售預(yù)測的方法常用的有五種。每種方法都從社會調(diào)查出發(fā)。銷售預(yù)測概念重要性是投資、啟動資金預(yù)測的根據(jù)是價錢、現(xiàn)金流量計算的根據(jù)是我們能否確定投資興辦企業(yè)的根據(jù)是制定創(chuàng)業(yè)方案書的重要根底是企業(yè)生存開展的根據(jù),是能否給予資金扶持的根據(jù)1、預(yù)測銷售的重要性. 銷售預(yù)測是制定創(chuàng)業(yè)方案時最重要和最困難的部分,假設(shè)能比較準(zhǔn)確地估計本人企業(yè)每個月乃至一年、二年的產(chǎn)品/效力銷售量,那么就能計算本人的企業(yè)能否盈利。道理很簡單:賣得越多利潤越厚賣得越少利潤越薄少到一定程度就虧

2、了.閱歷預(yù)測法:憑仗他的閱歷去察看、去判別作出銷售預(yù)測。類比預(yù)測法:與同類企業(yè)進展對比基于他們的程度作出銷售預(yù)測。試銷預(yù)測法:用小量試銷的方法試探之后作出銷售預(yù)測。定單預(yù)測法:爭取定單和購買意向書,從而推斷銷售量。必需是書面購買意向書。訪談預(yù)測法:從親朋好友開場做抽樣調(diào)查獲得數(shù)據(jù)作出銷售預(yù)測。2銷售預(yù)測的方法.閱讀故事十三 銷售預(yù)測 請講一講他們的銷售預(yù)測是用什么方法得來的?一是不仔細調(diào)查研討二是過于樂觀做一個銷售預(yù)測,市場有起伏留意圈套.分組做練習(xí)8:學(xué)習(xí)更多的銷售預(yù)測的知識習(xí)題1本卷須知: 1、魏剛繼老張、小范之后開第三家小商店,但并不因此添加市場容量,魏剛只能從原有的市場容量中獲取一個市場占有率。 2、各人在看了標(biāo)題后會有不同的判別,為魏剛列出的銷售預(yù)測不盡一樣,但趨勢類似。.作業(yè): 1、做練習(xí)9 如何預(yù)測他的銷售 2、做練習(xí)10 預(yù)測他的銷售量月份6月7月8月9月10月11月12月銷售量2468101215市場總銷售量32353943475257陳占的市場份額6111519212326練習(xí)8習(xí)題4 請他為陳立華做從6月到12月的銷售預(yù)測.小結(jié)1、銷售預(yù)測的重要性2、學(xué)習(xí)了5種銷售預(yù)測的根本方法及本卷須知.了解他的顧客了解他的競爭對手制定市場營銷方案預(yù)測他的銷售重點:制定市場營銷方案的4P原理難點:市場調(diào)查,做出本人的營銷預(yù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論