2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則第一章總則第一條為了加強公司安全管理，保障人員人身安全和財產(chǎn)安全，依據(jù)相關安全法規(guī)及公司關于安全管理的要求，制定本實施細則。第二條公司安全生產(chǎn)活動及開發(fā)的工程項目、公司內部各工作崗位及人員必須遵守本實施細則。第三條公司在安全生產(chǎn)及安全管理過程中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針。第四條公司內部涉及安全生產(chǎn)及安全管理的崗位、人員必須嚴格按照本實施細則執(zhí)行，承擔相應責任。第二章公司內部安全管理第五條為了更好的進行安全生產(chǎn)管理，首先應加大公司內部安全管理力度，對涉及安全生產(chǎn)管理的部門、崗位建立安全責任制度，明確安全生產(chǎn)管理

2、內容、職責及目標。公司內部安全管理的內容如下：(一)建立健全安全管理責任制度；(二)公司防火、防盜方面的措施及責任制度；(三)安全事故應急救援措施及方案；(四)公司崗位安全管理及操作規(guī)程實施情況；(五)安全教育培訓及學習；(六)安全事故報告制度。第六條公司負責人為公司最高安全管理者，對公司安全管理全面負責，具體職責如下：(一)負責制定本公司安全管理方針、目標；(二)建立健全公司安全管理責任制；(三)督促、檢查公司安全生產(chǎn)、管理工作，及時消除安全事故隱患；(四)及時、如實報告安全事故。第七條公司定期開展安全教育，加強安全法規(guī)宣傳，以提高安全生產(chǎn)、管理意識和能力。第八條公司實行在公司負責人領導下的

3、安全值日責任制，安全值日人員對公司內部的安全進行檢查，并如實記錄，建立安全檢查管理檔案。安全值日人員具體職責如下：(一)檢查公司各工作崗位、人員安全責任制度落實情況及工作中存在的安全隱患；(二)實行安全生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項檢查；(三)節(jié)假日、季節(jié)性的安全檢查工作；(四)對檢查結果負責，并如實記錄安全檢查情況，在安全檢查記錄上簽字，及時將安全檢查記錄歸檔；(五)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向公司負責人報告，同時采取初步防護措施。第三章施工現(xiàn)場安全管理公司對所開發(fā)的工程項目必須實行安全管理，建立安全管理責任制度、安全事故處理制度、安全教育培訓制度，強化安全管理監(jiān)督，在實施過程中貫徹“安全第一、預防

4、為主”的方針，減少和避免安全事故。第九條公司對工程項目委派項目負責人，由項目負責人對工程項目施工現(xiàn)場的安全向公司負責人負責，并承擔相應的責任。第十條項目負責人的安全管理職責如下：(一)監(jiān)督工程項目各參與方的安全管理制度的建立及實施；(二)監(jiān)督工程項目施工單位施工組織設計中的安全措施在施工過程中的落實情況；施工單位安全設施、人員投入及其資格認證；(三)與各項目參與方一起制定安全應急救援方案，并建立安全救援體系；(四)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患，及時要求相關責任方采取防護措施并制定預防方案；(五)檢查安全設施及安全防護用具的使用、維護情況；(六)組織各項目參與方進行安全檢查，檢查內容為：日常性檢查、

5、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查，檢查形式為：巡查、抽查、專項檢查；(七)與各項目參與方一起制定消防安全責任制度，確定消防責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防安全責任制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施，并在重要場所設置明顯標志；(八)對施工現(xiàn)場特殊作業(yè)應制定專項建設方案，需要報行政主管部門審批的應進行報批，在經(jīng)審批同意后方可進行建設；(九)發(fā)生安全事故及時向公司負責人報告并保護好現(xiàn)場。第十條項目負責人受公司負責人委派對工程項目進行管理，在安全管理方面具有：監(jiān)督檢查權、建議權、現(xiàn)場事故調查處理權及其他授權。第四章附則第十一條本實施細則適用范圍為公司所有工作部

6、門、人員及公司開發(fā)的工程項目。第十二條本實施細則自通過之日起實施。2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則（二）崗位職責1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析;2、確保所轄項目的良性運作;3、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執(zhí)行及策略調整;4、對所轄營銷隊伍適時培訓;5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調整;6、對公司營銷副總經(jīng)理負責，帶領銷售人員完成銷售任務。任職資格1、房地產(chǎn)營銷、市場營銷策劃、建筑等相關專業(yè)，正規(guī)院校?？埔陨蠈W歷;2、具有_年以上大中型房地產(chǎn)項目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗，擔任過項目銷售經(jīng)理同類職位_年以上;3、有主持過大型項目(住宅、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)項目

7、)的銷售管理的經(jīng)驗;4、能在營銷總監(jiān)的指導下完成公司下達的銷售任務;5、具有良好的語言表達能力、組織、溝通、協(xié)調、判斷與決策的能力。2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則（三）1、新員工入店，熟悉了解所在商圈;【不必乘車東奔西走，因為我們的商圈與門店在一起】2、在店內與客戶電話溝通;【不知如何開口?不必擔心，有詳細的文字資料教給您】;3、積累客戶與房源資源;【店內系統(tǒng)里大量的積累和完善的盤源信息，助您完成前期積累】;4、詳細了解客戶的需求，做好信息的合理匹配;5、根據(jù)客戶意向，帶客戶看房并進行周邊環(huán)境介紹;6、進行商務談判，促成房產(chǎn)經(jīng)紀買賣和租賃業(yè)務成交;【從帶看到成交，師傅一對一幫扶，帶您

8、成功挖掘第一桶金】7、提高自身學習力和修養(yǎng);【面對的都是高端客戶，完善的培訓助您提升自我】;8、促成買賣雙方交易達成，協(xié)助雙方合同簽署、辦理權屬轉移等工作。2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細則（四）1、負責制定、分解業(yè)績目標計劃，帶領團隊完成銷售目標;2、負責按照公司培訓計劃對新入職置業(yè)顧問進行業(yè)務培訓，幫助置業(yè)顧問盡快成長，完成業(yè)績目標;3、負責門店人員梯隊的建設，做好人員儲備、招聘、淘汰的相關工作;4、督促置業(yè)顧問做好客戶、房源的開發(fā)與維護，配對共享，按照公司要求使用房友系統(tǒng)及網(wǎng)絡資源;5、每周與業(yè)績不理想的員工座談，分析原因;與置業(yè)顧問進行溝通與交流，激發(fā)團隊工作熱情，提高團隊的戰(zhàn)斗力;6、對每天的業(yè)務情況進行統(tǒng)計、分析