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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細(xì)則第一章總則第一條為了加強公司安全管理,保障人員人身安全和財產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及公司關(guān)于安全管理的要求,制定本實施細(xì)則。第二條公司安全生產(chǎn)活動及開發(fā)的工程項目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必須遵守本實施細(xì)則。第三條公司在安全生產(chǎn)及安全管理過程中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。第四條公司內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)及安全管理的崗位、人員必須嚴(yán)格按照本實施細(xì)則執(zhí)行,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二章公司內(nèi)部安全管理第五條為了更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,首先應(yīng)加大公司內(nèi)部安全管理力度,對涉及安全生產(chǎn)管理的部門、崗位建立安全責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)管理

2、內(nèi)容、職責(zé)及目標(biāo)。公司內(nèi)部安全管理的內(nèi)容如下:(一)建立健全安全管理責(zé)任制度;(二)公司防火、防盜方面的措施及責(zé)任制度;(三)安全事故應(yīng)急救援措施及方案;(四)公司崗位安全管理及操作規(guī)程實施情況;(五)安全教育培訓(xùn)及學(xué)習(xí);(六)安全事故報告制度。第六條公司負(fù)責(zé)人為公司最高安全管理者,對公司安全管理全面負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:(一)負(fù)責(zé)制定本公司安全管理方針、目標(biāo);(二)建立健全公司安全管理責(zé)任制;(三)督促、檢查公司安全生產(chǎn)、管理工作,及時消除安全事故隱患;(四)及時、如實報告安全事故。第七條公司定期開展安全教育,加強安全法規(guī)宣傳,以提高安全生產(chǎn)、管理意識和能力。第八條公司實行在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的

3、安全值日責(zé)任制,安全值日人員對公司內(nèi)部的安全進(jìn)行檢查,并如實記錄,建立安全檢查管理檔案。安全值日人員具體職責(zé)如下:(一)檢查公司各工作崗位、人員安全責(zé)任制度落實情況及工作中存在的安全隱患;(二)實行安全生產(chǎn)、管理工作的巡查、抽查、專項檢查;(三)節(jié)假日、季節(jié)性的安全檢查工作;(四)對檢查結(jié)果負(fù)責(zé),并如實記錄安全檢查情況,在安全檢查記錄上簽字,及時將安全檢查記錄歸檔;(五)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向公司負(fù)責(zé)人報告,同時采取初步防護(hù)措施。第三章施工現(xiàn)場安全管理公司對所開發(fā)的工程項目必須實行安全管理,建立安全管理責(zé)任制度、安全事故處理制度、安全教育培訓(xùn)制度,強化安全管理監(jiān)督,在實施過程中貫徹“安全第一、預(yù)防

4、為主”的方針,減少和避免安全事故。第九條公司對工程項目委派項目負(fù)責(zé)人,由項目負(fù)責(zé)人對工程項目施工現(xiàn)場的安全向公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第十條項目負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)如下:(一)監(jiān)督工程項目各參與方的安全管理制度的建立及實施;(二)監(jiān)督工程項目施工單位施工組織設(shè)計中的安全措施在施工過程中的落實情況;施工單位安全設(shè)施、人員投入及其資格認(rèn)證;(三)與各項目參與方一起制定安全應(yīng)急救援方案,并建立安全救援體系;(四)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,及時要求相關(guān)責(zé)任方采取防護(hù)措施并制定預(yù)防方案;(五)檢查安全設(shè)施及安全防護(hù)用具的使用、維護(hù)情況;(六)組織各項目參與方進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容為:日常性檢查、

5、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項檢查;(七)與各項目參與方一起制定消防安全責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防安全責(zé)任制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施,并在重要場所設(shè)置明顯標(biāo)志;(八)對施工現(xiàn)場特殊作業(yè)應(yīng)制定專項建設(shè)方案,需要報行政主管部門審批的應(yīng)進(jìn)行報批,在經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行建設(shè);(九)發(fā)生安全事故及時向公司負(fù)責(zé)人報告并保護(hù)好現(xiàn)場。第十條項目負(fù)責(zé)人受公司負(fù)責(zé)人委派對工程項目進(jìn)行管理,在安全管理方面具有:監(jiān)督檢查權(quán)、建議權(quán)、現(xiàn)場事故調(diào)查處理權(quán)及其他授權(quán)。第四章附則第十一條本實施細(xì)則適用范圍為公司所有工作部

6、門、人員及公司開發(fā)的工程項目。第十二條本實施細(xì)則自通過之日起實施。2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細(xì)則(二)崗位職責(zé)1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;2、確保所轄項目的良性運作;3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;4、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn);5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;6、對公司營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。任職資格1、房地產(chǎn)營銷、市場營銷策劃、建筑等相關(guān)專業(yè),正規(guī)院校??埔陨蠈W(xué)歷;2、具有_年以上大中型房地產(chǎn)項目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗,擔(dān)任過項目銷售經(jīng)理同類職位_年以上;3、有主持過大型項目(住宅、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)項目

7、)的銷售管理的經(jīng)驗;4、能在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細(xì)則(三)1、新員工入店,熟悉了解所在商圈;【不必乘車東奔西走,因為我們的商圈與門店在一起】2、在店內(nèi)與客戶電話溝通;【不知如何開口?不必?fù)?dān)心,有詳細(xì)的文字資料教給您】;3、積累客戶與房源資源;【店內(nèi)系統(tǒng)里大量的積累和完善的盤源信息,助您完成前期積累】;4、詳細(xì)了解客戶的需求,做好信息的合理匹配;5、根據(jù)客戶意向,帶客戶看房并進(jìn)行周邊環(huán)境介紹;6、進(jìn)行商務(wù)談判,促成房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)買賣和租賃業(yè)務(wù)成交;【從帶看到成交,師傅一對一幫扶,帶您

8、成功挖掘第一桶金】7、提高自身學(xué)習(xí)力和修養(yǎng);【面對的都是高端客戶,完善的培訓(xùn)助您提升自我】;8、促成買賣雙方交易達(dá)成,協(xié)助雙方合同簽署、辦理權(quán)屬轉(zhuǎn)移等工作。2022年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實施細(xì)則(四)1、負(fù)責(zé)制定、分解業(yè)績目標(biāo)計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo);2、負(fù)責(zé)按照公司培訓(xùn)計劃對新入職置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助置業(yè)顧問盡快成長,完成業(yè)績目標(biāo);3、負(fù)責(zé)門店人員梯隊的建設(shè),做好人員儲備、招聘、淘汰的相關(guān)工作;4、督促置業(yè)顧問做好客戶、房源的開發(fā)與維護(hù),配對共享,按照公司要求使用房友系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)資源;5、每周與業(yè)績不理想的員工座談,分析原因;與置業(yè)顧問進(jìn)行溝通與交流,激發(fā)團(tuán)隊工作熱情,提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力;6、對每天的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析

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