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文檔簡介
1、第 PAGE75 頁 共 NUMPAGES75 頁財務(wù)部工作總結(jié)財務(wù)部工作總結(jié)1 20_年,如風般即逝,回望12,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20_年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20_年的工作作如下簡要回顧和總結(jié): 一、日常工作:1、認
2、真執(zhí)行會計法,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。20_年全年,財務(wù)部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系,使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確,并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類
3、財務(wù)報表,在公司的常規(guī)審查中,積極配合公司工作,成功完成審核,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù),在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。4、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,20_年全年,物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中,按收據(jù)編號進行登記,按各區(qū)片分別領(lǐng)用,在收費收據(jù)核算中盡職盡責,正確核算每一份收據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系,并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大,收據(jù)的
4、領(lǐng)用核算工作也相應(yīng)加大,20_年全年,共核算收費收據(jù)5萬余份。6、今年六月份,財務(wù)部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算,測算過程中,不厭其煩、加班加點,確保數(shù)字準確,保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進行。二、其他工作1、積極配合建行,完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,建行給每個業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件,我們通過十幾天的加班加點,將每個員工的姓名、賬號全部錄入,并在今后的每個月中進行核對和更改,使公司的工資發(fā)放更加準確及時。2、今年六月份,公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作,財務(wù)部加班加點,對測算進行了細致的分析和核算,通過反復(fù)的測算,使申報內(nèi)容更加準確合理合理。3、由于區(qū)
5、片的不斷增加,我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴充,但是由于區(qū)片分散,住戶在購電過程中極不方便。我們財務(wù)部經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)申請,將售電工作按區(qū)片分發(fā),使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務(wù),使我們物業(yè)的服務(wù)更貼近了住戶。4、20_年,由于我們某某物業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴大,所管轄的小區(qū)層次也越來越高,廣大業(yè)主對我們的要求也在不斷提高,在總公司的大力支持下,我們物業(yè)公司由原來的50萬注冊資金增加到現(xiàn)在的300萬,成功增資250萬元,并順利通過了會計師事務(wù)所的審計,為物業(yè)公司今后能升為二級資質(zhì)打下了堅實的基矗5、20_年的供暖,相比12年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個住戶的情況編制成表,分別計算,使用暖收
6、費情況一目了然。由于做好了前期工作,供暖期間的收費工作有條不紊,井然有序,截止于20_年12月31日,供暖收費共450余萬元,供暖面積達到24萬多平方。6、今年元月份,物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè),12月份,又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè),我們財務(wù)部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費,通力配合,使整個交房收費工作順利完成。財務(wù)部工作總結(jié)2 財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就
7、上半年度實際工作總結(jié)匯報如下: 20_上半年工作總結(jié)一、認真做好了20_年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20_年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20_年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相
8、符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務(wù)風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。
9、按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位
10、的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。20_下半年工作計劃鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:1、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。2、不斷學(xué)習,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個
11、人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。3、迎接國稅稽查的檢查7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20_年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。4、完成20_年預(yù)算初稿編制工作根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,
12、希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!財務(wù)部工作總結(jié)3 忙碌的20_年即將成為過去,回顧過去,計財部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下,在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證拆遷、青苗補償、征地款及工程款的支付,及時準確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?,F(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié): 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記
13、賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法,使各種款項的收付更加清晰明了,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù),同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大,但計財部全體工作人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付_._萬元,其中收入款項_._萬元(含園區(qū)保安費、管理費_._萬元,土地出讓金_._萬元,政府撥入專項_萬元,中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款_._萬元及其他暫收暫借款_._萬元);支出款項_._萬元(其中支付園區(qū)市政工程項目款_._萬元,支付農(nóng)民租地租金及利息_._萬元,支
14、付收地款_._萬元,支付拆遷及征地補償款_._萬元,支付青苗補償款_._萬元,支付辦證費_._萬元,支付辦公大樓工程款_._萬元,支付辦公設(shè)備及辦公家具款_._萬元,支付園區(qū)物管費、保安費_._萬元,支付公司營運資金_萬元,支付農(nóng)行貸款利息_._萬元,歸還農(nóng)行及其他借款_._萬元,退_公司地款_萬元,代付其他款項_._萬元,支付稅金等款_._萬元)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),全年審核原始單據(jù)_多張,準確無誤地出具各類會計報表。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去
15、的一年中,計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理,合同簽訂,費用控制等方面的規(guī)章制度,并對原制度加以完善,進一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動,使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。計財部除認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支,同時與銀行保持良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報工作,并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點落戶項目的建設(shè),各
16、項工作全面展開,征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進,與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保重點項目的順利推進。今年年初,由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,徐航財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,對國家的金融財稅政策進行深入地分析,與各大金融機構(gòu)進行廣泛地聯(lián)系,通過查閱大量的資料,根據(jù)公司的財務(wù)狀況,進行了詳實的數(shù)據(jù)分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算,預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實,認為詳實、有據(jù)、可行,之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫
17、工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集思廣益,提出種種解決問題的方法、途徑,奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間,尋求解決問題的辦法,最終找到突破口,成功實現(xiàn)一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實的美譽,創(chuàng)下了_區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金 _._億元。當然我公司目前的資金缺口還是相當大的,我們還需繼續(xù)努力。跟蹤稅收返還資金的及時到賬,全年收取稅返收入_._萬元,同時按辦證的進度及時催收地款,全年共收土地出讓金_._萬元。三、配合會計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作委托廣州名瑞會
18、計師事務(wù)所對我公司20_年度財務(wù)進行全面的審核,同時積極配合國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查,配合地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅知識的宣傳,得到稅務(wù)部門對我司財務(wù)工作的肯定,另外,我們也不定期地從審計的角度去自查自糾,對自查出來的問題進行及時整改。四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案嚴格按照工資標準準確及時地發(fā)放員工工資,并按照區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額,及時辦理由于員工的增加或減少而發(fā)生的住房公積金的變動,按時繳存員工住房公積金,保障員工的切身利益,有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù),對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。五、做好財務(wù)資料的歸檔工作對各工程合同、青苗
19、補償、拆遷補償及征地協(xié)議等進行全面的整理歸檔,進一步保障了會計附屬資料的完整性,確保每一經(jīng)濟活動的進行都有據(jù)可依,有協(xié)議合同可查。六、存在問題1、尚有_萬元預(yù)付工程款及設(shè)計費, _._萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票;2、代個別工程支付的工程材料款_萬元未能分攤到具體工程項目,造成發(fā)票拖欠。3、由于土地辦證難度的加大,造成尚有部分土地出讓金未能按時收回。明年工作重點:我們將緊緊圍繞公司工作重點,樹立強烈的事業(yè)心和責任感,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,堅持有所為有所不為,調(diào)度好資金,確保重點項目的推進,為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量,重點做好如下工作:1、繼續(xù)做好一期融資工作,跟進汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)
20、二、四期的融資工作。2、強化土地出讓金的收繳,不掛賬,不拖欠;3、集中財力確保重點工程,重點項目的順利推進;4、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,進一步完善內(nèi)控管理制度,更有效地規(guī)避支付風險。5、 加強合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理,充分保障公司的合法權(quán)益。最后,在20_年里計財部一定能繼往開來,切實做好各項工作,為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益貢獻自己的聰明才智財務(wù)部工作總結(jié)4 一、_年工作總結(jié): 本年度,校區(qū)財務(wù)部圍繞著校區(qū)、財務(wù)處工作重點,著重從增收節(jié)支、搞好服務(wù)等方面入手,做了以下幾項工作:1、增收節(jié)支工作:為切實做好校區(qū)的增收節(jié)支工作,從年初編制校區(qū)執(zhí)行預(yù)算著手,在保證校區(qū)重點支出的前提下
21、,優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項目支出,先后安排投資20余萬元,在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng),上述項目的實施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費支出,而且還培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識;特別是學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位,不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生,而且還消除了學(xué)生宿舍的安全隱患,效益非常明顯;在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等項目的招投標過程中,嚴格把關(guān),積極參與招投標談判,千方百計追求設(shè)備的最佳性價比,力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益;預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴格按預(yù)算辦事,堅決杜絕超預(yù)算和無預(yù)算項目的支出,保證了校區(qū)執(zhí)行預(yù)算的順利完成;積極督促兩系學(xué)團部門搞好學(xué)生收
22、費工作,學(xué)生欠費率僅為0.77%是全校所有校區(qū)和學(xué)院中欠費率最低的;年底,在校區(qū)財務(wù)人手少、時間緊、任務(wù)重的情況下,按時完成了年終財務(wù)決算工作。2、服務(wù)工作:為給廣大師生員工提供便捷的會計服務(wù),本年度著重從提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力上入手,利用每周二政治學(xué)習時間加強職工政治思想教育和業(yè)務(wù)能力學(xué)習,以提高工作人員的服務(wù)意識和工作能力,獲得了師生們的肯定,取得了良好的效果,為和諧校園建設(shè)做出了貢獻;為保證在青島校區(qū)購房的職工按時足額繳納購房款,積極主動地為部分經(jīng)濟困難職工聯(lián)系銀行貸款,使他們能夠順利地交上購房款,解決了他們的后顧之憂,獲得了職工的好評;還積極為學(xué)??萍奸_發(fā)項目辦理免稅手續(xù),免交各類
23、稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外,還按時完成了學(xué)校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作,完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。以上是一年來財務(wù)部工作中取得的一些成績,當然也存在許多不足之處,比如:工作服務(wù)不到位、個別工作人員有時服務(wù)態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象,需要今后注意加以改正。二、_年工作計劃:_年財務(wù)部將圍繞校區(qū)和財務(wù)處工作重點,在完成日常的會計核算工作前提下,要著重做好以下幾項工作:1、繼續(xù)做好服務(wù)工作,為構(gòu)建和諧校園建設(shè)做貢獻。財務(wù)部門作為校區(qū)的一個窗口單位,在平時的工作中需要直接與校區(qū)廣大師生打交道,工作人員的一言一行、服務(wù)態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建設(shè)問題,因此做好服務(wù)工
24、作是財務(wù)部門年度工作的第一要務(wù),務(wù)必要做細做實。2、做好職工個人的籌融資工作:為解決青年教工的住房問題,校區(qū)啟動了青年教工安居工程,預(yù)計年初就會有較大進展,因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題,特別是青年職工由于收入低又無積蓄,更需要學(xué)校幫助解決集資問題,需要財務(wù)部事先聯(lián)系好貸款行,做好前期準備工作,這也是財務(wù)部_年一項重要工作。3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)_年執(zhí)行預(yù)算的編制工作入手,堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約”的原則,科學(xué)合理配置資源,節(jié)約支出,以提高資金的使用效益;加強預(yù)算支出的管理工作,特別是各單位預(yù)算支出的控制管理工作,要嚴格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金
25、;同時也要做好校區(qū)年終財務(wù)決算工作和學(xué)生收費工作,做到應(yīng)收盡收以確保學(xué)校預(yù)算的順利完成。4、做好與財務(wù)有關(guān)的其他工作。財務(wù)部工作總結(jié)5 時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20_年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負責人的通力合作下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下: 一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識
26、,樹立終身學(xué)習的理念,營造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設(shè) 在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習 的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實工作責任制根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作
27、與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入_萬元,占年度預(yù)算_%,比上年增長_%;其中:市局收入_萬元,占年度預(yù)算_%,比上年增長_%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出_萬元,占年度預(yù)算的_%,比上年同期增長_%;其中:市局支出_萬元,占年度預(yù)算_%,比上年同期上升_%;縣級局支出_萬元,占年度預(yù)算_%,比上年同期上升_%;2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有
28、發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3.加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。4.合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。6.積極整理會計檔案,
29、規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對_年年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。7.完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。三、20_年下半年工作任務(wù)。1.認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。2.認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作。3.認真做好_年度財務(wù)總決算工作。4.認真清理_年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款。5.認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。6.認真做好財務(wù)檔案的整理。7.認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)。8.認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。財務(wù)部工作總結(jié)6 20_年,在集團公司黨
30、組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求,以“質(zhì)量效益型”為重點,全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式,全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務(wù),在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上,重點開展了以下八個方面的工作。 一、進一步加強成本調(diào)研、控制、分析工作,全方位推進以降本增效為目標的企業(yè)精細化基礎(chǔ)管理年初,財務(wù)部根據(jù)20_年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了
31、消化增支因素的任務(wù),明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運用金融工具節(jié)約財務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,研究成本開支規(guī)律和趨勢,規(guī)范成本核算口徑,切實強化預(yù)算管理的“剛”性,進一步完善和嚴格內(nèi)部績效考核,全年成本費用總體上控制在預(yù)算之內(nèi),成本費
32、用占收入的比率完成70.8%,比預(yù)算下降2.5個百分點。二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,提高資金使用效率20_年,財務(wù)部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),增加貨幣資金價值,全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),累計貼現(xiàn)3億元,增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委,成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù),每10億元每年可節(jié)約利
33、息支出300萬元;今年以來,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,使資金安全得到保障,預(yù)算外開支得到有效控制。三、全面執(zhí)行新會計準則為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關(guān)要求,由財務(wù)部牽頭,會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家,前后歷時6個月,經(jīng)過反復(fù)討論、修改,于7月末完成了神華集團會計制度的編寫工作,新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風險;在確認、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面,確立了資產(chǎn)負債表的核心地位,盡力規(guī)
34、避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容,為集團公司企業(yè)會計準則的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ);同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求,完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。四、開展會計質(zhì)量標準化達標升級工作,建立會計基礎(chǔ)工作長效機制。為了全面提升財務(wù)管理工作水平,建立會計基礎(chǔ)工作長效機制,集團公司于20_年3月下發(fā)了神華集團會計質(zhì)量標準化建設(shè)和達標升級辦法。各子(分)公司普遍對照辦法開展自查自糾和自我評價,在20_年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干,組成京內(nèi)、京外兩個
35、驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,是好事,要繼續(xù)抓好這項工作,加強培訓(xùn),加強制度建設(shè),不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9。全集團會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,財務(wù)管理工作水平不斷提高。五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔今年以來,在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上,財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調(diào)
36、查研究等各項工作,取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中,財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào),將上海PDU累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元,爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作,節(jié)稅0.34億元。六、完善財務(wù)管理制度,鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,
37、結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,財務(wù)部擬定了神華集團公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法、神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法;根據(jù)新制定的神華集團會計制度,修訂了神華集團固定資產(chǎn)管理辦法,以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿),并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財務(wù)體制上,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求,結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試、面試、考評,重新競
38、聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu),實行集中統(tǒng)一管理,財務(wù)工作煥然一新。七、專項工作(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作財務(wù)部經(jīng)過精心準備,于4月中旬向集團公司董事會上報了20_年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20_20_年集團公司負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案,以及20_年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20_年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。(二)財務(wù)預(yù)、決算編報工作年初完成了20_年財務(wù)預(yù)算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20_年財務(wù)決算的編審工作,經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報
39、表揚。期間,財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu),嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān),確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。(三)會計信息化建設(shè)根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關(guān)要求,財務(wù)部會同中介機構(gòu),完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推進全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善,經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時,財務(wù)部與久其、用友軟件公司
40、繼續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定,財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。(四)不斷提升機關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執(zhí)行神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法、神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定等各項規(guī)章制度,對各項經(jīng)費支出進行嚴格審核和把關(guān),同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務(wù)工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出。(五)其他工作財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部,包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用
41、發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào),于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作,夯實了企業(yè)資產(chǎn)。配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20_20_年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20_年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度,建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質(zhì),適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求,財
42、務(wù)部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,加大培訓(xùn)力度,邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo),以及大專院校專家學(xué)者,利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準則、神華集團會計制度、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓(xùn),全年共組織7次培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達到1200多人,在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,財務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育,增強財務(wù)人員的責任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務(wù)工作。財
43、務(wù)部工作總結(jié)7 20_年度,規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年,被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。20_年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。 一、圍繞一條主線,切實做好規(guī)劃財務(wù)工作圍繞“三保一增”(即:保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇,預(yù)算經(jīng)費遞增)的目標,以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),以爭取資金為重點,以項目建設(shè)為基礎(chǔ),不斷強化財務(wù)和項目管理,推動各項工作取得新進展。二、
44、做好兩項基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)保障能力一是加強溝通協(xié)調(diào),做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據(jù),科學(xué)編制部門預(yù)算,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20_年全市爭取各類民政資金14。5億元,占全省民政資金的七分之一強,20_年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達1566萬元,局機關(guān)落實預(yù)算440萬元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,加強預(yù)算實施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和
45、撥付工作,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,進一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預(yù)算執(zhí)行分析,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核,做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,0711年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù),
46、特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,共核實上報104個單位,涉及金額1。56億元。三、把握“三個環(huán)節(jié)”,發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,特別是隨著國家對民生項目突入的增加,這項工作顯得尤為重要。所以,我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時,更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中,有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié),努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批,規(guī)劃編制工作銜接有序,上下聯(lián)動,進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求,在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)
47、論證,歷時一年多,完成了_民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作,作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,并收入跨越式發(fā)展的藍圖黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,其中7個縣市已正式發(fā)布,3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個,總投資9。98億。二是建設(shè)一批,規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,也是開局年我們在做好項目策劃的同時,早動手,早部署,積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作。“十二五”規(guī)劃中,市局精心策劃項目9個,目前,已有7個項目在逐步啟動??h市20_年在建項目114個
48、,投資4。06億(爭取上級1。43億),其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,投入資金3。3067億元;同時,積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,以爭項目為抓手,廣泛吸納民政建設(shè)資金,做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20_年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,上報項目資金3900萬元,到位2450秘書網(wǎng)萬元。三是做到儲備一批,全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵
49、園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目。經(jīng)過審核,全市共有108個項目最終入庫,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。四、突出“四抓”,規(guī)范民政資金管理使用進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué)、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,全面提升聚財、管財、理財、用財能力。一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理,制定出臺了
50、機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定,對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平文秘網(wǎng)。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),3人參加了會計從業(yè)資格培訓(xùn)。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計,加大對項目
51、建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督,管好用好每一筆資金、每一個項目。年初,對局屬9個二級單位進行了財務(wù)審計。在全市布置并開展了20_20_年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底6月初,按照黃紀辦【20_】5號文件的要求,結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動,對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監(jiān)管保安全。高度重視項目建設(shè)及資金的管理,積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作,健全制度、規(guī)范管理,切實做到完備審核手續(xù),嚴把招投標關(guān)口,從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資
52、金安全運行。財務(wù)部工作總結(jié)8 計劃財務(wù)部作為公司的一個職能部門,其主要職責包括“會計核算、財務(wù)監(jiān)督和資金計劃”等三大方面,在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)部門員工的全體努力,20_年的財務(wù)工作順利完成。 回顧既往,我們主要做了以下一些工作:一、計財部在20_年,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務(wù)工作,在為公司提供會計服務(wù)的同時,通過加強制度建設(shè),認真組織會計核算,強化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。二、計財部的主要職責之一就是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行計財部的
53、財務(wù)監(jiān)督職責。計財部作為非直接盈利部門,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到每一筆款項的支付等,大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的
54、及時性、準確性。三、在部門工作中,能夠做到尊重每一位員工,以有效完成實際工作為著眼點,鼓勵張揚個性,互謙互讓,各展所長,協(xié)作一致地開展工作;合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進行;及時完成了每月納稅申報工作;及時完成了銀行資料的報送工作;及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作;及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。四、在全年的稅務(wù)工作中,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。;五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執(zhí)行情況,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),布置下
55、周的主要工作,逐步規(guī)范了各項會計工作,使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行,使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神,部門工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。六、能夠做到加強與各個部門的溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃?;為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了20_年度各個有關(guān)項目的申報工作,為公司爭取應(yīng)得利益;20_年初,負責完成了公司20_年的工商年檢工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海
56、關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,使公司有關(guān)的工作得以開展。20_年,全新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,計財部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、根據(jù)公司制定的20_年度財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,利用會計核算和財務(wù)監(jiān)督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);2、協(xié)助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,對公司經(jīng)營活動及投資事務(wù)實施有效跟蹤
57、;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);3、執(zhí)行公司擬定的資金運營計劃、預(yù)決算、資金管理報告,保障公司資金鏈安全而高效地運行;4、配合公司各個部門一同做好20_年的工作計劃;5、對公司經(jīng)濟活動進行分析,及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)建議;6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營風險控制等方面與各個部門共同協(xié)商;7、適應(yīng)公司開展正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,構(gòu)建和完善采購預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系,協(xié)助開展提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的有關(guān)工作;8、隨著社會的不斷發(fā)展,會計工作越來越廣泛,完成最基本的會計核算工作,也離不開多方面的業(yè)務(wù)知識,甚至對金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、外貿(mào)
58、、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求必需武裝我們會計人員的頭腦,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步;特別是要加強對新會計準則和有關(guān)新財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以更進一步地做好財務(wù)部門的工作。財務(wù)部工作總結(jié)9 一、成本控制及審核工作方面。 公司上半年正常運轉(zhuǎn)的項目只有_和#兩個項目。其中審核的重點是_項目。上半年經(jīng)過財務(wù)審核立項的_項目中高級店家數(shù)不多,初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的_項目做店數(shù)量看,審核工作量不是太重,因此財務(wù)部基本能夠及時予以審核,并辦理相關(guān)財務(wù)付款手
59、續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,財務(wù)部及時提出,并得到相關(guān)部門人員的配合解決,基本實現(xiàn)公司財務(wù)成本控制的目的。但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問題,那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年_項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,這點是財務(wù)部和項目部都沒有控制好造成的結(jié)果,也和現(xiàn)實勞動力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本,是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。二、成本統(tǒng)計。在審核各個項目的成本開支后,財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時的進行各項目的成本統(tǒng)計。財務(wù)部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關(guān)注,如每一張單據(jù),每一筆花費,都分門別類并逐
60、筆登錄入相關(guān)明細費用表,每一筆付款都及時予以記錄,每一個項目完工后都及時的收集各方面信息,并及時登記入冊等,保證了成本統(tǒng)計的正確性。三、財務(wù)報表(告)。在20_年以前,財務(wù)部一直是按照半年或一年的進度向管理層提供財務(wù)報告,但是從20_年1月開始,財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難,但財務(wù)部還是克服了各種困難,于過去的6個月里,按時完成了此項任務(wù)。四、賬務(wù)處理、納稅申報去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢,做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后,財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法,在今年6月底,財務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工
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