項(xiàng)目安全管理手冊參考模板范本

1、PAGE 項(xiàng)目安全管理手冊目 錄 TOC o 1-2 1.項(xiàng)目安全管理體系 PAGEREF _Toc467566071 h 11.1項(xiàng)目安全管理程序 PAGEREF _Toc467566072 h 11.2公司安全管理責(zé)任保護(hù)體系 PAGEREF _Toc467566073 h 21.3項(xiàng)目安全管理職責(zé)： PAGEREF _Toc467566074 h 21.4項(xiàng)目安全管理責(zé)任保證體系 PAGEREF _Toc467566075 h 52.項(xiàng)目安全管理辦法 PAGEREF _Toc467566076 h 62.1主題內(nèi)容 PAGEREF _Toc467566077 h 62.2適用范圍 PAG

2、EREF _Toc467566078 h 72.3依據(jù)文件 PAGEREF _Toc467566079 h 72.4安全目標(biāo) PAGEREF _Toc467566080 h 72.5安全達(dá)標(biāo)活動(dòng) PAGEREF _Toc467566081 h 72.6組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) PAGEREF _Toc467566082 h 83.項(xiàng)目安全管理職責(zé)： PAGEREF _Toc467566083 h 83.1項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理） PAGEREF _Toc467566084 h 83.2項(xiàng)目總工程師（或主任工程師） PAGEREF _Toc467566085 h 93.3項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理 PAGEREF _To

3、c467566086 h 93.4項(xiàng)目合同經(jīng)理 PAGEREF _Toc467566087 h 103.5項(xiàng)目安全總監(jiān) PAGEREF _Toc467566088 h 103.6項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任工程師 PAGEREF _Toc467566089 h 113.7專業(yè)監(jiān)理工程師 PAGEREF _Toc467566090 h 114項(xiàng)目安全管理工作 PAGEREF _Toc467566091 h 124.1安全技術(shù)管理 PAGEREF _Toc467566092 h 124.2安全教育管理 PAGEREF _Toc467566093 h 154.3現(xiàn)場安全教育活動(dòng) PAGEREF _Toc467566

4、094 h 154.4安全檢查 PAGEREF _Toc467566095 h 164.5施工現(xiàn)場安全防護(hù) PAGEREF _Toc467566096 h 175施工現(xiàn)場安全獎(jiǎng)罰條例 PAGEREF _Toc467566097 h 245.1.文件依據(jù) PAGEREF _Toc467566098 h 245.2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc467566099 h 245.3.罰款標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc467566100 h 245.4.凡有下列問題之一的為重大隱患 PAGEREF _Toc467566101 h 276.文明施工管理辦法 PAGEREF _Toc467566102

5、 h 296.1.主題思想與適用范圍 PAGEREF _Toc467566103 h 296.2.項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理責(zé)任體系與職責(zé) PAGEREF _Toc467566104 h 306.3.經(jīng)理部文明施工管理制度 PAGEREF _Toc467566105 h 306.4.經(jīng)理部文明施工管理分工主管 PAGEREF _Toc467566106 h 317.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法 PAGEREF _Toc467566107 h 318.管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定 PAGEREF _Toc467566108 h 349.管理人員安全責(zé)任制考核制度 PAGEREF _Toc46756610

6、9 h 3410施工現(xiàn)場安全總交底 PAGEREF _Toc467566110 h 3511.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定： PAGEREF _Toc467566111 h 3811.1防止大氣污染 PAGEREF _Toc467566112 h 3811.2防止水污染 PAGEREF _Toc467566113 h 3911.3防止施工噪音污染 PAGEREF _Toc467566114 h 39 上海公司項(xiàng)目安全管理手冊1999年初本，是本公司現(xiàn)階段指導(dǎo)工程項(xiàng)目安全管理的規(guī)范性文件，適用于上海地區(qū)各級各類建筑工程項(xiàng)目，現(xiàn)予以頒發(fā)實(shí)行。 總經(jīng)理：項(xiàng)目安全管理手冊編委會(huì)名單編 委 主 任：編委 副主任

7、：技 術(shù) 顧 問：策 劃： 審 編：主 編：副 主 編： 編 委：審 稿：校 對： 前言：項(xiàng)目安全管理手冊的編輯是參照一局四公司項(xiàng)目管理手冊，針對上海當(dāng)?shù)氐陌踩?guī)范要求，廣泛征求了公司總部有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的意見，吸取了實(shí)際工程項(xiàng)目安全管理的優(yōu)點(diǎn)、結(jié)合自身近十幾年的現(xiàn)場安全管理工作完成的。這本手冊較全面系統(tǒng)的總結(jié)了公司歷年來在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，具有現(xiàn)實(shí)性與操作性，可供從事項(xiàng)目管理工作的同志使用。使以后的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化。在工程實(shí)踐中一定會(huì)摸索與總結(jié)出一些更好的辦法與管理經(jīng)驗(yàn)，故本手冊將會(huì)每隔一段時(shí)間進(jìn)行修改與補(bǔ)充，以期手冊更臻完善。為了更好的為項(xiàng)目服務(wù)，我們將

8、繼續(xù)編制項(xiàng)目安全技術(shù)指導(dǎo)書，使大家在施工過程中有所依據(jù)，并且對安全生產(chǎn)具有指導(dǎo)作用。這本手冊可能有很多不足之處，請您在使用過程中多提寶貴意見，使之以后更加的完善。手冊在編輯過程中蒙受公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的誠意幫助與支持，在此深表謝意。項(xiàng)目安全管理手冊編委會(huì)PAGE 42PAGE 71.項(xiàng)目安全管理體系投標(biāo)前項(xiàng)目管理部在編制投標(biāo)方案時(shí)應(yīng)包涵有關(guān)保證工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施中標(biāo)前參與公司組織召開的協(xié)調(diào)評審會(huì)項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)包括有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施編制臨建施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施建立項(xiàng)目安全組織保證體系建立各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制對分包單位的

9、審查企業(yè)法人（委托法人）資質(zhì)審核安全組織體系及管理能力審核特種作業(yè)人員配備狀態(tài)審核簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書簽發(fā)安全交底書和召開安全交底會(huì)施工過程管理（控制與檢查）安全生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況是否按安全交底內(nèi)容進(jìn)行操作有無違章作業(yè)現(xiàn)象防護(hù)、臨電、機(jī)械施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況工人（含特種作業(yè)人員）是否持證上崗工人周一安全活動(dòng)情況文明施工執(zhí)行情況公司安監(jiān)部：辦理項(xiàng)目經(jīng)理部安全資格審查認(rèn)證辦理項(xiàng)目安全施工許可證辦理單項(xiàng)工程安全施工認(rèn)可證負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)資格證的辦理負(fù)責(zé)審核分包單位管理人員安全生產(chǎn)資格證，特種作業(yè)人員等操作證、學(xué)習(xí)證審驗(yàn)換證安全技術(shù)資料是否齊全

10、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳報(bào)表是否齊全或按時(shí)上報(bào)定期進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)、貫徹執(zhí)行規(guī)章制度項(xiàng)目竣工項(xiàng)目應(yīng)在竣工前整理好完整的安全生產(chǎn)技術(shù)資料和項(xiàng)目安全生產(chǎn)總結(jié)1.1項(xiàng)目安全管理程序1.2公司安全管理責(zé)任保護(hù)體系公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總工程師安全監(jiān)督部1.3項(xiàng)目安全管理職責(zé)：1.3.1公司總部1.3.1.1總經(jīng)理1) 組織公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定；2) 定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況及近期動(dòng)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，并提出具體指導(dǎo)

11、性意見，要求項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行；3)在簽發(fā)“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書”時(shí)，要明確有關(guān)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰條件。1.3.1.2主管安全工作的副總經(jīng)理。1) 是公司安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者與責(zé)任者；2) 對公司所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的組織、領(lǐng)導(dǎo)與策劃；3) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令與相關(guān)的制度；及時(shí)傳達(dá)中央或地方政府對安全生產(chǎn)的指示或會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況采取應(yīng)急措施予以認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。4) 定期召開公司安全生產(chǎn)會(huì)議，研究與分析當(dāng)前安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與特點(diǎn)，找出問題關(guān)鍵點(diǎn)，采取防范措施以杜絕事故的可能發(fā)生；5) 組織因工傷亡事故或重大安全事故的調(diào)查與處理；6) 定期

12、召開安全生產(chǎn)管理交流會(huì)，抓好正反典型實(shí)例分析，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展。1.3.1.3總工程師1) 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作；2) 審批重大重要工程安全技術(shù)措施或方案；3) 參與因工死亡事故或重大安全事故調(diào)研會(huì)，從技術(shù)角度加以分析與論證；4) 審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。1.3.2公司總部職能部門1.3.2.1工程技術(shù)部1) 審批項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)慎重考慮所涉及到的技術(shù)措施能否確保安全生產(chǎn)；2) 要素資源配置要有利于安全生產(chǎn)；3) 工程成本的控制管理要保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的充分投入；4) 在分包合同的條款中已十分明確了分承包商應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任；1.3.2.2工程技術(shù)部引進(jìn)的

13、新工藝、新材料、新技術(shù)應(yīng)有相配套的安全技術(shù)措施并向使用單位交底（或經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)），以確保安全生產(chǎn)。1.3.2.3工程技術(shù)部1) 考核、審查分包商資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理能力與素質(zhì)；2) 組織分包人員接受安全教育、培訓(xùn)及年審；3) 參與與分包商相關(guān)的因工傷害事故的調(diào)查與處理； 4) 協(xié)助項(xiàng)目做好對分包商施工人員的管理、監(jiān)督與考核工作；5) 貫徹執(zhí)行國家與地方政府的法規(guī)。1.3.2.4安全監(jiān)督部1) 積極宣傳與貫徹國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行；2) 制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；3) 督促項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；4) 協(xié)助項(xiàng)目貫徹與實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度；

14、5) 審查項(xiàng)目與分包商簽訂的合同條款是否已十分明確了雙方對安全生產(chǎn)管理的職責(zé)；6) 參加項(xiàng)目重大安全技術(shù)措施的編制、審核，并在執(zhí)行過程中實(shí)施監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收；7) 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施安全教育培訓(xùn)及年審工作；8) 組織因工傷害事故的調(diào)查、報(bào)告與處理；9) 監(jiān)督、控制重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用；10) 定期對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨電防護(hù)、機(jī)械防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢查，糾正違章，對查出的隱患，限期整改；11) 對項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行考核評定；12) 對項(xiàng)目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與考核。1.4項(xiàng)目安全管理責(zé)任保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理項(xiàng)目總（主任）工程師安全員安全總監(jiān)工程管理部經(jīng)理區(qū)域?qū)I(yè)監(jiān)理

15、責(zé)任師協(xié)力單位（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組文明安全檢查小組領(lǐng)導(dǎo)安全值班 組長 付組長組員 月份 值班人 月份 值班人 3 田永泉組長付組長 成員 組長 成員 分包專職安全員分包安全領(lǐng)導(dǎo)小組分包領(lǐng)導(dǎo)安全值班2.項(xiàng)目安全管理辦法2.1主題內(nèi)容 本辦法就項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)做出具體規(guī)定。2.2適用范圍 本公司在上海的項(xiàng)目經(jīng)理部和分包單位及其他專業(yè)施工單位均按本辦法規(guī)定執(zhí)行。2.3依據(jù)文件2.3.1第167號國際勞工公約-施工安全與衛(wèi)生公約。 第175號國際勞工建議書-施工安全衛(wèi)生建議書。2.3.2(91年建設(shè)部13號令)2.3.3(91年建設(shè)部15號令)2.3.4(89年建設(shè)部第3號

16、令) 2.3.5(國發(fā)93年50號)2.3.6上海市建委和安監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定2.3.7中國建筑一局集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)11項(xiàng)制度2.4安全目標(biāo)2.4.1死亡事故為零。2.4.2重傷事故為零。2.4.3項(xiàng)目年負(fù)傷頻率為3,(局為6)。2.4.4無重大機(jī)械傷害事故2.4.5無食物中毒事故2.4.6無重大火災(zāi)事故發(fā)生2.4.7不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，除塵降噪控制達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.5安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)2.5.1上海市標(biāo)化工地、市文明工地、市創(chuàng)安工地2.5.2優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 2.5.3白玉蘭獎(jiǎng)2.6組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.6.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程部，在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一組織安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督工作。2.6.2項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安

17、全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對生產(chǎn)全過程的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.6.3主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.6.4項(xiàng)目主任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.6.5項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任師，對本崗位管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體執(zhí)行各項(xiàng)安全防護(hù)措施、各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)、幫助和檢查工人是否按安全操作規(guī)程作業(yè)。2.6.6操作工人實(shí)行崗位責(zé)任制，對違章指揮和不具備安全條件的作業(yè)有權(quán)拒絕施工。2.6.7項(xiàng)目經(jīng)理部的安全總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對安全生產(chǎn)有管理和監(jiān)督權(quán)，對違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處罰權(quán)、停工權(quán)，努力協(xié)助項(xiàng)目解決好生產(chǎn)與安全的矛盾。2.

18、6.8綜合辦經(jīng)理，對施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)、現(xiàn)場環(huán)境負(fù)責(zé)任。2.6.9商務(wù)部經(jīng)理，對施工現(xiàn)場材料堆放、文明施工、用料、各項(xiàng)機(jī)具和勞動(dòng)保護(hù)論證負(fù)責(zé)任。3.項(xiàng)目安全管理職責(zé)：3.1項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）3.1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會(huì)議精神；3.1.2對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.1.3認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)；3.1.4負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目安全組織保證體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行；3.1.5定期召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對存在隱患采取有力

19、措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)；3.1.6對項(xiàng)目安全防護(hù)費(fèi)用投入進(jìn)行決策。3.2項(xiàng)目總工程師（或主任工程師）3.2.1主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案；3.2.2主持施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案交底；3.2.3對修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與把關(guān)； 3.2.4主持編制冬雨季施工安全技術(shù)方案；3.2.5主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施；3.2.6參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理；3.2.7負(fù)責(zé)組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員對項(xiàng)目整體防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。3.3項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理3.3.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全管理工作；3.3

20、.2組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制；3.3.3定期組織項(xiàng)目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施；3.3.4負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報(bào)告與處理；3.3.5定期召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全總監(jiān)及分包商行政與安全負(fù)責(zé)人）整改。3.4項(xiàng)目合同經(jīng)理3.4.1及時(shí)簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任劃分意向書；3.4.2在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費(fèi)用的劃

21、分范圍；3.4.3在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。3.5項(xiàng)目安全總監(jiān)3.5.1在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；3.5.2宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。3.5.3對項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，及時(shí)提出整改意見（或整改指令書），并跟蹤復(fù)查；3.5.4組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；3.5.5查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部停產(chǎn)的非常措施；3.5.6實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理評價(jià)，

22、促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全管理達(dá)標(biāo)；3.5.7參加項(xiàng)目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師對檢查出的問題如期整改；3.5.8每周召開安全例會(huì)；3.5.9每月召開一次安全講評會(huì)，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況；3.5.10參與安全事故的調(diào)查與處理；3.5.11協(xié)助項(xiàng)目人事部門對進(jìn)場的分包隊(duì)伍完成三級安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；3.5.12每月底要對本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問題及解決辦法以書面上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司安監(jiān)部。3.6項(xiàng)目區(qū)域責(zé)任工程師3.6.1 對本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)；3.6.2 組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、

23、指令，及施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)保證措施；3.6.3 定期對本管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，（專業(yè)監(jiān)理工程師、安全員、分包商負(fù)責(zé)人、工長及安全員參加）對發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患要責(zé)令專業(yè)監(jiān)理工程師限期整改；3.6.4 對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的安全事故組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，并提出具體防范措施及處理意見上報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理。3.6.5 負(fù)責(zé)組織本區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師、分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對區(qū)域內(nèi)的單位工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。3.7專業(yè)監(jiān)理工程師3.7.1 組織所管轄的分包商認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)保證措施；3.7.2對分包商所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)

24、行監(jiān)督與檢查；3.7.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰；3.7.4參加項(xiàng)目或本區(qū)域責(zé)任工程師組織的安全大檢查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間督促分包商整改完畢；3.7.5檢查分包商周一安全活動(dòng)是否認(rèn)真進(jìn)行；3.7.6參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查、分析與處理；3.7.7要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全生產(chǎn)關(guān)口；3.7.8對分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。4項(xiàng)目安全管理工作4.1安全技術(shù)管理4.1.1安全技術(shù)方案4.1.1.1編制依據(jù)：國家和政府頒發(fā)的有關(guān)

25、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度。4.1.1.2編制原則：1)安全技術(shù)方案的編制，必須考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況、施工特點(diǎn)及周圍作業(yè)環(huán)境，措施要有針對性。凡施工過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從) 技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預(yù)防。2)安全技術(shù)方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。4.1.1.3編制的內(nèi)容：1)深坑樁基施工與土方開挖方案；2)0以下結(jié)構(gòu)施工防護(hù)方案；3)工程臨時(shí)用電技術(shù)方案；4)結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護(hù)安全技術(shù)措施；5)垂直交叉作業(yè)防護(hù)方案；6)高處作業(yè)安全技術(shù)方案；7)塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安裝與拆除安全

26、技術(shù)方案；8)大模板施工安全技術(shù)方案；（含支撐系統(tǒng)）9)高大、大型腳手架、整體式爬升（或提升）腳手架安全技術(shù)方案；10)特殊腳手架吊藍(lán)架、插口架、懸挑架、掛架等安全技術(shù)方案；11)鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全技術(shù)方案；12)防水施工安全技術(shù)方案；13)大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案；14)新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)措施；15)冬雨季施工安全技術(shù)措施；16)臨街防護(hù)、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、通風(fēng)、管線，毗鄰建筑物防護(hù)等安全技術(shù)措施；17)主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案。4.1.1.4安全技術(shù)方案（措施）審批管理1)一般工程安全技術(shù)方案（措施）由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理部總（主任）

27、工程師審批，報(bào)公司工程技術(shù)部備案。2)重要工程（含較大專業(yè)施工）方案由項(xiàng)目（或?qū)I(yè)公司）總（主任）工程師審核，分報(bào)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)督部審批備案。 3)大型、特大工程安全技術(shù)方案（措施）由項(xiàng)目經(jīng)理部總（主任）工程師組織編制報(bào)公司工程技術(shù)部、安全監(jiān)督部審核，由公司總（副總）工程師審批。4)深坑（超過5米）、樁基礎(chǔ)施工方案、整體爬升（或提升）腳手架方案經(jīng)公司總工程師審批后還須報(bào)市建委施工管理處備案。4.1.1.5安全技術(shù)方案（措施）變更1)施工過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，原定的安全技術(shù)措施也必須隨著變更，否則不準(zhǔn)施工。2)施工過程中確實(shí)需要修改擬定的安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批

28、手續(xù)。4.1.2 安全技術(shù)交底4.1.2.1項(xiàng)目在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.1.2.2安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進(jìn)行。1)大型或特大型工程由公司總工程師組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）進(jìn)行交底。交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；2)一般工程由項(xiàng)目經(jīng)理部總（主任）工程師會(huì)同現(xiàn)場經(jīng)理向項(xiàng)目有關(guān)施工人員（項(xiàng)目工程管理部、工程協(xié)調(diào)部、物資部、合同部、安全總監(jiān)及區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等）和分包商（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底內(nèi)容

29、同前款；3)分包商（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人要對其管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底；4)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要對所管轄的分包商的工長進(jìn)行分部工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查；5)專業(yè)監(jiān)理工程師要對勞務(wù)分承包方的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；6)各級安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。4.2安全教育管理4.2.1對工人的安全教育4.2.1.1凡進(jìn)場的分包隊(duì)伍均應(yīng)接受三級安全知識教育，經(jīng)考試合格領(lǐng)取上崗證后方可上崗操作；4.2.1.2特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè)操作證，并對其進(jìn)行針對性專業(yè)安全操作技術(shù)方面的教育

30、。4.2.2對各級管理人員的安全教育4.2.2.1項(xiàng)目一般管理人員每年由公司安監(jiān)部統(tǒng)一組織安全教育培訓(xùn)并考試；4.2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總（主任）工程師、現(xiàn)場經(jīng)理等每年由公司安監(jiān)部組織，參加局（集團(tuán)）組織的安全教育培訓(xùn)及考試；4.2.2.3安全系統(tǒng)人員由公司安監(jiān)部于每年冬季組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考核、考試；4.2.2.4分包行政及技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人由公司工程技術(shù)部組織參加局（集團(tuán)）組織的外協(xié)管理人員安全教育培訓(xùn)；4.2.2.5分包一般施工管理人員（含安全員）由公司工程技術(shù)部組織安全教育培訓(xùn)。4.3現(xiàn)場安全教育活動(dòng)4.3.1每周一進(jìn)行一小時(shí)的全員參加的安全活動(dòng)；4.3.2轉(zhuǎn)場教育（從現(xiàn)場調(diào)整現(xiàn)場作業(yè)）

31、教育時(shí)間不少于小時(shí)；4.3.3轉(zhuǎn)換工種教育時(shí)間不少于4小時(shí)；4.3.4交叉作業(yè)施工的安全教育：在區(qū)域責(zé)任工程師的監(jiān)督下，由分包單位行政與技術(shù)負(fù)責(zé)人對其作業(yè)工人進(jìn)行交叉作業(yè)安全操作技術(shù)教育；4.3.5推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)需對分包操作人員及管理者進(jìn)行相關(guān)的安全操作技術(shù)的教育培訓(xùn)，在其完全掌握后方可全面展開；4.3.6季節(jié)性施工安全教育：進(jìn)入雨季及冬施前，在現(xiàn)場經(jīng)理的部署下，由各區(qū)域責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)施工的分包隊(duì)伍管理人員及操作工人進(jìn)行專門的季節(jié)性施工安全技術(shù)教育；4.3.7節(jié)假日安全教育：節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及操作者的思想動(dòng)態(tài)，有意識有目的地進(jìn)行教育、穩(wěn)定他們的思想情緒

32、，預(yù)防事故的發(fā)生。4.4安全檢查4.4.1實(shí)行逐級安全檢查制度；4.4.1.1公司對項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度；4.4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查；4.4.1.3區(qū)域責(zé)任工程師每半個(gè)月組織專業(yè)監(jiān)理工程師、分包商（含公司內(nèi)部專業(yè)公司）行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全大檢查；4.4.1.4專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)行日巡檢制度；4.4.1.5本條、款的檢查活動(dòng)由項(xiàng)目安全總監(jiān)實(shí)施監(jiān)督與檢查。4.4.2隱患整改與違章行為處罰4.4.2.1凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任實(shí)施整改并復(fù)查。重大隱患要在規(guī)定

33、限期時(shí)間內(nèi)百分之百的整改完畢；4.4.2.2對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時(shí)，安全檢查人員有權(quán)立即責(zé)令其停工，待整改驗(yàn)收后方可再恢復(fù)施工；4.4.2.3檢查出的違章、嚴(yán)重違章隱患及重大隱患，凡不按限期整改消項(xiàng)者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰，因此引發(fā)的事故，追查責(zé)任者的法律責(zé)任。4.5施工現(xiàn)場安全防護(hù)4.5.1基礎(chǔ)施工4.5.1.1開挖坑、溝、槽深度超過1.50m以上時(shí)，必須采取有效的防護(hù)措施；4.5.1.2人工挖擴(kuò)孔樁施工必須具有從事本專業(yè)的施工資質(zhì)證明，施工前有公司總工程師批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案。此方案已向具體管理者及操作者進(jìn)行了詳盡的交底，并在交底書上簽字。在施工過程中管理者

34、（分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人與工長）及項(xiàng)目主管此項(xiàng)工作的專業(yè)監(jiān)理工程師和安全總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常檢查施工部位的安全情況，以預(yù)防墜落、井壁坍塌、及窒息情況的發(fā)生；4.5.1.3機(jī)械挖擴(kuò)樁孔必須有防機(jī)械傾覆措施及機(jī)械用電安全措施；4.5.1.4開挖深度在5米以上的基坑應(yīng)有單項(xiàng)安全技術(shù)措施，并需報(bào)公司總工程師審批后方可施工；4.5.1.5如基礎(chǔ)采用放坡施工，則放坡坡度應(yīng)按土質(zhì)情況嚴(yán)格控制在施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)。如施工周期較長，則坡面上應(yīng)做適當(dāng)處理，以防雨水沖刷造成塌坡；4.5.1.6基坑頂部四周應(yīng)做擋水矮墻，同時(shí)還要設(shè)置防護(hù)欄桿，且臨近坑邊1米范圍內(nèi)不得堆放重物。4.5.1.7基坑內(nèi)要搭設(shè)上下通道，通道兩側(cè)必須搭

35、設(shè)防護(hù)欄桿，坡道面上應(yīng)鋪設(shè)防滑條；4.5.1.8上述3.3.1.2條、3.3.1.3條、3.3.1.4條在施工前還需報(bào)市建委施工管理處備案。4.5.2腳手架4.5.2.1所選用的鋼管、扣件、跳板的規(guī)格和質(zhì)量必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；4.5.2.2確保腳手架結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和具有足夠的承載力。4.5.2.3特殊工程腳手架、重荷載（同時(shí)作業(yè)超過兩層及以上）腳手架、施工荷載顯著偏于一側(cè)的腳手架和高度超過20米的腳手架必須進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算，并附簡圖；4.5.2.4要認(rèn)真處理腳手架地基（如對地基平整夯實(shí)，抄平后設(shè)置墊木等）確保地基具有足夠的承載能力（高層和重荷載腳手架應(yīng)進(jìn)行架子基礎(chǔ)設(shè)計(jì)），避免腳手架發(fā)生不

36、均勻沉降；4.5.2.5腳手架應(yīng)設(shè)置足夠牢固的連墻點(diǎn)，依靠建筑結(jié)構(gòu)的整體剛度加強(qiáng)整片腳手架的穩(wěn)定性，并按規(guī)定設(shè)置斜撐桿、剪刀撐及掃地桿；4.5.2.6腳手板要鋪滿、鋪平、不得有探頭板，鋼腳手架板必須與小橫桿綁住，作業(yè)層的外側(cè)面應(yīng)設(shè)檔腳板。4.5.2.7腳手架作業(yè)層的下方應(yīng)綁水平兜網(wǎng)；4.5.2.8腳手架必須有良好的避雷接地裝置；4.5.2.9六級以上大風(fēng)、大霧、大雨或大雪天氣應(yīng)暫停在腳手架作業(yè)；4.5.2.10 腳手架在適當(dāng)部位設(shè)置上下人員用斜道，斜道上應(yīng)設(shè)防滑條，斜道兩側(cè)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)攔桿并設(shè)置擋腳板與封閉的安全立網(wǎng)；4.5.2.11大風(fēng)或大雨后應(yīng)對腳手架進(jìn)行全面的檢查；4.5.2.12腳手架必

37、須經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.5.2.13 現(xiàn)澆樓層柱梁板施工，應(yīng)搭設(shè)足夠的腳手架以保證工人安全操作。4.5.2.14高層腳手架拆除前須有拆除方案；4.5.2.15所有架子的搭設(shè)、升降、拆除必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的持證人員進(jìn)行。4.5.3洞口4.5.3.1樓面上的所有施工洞口應(yīng)及時(shí)復(fù)蓋或采取予留鋼筋網(wǎng)的措施以防人身墜落，嚴(yán)禁移動(dòng)蓋板或未經(jīng)允許切斷予留鋼筋網(wǎng)；4.5.3.2電梯井內(nèi)（管道豎井內(nèi)）自首層開始支設(shè)水平網(wǎng)，以上每隔兩層支設(shè)一道接網(wǎng)，網(wǎng)邊與井壁周邊間隙不得大于20cm，網(wǎng)底距下方物體（或橫桿）不得小于3米。施工層應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái)，并滿鋪跳板；4.5.3.3地面出入口處應(yīng)搭設(shè)足夠?qū)挾鹊?/p>

38、安全防護(hù)棚；4.5.3.4樓層的進(jìn)出料平臺(tái)必須按規(guī)定設(shè)上下提拉式定型防護(hù)門，首層進(jìn)料口設(shè)壓桿式防護(hù)門；4.5.3.5電梯井與管道豎井的立洞口應(yīng)按規(guī)定采用翻板式金屬防護(hù)門。4.5.4臨邊4.5.4.1 基礎(chǔ)施工階段深坑邊緣設(shè)兩道欄桿防護(hù)；4.5.4.2樓層周邊在封閉之前須設(shè)兩道欄桿防護(hù)；4.5.4.3陽臺(tái)邊在安裝欄板前，必須設(shè)臨邊圍欄：兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿與立網(wǎng)全封閉；4.5.4.4室內(nèi)樓梯踏步邊與頂層休息平臺(tái)邊須設(shè)置兩道欄桿防護(hù)；4.5.4.5屋面檐口邊須設(shè)兩道欄桿，其高度不得低于1.5米；4.5.4.6不做密目立網(wǎng)全封閉的建筑物結(jié)構(gòu)施工階段按規(guī)定隨施工高度支設(shè)水平網(wǎng)防護(hù)。高于20米的建

39、筑物，首層安全網(wǎng)支設(shè)寬度不得小于6米，并設(shè)雙層網(wǎng)。以上每隔10米（最多不超過層樓）支設(shè)一道米寬水平接網(wǎng)。首層網(wǎng)支設(shè)后，其下面凈空高度在任何部位不得小于米，凡不能保證其凈空高度的必須采取補(bǔ)救措施。所有水平網(wǎng)的里側(cè)邊緣不得與建筑物形成空隙。且將網(wǎng)支設(shè)成外高里低。4.5.5個(gè)人防護(hù)4.5.5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽；4.5.5.2高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，安全帶要扣掛在牢固處；4.5.5.3各工種人員要配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，方可作業(yè)；4.5.5.4從事有毒有害作業(yè)人員必須戴防護(hù)面罩，氣焊作業(yè)人員操作時(shí)必須戴護(hù)目鏡、電焊作業(yè)人員操作時(shí)必須戴防護(hù)面罩及絕緣手套；4.5.5.5使用吊藍(lán)

40、進(jìn)行外墻面作業(yè)，操作者每天在使用前應(yīng)進(jìn)行詳盡地檢查，確認(rèn)無問題時(shí)方可使用。在大風(fēng)大雨天氣應(yīng)暫停作業(yè)。4.5.6臨時(shí)用電4.5.6.1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用三相五線制供電體系4.5.6.2配電室1)配電室用房必須符合防灰塵，防介質(zhì)腐蝕、防砸、防火等規(guī)定；2)配電屏周圍地面鋪設(shè)橡膠絕緣，保證操作維修通道有足夠?qū)挾龋?)配置大門標(biāo)示及用于維修維護(hù)的專門標(biāo)牌；4)設(shè)置專用制度牌。4.5.6.3電纜選擇與敷設(shè)。1)電纜選擇a主干供電電纜必須選用五芯橡套電纜。塔吊等專用電纜選用四芯橡套電纜；b按規(guī)定選購認(rèn)定廠家橡套電纜。2)電纜敷設(shè)a主干供電線路埋地敷設(shè)，埋設(shè)深度不得小于600毫米；b架空敷設(shè)的主干電纜

41、必須采用吊索與瓷瓶固定；c垂直敷設(shè)電纜應(yīng)按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定；d沿地面敷設(shè)電纜必須覆蓋保護(hù)，并不得浸水。4.5.6.4配電箱與開關(guān)箱1)項(xiàng)目需購買認(rèn)定廠家的產(chǎn)品，按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定執(zhí)行；2)配電箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定；3)各級配電箱所選用的電器開關(guān)的額定值與動(dòng)作整定值應(yīng)相適應(yīng)：4)電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。箱外有司徽、分級編號、安全色標(biāo)，并滿足CI標(biāo)準(zhǔn)要求；箱內(nèi)必須保持整潔，不得放置雜物；5)實(shí)行三級配電箱供電，總配電箱分配電箱（含移動(dòng)配電箱）開關(guān)箱；6)動(dòng)力用電與照明用電分箱供電，或設(shè)照明專用線路；7)塔吊用電從總配電箱直接引出,并設(shè)置專用配電箱；8)消防用電從總控開關(guān)上端引出；9)

42、開關(guān)箱內(nèi)必須保持電器完好，不得有帶電體明露。4.5.6.5接零接地與防雷保護(hù)1)三相五線制供電體系只允許電器設(shè)備接保護(hù)零線，嚴(yán)禁接地；2)在整體供電系統(tǒng)設(shè)置重復(fù)接地，必須設(shè)置在主干供電線路的首、末端和在中間選擇一點(diǎn)。3)保護(hù)零線，重復(fù)接地必須設(shè)置在明顯位置。連接線必須是絕緣多股銅芯線。4)高大設(shè)備、塔吊、高大架子等須設(shè)避雷接地裝置。塔吊避雷接地裝置須單獨(dú)敷設(shè)。4.5.6.6漏電保護(hù)1)現(xiàn)場供電至少達(dá)到兩級漏電保護(hù)。2)電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)漏電開關(guān)。3)手持電動(dòng)工具、照明電源一側(cè)加裝漏電開關(guān)。4.5.6.7用電設(shè)備1)固定式用電設(shè)備必須做到“一機(jī)一閘”；2)固定式用電設(shè)備一次電源線不得超過米；3)類手持

43、電動(dòng)工具的外殼必須作接零保護(hù)；4)在潮濕等不利條件下，必須采用以下低壓照明器。若使用碘鎢燈，其安裝高度不低于2.4米。4.5.6.8臨電維護(hù)1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置專職監(jiān)理責(zé)任師負(fù)責(zé)臨電管理；2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少配置名持證維護(hù)運(yùn)行電工；3)電氣維護(hù)人員必須按規(guī)定做好電氣設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行，并認(rèn)真做好記錄。4.5.7施工機(jī)械防護(hù)4.5.7.1 塔吊、垂直運(yùn)輸提升架、施工用電梯等大型設(shè)備1)進(jìn)場大型機(jī)械設(shè)備必須符合施工組織設(shè)計(jì)所選定的型號；2)大型機(jī)械設(shè)備的機(jī)械性能必須經(jīng)檢測確認(rèn)處于完好狀態(tài)；3)大型機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)，行走路基和附著必須按專門設(shè)計(jì)施工并達(dá)到專項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝必須由具有專門

44、資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍安裝，并經(jīng)專職部門驗(yàn)收合格，履行驗(yàn)收手續(xù)后方準(zhǔn)投入使用。5)大型機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須達(dá)到齊全、靈敏、有效；6)操作大型機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)工人必須持證上崗操；7)大型機(jī)械設(shè)備必須建立管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，并得到嚴(yán)格執(zhí)行；8)遇六級以上大風(fēng)大雨天氣，應(yīng)暫停安拆作業(yè)或正常作業(yè)；9)從事建筑施工起重機(jī)械設(shè)備租賃、維修和裝拆的單位必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書方可開展業(yè)務(wù)。4.5.7.2中小型機(jī)具1)進(jìn)場中小型機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，履行驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。2)應(yīng)由專門人員使用操作并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)；3)必須建立中小型機(jī)具安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機(jī)具旁明顯處；4)中小型機(jī)具的安全防護(hù)裝

45、置必須保持齊全、完好、靈敏有效；5)現(xiàn)場設(shè)置的中小型機(jī)具應(yīng)有防雨、防砸措施，其噪聲超標(biāo)的應(yīng)采取防噪聲擴(kuò)散擾民措施；4.5.7.3壓力容器及帶壓設(shè)備1)壓力容器必須裝有合格的減壓裝置，并按規(guī)定定期檢驗(yàn)；2)壓力容器在現(xiàn)場存放或使用過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防砸、防爆、防油漬污染措施及保持與明火有足夠的安全距離。3)嚴(yán)禁帶壓設(shè)備超高壓警戒限制運(yùn)行。4.5.7.4起重用吊索具1)吊索具選擇應(yīng)通過計(jì)算確定；2)吊索具在使用過程中發(fā)現(xiàn)斷股、裂紋等必須按規(guī)定降低等級使用或報(bào)廢。3)吊索具使用前須經(jīng)過檢查，使用過程中必須維護(hù)保養(yǎng)。5施工現(xiàn)場安全獎(jiǎng)罰條例 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

46、工作,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn),根據(jù)國家和上海市有關(guān)法令法規(guī),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,特制定本條例。5.1.文件依據(jù)5.1.1本條例按上海市建委和市安監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定分解。5.1.2本條例按(即第138號文)劃分及分解。5.1.3本條例針對本公司的項(xiàng)目經(jīng)理部和分包單位及其他專業(yè)施工單位。5.2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1對在安全責(zé)任制考核中連續(xù)三個(gè)月（一季度）獲優(yōu)者,報(bào)主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,獎(jiǎng)勵(lì)50-1000元。5.2.2對分包獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)2.1條款執(zhí)行。5.3.罰款標(biāo)準(zhǔn)5.3.1專業(yè)責(zé)任師有權(quán)對所屬區(qū)域施工人員的違章行為進(jìn)行處罰。5.3.2在施工組織設(shè)計(jì)方案中未編制安全措施方案,

47、或補(bǔ)充方案未按規(guī)定上報(bào)審批的,由安全總監(jiān)對工程協(xié)調(diào)部進(jìn)行處罰50-500元。5.3.3分包經(jīng)理部及其他專業(yè)施工單位不重視安全,在計(jì)劃,布置,檢查總結(jié)評比中不過問,沒有設(shè)專職安全員或安全不認(rèn)真負(fù)責(zé)的,由安全總監(jiān)對其罰款2000-5000元。5.3.4分包施工人員及其他專業(yè)施工單位進(jìn)場未注冊,考試不符合上海市勞務(wù)用工的人員,安全總監(jiān)將進(jìn)行處罰,每人500元，并責(zé)令其退場。5.3.5分包及其他專業(yè)施工單位在施工過程中,未嚴(yán)格按照上海市的規(guī)定采購的勞保用品,如:電箱,電線等，如使用，除由安全總監(jiān)報(bào)上級重罰外,并責(zé)令其退掉。5.3.6現(xiàn)場的各種架子、電器、機(jī)械設(shè)備、井字架等,未按規(guī)定驗(yàn)收就指揮使用的,安

48、全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師50-200元。5.3.7區(qū)域的分包及其他專業(yè)施工單位違反3.6條的,專業(yè)責(zé)任師有權(quán)罰分包專業(yè)負(fù)責(zé)人或使用個(gè)人50-200元。5.3.8施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電未按建設(shè)部(JGJ59-99)執(zhí)行的,例如:電線拖地等，由安全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師50-200元。 施工現(xiàn)場分包區(qū)域違反3.8條的專業(yè)責(zé)任師有權(quán)罰區(qū)域的負(fù)責(zé)人50-200元。5.3.9現(xiàn)場區(qū)域在安排工作前沒有分層、分工種及季節(jié)和節(jié)假日安全交底，交底未按規(guī)定簽字的,由安全總監(jiān)對專業(yè)責(zé)任師每次罰50-200元。5.3.10未按專業(yè)責(zé)任師的安全交底施工的,專業(yè)責(zé)任師有權(quán)對分包區(qū)域負(fù)責(zé)人或班組罰50-200元。5.3.11專業(yè)責(zé)任師對本

49、區(qū)的安全生產(chǎn)管理不到位,忽視安全生產(chǎn)不按安全規(guī)程組織施工,違章指揮管理混亂,由安全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師100-200元。5.3.12專業(yè)責(zé)任師對本專業(yè)的負(fù)責(zé)人違反3.13條的有權(quán)對其罰款100-200元。5.3.13施工現(xiàn)場的人員未按有關(guān)規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)I(yè)責(zé)任師不制止的,罰專業(yè)責(zé)任師50元,由安全總監(jiān)處罰,專業(yè)責(zé)任師對違反3.15條時(shí)有權(quán)罰責(zé)任人50元。5.3.14施工現(xiàn)場用房私搭亂建,未按總包單位統(tǒng)一搭建和管理的,由安全總監(jiān)罰分包或其他專業(yè)施工單位每次500元,并責(zé)令拆除。5.3.15建筑物內(nèi)垃圾和渣土未及時(shí)清理,樓梯,陽臺(tái)等處堆放材料和雜物(5處以上),由安全總監(jiān)對專業(yè)責(zé)任師和

50、材料人員罰50-100元,專業(yè)責(zé)任師對違反本條款的有權(quán)罰50元。5.3.16專業(yè)責(zé)任師和商務(wù)部有權(quán)對不按規(guī)定及總包要求文明施工的分包及其他單位罰50-500元。5.3.17區(qū)域的建筑物及成品保護(hù)造成損壞的,由商務(wù)部材料人員或?qū)I(yè)責(zé)任師對其負(fù)責(zé)人罰款,按成本價(jià)加罰一倍。5.3.18現(xiàn)場材料,大模板,構(gòu)件,未按規(guī)定碼放,磚碼放超過高1.5米者由安全總監(jiān)對商務(wù)部材料人員罰50-100元。5.3.19現(xiàn)場進(jìn)料未按材料人員或?qū)I(yè)責(zé)任師指定標(biāo)準(zhǔn)堆碼，材料人員或?qū)I(yè)責(zé)任師有權(quán)對分包罰50-100元并令其重新碼放。5.3.20施工現(xiàn)場料具保管未采取防雨、防潮、防曬、防凍、防火,有毒物品未建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù),

51、由安全總監(jiān)和商務(wù)部進(jìn)行處罰,罰責(zé)任者50-100元。5.3.21未經(jīng)上級批準(zhǔn),在施工建筑物內(nèi)住人的,由綜合辦公室和安全總監(jiān)對所在分包罰200-1000元。5.3.22在居民稠密區(qū)夜間（超過夜10點(diǎn)）人為造成施工噪聲(大于規(guī)定值，夜55分貝),對專業(yè)責(zé)任師罰50-200元,由安全總監(jiān)或?qū)I(yè)責(zé)任師執(zhí)行。5.4.凡有下列問題之一的為重大隱患5.4.1開挖溝,槽等未按規(guī)定放坡或加支撐,1內(nèi)米堆土的,臨邊沒設(shè)防護(hù)欄桿的,由安全總監(jiān)對專業(yè)責(zé)任師罰50-200元,專業(yè)責(zé)任師對違反本條款者有權(quán)罰10-100元。5.4.2 使用無許可證人員打樁(未按人工挖,擴(kuò)樁施工安全管理辦法)施工的, 安全總監(jiān)有權(quán)對其責(zé)任人

52、罰100-500元。5.4.3腳手架作業(yè)面未滿鋪腳手板,有探頭板,飛跳,未按規(guī)定做拉結(jié)的,由安全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師50-200元。5.4.4分包施工單位負(fù)責(zé)人未按專業(yè)責(zé)任師安全交底施工,違反4.3條的,專業(yè)責(zé)任師有權(quán)罰其50-200元。5.4.5對現(xiàn)場的電鋸,電刨及中小型設(shè)備無防護(hù)裝置或防護(hù)罩被拆除,罰分包負(fù)責(zé)人或操作人20-100元,由安全總監(jiān)處罰。5.4.6對現(xiàn)場的配電設(shè)施不按規(guī)定采用三相五線制或二相三線制,漏電保護(hù)裝置失靈的還在使用的,安全總監(jiān)罰分包區(qū)域負(fù)責(zé)人50-200元。5.4.7專業(yè)責(zé)任師對分包未按規(guī)定4.6條施工的有權(quán)罰50-200元。5.4.8現(xiàn)場電器線路老化,電器損壞,手持電動(dòng)

53、工具不按規(guī)定用設(shè)漏電裝置,由安全總監(jiān)罰分包負(fù)責(zé)人20-50元。5.4.9施工現(xiàn)場有關(guān)區(qū)域未按規(guī)定用低壓照明,而用220V照明的, 安全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師20-100元。5.4.10分包未按專業(yè)責(zé)任師交底施工而私自使用的違反4.9條的有權(quán)對其罰20-50元。5.4.11對現(xiàn)場坑,溝,槽開挖深度超過2米,臨邊未設(shè)防護(hù)欄,上下無爬梯,危險(xiǎn)處未設(shè)紅色標(biāo)志燈,由安全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師50-100元。5.4.12因?qū)I(yè)責(zé)任師已安排，而分包未及時(shí)加固的,違反4.11條的有權(quán)對其罰每項(xiàng)20-50元。5.4.13區(qū)域施工人員(分包)不及時(shí)參加例會(huì),不持證上崗,不做到班前講話記錄并簽字認(rèn)可,為嚴(yán)重違章,由安全總監(jiān)對班

54、組或負(fù)責(zé)人罰50-100元。5.4.14現(xiàn)場安全總監(jiān)簽發(fā)隱患通知限期整改,因?qū)I(yè)責(zé)任師未做到(三落實(shí))或整改不規(guī)范的,由安全總監(jiān)罰專業(yè)責(zé)任師50-200元。專業(yè)責(zé)任師因要求區(qū)域或班組整改,而其未按要求改正的,有權(quán)對其罰100-500元。5.4.15搭設(shè)腳手架,支模,綁筋,柱,墻等,沒有按規(guī)定鋪跳板，加防護(hù)，底部兜網(wǎng)，（2米以上）或支掛水平網(wǎng)未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),為嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè),由安全總監(jiān)對專業(yè)責(zé)任師罰100-500元。分包未按專業(yè)責(zé)任師交底達(dá)不到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)罰50-300元。5.4.16特種作業(yè)獨(dú)立操作責(zé)任人未按規(guī)定交底并做到崗位責(zé)任制(定人,定機(jī))的非本工種操作的,由安全總監(jiān)對分包部

55、門罰50-100元。專業(yè)責(zé)任師發(fā)現(xiàn)有權(quán)對其停止作業(yè)并罰款50-100元。5.4.17現(xiàn)場分包的特殊工種未持有當(dāng)?shù)靥胤N操作證(市級勞動(dòng)局頒發(fā))為非本工種作業(yè)嚴(yán)重違章,由安全總監(jiān)對分包罰每人500元,對違章指揮者,由安全總監(jiān)對其罰500元。5.4.18對于進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不系帶,在非指定地點(diǎn)吸煙、職工坐在臨邊危險(xiǎn)地方休息，作業(yè)前喝酒者,不管任何人,均為嚴(yán)重違章，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)者,由安全總監(jiān)對其罰款，職工每次100元，管理人員每次100-200元。5.4.19電焊機(jī)的裝設(shè)未采取防雨措施,一、二次接線端子防護(hù)罩不全,雙線不到位,未開用火證者,由安全總監(jiān)罰分包50-200元。專業(yè)責(zé)任師有權(quán)罰20-50

56、元。5.4.21在區(qū)域施工中,對各種易燃易爆未進(jìn)行安全交底,未開動(dòng)火證的,由綜合辦公室和安全總監(jiān)對分包人員罰50-200元。5.5本規(guī)定是結(jié)合上海市有關(guān)規(guī)定和局11項(xiàng)責(zé)任制的分解,執(zhí)行中的具體問題,由項(xiàng)目安全總監(jiān)解釋。5.6本辦法不詳之處按公司規(guī)定或按上海市規(guī)定處理。5.7根據(jù)上級規(guī)定，若我項(xiàng)目發(fā)生因工傷亡事故,以我公司規(guī)定及與分包方簽訂的合同之規(guī)定執(zhí)行。5.8現(xiàn)場發(fā)生“三違”因工負(fù)傷一人者,罰責(zé)任方2000-10000元，并負(fù)擔(dān)受傷者一切費(fèi)用。5.9對有抵觸或拒交罰款者,則加倍處罰,并從工資或工程款中扣除。5.10對分包個(gè)人或經(jīng)理部的罰款均從分包經(jīng)理部工程款中扣除。5.11罰款單由安全員直接

57、上交財(cái)務(wù)。5.12罰款費(fèi)用為項(xiàng)目部專款專用,作為年、季獎(jiǎng)勵(lì)資金。6.文明施工管理辦法6.1.主題思想與適用范圍6.1.1為切實(shí)搞好項(xiàng)目工程文明施工管理,特制定，請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人、分承包施工單位和各專業(yè)公司貫徹執(zhí)行。6.1.2本辦法適用于本公司的各項(xiàng)目施工全過程和進(jìn)入本項(xiàng)目工程施工的所有分承包施工單位和各專業(yè)施工單位。6.1.3目標(biāo)：上海市樣板文明工地。6.1.4文明施工管理依據(jù)6.1.4.1(即建設(shè)部第15號令)6.1.4.26.1.4.3上海市關(guān)于開展上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工地的活動(dòng)通知。6.2.項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理責(zé)任體系與職責(zé)6.2.1現(xiàn)場經(jīng)理是項(xiàng)目工程文明施

58、工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面文明施工工作，確定項(xiàng)目工程文明施工管理目標(biāo)。6.2.2項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)文明施工的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，所編制的施工方案應(yīng)有利于文明施工，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。6.2.3商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)在總、分包合同中完善明確文明施工管理責(zé)任，并督促執(zhí)行。6.2.4項(xiàng)目工程針對工程區(qū)域制定文明施工管理計(jì)劃，下達(dá)到分包相關(guān)責(zé)任部門，并檢查分析計(jì)劃的實(shí)施情況。6.2.5項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任師負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工過程中文明施工的管理。6.2.6綜合辦公室負(fù)責(zé)文明施工管理目標(biāo)，對消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及生活衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的管理。6.3.經(jīng)理部文明施工管理制度6.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開會(huì)議，布置階段文明施工管理計(jì)劃，明確

59、目標(biāo)、要求，確定對策、措施責(zé)任。6.3.2施工現(xiàn)場由主管部門工程部牽頭對所管區(qū)域每月30日進(jìn)行文明施工大檢查，分清性質(zhì)，落實(shí)整改措施，做好記錄，并按單項(xiàng)評定匯總，建檔備查。6.3.3對在文明施工中做出貢獻(xiàn)的人員或部門給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對違反文明施工管理規(guī)定，損害了項(xiàng)目經(jīng)理部聲譽(yù)的給予處罰，獎(jiǎng)罰按獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行。6.4.經(jīng)理部文明施工管理分工主管6.4.1生產(chǎn)經(jīng)理要對文明施工加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促主管部門布置階段文明施工管理計(jì)劃，確定措施與責(zé)任，做好文明施工的管理工作。6.4.2工程部是項(xiàng)目文明施工的牽頭部門，負(fù)責(zé)文明施工定期組織檢查及評定，做好文明施工資料數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、組織驗(yàn)收等工作。6.4

60、.3技術(shù)部、工程部、商務(wù)部、綜合辦公室等部門，均要按上海中遠(yuǎn)建設(shè)總承包有限公司文明工地管理制度內(nèi)容各自進(jìn)行管理，促進(jìn)項(xiàng)目文明施工管理目標(biāo)。7.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法 為了更好地加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度，提高機(jī)械設(shè)備在施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)好施工現(xiàn)場，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人，對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，特制定本制度。7.1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門和安全總監(jiān)檢驗(yàn)，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)進(jìn)場安裝，安裝完畢全進(jìn)行驗(yàn)收和發(fā)放使用許可證書，才能使用。7.2.露天使用的機(jī)械設(shè)備要有防漏雨，防潮措施，做到上有蓋，下有墊，嚴(yán)禁機(jī)身下部有積水現(xiàn)象，工程部指定