企業(yè)文化十三五建設規(guī)劃

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)企業(yè)文化建設規(guī)劃為了深入貫徹黨的十八大精神，認真落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力中的積極作用，努力構建和諧企業(yè)，適應王家川采油廠建設標準化采油廠的要求，特制定王家川采油廠企業(yè)文化建設“十三五”規(guī)劃。一、企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則（一）指導思想：以黨的十八大及十八屆四中全會精神為指導，緊扣“黨建引領文化、文化提升管理”的主題，堅持“干實事，真心關愛員工；用科技，全力呵護油井”，突出抓好員工培訓、現(xiàn)場管理等重點工作，以問題為導向，

2、以實效為目標，聚焦整改，持續(xù)提高，促進油田“關愛員工、呵護油井、發(fā)展延長、奉獻社會”特色理念轉化，為王家川采油廠實現(xiàn)內涵發(fā)展提供精神動力和文化支撐。（二）基本原則：一是堅持以人為本原則。堅持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，大力開發(fā)人力資源，為員工搭建發(fā)展平臺，增強員工的主人翁意識、責任意識和憂患意識，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。二是堅持特色化原則。延長是中國大陸石油的發(fā)祥地，有著獨特的歷史優(yōu)勢，要以此為切入點，形成富有個性特色的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)的整體形象。三是堅持系統(tǒng)性原則。企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)

3、工程。要有計劃、按步驟地從基礎工作抓起，在觀念、制度、行為、物質等各個層面上重點突破，全面推進，逐步建立王家川采油廠特色文化。四是堅持實踐性原則。企業(yè)文化來源于企業(yè)實踐，又服務于企業(yè)。企業(yè)文化要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)實踐緊密融合，體現(xiàn)和滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、技術、經(jīng)營和項目建設等各種實踐活動之中，體現(xiàn)和滲透到企業(yè)管理及相關制度之中，轉化為廣大員工的自覺行為，促進企業(yè)向決策科學化、管理制度化、操作規(guī)范化、形象優(yōu)良化軌道發(fā)展。二、企業(yè)文化建設的主要任務（一）轉化落實“關愛員工、呵護油井、發(fā)展延長、奉獻社會”特色理念，落實王家川采油廠黨建文化管理工程建設實施方案，圍繞“三愛”文化建設目標，按照“關愛員工

4、從提升素質抓起，呵護油井從現(xiàn)場管理開始”的思路，建設具有采油廠特色的企業(yè)文化，使之成為員工共同的價值取向和行為規(guī)范，促進王家川采油廠科學、持續(xù)、健康發(fā)展。（二）繼承弘揚“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”企業(yè)精神，繼承艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，愛廠如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開拓進取，與時俱進，不斷拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，謀求油田更大的發(fā)展。教育干部員工以“埋頭苦干，開拓創(chuàng)新”精神對待每一項工作，把每一個成績當做新的起點，不斷推進新的實踐。（三）堅持“誠信、務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的核心價值觀。“誠信、務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”是延長石油集團統(tǒng)一的核心價值觀，體現(xiàn)了延長石油百年來改革、發(fā)展和一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

5、的價值取向。要把核心價值觀作為共同的信念和追求，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。（四）培育“以人為本，科技創(chuàng)新，整合優(yōu)勢，競爭發(fā)展”的管理理念。突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想，把人的因素放在首位；突出科技這個重點，大力推進科技創(chuàng)新和技術進步；突出整體優(yōu)勢，使自身優(yōu)勢得到充分發(fā)揮；突出在競爭中求發(fā)展這一主題，用發(fā)展的眼光解決企業(yè)在改革進程中遇到的各種矛盾和問題。（五）堅持“發(fā)展油田、奉獻能源、企地共贏、構建和諧”的企業(yè)發(fā)展宗旨。要站在加快建設西部強省的高度，始終貫穿“老區(qū)發(fā)展我發(fā)展，我與老區(qū)同發(fā)展”和“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的發(fā)展理念，既追求經(jīng)濟效益的增長，又注重社會效益的提高和員工的全

6、面發(fā)展。 （六）結合企業(yè)思想政治工作，營造良好的思想文化環(huán)境。把企業(yè)文化建設與改進和創(chuàng)新思想政治工作的方式方法結合起來，增強思想政治工作的說服力和感召力。發(fā)掘各單位思想政治工作中潛在的資源優(yōu)勢，加強理想信念教育，使廣大員工始終保持積極向上的精神風貌。（七）結合精神文明創(chuàng)建，不斷提升企業(yè)和員工的文明素質。堅持用社會主義核心價值體系牢固占領企業(yè)文化主陣地，進一步提升企業(yè)和員工的文明素質。健全和完善精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開展以創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明班組、文明家庭和文明員工為主要內容的精神文明創(chuàng)建活動。（八）廣泛開展各種文化活動，展示企業(yè)良好形象。大力開展積極向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性

7、業(yè)余文化活動。積極開展重大節(jié)日紀念慶?；顒?、節(jié)日慰問活動、送溫暖活動和各種社會公益活動，增強企業(yè)凝聚力，展示企業(yè)良好形象。（九）大力選樹先進典型，充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用。要使先進典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；浞滞诰蚝痛罅π麄黧w現(xiàn)油田精神與先進理念的模范人物和典型事跡，在員工中形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好風氣。三、加強企業(yè)文化建設的保證措施（一）切實加強組織領導。黨政領導要站在促進企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設，充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性，把企業(yè)文化建設列入重要議事日程，建立強有力的領導機制，切實擔負起領導責任，保證企業(yè)文化建設順利推進。（二）建立健全組

8、織機構。設立企業(yè)文化建設專職部門，具體負責企業(yè)文化建設的規(guī)劃、組織、協(xié)調和指導工作。（三）建立具有自身特色的企業(yè)文化。發(fā)動廣大職工群眾積極參與，注重收集各方面信息，出思想、出思路、出辦法，通過深入調研、座談討論等各種形式，在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高，深入挖掘、提煉、總結富有本廠特色的的企業(yè)文化理念，建立健全采油廠企業(yè)文化體系。（四）加強企業(yè)文化知識的宣傳和灌輸。要利用各種宣傳教育陣地，采取多種形式，廣泛組織干部員工學習企業(yè)文化建設的理論知識和實踐經(jīng)驗，增強企業(yè)文化的吸引力，使員工積極主動地參與到企業(yè)文化建設中去。（五）充分發(fā)揮職能部門齊抓共管的合力作用。要明確目標，分解任務，使黨委、行政、工會、共青團、婦女組織等各職能部門積極參